劳动力短缺应急预案全套

劳动力短缺应急预案全套目录01劳动力短缺应急预案02劳动力短缺应急计划演练记录表03劳动力短缺应急演练签到表xxxx有限公司劳动力短缺应急预案一、目的为避免因人力资源配置短缺对公司生产经营的正常开展、产品质量以及交货期带来的影响，不断提高客户满意度,特针对可能出现的短缺因素制定以下应急预案。二、适用范围1、当下列情况发生时，本应急预案启动（1）重大事故导致的缺员（2）群体性疾病导致的缺员（3）关键专业人才流失（4）特种作业人员流失（5）其它不可预见的原因导致的突发性缺员。三、应急预案小组成员：组长：由行政部林艳担任，负责组织应急小组成员启动并实施应急预案，负责在应急预案实施过程中进行协调处理，确保有效的实施。组员：由市场部刘莉群、生产部李增友、品质部孙兵担任。负责按照应急预案实施，并及时向组长反馈工作进度。应急内容应急措施生产车间配置平衡生产车间根据生产作业计划，按定员编制，厂内其他工序仍有冗员或厂内其他工序作业任务不足，劳动效率不高时可在内部工序作业人员中实施厂内岗位调配。公司内部配置平衡生产车间判断按现有人员配置无法按期交货，且厂内部已无法实施配置平衡，由主管向行政部提报公司内部招聘申请（含招聘的岗位、定员等相关信息）。行政部报公司领导批准后，组织实施内部招聘。外部招聘公司应急小组判断按现有人员配置无法按期交货，且无法通过公司内部招聘解决时，由行政部牵头编制岗位、定员等相关需求报告，报公司领导审批后实施外部招聘。根据招聘岗位所需素质要求，招聘渠道由行政部甄选。四、具体的应急措施四、应急流程图：不符合要求符合要求不可行不符合要求符合要求不可行不可行可行可行通知行政部负责人审核确认其它岗位抽调人员上岗通知行政部外部劳动力市场招募挑选培训和指导恢复生产人员短缺提出厂内劳动力平衡公司内劳动力平衡其它单位抽调抽调人员岗位技能报公司总经理批准编制：xx202X.05.06审批：xx202X.05.06xxxx有限公司劳动力短缺应急计划演练记录表演练启动会议记录参演项目劳动力短缺应急计划演练参演时间202X.05.13上午09：00参演内容虚拟生产部关键岗位庄小杭突然离职，导致生产紧张，实施应急措施，保证生产订单按时完成。参演人员行政部林艳、生产部李增友、品质部孙兵、市场部刘莉群参演签到最高管理者参与、其余各部门负责人应急措施生产部文员开出《人员增补申请单》给行政部林艳进行生产人力预备，以避免发生人力短缺；演练过程记录202X年05月13日上午09点，生产部关键岗位人员庄小杭突然离职，且辞快工；生产部文员第一时间开出《人员增补申请单》给行政部林艳进行人力预备；

行政部林艳在接受到《人员增补申请单》召集劳动力应急预案小组成员启动应急预案；

1、首先生产经理调用车间多能工暂时定岗；

2、生产经理确认是否其他工序人员可调岗，是否依现有配置无法按期交货，确认部门内无法配置及依现有配置无法满足交期后，向人事提出招聘申请；

3、行政部林艳收到生产部招聘申请后，首先向内部确认能否招聘情况，确认各部门无法招聘后，向管理者代表孙兵报告审批后，实施外部招聘。

4、根据招聘岗位说明书，行政部展开线上、线上同时招聘工作。

5、经过面试、挑选、培训合格后，人员上岗，09:30分，演练结束。演练结果应急计划测试有效，加强多能工培养，关键岗位员工备用培训。批准：xx202X.05.13编制：xx202X.05.13xxxx有限公司培训记录表培训/会议时间202X.03.11培训/会议地点主讲人/主讲人Xx主题序号部门签名序号部门签名114215316417518619720（公司所有人签字）8910培训类型：■内部讲师内部培训□外部讲师内部培训□外出培训考核方式:■口头提问□理论考试□操作考核