年机组级检修管理手册样本

国投伊犁能源开发有限公司国投伊犁能源开发有限公司#1机组B级检修管理手册批准：审核：编制：01月前言国投伊犁能源开发有限公司汉宾电厂总装机2×330MW燃煤火力发电机组，电厂三大主机分别为东方电气集团东方锅炉股份有限公司生产DG-1180/17.5-Ⅱ13型亚临界自然循环锅炉，上海汽轮机厂生产CZK330-16.7/0.4/538/538型汽轮机和上海电气集团股份有限公司生产QFS2-330-2型发电机组。#1、2机组分别于12月29日和1月24日168小时试运营结束投入商业运营。依照《发电公司设备检修导则》（DL/T838-）、国投电力[]185号《关于印发国投电力控股股份有限公司发电机组检修筹划告知》，筹划于4月10日至5月1日进行#1机组B级检修，筹划工期22天（#1机组上次B修时间为5月）。本次B级检修重要工作内容是消除设备中存在各类缺陷和安全隐患，对系统、设备在设计、选型、施工中尚存在问题进行整治，贯彻本年度反措和安全整治等关于项目，检查设备损坏、磨损状况，改进机组健康状况，提高机组经济效益，优化机组各项性能指标。通过本次B级检修，将全面提高#1机组主、辅设备安全可靠性、运营经济性和环保性能，保证机组可以安全稳定运营。本次检修工作在公司领导下，由设备检修部组织实行，安徽电建维护项目部及设备检修部各专业班组承担检修任务。为保证本次#1机组B级检修工作安全、健康、环保、高质量、高效益实行并按期完毕，消除设备重大隐患，全面治理设备缺陷和渗漏点，提高机组各项性能参数，实现修后机组一次启动并网成功并长周期安全、稳定、经济运营目的，切实提高公司机组检修综合管理水平，设备检修部组织编写了《#1机组B级检修管理手册》。本《手册》由设备检修部组稿、汇编、整顿。本《手册》限于参加本次#1机组B级检修各部门（单位）使用。国投伊犁能源开发有限公司1月10日目录第一部分检修前设备状况分析 41、检修概况： 42、机型介绍： 43、机组检修前技术分析 4第二部分计划管理文件 51、检修组织机构 52、准备工作完成情况 53、资源配置计划 64、检修管理目标及要求（不限于此） 75、检修项目及质量计划 86、检修专项（以上项目是以下项目属性的） 97、试验项目（分为修前、检修中、启动前、启动中、修后一个月内5类） 108、检修进度网络图 109、检修定置图（A4） 1010、主要风险控制计划 10第三部分控制文件 111、执行的标准 112、施工三措 113、本次检修使用的检修施工文件（文件包、工艺卡、检修）清单 114、安健环控制措施 125、质量控制措施 126、费用控制措施 127、进度控制措施 128、信息沟通措施（协调会、专业会、专门会程序） 12第四部分管理流程 121、质量管理及验收程序 122、不符合项管理程序 123、施工计划控制程序 124、重大缺陷处理程序 125、安健环管理程序 126、材料和备件管理程序 127、修旧利废管理程序 128、检修传动、试运及机组启动管理程序 129、项目变更管理程序 1210、技术资料归档管理程序 1211、承包商入退场管理程序 1212、不符合项管理程序 1213、检修进度管理程序 1214、机组启动管理程序 1215、检修管理考核程序 1216、人力资源及费用管理程序 12第五部分本次检修使用的表单 131、解体（试运）阶段发现缺陷统计表 132、设备试运行申请单 143、转机试运记录单 154、异常登记单 165、安全文明生产通报 175、安健环快报 186、“H”点验收通知单 186、检修质量验收单 197、检修项目调整申请单 208、监理不符合整改通知单 219、监理建议书 22

第一某些检修前设备状况分析1、检修概况：1.1本机组于12月29日投产，投产后分别于月日至年月日、于月日至年月日、于月日至年月日、于月日至年月日进行过次C级检修，本次检修为机组第次级筹划性检修；1.2本次检修以检修为施工进度主线，筹划工期天，内部控制工期天。2、机型简介：2.1锅炉：制造厂：东方锅炉（集团）股份有限公司；型号：DG1180/17.5-II13；型式：亚临界、自然循环、单汽包、单炉膛、一次中间再热、平衡通风、紧身封闭、全钢构架（主副双钢架）、固态排渣、四角切圆燃烧、煤粉炉，空气预热器采用三分仓回转式预热器。2.2汽轮机：制造厂：上海汽轮机有限公司；型号CZK330-16.7/0.4/538/538，额定功率330MW，亚临界、一次中间再热、双缸双排汽、直接空冷、抽汽凝汽式汽轮机。设计可供热网抽汽及工业抽汽，采暖供汽压力可在0.25MPa(a)～0.7MPa(a)之间可调。高中压某些采用合缸反流构造，低压某些采用双流反向构造。2.3发电机：制造厂：上海电气集团股份有限公司；型号QFS2-330-2，三相两极同步发电机，采用双水内冷自并励静止励磁。3、机组检修前技术分析3.1运营参数分析系统项目内容初步结论因设备因素导致参数偏差机组运营中存在问题其他问题参数分析结论：3.2可靠性分析3.2.1可靠性数据3.2.1.1#1号机组自投产以来，截止12月31日24:00，运营小时为，备用小时数。3.2.1.2从年月日近来一次C级检修后到截止12月31日，非筹划停运次，非筹划停运小时小时，非筹划停运系数，其中逼迫停运小时，等效逼迫停运系数。3.2.1.3辅机可靠性数据（记录上次筹划性检修结束至本次检修前40天）重要辅机运营小时备用小时筹划检修停运小时非筹划停运小时可用系数运营系数3.2.1.4可靠性事件（记录上次筹划性检修结束至本次检修前40天）事件起始时间事件终结时间事件状态事件持续小时事件因素阐明3.2.1.5可靠性分析通过以上数据，分析影响整机可靠性设备和事件。3.3能耗分析：依照修前能耗数据，分析出可以通过B级检修完毕节能减排工作，作为本次检修项目关注重点之一。3.4修前隐患以及开口缺陷：（表格化即可，重大隐患和开口缺陷治理）序号隐患内容隐患性质与否治理执行文献负责人备注阐明：隐患性质填写“重大”、“普通”等等；执行文献指“方案”、“文献包”等等。开口缺陷另列表格。3.5修前分析结论及项目建议：

第二某些筹划管理文献1、检修组织机构（包括组织构造图、组织机构及职责，参加检修各施工单位分工范畴和分项目负责人联系电话单列）1.1、检修管理组织构造图1.2检修管理组织机构及职责1.2.1检修领导小组1.2.1.1组长：殷宇龙1.2.1.2成员：何立东、周彬、江东、李书清、薛刚、高凯1.2.1.3职责：1.2.1.3.1对检修准备、实行、机组启动和总结进行总体协调工作；1.2.1.3.2协调各部门关系，保证工作关系畅通；1.2.1.3.3监督检修质量、进度、安健环、费用等，协调人力和物力资源，对存在重大问题及时解决。1.2.2安健环及安全保卫组1.2.2.1组长：李书清1.2.2.2成员：佟志清、杨晓华、贺奕桥、杜有杰、检修承包单位负责人及安全专工、各点检、班组兼职安全员1.2.2.3职责：1.2.2.3.1负责组织编制检修安健环管理方案，审核项目风险评估（涉及安全办法）。1.2.2.3.2监督检修现场各项安全办法制定与实行状况1.2.2.3.3对现场习惯性违章和文明生产进行监督检查与考核；监督检查现场文明生产状况并提出整治意见。1.2.2.3.4负责机组检修期间现场安全保卫工作组织和监督工作，履行安全合同执行状况。1.2.2.3.5定期组织关于人员对生产现场进行安全保卫方面安全检查，及时通报检查状况；对违规现象有权批评及惩罚。1.2.3质量监督控制组1.2.3.1组长：周彬1.2.3.2成员：何立东、设备检修部各专业专工1.2.3.3职责：1.2.3.3.1对《机组检修项目及进度筹划》、《设备检修三级验收管理制度》、《设备检修管理制度》执行状况进行监督、检查与考核。1.2.3.3.2对检修过程质量控制行为进行监督、督查、考核，重大质量问题提交检修指挥部并负责组织制定纠正办法。1.2.3.3.3负责重大检修项目、重大技术改造项目技术办法审核或编制工作。1.2.3.3.4负责组织项目三级验收工作并监督检查各专业一、二级验收工作。1.2.3.3.5检查检修过程中文献包执行状况，并负责反馈意见收集和整顿。1.2.3.3.6负责整个检修过程中公司管理体系文献执行状况检查和贯彻；对检修过程中不符合项提出整治规定、并提出考核意见。1.2.4检修实行、协调组1.2.4.1组长：何立东1.2.4.2成员：周彬、设备检修部各专业专工、点检员、检修承包单位负责人及各专业专工1.2.4.3职责：1.2.4.3.1全面负责机组检修全过程安全、技术、质量、工期、文明等组织、协调、实行。备品备件筹划、到货协调、质量验收、领料监督等。1.2.4.3.2协调检修承包单位与公司各部门、现场维护单位、各专业及班组之间关系。1.2.4.3.3进一步现场，发现并解决检修中存在安全、质量、文明等问题，重大问题及时报送检修领导小组，并贯彻、监督解决方案执行；对检修及试运中浮现技术、质量或影响检修进度问题协调解决；对核心进度要严密安排，加强监督，保证工期实现。1.2.4.3.4负责提出设备、系统试运筹划，试运筹划由检修单位在试转前8小时提出，交设备主人（点检员）检查并核算具备条件后交值长安排联系试运。1.2.5运营隔离和试运组1.2.5.1组长：江东1.2.5.2成员：发电运营部各专业专工、运营各值值长、检修机组相应主值、设备检修部专工及点检员、检修单位专工及工作负责人1.2.5.3职责：1.2.5.3.1负责依照检修进度编制阀门挡板传动、辅机系统试运、机组启动和实验调节工作筹划。1.2.5.3.2负责制定启停机管理程序并组织实行。1.2.5.3.3负责制定传动、试运、启动和实验安全与技术办法，并进行风险评估。1.2.5.3.4负责设备试运质量验收，参加检修后冷态、热态整体验收。1.2.6物资供应组1.2.6.1组长：薛刚1.2.6.2成员：马晶、李栋、杨新文、郝冬梅、梅花、王丽萍1.2.6.3职责：1.2.6.3.1负责检修期间材料和备品供应工作，提高检修材料到货率。1.2.6.3.2负责检修期间材料和备品验收组织工作，保证材料和备品质量。1.2.6.3.3对急需材料和备件，负责组织紧急采购和紧急引进，保证检修工作顺利开展。1.2.6.3.4做好材料和备品发料工作，组织安排好仓管人员节假日和夜间值班，保证检修用料随时供应。1.2.6.3.5负责废品物资回收解决，不影响检修现场。1.2.7宣传报道组1.2.7.1组长：何立东1.2.7.2成员：尤霞、马晶、各专业兼职宣传员1.2.7.3职责：1.2.7.3.1负责检修现场标语布置，组织兼职宣传员对重大检修工作进度、亮点、难点、热点、好人好事及时进行宣传报道，为机组检修营造热烈、紧张工作氛围和公司文化氛围。1.2.7.3.2负责在公司报刊、网站上及时刊发检修新闻、信息。1.2.8检修单位1.2.8.1项目负责人：1.2.8.2成员：质量负责人：；安全负责人：；锅炉脱硫主管：；汽机主管：；电仪主管：；综合主管：。1.2.8.3职责：1.2.8.3.1负责#1机组B级检修工作，按照《#1机组B修项目及筹划进度》开展检修工作，涉及非标、技改、技术监督及整治等；1.2.8.3.2负责检修过程中安全及文明生产实行及管理，完毕检修资料整顿及归档工作。1.3检修联系电话姓名职务/岗位电话手机殷宇龙副总工程师8985588李书清安全健康环保部主任助理8985731杨晓华安全管理、消防管理8985733贺奕桥何立东设备检修部主任助理8985571周彬设备检修部主任助理8985570薛荣汽机检修负责人8985572杨子龙锅炉检修负责人8985586董军电气检修负责人8985579龙永利电气检修专工8985591陈财电气检修专工8985578胥艳明热工检修专工8985589王将军热工检修专工8985595李新伊脱硫除灰检修负责人8985583叶洪兵化学脱硝检修负责人8985575杜有杰设备部安全专工8985590杜少雄金属专工8985574马晶设备检修部筹划管理8985592江东发电运营部主任8985550张正伟发电运营部主任助理8985565冯进才硫灰运营专工8985558李丽梅化学专工8985551张嵩龄汽机运营专工8985566陈福江锅炉运营专工8985563赵永升运营安全专工8985557龙煌值长集控室值长电话898550089855018980954蔡青青值长师俊杰杨智勇值长薛刚物资管理部主任助理8985710李栋采购8985705杨新文采购8985701梅花仓库保管班长8985707郝冬梅仓库保管8985714王丽萍仓库保管8985708尤霞公司文化管理89858862、准备工作完毕状况（依照筹划任务书内容盘点，以表格体现）序号筹划内容责任单位负责人筹划完毕日期检查与验收原则实际完毕日期检查人备注1成立组织机构并明确责任2项目拟定并报出采购筹划3拟定检修目的4绘制网络图5特殊项目施工方案编制6项目对外承包拟定7机组运营报告8完毕物资采购前记录和审批工作9备品备件和材料记录10外委修理项目记录11机加工备件和配件记录12需要补充工器具记录13设备缺陷记录和分析14特殊项目“三措”制定及检修项目风险评估15管理策划文献编制16拟定使用文献包项目及其他各项目验收原则17费用按预算分解18现场文明施工策划和现场定置图19现场检修电源及照明电源20宣传策划21后勤准备22文献包修订或编制23修前数据测量和收集24物资采购验收入库25文献包审核和印刷26工器具检查和检修涉及起重设备和特种车辆年检27外援筹划贯彻28监理大纲编制29文献包、三措、监理大纲学习考试30安规学习考试（涉及外委人员）和特种作业人员证件复审序号筹划内容责任单位负责人筹划完毕日期检查与验收原则实际完毕日期检查人备注31管理策划文献审核、出版32劳务用工三级安全教诲33现场布置34办理工作票（工单）3、资源配备筹划3.1人力资源配备筹划：3.1.1采用外委检修单位将对外委单位人员需求状况列出；3.1.2按照标段，阐明外来承包商人力资源准备状况及入场时间筹划：（入场时间安排以表格体现）3.2费用预算分解：（将人工、备件、材料费用分解至专业，启动用油定出指标）3.3本次检修使用重要工器具（只列专用工器具、特种机械，别的检修工具在准备阶段按照规定检查、检查，但在策划书中不再体现）4、检修管理目的及规定（不限于此）序号指标单位目的备注一安健环目的1人身轻伤及以上事故起02设备损坏事故、电力安全事故（事件）起03检修现场火灾事故起04严重人身未遂事故起05无票作业起06一类障碍07环境污染事件起08工作票、操作票合格率%1009安全性评价问题整治筹划完成率%10010电除尘效率%高于修前11脱硫系统效率%高于修前二检修指标12检修工期天按内部控制工期完毕，网络图进度得到完全执行。13重大技改及修理项目完毕率%10014技术监督项目完毕率%10015机组缺陷消除筹划完毕率%10016修后实验一次成功率%10017修后系统试运一次成功率%10018机组整套启动一次成功率%10019检修项目验收优良率%≥9820修后主设备完好率%10021所有仪表装置批示对的率%10022保护装置投入动作对的率%10023自动装置投入动作对的率%10024机、电、炉主保护投入率%10025机组修后外表工艺保温、油漆、标牌、介质流向清晰美观26修后机组达到“四无”主、辅设备、系统无影响机组正常运营方式和正常运营参数设备缺陷；无主、辅设备、系统安全隐患；无24小时不可消除普通性缺陷；整套机组达到无渗漏原则。27修后无非筹划停运持续运营天≥180三经济指标28机组净效率%高于修前29汽轮机热效率%高于修前30锅炉热效率%高于修前31二类修正后热耗kJ/kW.h优于修前32厂用电率%低于修前33供电煤耗g/kW.h低于修前34高加投入率%≥9935真空严密性kPa/min优于修前36锅炉漏风率%低于修前37锅炉排烟温度℃低于修前四技术指标38汽轮发电机组振动μm低于修前或任一瓦轴振均达到先进值39润滑油级别不高于MOOG原则4级40抗燃油级别不高于MOOG原则2级41发电机漏氢率%≯3%五经营指标42筹划物资领用率%≥9243检修费用万元不超过预算5、检修项目及质量筹划项目类别锅炉专业汽机专业电气专业热控专业脱硫专业共计原则项目17非标项目1普通技改重大技改重大修理共计5.1质量筹划格式：序号项目项目内容责任单位项目负责人工日项目属性RWH验收人班组设备检修部监理1#1发电机系统1.发电机引线拆除2.修前定子绕组绝缘电阻、泄漏电流及直流耐压实验。3.发电机定.转子绕组.铁芯清扫检查解决，绝缘引水管检查，发电机铁芯及槽楔检查，定子绕组进行通水反冲洗及水压.流量实验转子铁芯及槽楔.电扇及护环.转子集电环检查，转子线圈进行反冲洗.水压及流量实验，空气冷却器清理及水压实验，发电机高阻板检查，发电机湿度检漏系统检修，汽、励两侧轴承座绝缘检查。转子膛外交流阻抗实验。4.转子滑环（含径向.轴向通风孔）及刷架检查清洁，刷握清污并检测弹簧压力.检查碳刷有无卡阻并更换不合格碳刷。5.发电机碳刷通风罩电扇.风道及风口滤网清扫，励磁母线清污。郭春雷朱益鸣2发电机修后实验1.定子绕组绝缘电阻.吸取比.极化指数；2.定子绕组直流电阻；3.泄漏电流及直流耐压实验；4.定子绕组交流耐压；5.转子绕组绝缘电阻；6.转子绕组直流电阻；7.转子绕组交流耐压；8.发电机励磁回路所连接设备（不涉及发电机转子）绝缘电阻及交流耐压；9.发电机端部找平；10.定子绕组端部手包绝缘施加直流电压轴电压；11.空载特性曲线实验。郭春雷朱益鸣3#1主变及#1高厂变1.本体清扫、补漆、冷却器清洗、套管擦拭，并消除各部渗油、必要时更换密封件；2.变压器冷却系统检查3.变压器出线CT、避雷器、支柱瓷瓶及悬式绝缘子清扫检查。4.电扇电动机轴承检查清洗换油，必要时更换轴承。郭春雷朱益鸣4#1主变封母及#1高厂变低压侧共箱母线（涉及防止实验）#1主变封母及#1高厂变低压侧共箱母线（涉及防止实验）郭春雷朱益鸣5#1发电机励磁变励磁变清扫检查，并拆接其引线配合预试。郭春雷朱益鸣66kV1A、1B段母线、开关、PT、CT、过压保护器、开关仓、电缆室（涉及预试）1.母线清扫检查发现缺陷及时解决。2.开关、触头、机构检查、涂油脂。共计：真空断路器28台、FC开关30台、PT6个、CT58个、过压保护期50组。郭春雷朱益鸣71A、1B低压工作变、开关、母线（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：52个抽屉开关、20个施耐德框架开关、2台干式变压器、2段母线。郭春雷朱益鸣8公用A变、开关、母线（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：25个抽屉开关、6个施耐德框架开关、1台干式变压器、1段母线。郭春雷朱益鸣9照检A变、开关、母线（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：23个抽屉开关、3个施耐德框架开关、1台干式变压器、1段母线。郭春雷朱益鸣101A、1B空冷变开关、母线（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝.引线。共计：3台干式变压器.4段母线。郭春雷朱益鸣11#1汽机MCC1A、B、C段、加药MCC清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：142个抽屉开关.3个进线刀闸。郭春雷朱益鸣12保安MCC段（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：90个抽屉开关、2个ASCO开关及两段母线。郭春雷朱益鸣13电除尘PC段（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝.引线。共计：1个施耐德框架开关、2台干式变压器、2段母线。周雪剑王玉玮14锅炉MCC段及检修MCC段（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：92个抽屉开关、三段母线和三个进线刀闸。郭春雷朱益鸣15交流高压电动机（涉及脱硫系统）（涉及预试）1.轴承清洗检查、更换油脂、必要时更换轴承（依照现场实际状况拟定检修台数）。2.电机外壳及电扇清扫检查.除锈防腐油漆。3.电机空冷器检查清扫.更换密封胶垫。共计：13台，主厂房9台脱硫4台。郭春雷朱益鸣16交流低压电动机（涉及脱硫系统）（涉及预试）电机轴承清洗检查.更换油脂，必要时更换轴承，共计：236台；主厂房168台；脱硫：68台（涉及48台振打电机）注：主厂房低压电机涉及主变、.高厂变冷却电扇电机27台、长吹36台、短吹70台、空冷冷却风机15台。郭春雷朱益鸣17#1电除尘高压引线瓷瓶清扫周雪剑王玉玮阐明：依照项目属性填写“安评”、“两措”、“技术监督”、“隐患治理”、“消缺”、“节能”、“环保”，对于一种项目相应各种属性状况，依照重要属性填写，重要属性指向不明显，可以列两个属性。6、检修专项（以上项目是如下项目属性）6.1安评项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注1#1发电机系统1.发电机引线拆除2.修前定子绕组绝缘电阻、泄漏电流及直流耐压实验。3.发电机定.转子绕组.铁芯清扫检查解决，绝缘引水管检查，发电机铁芯及槽楔检查，定子绕组进行通水反冲洗及水压.流量实验转子铁芯及槽楔.电扇及护环.转子集电环检查，转子线圈进行反冲洗.水压及流量实验，空气冷却器清理及水压实验，发电机高阻板检查，发电机湿度检漏系统检修，汽、励两侧轴承座绝缘检查。转子膛外交流阻抗实验。4.转子滑环（含径向.轴向通风孔）及刷架检查清洁，刷握清污并检测弹簧压力.检查碳刷有无卡阻并更换不合格碳刷。5.发电机碳刷通风罩电扇.风道及风口滤网清扫，励磁母线清污。郭春雷朱益鸣2发电机修后实验1.定子绕组绝缘电阻.吸取比.极化指数；2.定子绕组直流电阻；3.泄漏电流及直流耐压实验；4.定子绕组交流耐压；5.转子绕组绝缘电阻；6.转子绕组直流电阻；7.转子绕组交流耐压；8.发电机励磁回路所连接设备（不涉及发电机转子）绝缘电阻及交流耐压；9.发电机端部找平；10.定子绕组端部手包绝缘施加直流电压轴电压；11.空载特性曲线实验。郭春雷朱益鸣3#1主变及#1高厂变1.本体清扫、补漆、冷却器清洗、套管擦拭，并消除各部渗油、必要时更换密封件；2.变压器冷却系统检查3.变压器出线CT、避雷器、支柱瓷瓶及悬式绝缘子清扫检查。4.电扇电动机轴承检查清洗换油，必要时更换轴承。郭春雷朱益鸣4#1主变封母及#1高厂变低压侧共箱母线（涉及防止实验）1、清扫.检查，更换盖板螺丝，母线外壳清洁及补漆。郭春雷朱益鸣5#1发电机励磁变励磁变清扫检查，并拆接其引线配合预试。郭春雷朱益鸣66kV1A、1B段母线、开关、PT、CT、过压保护器、开关仓、电缆室（涉及预试）1.母线清扫检查发现缺陷及时解决。2.开关、触头、机构检查、涂油脂。共计：真空断路器28台、FC开关30台、PT6个、CT58个、过压保护期50组。郭春雷朱益鸣71A、1B低压工作变、开关、母线（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：52个抽屉开关、20个施耐德框架开关、2台干式变压器、2段母线。郭春雷朱益鸣8公用A变、开关、母线（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：25个抽屉开关、6个施耐德框架开关、1台干式变压器、1段母线。郭春雷朱益鸣9照检A变、开关、母线（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：23个抽屉开关、3个施耐德框架开关、1台干式变压器、1段母线。郭春雷朱益鸣101A、1B空冷变开关、母线（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝.引线。共计：3台干式变压器.4段母线。郭春雷朱益鸣11#1汽机MCC1A、B、C段、加药MCC清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：142个抽屉开关.3个进线刀闸。郭春雷朱益鸣12保安MCC段（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：90个抽屉开关、2个ASCO开关及两段母线。郭春雷朱益鸣13电除尘PC段（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝.引线。共计：1个施耐德框架开关、2台干式变压器、2段母线。周雪剑王玉玮14锅炉MCC段及检修MCC段（涉及预试）清扫检查，并拆接其引线，配合预试，紧固连接螺丝、引线。共计：92个抽屉开关、三段母线和三个进线刀闸。郭春雷朱益鸣15交流高压电动机（涉及脱硫系统）（涉及预试）1.轴承清洗检查、更换油脂、必要时更换轴承（依照现场实际状况拟定检修台数）。2.电机外壳及电扇清扫检查.除锈防腐油漆。3.电机空冷器检查清扫.更换密封胶垫。共计：13台，主厂房9台脱硫4台。郭春雷朱益鸣16交流低压电动机（涉及脱硫系统）（涉及预试）电机轴承清洗检查.更换油脂，必要时更换轴承，共计：236台；主厂房168台；脱硫：68台（涉及48台振打电机）注：主厂房低压电机涉及主变、.高厂变冷却电扇电机27台、长吹36台、短吹70台、空冷冷却风机15台。郭春雷朱益鸣17#1电除尘高压引线瓷瓶清扫周雪剑王玉玮6.2“两措”项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注6.3技术监督项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注6.4隐患治理项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注1电缆槽盒接头处下坠1A真空泵电机处电缆槽盒接头处错位下坠，进行恢复解决朱益鸣6.5消缺项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注1#1主变低压侧封闭母线B相排污口#1主变低压侧封闭母线B相排污口渗油检查安徽电建郭春雷2#1机高加进水三通电动门#1机高加进水三通电动门状态瞬间关闭后打开检查解决安徽电建张宗民3#1机低辅联箱进汽电动门#1机低辅联箱进汽电动门就地无状态显示检查解决安徽电建张宗民4#1机组6KV1A段工作电源进线6101-PT柜#1机组6KV1A段工作电源进线6101-PT柜内有异音检查解决。安徽电建郭春雷6.6节能项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注6.7环保项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注7、实验项目（分为修前、检修中、启动前、启动中、修后一种月内5类）序号项目项目内容责任单位项目负责人备注8、检修进度网络图只列一、二级进度图，一级以主线里程碑节点，二级到系统。9、检修定置图（A4）10、重要风险控制筹划可以只列清单，但可以找见与之相相应内容

第三某些控制文献执行原则（一）检修通用原则（直接列引清单，不单独列述文献详细内容）1、NOSA安全管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系2、《发电公司设备检修导则》3、《电业安全工作规程》第1某些：热力和机械4、《电力安全工作规程》发电厂和变电站电气某些（二）检修类技术原则（直接列引清单，不单独列述文献详细内容）1、设备检修管理制度2、设备可靠性管理原则3、设备异动管理原则4、缺陷管理制度5、设备检修质量考核原则6、设备检修三级验收管理制度7、技术改造管理办法8、技术监督管理制度9、承包商管理原则10、筹划管理制度（三）安全文明检修管理制度（直接列引清单，不单独列述文献详细内容）1、安全生产管理原则2、操作票管理原则3、工作票（含动火）管理原则4、安全会议及例行工作管理原则5、生产现场文明生产管理原则6、安全教诲和培训管理原则7、安全工器具管理原则8、特种设备及作业安全管理原则9、危险化学品管理原则10、消防安全管理原则11、交通安全管理原则12、安全生产责任追究管理原则13、障碍、异常未遂认定管理原则14、反违章管理原则15、安全生产奖惩管理原则16、外委工程安全管理原则17、电源箱及暂时用电管理原则18、脚手架管理原则2、施工三措2.1重点检修项目三措2.2普通技改项目三措2.3重大技改项目三措2.4重大修理项目三措3、本次检修使用检修施工文献（文献包、工艺卡、检修）清单序号文献包名称专业合用设备名称份数备注1发电机检修文献包电气一次发电机12主变、高厂变检修文献包电气一次主变、高厂变136KV母线检修文献包电气一次6KVⅠ、Ⅱ母线24380V低压母线检修文献包电气一次380V低工Ⅰ、Ⅱ段母线25高压电机检修文献包电气一次高压电机96低压电机检修文献包电气一次低压电机34、安健环控制办法5、质量控制办法2.1总则2.1.1为保证B修项目实行和检修质量，在三级验收制度和文献包经验基本上，加强质量管理，保证工程质量制定本制度。2.1.2凡参加B修单位或个人，必要遵守本制度。2.1.3B修项目管理部项目管理组负责B修工程质量管理工作。2.2质量管理2.2.1组织机构成立由国投伊犁能源开发有限公司、检修单位参加B修项目管理部，下设各单位人员参加各管理小组，由项目管理部负责B修质量、进度控制与协调，各检修单位检修负责人必要按照项目管理部规定，克服困难，编制和修订B修检修进度，保证B修保质保量如期完毕，否则由项目管理部按照合同条款进行惩罚。2.2.2检修过程质量管理及验收：2.2.2.1施工单位必要接受B修项目管理部对其质量保证体系监督检查。2.2.2.2施工单位必要根据行业关于法规、技术规程、技术原则规定以及我司关于质量文献和施工合同规定进行施工，并对其施工工程质量负责。2.2.2.3施工单位不得将其承办项目进行转包。2.2.2.4施工单位要履行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，贯彻质量责任制。在施工过程中切实做好工程质量全过程控制。2.2.2.5工程发生质量事故，施工单位必要按照关于规定向B修项目管理部及关于部门报告，并保护好现场，接受工程质量事故调查，认真进行事故解决。2.2.2.6竣工工程质量必要符合行业现行业工程原则及关于规程规定，并应向B修项目管理部提交完整技术档案、实验成果及关于资料。2.2.2.7检修单位在B修中，检修人员应当认真执行工艺工序卡及检修工艺规程。各检修单位在B修中使用工艺工序卡，各项技术规定应符合合同质量原则，并对工艺工序卡中W点、H点和技术规定，经B修项目管理部各专业小组审核，B修项目管理部项目经理批准后在B修中使用。2.2.2.8检修单位应在内部严格按电力行业三级验收制度验收，项目管理部验收小组按照文献包中W点、H点进行验收，W、H点必要有项目管理组代表签字；对没有设立W、H点项目，其单项验收单上必要有专业主管代表签字，以作为结算根据。2.2.2.9对分段验收项目（如重要特殊项目等）和技术监督项目（如电气仪表绝缘、实验等监督项目、金属监督项目、化学监督项目），应由项目管理部构成验收小组进行验收，并签写验收记录，涉及内容为：项目名称、技术记录、质量评价及各方负责人签字等。2.2.2.10质量控制严格按B修文献包执行。杜绝减少检修原则现象发生，由于客观因素确要减少原则项目负责人必要作出书面报告，项目管理部批准后生效。2.2.2.11B修质量实行全过程管理，项目管理组、项目实行构成员必要在线进行跟踪检查、监督，对未严格按检修规程进行或漏检工作，及时签发《返工告知单》或责令其停工整顿，并将考核意见报告项目管理部。2.2.2.12检修项目质量验收必要严格按照三级验收，验收前检修人员必要自检。由项目管理组验收项目或停工待检点，必要填写《验收告知单》，详细注明验收确切时间和送单时间，至少提前4小时交项目管理部。项目管理组有关成员必要无条件准时到场验收，否则按默认解决，事后不得签发《返工告知单》，该工序发生质量问题由技术组负责。2.2.2.13办理验收签证手续前，必要填写《设备检修验收单》。有关验收资料交设备检修部保存。2.2.2.14重要工序，开工前检修单位必要组织“开工报告会”，专业关于人员和项目管理部领导参加。报告材料必要真实可信、详细详细。2.2.2.15各级验收人员应严格把关，关于数据必要亲自测量核算，不得随意变更质量原则，若因私下变更原则，导致一切后果由验收人员承担。2.2.2.16检修中浮现作业人员不能或没有把握解决技术问题，及时反馈技术组，技术组必要在4小时内作出书面解决方案，项目管理部批准后生效。2.2.2.17物资到货后，物资组及时告知项目负责人进行验货，质量不合格、功能不满足需要物资绝对不能领用，物资组尽快退货更换。2.2.2.18检修过程，必要同步遵守《安规》及关于规定，对于不遵守规定或精神不振，项目管理部成员有权责令其退浮现场；作业人员持续作业时间不得过长。2.2.2.19机组B修考核期为修后合计运营180天，在此期间发生设备质量问题按责任大小依次由#1机组B修项目负责人、施工单位、一、二、三级验收单位和人员承担。2.3设备试运质量管理及验收：2.3.1对转动设备、阀门传动装置、刀闸以及联锁、保护实验等验收要有运营人员参加，验收合格运营人员签字承认，否则不得投运。2.3.2设备试运由检修工作负责人填写设备试运申请单，并向试运允许人进行检修后设备状况、试运前状态和异动等状况交底工作。2.3.3试运允许人检查现场设备与否具备试运条件，所有设备试转有关连锁及回路实验必要合格，控制批示、信号、保护等附属装置齐全，有关工作票终结或收回。做到保护未投不转，润滑油不正常不转，质检和监理人员、检修和运营人员不到场不转，试运分工不明确不转。2.3.4试运允许人负责联系关于人员到场进行试运，三级验收项目由设备检修部告知安健环部参加试运验收。2.3.5由试运允许人填写试运后验收意见。2.3.6设备试运期由检修人员现场检查设备运营状况，直到试运营结束向运营人员移送后方可离开。2.3.7设备试运现场设安全围栏，无关人员不得接近。2.3.8试运组监督设备试运执行状况。2.4冷态验收：2.4.1在检修工作所有结束、验收工作所有完毕后，B修项目管理部总指挥主持下，各检修单位和验收小组参加，进行冷态验收；2.4.2在各检修单位报告检修项目检修质量、验收质量后，核查分段验收、分部试运营资料及质量评价状况；2.4.3进行现场检查，重点检查如下内容：2.4.3.1检查设备与否动作正常、齐全2.4.3.2设备缺陷2.4.3.3现场整洁状况2.4.3.4核对设备系统变动状况2.4.4在质量和现场环境符合规定后，签写冷态验收记录及质量评价，由参加验收负责人签字，B修项目管理部总指挥发布整套启动命令。2.5整套启动试运整套启动指从冷态验收结束至正式归调。机组通过整体试运营，并经现场全面检查，确认机组状况正常后，由B修项目管理部总指挥批准，正式申请归调。在归调后持续运营七天内，重要检查设备缺陷、设备性能，渗漏点不能低于关于方面规定，并认真签写验评表，由启动试运组、检修单位及国投伊犁能源开发有限公司等单位签字验收和对设备进行评级。2.6热态验收：2.6.1在B修项目管理部主持下，由检修单位参加，在正式归调30天内，进行热态验收；2.6.2验收之前，如下工作应所有完毕：2.6.2.1合同规定资料所有移送完毕；2.6.2.2热力实验报告已收到。2.6.3重要对如下工作进行验收：2.6.3.1主设备和辅助设备评级；2.6.3.2对合同规定性能考核项目进行考核；2.6.3.3记录单项验收、分部试运、整套验收项目优良率；2.6.3.4检查B修移送资料完整率；2.6.3.5B修过程安健环状况；2.6.3.6检查分析B修后存在问题和采用办法。2.6.4在考核、记录工作完毕后，按照热态验收项目签写热态验收表，依照合同原则进行评估，由各关于单位签字后，对本次B修作出评价。6、费用控制办法7、进度控制办法8、信息沟通办法（协调会、专业会、专门会程序）第四某些管理流程1、质量管理及验收程序2、不符合项管理程序3、施工筹划控制程序4、重大缺陷解决程序5、安健环管理程序6、材料和备件管理程序7、修旧利废管理程序8、检修传动、试运及机组启动管理程序9、项目变更管理程序10、技术资料归档管理程序11、承包商入退场管理程序12、不符合项管理程序13、检修进度管理程序14、机组启动管理程序15、检修管理考核程序16、人力资源及费用管理程序

第五某些本次检修使用表单1、解体（试运）阶段发现缺陷登记表月日到月日专业：序号设备名称缺陷名称发现时间预测完毕时间解决方案2、设备试运行申请单机组：编号：试运设备名称签发人试转负责人签发时间年月日试运范畴及注意事项检修交底试运状态单体试运其她方式有方案无方案筹划试运时间年月日时至年月日时部门会签工作情况交底项目（专业）负责人工作票交回工作票号码签字日期热机终结交回热工终结 交回消防终结 交回其她终结交回试运营允许人允许时间实际试运时间试运营结论（由运营记录） 合格不合格签字：验收意见签字日期运营__________值值长____________时间___________3、转机试运记录单机组：编号：试运设备名称试