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文档简介

矿业公司及部门职能1、总公司职能承担集团公司发展项目的调研及论证；负责对子公司工作的指挥、管理、监督及后勤保障工作；统一管理公司的行政、人事、劳资、财务及设备物资的采购；对子公司下达年度任务，负责解决生产过程中的重大问题；负责与社会及地勘系统关系的维护；建立健全公司各项规章制度，使公司管理逐步规范化、制度化。（1）综合管理部职能管理公司日常事务，监督、检查各单位工作执行情况并及时向领导汇报，为领导决策提供依据；根据公司生产经营情况，集合管理之需要编制管理制度，并监督制度有效执行；结合公司年度计划，制定办公费用控制办法，严格进行办公经费的审查和控制，充分利用资源为行政办公服务；进行有效的动态人力资源管理，组织进行人才招聘、职工培训、绩效考核；加强安全管理，进行安全监察，确保公司各项工作的顺利进行；充分调动部门力量，为各项事业的开展提供后勤保障；收集、整理、传递各种信息，确保信息流转的畅通；有效地开发项目拓展工作；配合相关部门进行外部关系的有效沟通，并建立和谐的内、外工作关系。行政事务（2）财务部职能根据《企业会计准则》和《企业会计制度》的要求，结合公司实际情况设立企业会计账簿，进行会计核算，实施会计监督;定期编制会计报表，如实反映公司资本结构、资产状况及经营成果;参与编制公司全面预算，对公司主要经营活动及预算执行情况进行跟进、分析;每月定期向董事长财务汇报，分析生产经营过程中存在的问题，提出相应整改措施和建议;对公司各部门实施费用控制及考核，对费用执行情况进行定期分析，及时向公司决策层反馈，严格控制费用开支标准，节约费用成本;对公司对外往来账款进行

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