工程施工组织与管理自学指导书

工程施工组织与管理自学指导书本课程的主要内容：工程施工组织管理是探讨市场经济条件下，工程项目施工阶段的统筹规划和实施管理客观规律的科学。它运用了建设法规、组织、技术、经济及计算机等多方面专业学问，结合工程实践、结合详细自然环境条件、技术经济条件和现场施工条件，总结工程项目施工组织的基本原则和规律，系统地探讨施工项目的组织方式、施工方案、施工进度、资源配置、施工平面设计等施工规划设计方法，探讨施工生产过程中的技术、质量、进度、资源、等动态管理的限制措施，从而能高效低耗地完成建设项目的施工任务，以保证施工项目质量、工期、造价目标最优地实现。本课程是一门应用性学科，具有涉及面广、实践性强、发展快速等特点。它涉及到经济、管理等多个学科的基础学问，并须要运用这些学问解决实际的工程问题；本课程又是以工程实际为背景的，其内容均与工程有着干脆联系，须要有肯定的工程概念。本课程的任务：通过教学过程，通过加强实践环节（如现场教学、参观、实习、课程设计等），坚持理论联系实际的学习方法，通过留意基础课、专业基础课与专业课学问的连接与贯穿，使学生更好地理解与驾驭施工组织相关学问，驾驭如何应用基础理论学问解决工程中常见的施工组织和管理问题的相关学问；详细包括:如何将各种要素包括人力、资金、材料、季节、施工方法进行统筹支配、系统管理，使工程施工能够达到工期短、质量好、成本低、快速发挥投资的技术经济效益，为人民日益增长的物质生活供应优良的建筑产品。本课程的目的：1、使学生驾驭建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法；2、具有解决工程施工组织、规划、管理及限制等实际问题的初步实力。第一章绪论主要内容：1、施工组织探讨对象、任务、内容和要求；2、工程施工程序及打算工作；3、施工组织设计的类型、内容及设计流程；学习要求：1．驾驭施工组织设计的作用及分类，驾驭工程项目施工组织的原则；2．了解施工打算工作的重要性，重点驾驭施工打算工作的内容，施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整方法。学问要点、难点、重点：重点:施工组织设计的分类和原则。一、施工组织概论现代建筑施工过程已成为一项集科技、管理于一体的非常困难的生产活动。细心组织、严格管理，全面协调好施工中的各种关系。科学的分析，弄清主次冲突，找出关键线路，合理组织施工，科学的管理，组织流水作业。取得全面的经济效益和社会效益。1、施工组织基本任务和探讨对象1·1建筑施工组织与进度限制的基本任务1、做好施工的各项打算工作。2、执行国家的方针政策、法律法规、规程规范。3、确保工程质量、缩短施工周期，布置施工现场平面。4、选择最优的施工方案，支配施工依次。5、编制施工组织设计。6、施工进度检查与调整，确保工程按要求工期完成，主动为施工创建必要条件，保证正常、顺当施工。7、施工组织设计的审核、进度支配的审核。1·2施工组织的探讨对象主要探讨建筑产品（一个建筑项目或单位工程等）的生产即施工过程中个生产要素（劳动力、建筑材料、施工机具、施工方法、资金、环境等）之间的合理组织和有效限制问题。建设项目可以分解为：单项工程——单位工程——分部工程——分项工程——检验批1·2·1单项工程具有独立的设计文件，又有独立的施工条件，竣工后能独立发挥生产实力或产生经济效益的单体工程。如：一栋教学楼、宿舍楼、水塔、桥梁都可以称之为一个单项工程。1·2·2单位工程是指具有独立的设计文件，又有独立的施工条件，竣工后不能独立发挥效益的单体工程。如一栋教学楼的土建单位工程、安装单位工程等。1·2·3分部工程是指依据工程部位、专业性质不同所作的分类。1、安工程部位不同划分：如土建单位工程中的地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程等。2、安专业性质不同划分：土建单位工程中的土石方工程、地基工程、钢筋混凝土工程、砌筑工程、防水工程、抹灰工程等。安装工程中的电气安装工程、采暖与煤气工程、通风与空调工程、电梯安装工程等。1·2·4分项工程一般依据选用的施工方法、运用材料、结构构件规格不同等因素划分。如钢筋混凝土工程中的钢筋工程、混凝土工程、模板工程等。基础工程中的挖土工程、垫层工程、浇筑混凝土工程、回填工程等。1·3基本建设程序和建筑施工程序1·3·1基本建设程序拟建建设项目在建设过程中各个工作必需遵循的先后次序。基本建设程序，一般可划分为投资决策、支配立项、勘察设计、施工安装和竣工验收等阶段。1·3·2建筑施工程序建筑施工程序是指建设工程项目在整个施工过程中必需遵循的先后依次。即施工打算阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段。2建筑产品及其生产的特点2·1建筑产品的特点1、建筑产品在空间上的固定性2、建筑产品的多样性3、建筑产品形体浩大性4、建筑产品的困难性2·2建筑产品生产的特点1、建筑产品生产的流淌性2、建筑产品生产的个别性3、建筑产品生产的地域性4、建筑产品生产的周期长5、建筑产品生产的露天作业多6、建筑产品生产的高空作业多7、建筑产品生产的组织协调综合困难性2·3建筑产品特点与建筑施工的关系1、建筑产品及其生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同施工方法。2、建筑产品体形浩大，投入生产要素多，投资也较高。3、建筑产品的特点确定了建筑施工必定是周期长、受自然和社会环境影响因素较多，造成施工进度限制比较难。4、施工企业的经营管理素养和水平的提高、经营管理目标的实现，都离不开全过程的施工组织。3建筑施工组织的概念及作用3·1建筑施工组织的概念建筑施工组织是依据建设主管部门批准的建设项目文件、设计文件（施工图）和工程承包合同，对建筑安装工程项目从开工到竣工交付运用所进行的支配、组织、限制等活动的统称。3·2建筑施工组织设计的概念及分类3·2·1建筑施工组织设计建筑施工组织设计是规划和指导拟建工程项目从施工打算到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。3·2·2建筑施工组织设计的分类1、投标前的施工组织设计投标前的施工组织设计是指在投标之前由施工企业编制的施工项目管理规划，作为编制投标书和进行签约谈判的依据。投标前的施工组织设计内容包括：施工方案、施工进度支配、主要技术组织措施、施工平面布置图、其他有关投标和签约谈判须要的设计技术文件。投标前的施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工作业设计。2、投标后的施工组织设计投标后的施工组织设计是指在施工工程中标，签订施工承包合同以后编制的，作为详细指导施工全过程的技术、经济文件。3·2·3施工组织设计的主要作用1、衡量设计方案的可行性和经济性。2、建立正常的施工秩序3、建筑施工组织设计是检查工程质量、施工进度、投资成本三大目标的依据4、施工组织设计是施工打算工作的重要组成部分5、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。4施工组织的基本原则1、必需依据合同规定的工期竣工，交付运用2、合理支配施工程序与施工依次3、尽可能采纳流水作业法和网络支配技术组织施工过程4、冬、雨季的施工项目要恰当支配5、依据工程特点推广先进的施工技术与管理方法6、合理的编制施工支配，组织全局平衡、均衡连续施工7、技术经济分析，确保质量，平安施工，降低成本，提高工效8、合理地利用各种工程设施为施工服务，文明施工。习题与解题思路：一、问答题：1、建筑施工组织的概念是什么？建筑施工组织基本任务有哪些？2、建筑施工组织探讨对象是什么？3、建筑产品的特点及建筑产品生产的特点各是什么？4、施工组织设计是如何分类的？5、建筑施工程序是什么？6、施工组织设计的主要作用有哪些？7、施工组织的基本原则是什么？8、建筑产品特点与建筑施工的关系是什么？二、选择题：1．下列（A）不属于工程施工程序。A.设计文件阶段B.签订施工合同C.做好施工打算D.组织施工2．工程施工程序的第一个阶段是（A）。A.承接施工任务B.签订施工合同C.做好施工打算D.提出开工报告3．建筑产品与工业产品的最大区分是建筑产品具有（D）。A.固定性B.浩大性C.多样性D.综合性4．下列（B）项不是建筑施工的特点。A.流淌性B.高投入性C.工期长D.单件性5．下列（A）项不是技术资料打算内容。A.社会劳动力调查B.熟识和会审图纸C.编制施工图预算D.编制施工组织设计6．下列（D）不属于施工现场打算。A.三通一平B.测量放线C.搭设临时设施D.地方材料打算7．在工业建设中，拟建一个化肥厂，则该项目是一个（C）。A.单项工程B.单位工程C.建设项目D.分部分项工程8．凡是具有单独设计，可独立施工，竣工后可单独发挥生产实力或效益的工程，称为一个（A）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程9．征地拆迁是基本建设项目建设程序的哪个阶段（B）。A.实施阶段B.打算阶段C.决策阶段D.实施规划阶段10．图纸会审，编制单位工程施工组织设计是建筑施工程序的哪个阶段（D）。A.承接施工任务，鉴定施工合同B.进行工程验收交付运用C.细心组织施工、加强各项管理D.落实施工打算，提出开工报告11．施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工设计，编制时共有内容是（C）。A.施工部署B.技术经济指标C.工程概况D.各项资源的须要量支配其次章流水施工原理本章主要阐述了流水施工基本理论和方法，重点介绍了流水施工的基本概念，流水施工主要参数,施工工期的计算，流水施工基本方式及流水进度表的绘制。【教学要求】了解流水施工的基本概念，驾驭流水施工的时间参数、等节拍流水、异节拍流水、分别流水的组织方法以及流水施工组织方案的评价方法，熟识横道图的绘制方法。【教学重点】重点阐述主要时间参数的特性及流水工期的计算，等节拍流水、异节拍流水及分别流水的施工组织方法。并结合实例阐述流水施工组织方式在实践中的应用步骤和方法。【教学难点】流水施工参数及流水工期的计算；分别流水的施工组织方法。一、基本概念1、流水施工流水施工----全部的施工过程按肯定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程接连开工、接连完成，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。2、依次施工依次施工----各施工过程或施工段依次开工、依次完成的组织方式。3、平行施工平行施工----各全部施工过程的各施工段同时开工、同时完成的组织方式。特点比较流水施工特点比较依次施工平行施工4、流水施工图表（1）水平图表（2）垂直图表二、流水施工参数1、工艺参数施工过程数n施工过程数----一组流水的施工过程个数。数目、粗细影响因素：施工进度支配、施工方案、劳动组织、劳动量大小2、空间参数（1）施工段数m施工段数----将施工对象在平面上划分为若干各劳动量大致相等的施工区域。划分要求：数目相宜，以主导施工过程为依据，分界与结构界限尽量一样，劳动量大致相等，保证层间关系m≥n,（2）工作面a工作面----施工对象可能安置地工人或布置机械的场地大小.参考有关资料3、时间参数（1）流水节拍t流水节拍----是指一个施工过程在一个施工段上的作用时间。作用:关系到投入人力、机械、材料数量，确定施工速度和节奏。确定方法：阅历估算确定或现有能够投入的人力、机械、材料等资源定额计算确定。ti=Qi/SiRiZi=Pi/RiZi=QiHi/RiZiQi:某施工过程在某施工段上的工程量Si：某施工过程每工日产量定额Ri：某施工过程施工班组人数或机械台数Zi：每天工作班制Pi：某施工过程在某施工段上的劳动量Hi:施工过程采纳的时间定额影响因素：施工班组人数相宜（最小工作面和最小劳动组合），工作班制要恰当，机械的台班效率，节拍取整或0.5天（2）流水步距K流水步距----两个相邻的施工过程先后进入同一施工段起先施工的时间间隔。确定：技术间歇须要、组织间歇的须要，搭接的须要（3）工期T工期----完成工程任务所需时间。确定：T=∑Ki,i+1+TnTn=m*tn三、流水施工分类1、施工对象范围：2、流水节奏特征：有节奏---等节奏；异节奏无节奏四、流水施工方式（组织方法）含义、特征、流水步距确定、工期计算、横道图绘制1、全等节拍流水施工---适用于分部工程含义、特征、流水步距确定、工期计算、横道图绘制2、成倍节拍流水施工---适用于线型工程3、异节拍流水施工----适用于分部和单位工程4、非节奏流水施工----适用于各种工程1、全等节拍流水施工概念：各个施工过程流水节拍均为常数，即同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。（1）无间歇全等节拍流水施工基本特点：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。t1=t2=tn=常数各施工过程之间的流水步距相等。K1,2=K2,3=Ki,i+1T=∑Ki,i+1+Tn=(m+n-1)tiTn=m*tn（2）有间歇全等节拍流水施工基本特点：同一施工过程流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍也相等。t1=t2=tn=常数各施工过程之间的流水步距不肯定相等。Ki,i+1=ti+tj-tdT=∑Ki,i+1+Tn=(m+n-1)ti+∑tj--∑tdTn=m*tn2、成倍节拍流水施工概念：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中最小节拍的整数倍。基本特点：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍等于或为其中最小节拍的整数倍。各施工段的流水步距等于最小节拍。Ki,i+1=tmin每个施工过程的施工班组数：Di=ti/tminT=∑Ki,i+1+Tn=(m+n’-1)tminn’=∑Di3、异节拍流水施工概念：同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不肯定相等。基本特点：同一施工过程流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不肯定相等。各施工段的流水步距不肯定相等。Ki,i+1=ti+tj-td（ti≤ti+1）Ki,i+1=mti-(m-1)ti+1+tj-td（ti＞ti+1）T=∑Ki,i+1+Tn4、非节奏流水施工概念：相同或不相同的施工过程流水节拍不完全相等。基本特点：同一施工过程流水节拍不完全相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等。各施工段的流水步距不完全相等。累加斜减T=∑Ki,i+1+Tn习题与解题思路:一、问答题1．什么是依次施工、平行施工和流水施工？2．简述流水施工的概念。3．说明流水施工的特点。4．说明流水参数的概念和种类。5．试述划分施工段的目的和原则。6．施工段数与施工过程数的关系是怎样的？7．简述工艺参数的概念和种类。8．简述空间参数的概念和种类。9．简述时间参数的概念和种类。10．流水施工按节奏特征不同可分为哪几种方式，各有什么特点？11．试说明成倍节拍流水的概念和建立步骤。12.分别流水施工的组织步骤有哪些？二、名词说明1．流水施工：2．流水参数：3．流水节拍：4．流水步距：5．工作面：6．施工段：7．分别流水：三、选择题：1．相邻两个施工过程进入流水施工的时间间歇称为（B）。A.流水节拍B.流水步距C.工艺间歇D.流水间歇2．在加快成倍节拍流水中，任何两个相邻专业工作队之间的流水步距等于全部流水节拍中的（D）。A.最大值B.最小值C.最大公约数D.最小公约数3．在组织流水施工时，通常施工段数目m与施工过程数n之间的关系应当是（A）。A.m≥nB.m≤nC.m＝nD.无关系4．在组织加快成倍节拍流水施工时，施工段数m与施工队总数∑bi之间的关系应当是（C）。A.m≥∑biB.m≤∑biC.m＝∑biD.无关系5．所谓节奏性流水施工过程，即指施工过程（A）。A.在各个施工段上的持续时间相等B.之间的流水节拍相等C.之间的流水步距相等D.连续、均衡施工6．（B）是建筑施工流水作业组织的最大特点。A.划分施工过程B.划分施工段C.组织专业工作队施工D.均衡、连续施工7．选择每日工作班次，每班工作人数，是在确定（D）参数时须要考虑的。A.施工过程数B.施工段数C.流水步距D.流水节拍8．下列（A）参数为工艺参数。A.施工过程数B.施工段数C.流水步距D.流水节拍9．在使工人人数达到饱和的条件下，下列（D）说法是错误的。A.施工段数越多，工期越长B.施工段数越多，所需工人越多C.施工段数越多，越有可能保证施工队连续施工D.施工段数越多，越有可能保证施工段不空闲10．在劳动量消耗动态曲线图上允许出现（C）。A.短期高峰B.长期低陷C.短期低陷D.A和B11．某施工段的工程量为200m3，施工队的人数为25人，日产量0.8m3/人，则该队在该施工段的流水节拍为（B）。A.8天B.10天C.12天D.15天12．某工程划分4个流水段，由两个施工班组进行等节奏流水施工，流水节拍为4天，则工期为（C）。A.16天B.18天C.20天D.24天13．工程流水施工的实质内容是（C）。A.分工协作B.大批量生产C.连续作业D.搭接适当14．在没有技术间歇和插入时间的状况下，等节奏流水的（D）与流水节拍相等。A.工期B.施工段C.施工过程数D.流水步距15．某工程分三个施工段组织流水施工，若甲、乙施工过程在各施工段上的流水节拍分别为5d、4d、1d和3d、2d、3d，则甲、乙两个施工过程的流水步距为（D）。A.3dB.4dC.5dD.6d16．假如施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业是（D）A.必定是等节奏流水B.必定是异节奏流水C.必定是无节奏流水D.以上都不对17．组织等节奏流水，首要的前提是（A）。A.使各施工段的工程量基本相等B.确定主导施工过程的流水节拍C.使各施工过程的流水节拍相等D.调整各施工队的人数四、填空题1．组织流水施工的三种方式分别为（全等节拍流水）、（成倍节拍流水）和（分别流水）。2．在施工对象上划分施工段，是以（主导）施工过程的须要划分的。3．确定施工项目每班工作人数，应满足（最小劳动组合）和（最小工作面）的要求。4．非节奏流水施工的流水步距计算采纳（累加数列法）的方法。5．组织流水施工的主要参数有（工艺参数）、（时间参数）和（空间参数）。6．依据流水施工节拍特征不同，流水施工可分为（节奏性）和（非节奏性）。7．流水施工的空间参数包括（工作面）和（施工段）。8．一个专业工作队在一个施工段上工作的持续时间称为（流水节拍），用符号（Di）表示。9．常见的施工组织方式有（依次施工）、（平行施工）和（流水施工）。五、推断题1．流水步距是相邻的施工队，先后进入流水施工的时间间歇，含技术间歇。（×）2．成倍节拍流水即在节奏性流水中，各个施工过程之间的流水节拍互成倍数关系。（√）3．流水节拍是施工班组完成某分项工程的持续工作时间。（×）4．流水参数一般分为工艺参数和时间参数。（×）5．由节奏流水施工过程组织的流水称节奏流水。（√）6．在流水施工中，各施工队从进场到退场必需连续施工。（×）7．加快成倍节拍流水又称全等步距流水。（×）8．在工作班次（N）的选择上，只要可能，尽量选择一班制（√）9．流水节拍一般取整数。（√）10．有n个施工过程，就有n个流水步距。（×）第三章网络支配技术并能依据工程特点编制一般的施工网络支配。一、概述1、网络支配技术及工程网络支配技术2、网络支配原理：首先绘制网络图，表达支配中各施工过程先后依次的逻辑关系，然后分析各施工过程在网络图中的地位，通过计算找出关键线路及施工过程，接着按选定目标不断改善支配支配，选择优化方案，并付诸实施，在执行过程中进行有效的限制和监督。workＯworkＯＯtime1、双代号网络图基本要素箭线：节点:Ｏ起点、中间、终点节点线路:ＯＯ主要内容细化内容学问要点虚工作虚工作既不消耗时间，也不消耗资源双代号网络图中，虚箭线表示虚工作逻辑关系工艺关系生产性工作之间由工艺过程确定非生产性工作之间由工作程序确定组织关系因组织支配或(劳动力、原材料、施工机具等)调配须要详细表现紧前工作、紧后工作、平行工作、先行工作、后续工作线路、关键线路和关键工作线路定义及表示方法关键线路总持续时间最长的线路；不只一条；执行过程中会发生转移关键工作关键线路上的工作称为关键工作2、双代号网络图绘制方法1）逻辑关系1、工艺逻辑：施工工艺在施工过程间客观上存在的先后依次。2、组织逻辑：劳动力、机具、材料、工期等在施工过程间主观上支配的先后依次。2）绘图基本规则主要内容细化内容学问要点网络图的绘制双代号网络图绘制规则1.依据已定的逻辑关系绘制2.严禁出现循环回路3.箭线应保持自左向右的方向4.严禁出现双向箭头和无箭头的连线5.严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线6.严禁在箭线上引入或引出箭线(可采纳母线绘图法)7.尽量避开箭线交叉(采纳过桥法或指向处理法)8.只有一个起点节点和终点节点单代号网络图绘制规则与双代号网络图绘制规则基本相同有多项起先工作时，应增设一项虚拟工作(S)有多项结束工作时，应增设一项虚拟工作(F)3、双代号网络图时间参数计算工程网络支配技术规程JGJ/T121--991）双代号网络图时间参数种类及含义种类：Di—j工作i--j的持续时间ETii节点的最早时间ETjj节点的最早时间LTii节点的最迟时间LTjj节点的最迟时间ESi—ji--j工作的最早起先时间LSi—ji--j工作的最迟起先时间EFi—ji--j工作的最早结束时间LFi—ji--j工作的最迟结束时间FFi—ji--j工作的自由时差TFi—ji--j工作的总时差TC----计算工期TP----计化工期Tr----要求工期含义序号参数名称学问要点表示方法双单1持续时间指一项工作从起先到完成的时间Di-jDi2工期计算工期依据网络支配时间参数计算而得到的工期Tc3要求工期是任务托付人所提出的指令性工期Tr4支配工期指依据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期Tp5最早起先时间指在其全部紧前工作全部完成后，本工作有可能起先的最早时刻ESi-jESi6最早完成时间指在其全部紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻EFi-jEFi7最迟完成时间在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必需完成的最迟时刻LFi-jLFi8最迟起先时间在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必需起先的最迟时刻LSi-jLSi9总时差在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间TFi-jTFi10自由时差在不影响其紧后工作最早起先时间的前提下，本工作可以利用的机动时间FFi-jFFi11节点的最早时间在双代号网络支配中，以该节点为起先节点的各项工作的最早起先时间ETi12节点的最迟时间在双代号网络支配中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间LTj13时间间隔指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早起先时间之间可能存在的差值LAGi-j2）计算目的计算结果----确定关键线路（工作）----计算工期----机动时间----优化限制。3）计算方法分析、图上、表上、矩阵、电算法按工作计算法----以网络支配中的工作为对象，干脆计算各项工作的时间参数。参数包括：工作的最早起先时间和最早完成时间、工作的最迟起先时间和最迟完成时间、工作的总时差和自由时差。此外，还应计算网络支配的计算工期。按节点计算法----计算网络支配中各个节点的最早时间和最迟时间，然后再据此计算各项工作的时间参数和网络支配的计算工期。图上法计算步骤ESi-j

LSi-j

TFi-jEFi-j

LFi-j

EFi-j①ESi—j起始结点工作ESi—j=0其他节点ESi—j=max{ESh—i+Dh—i}----“顺着箭线计算，依次取大”。②EFi—jEFi—j=ESi—j+Di—jTc=max{EFi—n}

----终点节点最早完成时间Tp≤Tr

（已规定了要求工期Tr

）

Tp=Tc（未规定要求工期Tr）③LFi—j终点节点LFi—n＝TP其他节点LFi—j=min{LFj—k-Dj—k}----“逆着箭线计算，依次取小”。④LSi—jLSi—j＝LFi—j—Di—j

⑤TFi—jTFi—j=LSi—j—ESi—j或TFi—j=LFi—j--EFi—j

⑥FFi—jFFi—j=ESi—k—ESi—j—Di—j或FFi—j

=ESi—k—EFi—j

终点节点

FFi—n=TP—ESi—n—Di—n

或

FFi—n=TP—EFi—n

关键工作TFi—j=0关键线路三、双代号时标网络支配1、概念2、表达方法实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外，当支配工期等于计算工期时，波形线的水平投影长度表示其自由时差)。3、编制时标网络支配宜按各项工作的最早起先时间编制。在编制时标网络支配时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。（1）先按已经确定的时间单位（时、天、月、季）绘制时标网络支配表。时标支配表的形式：日历（时间单位）123456…网络支配（时间单位）123456…（2）绘制无时标的网络支配草图，然后按间接绘制法或干脆绘制法进行。间接绘制法----先依据无时标的网络支配草图计算其时间参数并确定关键线路，然后在时标网络支配表中进行绘制。在绘制时应先将全部节点按其最早时间定位在时标网络支配表中的相应位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。当某些工作箭线的长度不足以到达该工作的完成节点时，须用波形线补足，箭头应画在与该工作完成节点的连接处。干脆绘制法----不计算时间参数而干脆按无时标的网络支配草图绘制时标网络支配。1)将网络支配的起点节点定位在时标网络支配表的起始刻度线上。2)按工作持续时间绘制以网络支配起点节点为起先节点的工作箭线。3)除网络支配的起点节点外，其他节点必需在全部以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后，定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端。当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时，须用波形线补足，箭头画在与该节点的连接处。4)当某个节点的位置确定后，可绘制以该节点为起先节点的工作箭线。5)利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置，直至绘出网络支配的终点节点。虚箭线：将虚箭线与实箭线等同看待，其对应工作的持续时间为零；尽管它本身没有持续时间，但可能存在波形线，因此，要按规定画出波形线。在画波形线时，其垂直部分仍应画为虚线。时标网络支配中时间参数的判定4、关键线路和计算工期的判定（1）关键线路的判定时标网络支配中的关键线路可从网络支配的终点节点起先，逆着箭线方向凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。（2）计算工期的判定网络支配的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。（3）工作六个时间参数的判定1）工作最早起先时间和最早完成时间工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早起先时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。2）工作总时差工作总时差的判定应从网络支配的终点节点起先，逆着箭线方向依次进行。①以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于支配工期与本工作最早完成时间之差。②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。（3）工作自由时差1)以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于支配工期与本工作最早完成时间之差。事实上，以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差必定相等。2)其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上肯定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。（4）工作最迟起先时间和最迟完成时间的判定1)工作的最迟起先时间等于本工作的最早起先时间与其总时差之和。2)工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成间与其总时差之和。四、网络支配优化与限制简介熟识图纸，制定施工方案、确定施工依次，划分工序、确定工作内容及名称，计算各工作的工程量、劳动量、机械台班数，确定各工作的持续时间，绘网络支配草图并进行调整，计算网络时间参数，进行网络支配优化。（一）网络支配优化1、概念网络支配优化是指在肯定约束条件下，按既定目标对网络支配进行不断改进，以寻求满足方案的过程。2、目标按支配任务的须要和条件选定，包括工期目标、费用目标和资源目标。3、内容（1）工期优化工期优化----指网络支配的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。工期优化方法在不变更网络支配中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，依据经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。当工期优化过程中出现多条关键线路时，必需将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。步骤：1)确定初始网络支配的计算工期和关键线路。2)按要求工期计算应缩短的时间△T：△T=Tc-Tr3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象考虑因素：①缩短持续时间对质量和平安影响不大的工作；②有足够备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。6)当全部关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到接着缩短工期的方案，但网络支配的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络支配的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。留意----双代号网络支配图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数，该系数综合考虑质量、平安和费用增加状况而确定。选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作。若须要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和(组合优选系数)最小者应优先作为压缩对象。（2）费用优化费用优化----指寻求工程总成本最低时的工期支配，或按要求工期寻求最低成本的支配支配的过程。费用和时间的关系在建设工程施工过程中，完成一项工作可采纳多种施工方法和组织方法，不同的施工方法和组织方法有不同的持续时间和费用。进度方案不同，所对应的总工期和总费用也就不同。1）工程费用与工期的关系工程总费用由干脆费和间接费组成。干脆费由人工费、材料费、机械运用费、其他干脆费及现场经费等组成。施工方案不同，干脆费也就不同；假如施工方案肯定，工期不同，干脆费也不同。干脆费会随着工期的缩短而增加。间接费包括企业经营管理的全部费用，它一般会随着工期的缩短而削减。在考虑工程总费用时，还应考虑工期变更带来的其他损益，包括效益增量和资金的时间价值等。2）工作干脆费与持续时间的关系网络支配的工期取决于关键工作的持续时间，为了进行工期成本优化，必需分析网络支配中各项工作的干脆费与持续时间之间的关系，它是网络支配工期成本优化的基础。工作的干脆费与持续时间之间的关系类似于工程干脆费与工期之间的关系，工作的干脆费随着持续时间的缩短而增加。工作的持续时间每缩短单位时间而增加的干脆费称为干脆费用率。工作的干脆费用率越大，说明将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的干脆费就越多；反之，将该工作的持续时间缩短一个时间单位，所需增加的干脆费就越少。因此在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将干脆费用率最小的关键工作作为压缩对象。当有多条关键线路出现而须要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的干脆费用率之和(组合干脆费用率)最小者作为压缩对象。（3）资源优化资源是指为完成一项支配任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等。完成一项工程任务所须要的资源量基本上是不变的，不行能通过资源优化将其削减。资源优化的目的是通过变更工作的起先时间和完成时间，使资源依据时间的分布符合优化目标。网络支配的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整支配支配，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整支配支配，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。资源优化其前提条件：①在优化过程中，不变更网络支配中各项工作之间的逻辑关系；②在优化过程中，不变更网络支配中各项工作的持续时间；③网络支配中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的；④除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性。（二）网络支配限制1、概念2、内容与方法（1）网络支配检查1）收集支配实际执行状况并记录2）检查内容---关键工作进度，非关键工作进度和可利用的时差，实际进度对各项工作逻辑关系的影响，费用资料分析。（2）网络支配检查结果分析（3）网络支配调整1）内容关键线路长度，非关键工作时差调整，增减工作项目，调整逻辑关系，重新估计某些工作持续时间，对资源投入做相应调整2）原则与方法习题与解题思路：思索题1、什么是网络图？什么是工作逻辑关系？且如何对其分类？2、双代号网络图有哪些构成要素？其一般含义、作用及相关概念各有哪些？3、简述按网络图构图的基本原则、基本规则及构图要求进行网络图绘制的步骤。4、简述网络支配各种时间参数的基本含义。5、简述网络支配时间参数计算的方法体系。描述用各种图上计算法计算网络支配时间参数的方法步骤。6、双代号时标网络的构成要素、绘制方法包括哪些？如何从双代号时标网络图上判读相关时间参数？7、试描述工期优化、费用优化及资源优化的基本原理与方法。8、简述网络支配调整的原则与方法。名词说明1．网络图：2．总时差：3．自由时差：选择题1．双代号网络图的三要素是指（C）。A.节点、箭杆、工作作业时间B.紧前工作、紧后工作、关键线路C.工作、节点、线路D.工期、关键线路、非关键线路2．利用工作的自由时差，其结果是（A）。A.不会影响紧后工作，也不会影响工期B.不会影响紧后工作，但会影响工期C.会影响紧后工作，但不会影响工期D.会影响紧后工作和工期3．下列（A）说法是错误的。A.总时差为零的工作是关键工作B.由关键工作组成的线路是关键线路C.总时差为零，自由时差肯定为零D.自由时差是局部时差，总时差是线路性时差4．下列（D）说法是错误的。A.任何工程都有规定工期、支配工期和计算工期B.支配工期可以小于规定工期C.支配工期可以等于规定工期D.支配工期有时可等于计算工期5．（C），会出现虚箭线。A.当只有相同的紧后工作时B.当只有不相同的紧后工作时C.既有相同，又有不相同的紧后工作时D.不受约束的任何状况6．网络支配的缺点是（C）。A.不能反映工作问题的逻辑B.不能反映出关键工作C.计算资源消耗量不便D.不能实现电算化7．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=20天，D=15天，工作持续时间:C=7天，D=12天，则本工作的最迟完成时间是（B）。A.13天B.3天C.8天D.15天8．双代号网络图中的虚工作（C）。A.即消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.即不消耗时间，又不消资源D.不消髦时间，又消耗资源9．下列不关虚工序的错误说法是（B）。A.虚工序只表示工序之间的逻辑关系B.混凝土养护可用虚工序表示C.只有双代号网络图中才有虚工序D.虚工作一般用虚箭线表示10．网络支配中，工作最早起先时间应为（A）。A.全部紧前工作最早完成时间的最大值B.全部紧前工作最早完成时间的最小值C.全部紧前工作最迟完成时间的最大值D.全部紧前工作最迟完成时间的最大值11．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=30天，D=20天，工作持续时间:C=5天，D=15天，则本工作的最迟完成时间是（B）。A.3天B.5天C.10天D.15天12．一般状况下，主要施工过程的流水节拍应是其他各施工工程流水节拍的（A）。A.最大值B.最小值C.平均值D.代数和13．关于自由时差和总时差，下列说法中错误的是（A）。A.自由时差为零，总时差必定为零B.总时差为零，自由时差必为零C.不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D.不影响紧后工序最早起先的前提下，工作的机动时间为自由时差14．某工程网络支配在执行过程中，某工作实际进度比支配进度拖后5天，影响工期2天，则该工作原有的总时差为（B）。A.2天B.3天C.5天D.7天15．假如A、B两项工作的最早起先时间分别为6d和7d，它们的持续时间分别为4d和5d，则它们共同紧后工作C的最早起先时间为（C）。A.10dB.11dC.12dD.13d16．某工程支配中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。假如A工作实际进度拖延13天，则会影响工程支配工期（C）。A.3天B.4天C.5天D.10天17．在网络支配中，若某项工作的（D）最小，则该工作必为关键工作。A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差18．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络支配总工期因此将拖延（A）。A.△—TFB.△+TFC.△D.TF—△多选题：1、在工程网络支配中，关键线路是指（ABD）的线路。A、双代号网络支配中总持续时间最长B、单代号网络支配中相邻两项工作时间间隔均为零C、双代号网络支配中由关键节点组成D、双代号时标网络支配中没有波形线E、单代号网络支配中由关键工作组成2、标号法是一种快速寻求网络支配(BD)的方法。

A、支配工期B、计算工期C、要求工期D、关键线路E、最短工期3、工程网络支配费用优化的目的是为了寻求（CE）。

A、工程管理费最低时的工期支配B、资源合理运用时的支配支配

C、工程总成本最低时的工期支配D、工程干脆费最低时的工期支配

E、最低成本（按要求工期）的支配支配推断题1．网络中不允许出现闭合回路。（√）2．在双代号网络图中，虚箭杆只具有断路与联系作用。（√）3．总时差具有双重性，既为本工作全部，又属于整条线路。（√）4．双代号网络图中不允许出现箭线交叉。（×）5．网络中通常只允许出现一条关键线路。（×）6．网络图中的逻辑关系就是指工作的先后依次。（√）7．总时差总是大于等于零。（×）绘图题：1．某工程有九项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。工作名称前导工作后续工作持续时间（天）A——B、C3BAD、E4CAF、D6DB、CG、H8EBG5FCH4GD、EI6HD、FI4IG、H——544B６CE5D8F4G6H4423567813A1095I第四章施工进度支配的限制与应用教学内容：本章主要介绍了施工进度支配监测与调整的系统过程、实际进度与支配进度的比较方法、施工进度支配的限制措施、施工进度支配的调整方法和施工进度支配的应用。教学要求：通过本章教学，使学生了解施工进度支配监测与调整的系统过程；熟识横道图比较法、S曲线比较法和前锋线比较法；驾驭施工进度支配中的组织、经济、技术和管理等限制措施；熟识进度支配的调整方法；熟识施工进度支配在工期索赔和综合索赔中的应用。4.1施工进度支配监测与调整的系统过程进度监测的系统过程1)进度支配的实施2)实际进度数据的收集及加工处理3)实际进度与支配进度的比较4)若实际的进度与支配进度不一样，则应对支配进行调整或对实际工作进行调整，使实际进度与支配进度尽可能一样。进度调整的系统过程1)分析进度偏差产生缘由2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响3)确定后续工作和总工期的限制条件4)实行措施调整进度支配5)实施调整后的进度支配4.2实际进度与支配进度的比较方法横道图比较法横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后干脆用横道线平行绘于原支配的横道线处，进行实际进度与支配进度的比较方法。采纳横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与支配进度的比较状况。1.匀速进展横道图比较法(1)编制横道图进度支配；(2)在进度支配上标出检查日期；(3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于支配进度的下方，(4)对比分析实际进度与支配进度①假如涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后；②假如涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前；③假如涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与支配进度一样。应当强调，该方法仅适用于工作从起先到结束的整个过程中，其进展速度均为固定不变的状况。假如工作的进展速度是变更的，则不能采纳这种方法进行实际进度与支配进度的比较，否则，会得出错误的结论。2.非匀速进展横道图比较法(1)绘制横道图进度支配；(2)在横道线上方标出各主要时间工作的支配完成任务量累计百分比；(3)在横道线下方标出相应时间工作的实际完成任务量累计百分比；(4)用涂黑粗线标出工作的实际进度，从起先之日标起，同时反映出该工作在实施工程中的连续与间断状况；(5)比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和支配完成任务量累计百分比，推断工作实际进度与支配进度之间的关系：①假如同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；②假如同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；③假如同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与支配进度一样。S曲线比较法1.工程项目的实际进展状况2.工程项目实际进度超前或拖后的时间3.工程项目实际超额或拖欠的任务量4.后期工程进度预料前锋线比较法1.前锋线比较法的步骤1)绘制时标网络支配图2)绘制实际进度前锋线(1)按该工作已完任务量比例进行标定：(2)按尚需作业时间进行标定：3)进行实际进度与支配进度的比较(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后时间为二者之差。(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与支配进度一样。(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。4)预料进度偏差对后续工作及总工期的影响。4.3施工进度支配的限制措施组织措施经济措施技术措施管理措施4.4施工进度支配的调整方法分析进度偏差对后续工作及总工期的影响1)分析出现进度偏差的是否为关键工作2)分析进度偏差是否超过总时差3)分析进度偏差是否超过自由时差进度支配的调整方法1.缩短某些工作的持续时间2.变更某些工作间的逻辑关系3.其他方法4.5施工进度支配的应用工期索赔1.工程延期的可能因素2.工程延期索赔成立的条件3.工期索赔案例工期费用综合索赔习题与解题思路：推断题1、采纳匀速进展横道图比较法时，若实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，表明实际进度超前。（×）

2、当用S曲线法比较工程实际进度与支配进度时，假如工程实际进展点落在支配S曲线的右侧，表明此时实际进度拖后。（√）

3、前锋线比较法是一种适用于网络支配的比较方法。（×）

4、利用前锋线比较法既可以推断网络支配中工作是否出现进度偏差，同时还可以依据工作进度偏差推断其对后续工作及总工期的影响程度。（√）

二、单选题

1、为了判定工程支配中某项工作实际进度偏差并能预料该偏差对工程总工期的影响程度，可利用的实际进度与支配进度比较方法是（D）。

A、匀速进展横道图比较法B、非匀速进展横道图比较法

C、S曲线比较法D、前锋线比较法

2、当采纳匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与支配进度时，假如表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则检查日期与横道线右端点的差距表示（A）。

A、超额完成的任务量B、拖欠的任务量

C、进度拖后的时间D、多花费的时间

3、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个运用范围内，通常是（A）。

A、中间多，两头少B、中间少，两头多C、前期少，后来渐渐增多D、前期多，后来渐渐削减

三、多选题

1、进度支配的调整方法主要有（AE）。

A、缩短某些工作的持续时间B、调整非关键工作的持续时间C、利用非关键工作的总时差D、利用非关键工作的自由时差E、变更某些工作间的逻辑关系

2、通过比较实际进度S曲线和支配进度S曲线，可以获得的信息有（ACD）。

A、工程项目实际进度超前或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量

C、工程项目实际超额或拖欠的任务量D、预料后期工程进度

E、工程项目中各项工作实际进度超前或拖后的时间第五章施工组织总设计施工组织总设计系探讨一个建设项目总体的施工部署、进度支配、各种临时设施的规模以及在平面上的布局。本章重点阐述了施工部署的内容、施工总进度支配编制的方法和步骤、各种临时设施规模的计算方法以及施工总平面图的设计方法和步骤。1、了解施工组织总设计编制的程序和依据，能合理地进行施工部署；2、了解施工总进度支配编制的原则，驾驭其编制步骤及方法；3、了解施工总平面图设计的依据和原则，能合理地布置暂设工程，驾驭其设计步骤及方法。施工组织总设计编制步骤及方法。一、概述1、施工组织总设计作用1）全面的战略部署2）为业主编制工程建设支配供应依据。3）为编制单位施工组织设计供应依据。4）为组织施工力气和技术，保证物资供应供应依据。2、施工组织总设计编制依据1）招标文件、支配文件、合同文件。2）建设文件。----设计任务书，初步设计，技术设计，设计说明书，测量平面图，建筑总平面图，总概算，建筑竖向设计等。3）勘察和技术经济资料。----地形、地貌、工程地质、水文地质，气象，建设地区的建筑企业、预制构件、制品供应状况，材料、设备供应状况，交通运输、水、电供应状况，文化教化、商品服务设施状况等技术经济条件。4）国家现行技术规范、标准、规程、建筑法规、行业规程及技术经济指标。5）企业ISO9002质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系标准文件。6）企业技术力气、施工实力、施工阅历和机械装备状况，自有的技术资料。3、施工组织总设计编制程序4、施工组织总设计内容1）工程概况2）施工打算工作3）施工管理组织机构4）施工部署5）施工总进度支配6）施资源须要量支配7）施工总平面图8）技术经济指标二、施工组织总设计编制方法（一）、工程概况1、项目主要状况（1）项目名称、性质、地理位置和建设规模；（2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的状况。（3）项目设计概况2、项目施工条件：1项目建设地点气象及其变更状况；2项目施工区域地形和工程水文地质及其变更状况；3相邻的地上、地下建（构）筑物及地上、地下管线状况等；4相邻的道路、河流、暗浜等；5其他不利自然条件及其危害程度；6建筑材料、工艺设备供应状况；7当地交通运输方式及其服务实力状况；8当地供电、供水、供热和通讯实力状况；9社会劳动力和生活服务设施状况；10专业分包单位信誉和实力状况。（四）、总体施工部署1确定工程项目实施总目标；2依据工程项目实施总目标的要求，确定项目分期分批施工的合理程序；3确定单位工程开竣工时间；4确定项目独立或部分交付的工作支配；5划分项目施工任务。在进行项目总体施工部署时，应对项目施工的重点、难点进行分析，并提出应对措施。在项目总体施工部署中应明确项目管理组织机构及其职能：1确定管理组织的结构形式；2制定管理制度及岗位职责；3确定管理人员。（三）、施工总进度支配施工总进度支配概念：----时间支配施工总进度支配编制主要内容及步骤1）列出工程项目一览表并计算工程量2）确定各单位工程的施工期限3）确定各单位工程的开工、竣工时间和相互搭接关系4）编制施工进度5）施工总进度支配的检查与调整优化(四)、总体施工打算与主要资源配置支配1、总体施工打算2、主要资源配置支配1）劳动力须要量支配2）主要材料、构件和半成品须要量支配3）施工机具须要量支配（五）主要施工方法（六）、施工总平面布置1、原则1）尽量削减施工用地，平面布局紧凑。2）合理布置各种仓库、机械、加工厂位置，削减工地内部运输，降低运输费用。3）划分施工区域符合施工流程要求，削减专业工种和各工程间干扰。4）临时设施应有利于生产，便利生活。5）满足劳动爱护、平安、消防要求。6）满足环境爱护要求。7）充分利用永久建筑物、构筑物和原又设施，降低临时设施费用。2、依据1）招标文件、支配文件、合同文件。2）勘察和设计资料，建筑总平面图、地形图、区域规划图，已建和拟见设施位置。3）项目工程概况。4）各种材料、构件、加工品、机械、运输工具须要量，以规划工地内部场地和道路。5）各加工厂规模、仓库及其他临时设施数量和有关参数。6）建设地区自然条件和技术经济条件。3、要求4、内容与步骤1）布置进场交通。铁路、水路、马路。2）布置仓库和材料堆场的位置。仓库和材料堆场的类型、内容、位置、建筑面积确定。3）布置加工厂和搅拌站的位置。加工厂类型、内容、位置、建筑面积确定。4）布置工地内部运输道路。5）布置行政管理及生活用临时建筑。临时建筑类型、内容、位置、建筑面积确定。6）布置临时水电管网和其他动力设施。A、供水：确定供水量；选择水源；配置临时给水系统。B、供电：计算用电量；选择电源；确定导线截面；配置临时供电系统C、其他设施：消防等。习题与解题思路：一、思索题1、什么是施工组织总设计？包括哪些内容？2、施工部署的内容有哪些？3、简述施工总进度支配的编制步骤？4、施工总平面图的基本内容和设计原则是什么？5、简述施工总平面图的设计步骤。二、选择题：1．施工组织总设计起（A）作用。A.限制性B.实施性C.运用性D.实际性2．当一个项目要分期分批进行时，如何划分分期分批的内容属（B）。A.工程概况B.施工总方案C.施工总进度支配D.施工总平面图3．在施工组织总设计工程概况中，对建设场地了解包括（C）。A.建设地点B.占地总面积C.气象D.土地征用4．下列（D）不属于施工方案的内容。A.施工方法B.施工依次C.施工技术组织措施D.估算主要项目的工程量5．下列（C）不是施工总平面图的设计步骤。A.场外交通引入B.仓库布置C.材料堆场布置D.搅拌站布置6．在施工总平面图设计中，第一个考虑的是（D）。A.仓库B.场内运输道路C.搅拌站D.场外运输道路7．当运输条件较差时，工地搅拌站布置宜采纳（B）。A.集中B.分散C.集中和分散相结合D.单机作业8．施工总进度支配是确定（B）的施工期限，开竣工时间和相互搭接关系。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程三、推断题：1．施工组织总设计一般由总承包公司或工程项目经理部的总工程师主持编制。（√）2．施工总进度支配的施工过程考虑较粗，单位工程施工组织设计的施工过程考虑较细。（√）3．场内运输道路干线应尽量采纳环形布置，其宽度不得小于2.5m。（×）4．确定各单位工程的施工期限是依据工期定额来确定的。（×）5．在施工总平面图设计中，一般首先布置场外交通的引入。但当采纳马路运输时，则先布置场内仓库和加工厂，再布置场外交通的引入。（√）第六章单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计，是指导单位工程进行施工打算和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的法规。在建筑施工组织概论这一章中，对施工组织设计的作用、任务、内容、原则、依据等已经概要的阐述，本章仅就单位工程施工组织设计的编制依据简要介绍，通过本章学习，应了解和熟识单位工程施工组织设计编制程序和依据；懂得和驾驭编制的内容，方法和步骤；特殊是能够选择经济，合理的施工方案，能支配施工进度支配，设计施工平面图。再通过课程设计，能具备编制一般工业与民用建筑的单位工程施工组织设计的实力。学问要点、难点、重点：重点:是对施工方案的选择、施工进度支配的编制、施工平面的设计。难点:施工方案的选择。单位工程施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。1概述单位工程施工组织设计一般是由项目主管工程师负责编制，报公司总工程师审批或备案，必需在工程开工前编制完成，报总监理工程师批准方可实施。1·1概念单位工程施工组织设计是项目经理部组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织全局性的综合性文件。1·2单位工程施工组织设计的任务施工项目的生产活动是一项困难而有序的生产活动，施工过程中药涉及到多单位、多部门、多专业、多工种的组织和协调。一个施工项目的施工，可以实行不同的施工组织方式、劳动组织形式；不同的材料、机具的供应方式；不同的施工方案、施工进度支配、施工平面布置等等。1·3单位工程施工组织设计的作用单位工程施工组织设计是对施工项目实行科学管理、规范管理、法制管理的重要手段，是用来沟通工程设计和项目施工的桥梁。1·4单位工程施工组织设计的编制依据1、主管部门的批示文件及有关要求2、经过会审的施工图3、施工企业年度施工支配4、施工组织总设计5、工程预算文件及有关定额6、建设单位对工程施工可能供应的条件7、施工条件8、施工现场的勘察资料9、有关的规范、规程和标准10、有关的参考资料及施工组织设计实例1·5单位工程施工组织设计的编制程序熟识审查图纸，进行调查探讨——划分施工过程，计算工程量——选择施工方案和施工方法——编制施工进度支配，施工机具设备需用量支配，编制劳动力需用量支配——编制材料、构配件、半成品需用支配——确定临时生产、生活设施——确定临时供水、供电、供暖管线——编制运输支配——编制施工打算工作支配——布置施工平面图——计算技术经济指标——审批。1·6单位工程施工组织设计的内容1、工程概况及施工特点分析2、施工方案3、施工进度支配表4、施工平面布置图5、施工技术和组织保证6、主要技术经济指标简称为“一案一表一图”。1·7编制单位工程施工组织设计应留意的问题1、组织编写人员2、分析编制依据3、遵守编制原则4、抓住三大重点5、审查修改定稿6、报批备案签认2工程概况和施工特点分析2·1工程建设概况主要介绍拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途和建设的目的，资金来源及工程造价，开竣工日期，设计单位、施工单位、监理单位，施工图纸状况，施工合同是否签订，上级有关文件或要求，以及组织施工的指导思想等。2·2工程建设地点特征主要介绍拟建工程的地理位置、地形、地貌、地质、水文地质、气温、冬雨季时间、主导风向、风力和地震烈度等等。2·3建筑、结构设计概况建筑设计概况主要介绍拟建工程的建筑面积、平面形态和平面组合状况、层数、层高、总高、总长、总宽等尺寸及室内外装修的状况。结构设计概况主要介绍基础的类型，埋置深度，设备基础的形式，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸，预制构件的类型及安装位置，楼梯构造及形式等等。2·4施工条件主要介绍“三通一平”的状况，当地的交通运输条件，资源生产即供应状况，施工现场大小及四周环境状况，预制构件生产即供应状况，施工单位机械、设备、劳动力的落实状况，内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平，现场临时设施、供水、供电问题的解决。2·5工程施工特点分析主要介绍拟建工程施工特点和施工中关键问题、难点所在，以便突出重点、抓住关键，使施工顺当进行，提高施工单位的经济效益和管理水平。3施工方案在选择施工方案时应着重探讨以下四个方面的内容：1、确定各部分分项工程的施工依次2、确定主要分部分项工程的施工方法和选择适用的施工机械3、制定主要技术组织措施4、进行流水施工。3·1施工依次的确定3·1·1确定施工依次应遵循的基本原则：“五先五后”1、先场外，后场内2、先地上，后地下3、先主体，后围护4、先结构，后装修5、先土建，后设备。3·1·2确定施工依次的基本要求1、必需符合施工工艺的要求2、必需与施工方法协调一样3、必需考虑施工组织的要求4、必需考虑施工质量的要求5、必需考虑当地的气候条件6、必需考虑平安施工的要求。3·2施工方法和施工机械的选择3·2·1选择施工方法和施工机械的主要依据应依据工程建设结构的特点、质量要求、工期长短、资源供应条件、现场施工条件、施工单位的技术装备水平和管理水同等因素综合考虑来进行。3·2·2选择施工方法和施工机械的基本要求1、应考虑主要分部分项工程的要求2、应符合施工组织总设计的要求3、应满足施工技术的要求4、应考虑如何符合工厂化、机械化的要求5、应符合先进、合理、可行、经济的要求6、应满足工期、质量、成本和平安的要求3·2·3主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择（略，在施工技术课中已经讲过，这里不再累述。）3·3主要的施工技术、质量、平安及降低成本措施3·3·1技术措施对采纳新材料、新结构、新工艺、新技术的工程，以及高耸、大跨度、重型构件、深基础等特殊工程，在施工中应制定相应的技术措施。3·3·2保证和提高工程质量措施保证和提高工程质量措施，可以依据各主要分部分项工程质量要求提出，也可以依据工程施工质量要求提出。3·3·3确保施工平安措施加强劳动爱护保障平安生产，是国家保障劳动人民生命平安的一项重要政策，也是进行工程施工的一项基本原则。为此，应提出有针对性的施工平安保障措施，从而杜绝施工中非平安事故的发生。3·3·4降低工程成本措施应依据工程详细状况，按分部分项工程提出相应的节约措施，计算有关技术经济指标，分别列出节约工料数量与金额数字，以便衡量降低工程成本的效果。3·3·5现场文明施工措施4施工方案的技术经济评价施工方案的技术经济评价涉及的因素多而困难，一般来说施工方案的技术经济评价有定性分析和定量分析两种。4·1定性分析施工方案的定性分析是人们依据自己的个人实践和一般的阅历，对若干个施工方案进行优缺点比较，从中选择出比较合理的施工方案。4·2定量分析定量分析是通过计算施工方案的几个相同的主要技术经济指标，进行综合分析比较选择出各项指标较好的施工方案。这种方法比较客观，但指标的确定和计算比较困难。主要指标有：1、工期指标2、机械化程度指标3、主要材料消耗指标4、降低成本指标5单位工程施工进度支配5·1单位工程施工进度支配的作用及分类1、限制————限制性2、指导————指导性5·2单位工程施工进度支配的表达方式及组成1、横道图2、网络图5·3单位工程施工进度支配的编制1、划分施工过程2、计算工程量3、套用施工定额4、计算劳动力气及机械台班量5、计算确定施工过程的持续时间6、初排施工进度7、检查与调整施工进度支配5·4编制资源需用量支配1、劳动力需用量支配2、主要材料需用量支配3、施工机具需用量支配4、预制构件需用量支配6单位工程施工平面图6·1单位工程施工平面图设计内容1、单位工程施工区域范围内，将已建的和拟建的地上的、地下的建筑物及构筑物的平面尺寸、位置标注出来，并标注出河流、湖泊等的位置和尺寸以及指北针、风玫瑰图等。2、拟建工程所需的起重机械、垂直运输设备、搅拌机机械及其他机械的不足位置，起重机械开行的线路及方向等。3、施工道路的布置、现场出入口位置等。4、各种预制构件堆放及预制场地所需面积、布置位置；大宗材料堆场的面积、位置确定；仓库的面积和位置确定；装配式结构构件的就位位置确定。5、生产性及费生产性临时设施的名称、面积、位置的确定。6、临时供电、供水、供热等管线的布置；水源、电源、变压器位置确定；现场排水沟渠及排水方向的考虑。7土方工程的弃土及取土地点等有关说明。8、劳动爱护、平安、防火及防洪设施布置以及其他须要的布置内容。6·2单位工程施工平面图设计原则1、尽可能削减事故占地面积2、缩短场内运距，削减二次搬运3、尽量削减临时设施的搭设4、各项布置内容，应符合劳动爱护、技术平安、防火和防洪的要求。6·3