完整边坡开挖施工方案样本样本

放坡开挖方案3.1护坡施工办法3.1.1施工工艺流程开挖→修坡→挂钢板网→喷射混凝土。3.1.2重要施工办法1)修坡基坑开挖作业用挖掘机，对挖掘后边坡需用人工进行修整，在坡上每20m左右吊线控制面角，坑深每增长lm,边坡外放0.9m，保证边坡立面角和壁面平整度。当遇有上层滞水影响时或土层分界处，要在坡面上每隔1.5—2m插放一种塑料泄水管，疏导滞水以免其影响坡面稳定。2)挂网(1)在坡面铺设板厚3mm、规格4cm×8cm钢板网，以1.5m间距梅花形钉入0.8m长丁字钢筋固定钢板网。钢板网与坡面之间垫2cm厚混凝土保护层垫块。(2)钢板网局部翘起部位，用Φ6.5“U”形钢筋固定坡面上。(3)钢板网在每边搭接长度至少不不大于15cm。3)喷射混凝土喷射混凝土采用潮喷法。潮喷法是将骨料预加少量水，使之呈潮湿状，再加水泥拌和，从而减少上料、拌和和喷射时粉尘。但大量水仍是在喷头处加入和喷出，其喷射工艺和干喷工艺近似。1)喷混凝土射混凝土强度级别为C20。水泥采用P.S.A32.5水泥，砂采用中砂，粗骨料最大粒径不适当不不大于10mm.原材料进场后送实验室复试，并做喷射混凝土配合比实验。2)喷射手均应持有培训合格证，射距宜在0.8—1.5m范畴内，从底部逐渐向上部喷射。(3)喷射先送风，后开喷射机；停喷时先停喷射机，后停风。(4)喷射时喷嘴尽量垂直于坡面，分片作螺旋往复运动，直到满足规定厚度，并控制好喷射混凝土表面平整度。(5)喷混凝土气压应依照喷射距离恰当调节。喷射前先调水，当喷嘴喷射雾状水时开始喷射。喷射时控制好水灰比，保持混凝土表面平整、无干斑和滑移流淌现象。(6)对坡面渗漏水比较小地方，喷射从无水处向有水处进行；对于渗漏水较大地方，先采用引流办法后再喷混凝土。(7)喷射混凝土厚度误差不超过±5mm,喷射混凝土回弹率控制在15%以内。(8)喷射混凝土完毕2h后应进行养护，等混凝土面板达到一定强度后方可进行下一步开挖。3.1.3坡顶防水基坑周边地面应进行防水、排水解决，严防雨水等地面水浸入基坑周边土体，影响基坑边坡安全。(1)基坑四周支护范畴内地表应加修整，接近基坑坡顶宽2—4m地面应恰当垫高，并且里高外低，便于径流远离边坡。基坑周边应使用混凝土进行硬化，防止地表水向下渗入。(2)基坑四周距坡边约1.0m位置设立挡水墙，保证坡顶地表水不汇流入基坑。(3)边坡以外地表水，以拦截和旁引为原则，边坡以内地表水以防渗、尽快汇集和引出为原则。3.1.4质量保证办法(1)修坡时专人进行测量，保证不吃槽。喷射混凝土时，由专人检查钢筋网长及标志杆安装。(2)钢筋、水泥进场要有材质单，并做复验。(3)为了保证施工时喷射混凝土厚度达到规定值，可在边壁面上垂直打人短钢筋段作为标志。(4)当继续进行下部喷射混凝土作业时，应仔细清除施工缝结合面上浮浆层。(5)每500m2喷射混凝土面层取试块一组，每组试块不应少于3个。(6)基坑开挖过程中，应复核算际地层条件与勘察报告或设计条件与否一致。如发既有较大出入时，应停止施工，并与设计人员进行沟通，在复核设计安全后，再继续施工。3.2土方挖运配合土方挖运由总包负责，为保证基坑程迅速、安全施工，土方挖运与护坡工程必要紧密配合。本工程特点是：基坑平面面积小、开挖深度浅、土层条件较好、土方运距小。结合场地条件，土方开挖由北向南，分层进行开挖，坡道设在基坑东南角。3.2.1施工控制(1)为提高生产效率，施工采用工序间平行流水作业，每个工作面都采用定机械设备、定日产量、定工期三定办法，保证工程顺利进行。(2)各分项工程采用分区、分层、分段流水作业。各道工序严格按进度规定竣工，及早为下步创造工作面。3.2.2土方挖运施工顺序及规定(1)土方施工前三方对场地现状标高进行20m×20m方格测量，核定土方量。(2)土方挖运分层标高依照各工序施工规定合理安排，本基坑分两步开挖，每一步开挖深度控制在3.5—4m。(3)随着护坡施工进行土方下挖。基坑内应形成循环道路，保证进出车辆正常行驶。(4)土方开挖坡道设立在基坑东南角，坡道宽度为5m，放坡比例为1：6，依照场地条件，采用半内半外坡道形式。(5)土方开挖顺序为由北向南，待第二步土方开挖完毕进行收坡道作业，施工过程中应控制边坡收坡比例，达到设计规定。3.2.3土方挖运配合安全文明施工办法(1)开挖时，基坑边不得堆放重物(如土方、材料等)及长时间停放重型机械。超载必要不大于支护构造计算所取用地面堆载数值。(2)土方开挖完毕后应能及时对基坑进行封闭，防止地表水进人基槽。(3)施工现场应设专人进行指挥车辆，运送司机服从现场人员管理。3.3质量规定3.3.1护坡质量规定(1)放坡角度不得不不大于设计倾角；(2)坡面平整度容许偏差±20mm;(3)钢板网片搭接容许偏差±30mm;(4)面板厚度容许偏差±10mm;(5)面板强度不不大于设计强度。3.3.2土方开挖质量规定(1)各层间标高容许偏差±150mm。(2)机挖土槽底标高与设计标高容许偏差十200mm，不得扰动老土。(3)边坡部位严格按设计规定工况进行开挖，容许偏差+200mm，禁止亏坡。(4)挖掘机禁止碰短钉及网片接茬处。(5)1测量员随时测量，保证基底标高和基坑线。(6)土方车外出时必要加盖和清理槽帮边散上，清洗车轮，以防遗撒。3.4基坑使用阐明在基坑开挖和支护构造有效期内，应按下列规定对基坑进行维护；(1)基坑超载条件为:基坑周边2m范畴内，禁止堆放重物；2-8m范畴内，堆载不得超过20KPa。(2)基坑周边应使用混凝土进行硬化，防止地表水向下渗入，并采用办法做好周边排水工作。(3)构造施工过程中应保护好基坑监测基准点及测点，现场堆放机具、材料等应保正监测线路畅通。(4)按设计规定进行基坑各项监测，及时分析、解决监测数据，并将监测成果和评价及时向有关单位作信息反馈。(5)开挖至坑底后，应及时进行混凝土垫层和主体构造施工。(6)主体地下构造施工时，构造外墙与基坑侧壁之间应及时回填。(7)如基坑监测数据达到监测报警值时或发生其她危及基坑安全事项，必要及时告知设计及施工单位，共同协商解决。监测数据及时整顿反馈。4地下水控制方案4.1基坑集明排本工程基坑开挖深度7.70mm和7.82mm。依照地勘报告，基坑开挖深度范畴内局部赋存上层滞水，上层滞水埋深2.9—4.7m，重要含水层为第①大层房渣土、第②大层粉砂土层。基坑开挖后，基坑边坡将浮现渗水，水量不大。同步基坑及主体建筑施工正逢雨季，雨后基坑也许大量积水，为保证基坑干槽施工，考虑采用集水井明排解决基坑降水问题。对于基坑边坡局部渗水，在开挖过程中插入周边带孔眼泄水管，将土层中上层滞水导出。为了排除积聚在基坑内渗水和雨水，在基坑底板周边设立排水沟及集水坑。泄水

管与排水沟、集水井构成立体排水系统，泄水管流出水引入基坑周边排水沟，汇入集水井中，运用水泵定期抽排。4.2施工办法及质量控制4.2.1排水导管施工泄水管采用直径不不大于50mmPVC管，长度不不大于600mm埋入土中侧壁打孔，孔隙率不不大于30%，外包双层尼龙网。在基坑侧壁渗水处下部用洛阳铲掏孔，孔径不不大于100mm，深度不不大于500mm。(3)将制作好泄水管插入孔中，周边空隙塞入碎石，以增长泄水管排水能力，孔口用堵漏材料封堵。(4)当基坑侧壁浮现分层渗水时，可在不同高程设立泄水管，排出水通过导水管流入基坑底部明沟，再汇入集水井排出。(5)经常检查泄水管，如发现基坑侧壁仍在渗水，而泄水管不流水状况，应重新施工泄水管。(6)如发现基坑侧壁浮现涌砂等状况时，应及时查明因素，组织解决。4.2.2排水沟及集水坑施工(1)排水沟与明排要随基坑开挖水平同步进行。基坑究竟后排水系统应尽快完善并运转，防止泡槽。(2)排水沟和集水井宜布置在报建建筑基本边净距0.3m以外，排水沟边沿离开边坡坡脚不应不大于0.3m；排水沟坡度不适当不大于0.3%。(3)排水沟和集水井采用人工开挖，开挖土方随基坑土方一起外运出场。集水井位置设立在基坑底四角。(4)明排井抽水设备选取3—6m3/h污水泵，基坑排水设施与市政管网连接之间应置沉淀池，抽出水经沉淀后排入市政管网。(5)当排水沟、集水井、排水设施竣工后，应进行调试后，方可进行抽排水工作。(6)当施过程中遇到排水设计与现场状况不符时，应进行现场调查分析，预测也许浮现问题，并提出修改排水设计方案。(7)在地下室底板施工前，经常检查排水沟、集水井、排水管线，防止淤塞。基坑明排降水时每日按3班，每班安排2个工人对排水系统进行操作和维护。(8)抽水设备应进行定期保养。抽排水监测与维护期，宜待基坑回填后方可结束。5施工总体布置5.1工程目的(1)质量目的：合格;(2)工期目的：15日历天；(3)安全文明目的：按北京市安全文明工地规定施工；(4)环保目的：达到绿色施工规定。5.2项目管理组织机构依照本工程特点，我方组织精干人员构成项目经理部进项目经理项目总工程师项目经理项目总工程师项目副经理综合办公室物资部经营财12.3应急物资准备序号器材设备名称用途负责人1救护药箱暂时救护安全员2担架转运伤员安全员3木方、脚手板暂时支护生产副经理4挖掘机1台生产副经理5吊车1台生产副经理6车辆运送伤员、物资生产副经理7消防设施清理障碍物、灭火安全员8铲车清理障碍物生产副经理9对讲机通信生产副经理10潜水泵排水生产副经理11泥浆泵排污生产副经理务部安保部工程管理部技术质量部降水施工队护坡施工队图5.2项目管理组织机构项目经理部各部门职能(1)技术质量部编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序、组织技术培训，材料检查、实验和施工实验，办理工程变更，调节工序设计，汇集整顿工编制和资料档案，实验、检查和测量设备和技术问题，在项目总工指引下对施工所运用新工艺、新材料实行、技术检查和技术总结等活动。(2)工程管理部负责制定生产筹划、完毕工程记录，进行机械设备调度管理，组织实行现场各阶段平面布置，劳动力及生产安排，工程施工质量管理等工作。(3)经营财务部负责工程期间合同、财务管理(4)安保部负责现场安全生产、文明施工、施工人员上岗安全教诲及安全设施监督检查与保卫工作，现场安全、消防设施布置。(5)物资部负责工程材料及施工材料和机械、工具购买、运送，编制并实行材料使用筹划，监督现场各种材料使用状况。(6)综合办公室负责文献管理、档案管理、对外关系、后勤供应、环保、劳动保护等工作。5.3施工总平面布置5.3.1暂时用水现场施工用水重要为面板喷射、冲洗土方运送车轮胎用水等。施工前期按照甲方给定接驳口接驳—100mm水管，能保证现场施工用水。5.3.2暂时用电在施工期间用电量较集中，重要用电设备为喷射机、空压机、电焊机、钢筋加工机及些零星用电，最大用电量约150kW。一方面进入一级配电箱构成电路总控制系统，然后均衡地分派给二级配电箱来对各用电设备进行分派，所用两级配电箱均采用合格厂家生产产品并有合格证，并配有漏电保护装置。线路所通过地段如遇到路面施工场地时采用暗埋敷设，须穿厚度为2mm以上钢管加以保护。线路所有采用TN-C-S保护系统，电缆所有采用YC型铜芯橡胶护套绝缘电缆。对所有配电箱统一编号，加装安全栅栏，悬挂警示标牌，并做好防雨办法。配电系统所用开关柜、配电箱必要要垫高、固定，并按施工用电规范规定设防雨、防护围栏，在围栏上挂警示标志。配电系统设有三级保护装置。电力开关柜中设有过流、短路、过热保护自动开关。动力配电箱中设有过流、漏电保护自动开关。5.3.3办公及生活用房工程施工筹划使用办公室30m2，工人宿舍60m2，办公及生活用房使用本工程前期已经建设好临建。5.4施工安排基坑工程筹划工期为15天，为保证工程保质保量按期竣工，施工安排如下：基坑土方共计9650m3，挖运由总包负责。土方不外运，筹划堆放在场地南侧空地处，运距约200m。为减少运距、便于施工，基坑坡道留在基坑南侧。筹划投入300型挖掘机一台、ZL50装载机一台、拉土车3辆，土方开挖要分层分段开挖，筹划分两层开挖，每层3.5—4m，土方挖运由北向南进行，要考虑为护坡施工创造工作面。为减少扰民，土方挖运安排在白天进行，预测平均一天能出土1000mm3，10天可完毕重要土方挖运。为保证边坡安全，收坡须分两步开挖，大概3一4天能完毕收坡工作。土方挖运是本基坑工程核心工序，要合理规划、精心施工以保证工期目的实现。基坑护坡面积1712m2，护坡作业随土方挖运进行，筹划投人护坡施工人员10名，喷锚设备一套，每日平均能完毕护坡160m2，11天可完毕所有护坡工作。基坑排水投入施工人员8名，排水工作随土方挖运和护坡工作进行，在基坑挖究竟时应尽快完毕排水沟与集水井，及时进行排水工作，防止基坑泡槽。5.5施工资源配备5.5.1劳务筹划(表5.5-1)劳务筹划表5.5-1工种按工程施工阶段投入劳动力状况第一种月护坡施工人员10降水施工人员8其她人员2共计205.5.2机械设备筹划依照基坑支护工程量，结合工程工期，拟投入重要施工机械设备及进场筹划，见表5.5-2重要施工设备表5.5-2序号分项工程机械或设备名称及型号数量(台)额定功率(KW)用于施工部位1放坡空压机L-10/8175护坡2混凝土喷射机PZ-5B型15.5护坡3交流电焊BX3-300240钢筋加工4钢筋切割机135测量监测全站仪拓普康3321施工测量变形观测6拓普康AT-B2水准仪15.5.3重要材料进场筹划重要施工原材料依照施工进度规定筹划分批进入，遵循材料供应可以满足工程进度需要，并有一定数量储备原则，合理进行筹划(表5.5-3)重要施工材料筹划表表5.5-3名称规格数量用于施工部位钢筋Ⅲ级1.1t护坡钢板网40mm*80mm厚3mmm2护坡水泥p.s.A32.550t护坡砂中砂75m3护坡矿石0.5~1.0cm60m3护坡5.6施工准备5.6.1施工技术准备(1)收集准备本工程合用国家及地方规范规程，收集与本工程条件类似资料。(2)组织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范规程有关条文，理解各项参数指标和关于施工强制性规定。(3)组织项目技术人员熟悉图纸，理解工程状况和工程施工内容理解施工图各种设计技术规定和各项指标。(4)组织全体施工人员熟悉本工程各项操作规程，理解以往类似工程施工状况，学习以往工程施工经验。(5)分部、分项编写详细施工组织设计，为进场正式施工做好指引性技术文献。5.6.2施工人员准备(1)依照工程需要制定各工序劳动用工筹划，按各工序、各岗位进行用人筹划记录，拟定施工人员数量。(2)通过公司技术质量部和人力资源部，遵循“择优选用”原则，选取能力强施工管理人员和技术人员构成项目部。(3)拟定各工种用人用工数量，拟定人员名单，组织工人进行技能操作和安全培训。为随时进人施工现场做好准备，保证安全责任制贯彻到位。5.6.3施工机械准备(1)按照工程设计状况，分析本工程地质状况和施工环境，精心进行设备选型，拟定工程用设备型号及数量，并制定详细施工设备需用筹划。(2)对工程设备进行检查、维修和保养，并预备足够数量易损零部件。(3)施工机械设备在进场迈进行试运转，保证机械设备状况良好。5.6.4工程原材料准备(1)依照记录工和量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。(2)依照原材料用量明细表对原材料进行分类，拟定采购筹划和环节。(3)按采购筹划对原材料生产家进行价格、产地、质量状况、运送距离等状况调在，综合比较，拟定采购地点和方式，订立采购合同。(4)依照工程进度筹划，针对每种原材料采购状况，制定各种原材料供应筹划。5.6.5施工用水、用电及交通准备(1)依照工程量和设备数量，进行水、电需用量测算，制定用水、用电筹划表。(2)对施工现场及周边水、电、交通状况进行详细考查，初步拟定施工用水供应点，电力供应筹划、交通工具选用筹划。(3)依照考察状况和水、电、交通工具筹划，组织施工设备和运送车辆，并对运送车辆等设备进行试运转，保证其状况良好。(4)对进场路线进行考察，规划设备和物资进场路线和置放地点。5.6.6公共关系协调(1)及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等关于手续。(2)办理好白天运送车辆通行证件。5.6.7测量放线施工制量放线依照甲方提供基准点施放，采用高精度仪器施放，建筑物轴线采用全站仪施放，水准点采用水准仪导至施工现场，各点采用“一次施放、二次校合、三次复查，四次验收”原则。一次施放是指一次将建筑物轴线、水准点施放完毕，施放完毕后第二次进行施放点位校合，成果满足规定后，经项目部质检人员进行第三次复查，复查无误报监理部门进行验收。基坑开挖边线依照建筑物轴线点采用经纬仪、钢尺施放，基坑边坡位移采用经纬仪、钢板尺进行测量观测、基坑开挖标高采用水准仪、塔尺进行抄测。5.6.8现场照明办法为了保证工程安全顺利进行，现场配备足够照明设施，筹划于基坑周边设2盏镝灯，灯架采用脚手架，架高5m,施工现场局部采用防爆碘钨灯加强照明，一级配电柜设白炽灯照明，施工办公区采用荧光灯管照明。6监控量测6.1监测项目为了保证基坑土方开挖过程中和使用过程中基坑边坡稳定，需对基坑边坡位移进行观测。施工时不但我公司进行基坑位移观测，甲方须委托第三方对基坑边坡位移进行监测。本工程中变形观测内容为基坑边坡水平及竖向位移观测，通过对监测数据及时分析。可以及时理解土方开挖及护坡设计在实际应用中偏差和基坑土体变形状况。对设计中存在偏差，在下部施中及时校正设计参数，对已施工部位采用恰当补教和控制办法，对周边建筑物及地下管线变形及时采用保护办法，以保证周边建筑物安全及地下管线正常使用。为此规定现场变形观测数据必要精确、可靠、及时；规定变形观测人员严格按照预定设计方案精心测量、认真负责，保证观测质量。6.2监测办法6.2.1观测点布置本次变形观测重要是基坑边坡水平及竖向位移变形观测。在泛水面设立水平位移及竖向位移观测点，本工程共布置水平位移观测点10个，竖向位移观测点10个。位移监测点布设见图6.2。6.2.2监测仪器设备选型本次工程使用高精度全站仪、高精度水准仪和钢钢尺等进行位移及沉降监测。6.2.3观测办法(1)位移观测按二等控制测量规定，采用准直线法测定。即在围护体某条边，在两端远处各选定一种稳固基准点A、B，选其中一端定向，则A、B连线为一条基准线，均求读取两次数据平均值。对弧形或无法用准直线法测量点采用小角度法。技术规定见表6.2.1。水平位移监测控制网重要技术规定表6.2-1相邻基准点位中误差(mm)平均边长(m)测角中误差('')最弱边相对中误差变形点点位中误差(mm)观测办法及技术规定±1.0150±1.0≤1/70000≤1.0执行三等三角测量技术规定(2)沉降观测采用独立高程系统，在距基坑50m以外区域设立稳固水准点H1~H4，按都市测量规范中二等国家精密水准规定，来回求出4点高差。所设立测点为工程变形监测高程基准点，通过监测各点形成水准闭合线路，测量闭合不大于±0.5mm，(n为测站数)(表6.2-2、表6.2-3)。开工前测定初始值，后来与之比较，得出沉降量。沉降监测控制网重要技术规定表6.2-2相邻基准点位中误差(mm)测站高差中误差(mm)来回较差、附合或环线闭合差(mm)观测办法及技术规定±1.0±0.30.5执行二等水准测量技术规定沉降监测观测点重要技术规定表6.2-3高程中误差(mm)相邻点高差中误差(mm)来回较差、附合或环线闭合差(mm)观测办法及技术规定±0.5±0.30.5执行二等水准测量技术规定6.3监测频率依照本工程位移观测特点和规范规定，变形级别定为二等，采用二等水准精度施测，进场后土方开挖之前，对观测点观测三次，土方开挖初期每天一次，初步稳定期2~3天观测一次，当挖至基坑底部且位移稳定后每3~5天观测一次。6.4监测报警水平及竖向位移量控制值、报警值按表6.4-1和表6.4-2原则执行。水平位移控制值及报警值表6.4-1观测项目部位项目位移量变化速率(mm/d)备注水平位移放坡(深7.82m)控制值468注：当监测项目变化速率持续3天超过报警值50%，应报警报警值326放坡(深7.70m)控制值468报警值306竖向位移控制值及报警值表6.4-2观测项目部位项目位移量变化速率(mm/d)备注竖向位移放坡(深7.82m)控制值468注：当监测项目变化速率持续3天超过报警值50%，应报警报警值326放坡(深7.70m)控制值468报警值306当观测值将要达到报警值时，应及时停止土方开挖施工，查明因素，采用有效办法后再施工，同步加密观测频率。6.5巡视监测在基坑施和有效期内，应安排人员进行巡逻。巡逻内容涉及：护坡构造有无裂缝或变形；坡面有无渗漏，基坑内有无涌土、流砂、管涌，基坑周边有无超载：周边建筑、道等有无破损、裂缝、沉陷等；监测点，监测原件与否完好等。巡视检查以目测为主，可轴以锤、钎、量尺、放大镜等工器具。巡视检查完毕后应做好记录，检查记录应及时整顿，并与仪器监测数据进行综合分析。巡逻时如发现异常和危险状况，应及时告知建设方及其她有关单位，以便及时采办法。6.6信息反馈每次观测结束后，应认真检查所有外业观测记录，计算各观测点位移量、沉降量，并填写成果表，计算一种观测周期内位移量，沉降量，并及时告知关于人员进行分析，做出预报。所有观测工作完毕之后，认真检查所有观测成果，并结合开挖、地质、气象等外界有关因素分析成果，绘制各种图表，按规定编写正式监测技术总结报告书，提交所有技术资

料和报告。7进度筹划及工期保证办法7.1工程进度筹划本工程工期筹划15日历天。筹划开工日期为8月1日，实际开工时间以业主方签发开工令为准。工期进度筹划见图7.1-1和图7.1-2。7.2工期保证技术及组织管理保障办法在本工程施工中，咱们将按照“迅速度、高效益、高质量、有秩序”原则进行均衡施工，按照工期和质量规定，合理安排，精心施工，在保证质量前提下，采用如下技

术及组织管理保障办法：1)为保证本工程总工期顺利实现，项目经理部进场后依照实际状况认真编制实行进度筹划，并严格按照筹划组织施工，制定单项作业筹划。2)每天召开生产调度例会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当天完毕状况，对第二天也许浮现问题及早采用对策，对物资供应和劳动力做好充分准备。3)以网络科学组织施工，提高时空运用率，履行立体、平行、交叉作业法、实现上左右，先后内外、各种工序互相穿插，紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。4)合理安排劳动力,执行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并收集气象资料，对天气状况提前考虑，早做安排。5)积极采用各种新工艺、新技术施工(如混凝土内掺入复合掺加剂，使初期强度增长快，以利于早日进入下道工序)，提高机械化限度，提高工效。6)各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充分，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。7)加强同甲方驻地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑，积极协商解决。8)加强构造施工与预制件安装施工协调，从总体布置上合理安排，保证工期。9)按照1S09001：质量体系，进行严密科学化、程序化管理，保证工程质量达到优良原则，杜绝工程缺陷，减少挥霍，使原材料进场、材料投人使用，工序检查、质量评估和检查等环节有序无误。10)安全是施工生产主题，必要安全生产，贯彻安全生产责任制，依照安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想进一步到各员工心理，保证施工生产顺利进行。11)抓重点控制工程和核心工序，对于控制工期工程和工序，应组织精锐队伍，增长资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。12)合理筹划施工段，注意减少不同单位交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源运用，组织规模生产，创造最佳施工条件。13)项目经理部工程控制重要办法:(1)按总体筹划工期90%日历天数，制定各单位工程目的筹划和相应办法。(2)全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级筹划，并向所涉及工期直接、间接施工队伍分解贯彻。(3)强化施工过程中劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指引。(4)预先制定网络筹划，制定如不能按筹划实行时调节和补救办法。(5)不断优化、调节项目技术方案，增进工期提前。(6)充分运用网络筹划自由时差，均衡资源运用，实现最优生产。(7)建立期控制各项资料收集、记录制度，并严格实行。(8)提前编制报送周转料、施工材料及半成品筹划，提前联系材料进场供应状况，保证施工正常进行。7.3工期纠偏办法及应对办法7.3.1工期纠偏办法(1)开工前按工序先后顺序预先制定详尽网络筹划，重点是制定出对的核心线路。(2)项目部每周定期召开工程进度调度会，对核心线路上节点工期与实际工期进行对比，拟定实际工期与筹划工期偏差。（3）当工期浮现负偏差实际工期滞后时，项目部应及时分析出因素，并制定出相应有针对性有效纠偏办法。(4)安排专人负责纠偏办法实行，并由项目负责人对纠偏办法进行检查。7.3.2工期影响应对办法(1)土方挖运速度慢，与总包协商增长挖掘机和拉土车数量。(2)修坡与挂网速度慢，增长人员数量。(3)面层喷射混凝土速度慢，增长人员及设备数量。8质量保证办法8.1质量管理体系以质量求生存、以质量求效益、以质量求发展是公司职工必要遵循工作准则，保证质量创优关系着公司生存发展和信誉。对本工程咱们质量目的是：分项工程合格率100%；工程验收一次合格率100%；杜绝重大质量安全责任事故。为保证高质量地完毕本工程所规定各项工作，将全面贯彻质量保证体系，严格执行1SO9001：原则，以《质量管理手册》及《程序文献》为质量控制基本、对文献资料、材料和工程设备，工程验收以及实验、纠正和防止办法、质量记录等进行全过程控制。我公司质量管理体系图见图8.1。针对该工程规模和特点，质量管理体系分为三个级别，即公司、项目经理部、作业队。各部门职责如下:(1)总经理负责公司质量目的指标管理方案批准;(2)经营经理、生产经理对总经理负责，认真贯彻实行质量方针及目的；(3)总工程师贯彻执行有关质量原则，对工程施工质量、实验、计量工作负领导责任；总经理总经理经营经理生产经理总工程师财务部安全生产部总经理办公室设备物资部技术质量部门项目经理项目副经理项目总工程师经营财务部安保部物资部综合办公室工程管理部技术质量部护坡施工队降水施工队

图8.1质量管理体系(4)技术质量部负责公司质量管理方案制定、审核，并监督管理方案实行。(5)项目经理部负责制定本项目质量管理方案，并组织实行；(6)设备物资部负责设备物资采购:(7)总经理办公室负责对质量法律法规及有关外部信息获取、辨认、确认、传递工作；(8)财务部负责保证明行质量管理方案所需资金。8.2质量管理责任建立全面质量管理系统是保证质量办法核心所在。本工程建立项目经理部，作为本工程质量管理系统指挥机构，下设护坡和降水施工作业队，负责各自详细施工布置，施工作业队下设若干作业班组，负责详细各分项、分部工程施工工作，本工程专门组织一种质量、安全检查部门，负责监督检查各工种施工检查，做到分工合伙，各负其责，使施工全过程始终贯彻“百年大计，质量第一”方针，提高全体施工人员质量意识。8.2.1项目经理部质量职责1)基本职责：分解指标，强化管理，宏观控制，服务现场，搞好协调。2)实行项目法施工管理。对本工程实行动态管理，按项目实际规定，组织资源，保证目生产要素合理投人，以项目为单位对工程成本进行总体控制。3)加强对施工作业队监督检查，保证各单位工程质量达到优良原则。4）编制和贯彻职工教诲培训筹划，不断提高职工队伍整体素质，选聘合格操作人员上岗。5)重叠同，守信脊，认真履行合同。负责对各项目提供物资保障和技术支持。6)负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本，组织经济活动分析，及时掌握经营状况，采用相应办法，保证工程质量。7)编制和实行项目总体管理方案和施工筹划，制定和贯彻技术，质量、工期、队低成本、安全生产文明施工，组织和调度进人现场生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目的实行。8)及时办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。9)认真执行国家及公司各项规章制度和管理办法，抓好各项基本管理工作。加强对工程质量和管理，对施工进行有效监督控制和管理。10)项目质量管理重要内容(1)针对工程特点和合同规定，依照本工程《施工组织设计》和《质量筹划》，设计项目质量目的。(2)编制以质量为第一要素项目《施工组织设计》。(3)对的设立质量管理点。(4)明确项目内部质量职能分派，建立质量责任制及考核制度。(5)严格执行各工序操作工艺原则。(6)依照设计规定和国家施工及验收规范，对各分项工程质量进行检查、控制。(7)对加工、协作单位生产过程质量进行延伸管理。(8)完毕质量记录，建立质量档案，做到可靠追踪。(9)制定贯彻质量奖惩办法，实行质量一票否决制。(10)对进场设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理运用。(11)建立质量成本制度，提高产品工序一次合格率和一次优良率。8.2.2项目总工程师质量职责(1)对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量管理权力。(2)组织贯彻技术规程、施工规范、质量原则，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量筹划、特殊工程施工方案。(3)组织科技规划和新材料，新工艺、新技术、新设备在本工程施工中应用。(4)不断改进施工方案和施工办法，采用有效技术办法，保证工期、进度、质量满足合同规定规定。(5)对检测、实验机构设立，人员技能配备，设备、仪器、仪表配备、测试手段、管理制度，承担技术指引和领导责任。(6)注重顾客意见和投诉解决，负责组织不合格工程因素分析、评估和纠正、防止办法制定、实行：主持重大质量事故和重要质量问题调查解决与改进。8.2.3施工员质量职责(1)负责施工准备工作，认真复核设计图纸。审核施工组织设计及开工报告。(2)检查测量符合状况，对工程组织测量复测。(3)负责测量、实验器具使用状况检查、配备能力分析。(4)对工程质量不合格品进行处置。(5)负责施工管理各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、施工办法检查工作。对不合格施工下发整治告知单。(6)参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计实行工作。(7)下达雨季施工办法，并组织实行。(8)负责采购文献检查、指引工作。(9)负责半成品、构造件标记管理、检查工作。负责标记文献制定。(10)负责核心和特殊过程控制管理工作，收集各种资料，进行过程能力承认。8.2.4质检员质量职责(1)负责图纸会市和技术交底工作。(2)负责实行性施工组织设计、安全设计、各种技术组织办法制定工作。(3)负责竣工文献指引审在归档工作。(4)负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用收集、整顿、总结工作。(5)负责《项目质量筹划》管理、修订、更改和执行工作。(6)负责施工管理和技术管理中作业指引书编制、更改、实行工作。(7)负责记录技术运用管理和指引工作。8.2.5资料员质量职责。(1)负责施技术管理文献、资料、图集、原则、空白表打印、建账、登记、造册、保管、标记和收发工作。(2)负责竣工资料收集、整顿和建档工作。(3)负责合理化建议和科研项目资料整顿。(4)负责绘图、出图、晒图及各种台账建立工作。8.2.6实验员质量职责(1)负责原材料、构配件和施工过程检查、实验工作，保管实验报告。对实验不合格产品，及时上报总工、质检工程师，分析因素，告知施工班组改正。(2)负责纠正办法所必须实验工作，保管实验报告。(3)负责实验设备校准、标记、保养和管理。8.2.7测量员质量职责(1)认真执行国家和公司关于计量法规、法则和各项管理制度。(2)负责检查、澳量、实验设备控制、校准、检定、维修、管理、监督工作。(3)负责计量器管理办法和维修保养规则实行，保证量值传递精确，测试误差符合国标。8.2.8安全员质量职责(1)负责项目施工安全检查记录。(2)寻常分析安全状况，掌握工程安全动态。(3)负责本单位检查器具建档、定期校准、标记工作。(4)负责施工项目上特殊工种人员上岗工作。(5)参加质量事故调查解决工作。通过程项目经理部协调指挥，经理部实行动作，严格按质量体系规定进行质量管理，这是质量保证办法美键所在。8.3工程质量管理办法质量是公司生命，是施公司立足之本，更是一种施工公司在市场经济条件下搏击市场、公平竞争、击败对手、以求生存、求兴旺、求发展信誉之剑。本单位近年来牢固树立了“百年大计，质量第一”思想和积极求上，求进态度，通过科学组织、合理安排，用忠实行动创造一种个优质工程，从而获得了效益，赢得了荣誉，为公司持续，稳步、健康发展奠定了良好内部和外部环境条件。8.3.1明确质量奋斗目的(1)保证质量原则：上道工序不合格决不容许进行下道工序，质量具备否决权。(2)质量方针:满足业重规定为宗旨，实现质量承诺为准则，以行业原则为目的。（3）质量目的：本工程各类原料符合设计规定，合格率达100%，为保证工程优良目的奠定坚实基本。8.3.2建立严格质量保证制度方案：经审批方可实行方案保证方案：经审批方可实行方案保证实行中优化总结执行岗位责任制人员素质保证人员：基本要素质量技术资料保证工程质量保证操作过程保证施工：按工艺原则规定熟悉图纸材料：原材、半成品检查原材料质量保证周期维修保养机具：检测合格方可施工机具保证图8.3-1质量保证制度示意图8.3.3施工过程中质量管理制度为了保证工程质量，本单位将在开工之前，依照工程建设需要，建立起系统完善质量管理制度，并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来可分为两类，一类是依照质量管理需要，针对某些施工环节和问题直接建立管理制度：另一类是由于某些施工和工作程序对保证质量具备重要影响，必要将它们“制度化”(图8.3-2)。复检制复检制质量工程师总工审批初检制质量工程师监理业主审批三检制进入下道工序检查承认业主监理施工组织方案不合格不合格不合格不合格

图8.32质量管理制度(1)各分项工程开工前，除了对该分分项工艺流程、质量规定等作详细交底外，还必街强调对重点、难点部位，按全面质量管理办法，建质量管理点、定期作施工质量分析，实行工程质量动态管理。(2)建立“五不施、“不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不能工，图纸和技术规定不清晰不施T+测量桃和资料未经复核不施工，材料不合格不施工，工程环境污集未检查签证不施工。”不交接”即无自检记录不交接：不经专业人员验收合格不交接：施工记录不全不交接。(3)对工序实行严格“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进人下道工序，保证各道工序工程质量。(4)建立严格隐蔽工程签证制度凡属隐蔽工程项目，一方面由班、组、项目部连级进行自检，自检合格后，会同业主胜现场代表或监理部门一起复检，检查成果填验收表格，由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。(5)建立严格材料、成品和半成品验收制度对所有人场材料，必要按技术规范规定进行检查，质量检查记录和实验报告保存备在。对检查验收不合格材料、成品、半成品不得用于本工程中。(6)建立原始资料积累和保存制度本工程中各某些分项工程必要由专职质检人员作好质量检测记录，工程结束时交档案资料员负责整顿装订成册归档。(7)建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进，直至惩罚。总之，我公司将严把工程质量关，采用一切可以采用办法，保证工程质量达到优良8.3.4施工进程质量控制(1)按优化施工组织设计和方案进行施工准备工作。(2)搞好图纸会审和技术培训工作，对于推广应用新技术、新工艺要组织关于人员认真学习。(3)按施工组织设计和工程总平面图布置进行场地布置。项目经理部所有管理人员配齐并履行自己质量职责。(4)做好技术交底工作，对于总施工控制，各分项、分部工程都做好技术交底工作。使各级管理人员和施工人员做到心中有数。(5)对于钢筋焊接等待殊工程，制定好《作业指引书)，履行全面质量管理，分别建QC小组，各小组均制定自己管理目的，以便遵循执行和检查，开展群众性攻关活动。(6)材料采购力求货比家择优选用、并建立合格分供方档案备查，对不合格品社绝使用。进场材料不但要有出厂合格证明文献。还要有专人、专联、专库管理，建立相应管理制度。(7)依照施工组织设计，合理选用能机械，搞好维护检修工作，保持机械设备良好状态，本工程所选机械设备均为性能优良运转良好设备。(8)做好各工种、各工序楼口工作，依照施组总进度筹划明确控制工程开工时间和规定完毕时间，并明确其质量规定和施工技术要领。8.4核心工序质量控制办法核心工序在施工前技术负责人必要向施工人员详细解说关于施工技术和施工规范规定，明确质量原则，对容易浮现质量“通病”部位和施工图纸不明确地方要做出实用性作业指引和技术交底并对核心工序制定本项目预控办法。本工程中特殊及核心工序质量保证办法如下:(1)必要严格按施工规范和验收规范组织施工。认真贯彻质量管理责任制，建立健全质量保证体系，责任到人，各尽其责。(2)测量定位必要精确无误，应认真对大样进行复核。(3)土方开挖自上面下分段分层进行，严格按设计边坡坡度开挖。坡面应平整，禁止超挖，特别应避免超挖坡脚导致坡体失稳。(4)修坡时专人进行测量，保证不吃槽。(5)加强计量管理，责成专人负责施工过程计量管理。随时检查计量器具，认真计量，保证喷射混凝土质量。(6)喷射混凝土时，为了保证施工时喷射混凝土厚度达到规定值。可在边壁面上垂直打人钢筋段作为标志。当继续进行下部喷射混凝土作业时，应仔细清除施工缝结合面上浮浆层。(7)面板混凝土应加强养护，未硬化前，应避免雨水冲刷及暴晒导致表面干裂。(8)每500m2喷射混凝土面层取试块一组，每组试块不应少干3个。(9)进行工序质量跟踪管理，从测量控制、放样、护坡施工到基坑开挖全过程都要实行专责质量跟踪管理。每道工序都要把住质量关，前道工序质量达不到质量规定，后道工序不准施工。（10)做好地面排水办法，避免在影响边坡稳定范畴内积水。在坡顶应设有定坡员度排水沟，并做防渗解决，防止雨水浸泡坡体。(11)坡顶外2m到基坑深度范畴内，禁止有超载(放坡设计时给出地面荷载值)及动荷载。(12)明排时排水沟离坡脚净距应不不大于30cm,并做防渗解决，不得泡软坡脚。(13)降水期间应对抽水设备和运营状况进行维护检查，每天检查不应少于3次，并应观测记录水泵工作状况，发现问题及时解决，使抽水设备始终处在正常运营状态。(14)沉降及位移观测点应设立保护设施，避免受到碰撞。8.5施工资料管理保证办法8.5.1文献管理保证办法(1)项目综合办公室负贵建立和组织实行文献控制程序和相应管理制度，统一管理文献制定、编号、批准、发布、更改、保存、归档、解决等工作。(2)依照项目经理授权，施工生产类文献(施工生产筹划、设备更新筹划、工程及瑰场管理制度等)由项目工程部报项目经理批准后签发：技术质量类文献(如施工组织设计项目质量筹划、技术质量类文献、各项实验报告和工艺、原则等文献)由总工程师审批：预算物资类《如物资与设备平衡采购筹划、经营管理文献等)由项目副经理审核。公司关于部门承认后签发：财务资金类文献(如资金筹划、财务制度、费用原则等)由项日经理签发，劳动人事类文献由项目副经理审核，报项目经理批准后签发。8.5.2技术资料管理保证办法(1)工程全过程采用计算机管理资料，编制整个工程网络筹划、月筹划、周筹划及各种工程报表，进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平、立、剖面图，同步进行各种技术资料、波工资料归档与管理，进行工程总结。(2)技术资料工作按照“统一领导、分级管理”原则进行网络管理。施工期间设立专取档案员，在工程施工过程中及时收集、汇总、整顿工程档案，保证资料持续、畅通。(3)在工程建设中，制定档案工作和管理办法，明确总工负责制，并制定相应岗位责任，负责所承包范畴内资料收集、整顿、编制，在竣工验收后30天内将完整施工技术文献、竣工文献、竣工图等提交建设单位。(4)现场项目总工负责协调有关部门，疏通好各部门业务工作，规定原始资料精确及时，并督促资料编制人员，定期检查资料达标状况，保证资料齐全。(5)资料员全面负责技术资料收集、整顿、注册、归档等寻常工作，并理解施工质量及进度状况，及时督促资料到位，保证资料与工程同步。(6)现场技术质量部负责管理技术资料，各种技术资料内容齐全，笔迹清晰，结论明确，签字齐全，技术质量部负责质量审核，严把质量关，按评估原则核定级别。(7)工程部管理是单位工程质量保证资料直接提供者，要做到内容清晰，反映真实。应保证所提供原始资料精确、完整、连贯及交接。(8)物资部负责提供各种材料材质证明，料到材质到，并保证材质真实性和精确性。材料进场后组织关于部门验收，技术部及时委托实验。(9)科技示范工程总结应随工程进度同步编制，工程照片和工程录像也应同步进行，并具备持续性。9职业健康安全保证办法9.1职业健康安全生产保证体系针对该工程规模和特点，安全生产保证体系分为三个级别，即公司级、项目部级和施工现场级。其中以项目部级为中心，施工现场为重心开展工作。认真贯彻执行安全责任制和各项规章制度，坚持经常性施工安全教诲、检查及监督指引(图9.1)。公司级公司级总经理经营经理生产经理总工程师财务部总经理办公室技术质量部设备物资部安全生产部总负责：项目经理项目部级专职安全员现场负责：项目副经理技术质量部经营财务部安保部物资部综合办公室工程管理部材料管理环保管理作业管理机械管理消防管理暂时用电安全防护图9.1安全生产保证体系各部门职责如下:(1)总经理负责公司安全目的指标管理方案批准；(2)安全生产部负责公司安全管理方案制定、审核，并监督管理方案实行；(3)项目经理部负责制定本项目安全管理方案，并组织实行；(4)设备物资部负责制定公司设备物资安全目的指标管理方案，并对各单位执行状况进行监督检查;(5)总经理办公室负责制定公司交通安全目的指标管理方案，并对各单位执行状况进行监督检查;(6)技术质量部负责制定公司防坍塌、防滑坡等质量安全事故安全管理方案，并对各单位执行状况进行监督检查；(7)财务部负责保证明行安全管理方案所需资金。9.2安全教诲程序上报项目经部上报项目经部下发安全资料、填写教诲卡新工人三级教诲组织安全教诲培训、下发上岗证填写教诲卡上报安全监督部门备案特种工人培训教诲三检查、班前工具检查、安全注意事项上报安全监督部门备案班前教诲技术交流底9.3组织安全活动安保主任主持召开安保主任主持召开(全体人员参加)例会人员记录备案、安全宣教、安全注意事项每周安全生产例会组织安全活动每周安全生产例会报告月安全生产状况，提出下月安全生产控制筹划书面提交项目经理9.4安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注分层安全管理定期项目副经理月考核记录检查各作业队自检记录分项工程定期项目副经理睬同责任工程师周考核记录周检施工用电定期项目副经理睬同各作业队负责人考核记录日检作业人员行为和施工作业层日检责任工程师会同各作业队专职负责人日检查记录现场指令期限整治施工机具日检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作业队检查记录明火管理日检责任工程师会同各作业队专职负责人日检查记录现场指令及时整治9.5安全生产责任9.5.1项目经理安全生产责任(1)对工程项目施工安全全面负责。(2)主持制定项目安全技术办法、安全目的及对策，并组织实行。(3)负责健全工程项目安全施工管理网络，配备专(兼)职安全员。(4)对新工人和全体施工人员进行项目级安全教诲，不断提高安全意识。(5)组织开展安全检查，对查出隐患及时组织整治。(6)定期召开安全生产会议、研究解决施工中存在安全问题。(7)严格执行个体劳动防护用品和保健津贴发放原则，监督职工对的使用个体防护用品。(8)对安全施工有贡献者进行表杨，对“违”人员及事故责任者进行教诲或惩罚。(9)发生伤亡事故时，及时组织急救伤员，保护现场，逐级上报，并采用防范办法，避免事故扩大和重复发生。参加重伤事故、险肇事故调查、分析和解决。9.5.2项目副经理安全生产责任(1)依照项目安全保证筹划、组织关于管理人员制定针对性安全技术办法，并经常注意督促检查，制定督促贯彻项目管理人员责任制。(2)负责组织关于人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收，定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐惠进行控制，并组织贯彻纠正和预防办法。(3)参加安保体系策划和评审，协调安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议。(4)实行现场管理原则化，协助上级部门对工程项目安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。(5)协调安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议。(6)解决普通工伤事故，协助解决重大工伤、机械事故，解决事故遵循“四不放过”原则，并采用有效整治办法，防止再发生。(7)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给关于人员。(8)负责安全设施所需材料、设备及设施采购筹划审核及批准，并督促各有关人员做好对进场物资验收工作。9.5.3项目总工程师安全生产责任(1)对本项目施工过程中安全生产技术工作负责。认真贯彻上级制定安全技术办法和施工组织设计安全技术办法，在执行过程中，发现与实际状况不相适应或存在隐患，有责任提出整治补充办法。(2)编制组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化。(3)参加编制安全生产保证筹划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出问题及时组织有关人员进行整治。(4)拟定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强工程项目应组织安全技术论证。（5）做出因本工程项目特殊性而须补充安全操作规定。(6)选取或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。(7)对工程技术部门负责安全体系要素进行监控，贯彻改进办法。(8)负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段安全技术方案交底，以及工程重点危险部位安全技术方案交底。(9)制定安全技术防止办法，分析调查安全事故隐患，制定针对性纠正和防止办法，并进行检查监督关于人员执行实。9.5.4安全员安全生产责任(1)认真贯彻执行《建筑法》和关于建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第倾防为主”方针，县体贯彻上级公司各项安全生产规立制度。(2)参加安保筹划及各项施组编制，有权行使安全一票否决制。(3)配合关于部门做好对施工人员级安全教诲、节假日安全教诲、各工种核岗教诲和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台账，(4)参加每周一次以上定期安全检查，及时解决施工现场安全隐患，签发限时整治告知单。(5)监督、检在操作人员遵意守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。(6)组织、参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制，并做好记录。(7)掌据安全动态，发现事故苗子并及时采用防止办法，组织班组开展安全活动，提供安全技术征询。(8)检查劳动保护用品质量，反馈使用信息，对进现场使用各种女全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。(9)贯彻安全保证体系中各项安全技术办法，组织参加安全设施、施工用电、施工机械验收。(10)协助级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况。(11)负责普通事故调查、安全员分析，提出解决意见，协助解决重大工伤事故、机械事故，并参加制定纠正和防止办法，防止事故再发生。(12)参加对施工班组和分包单位安全技术交底、教诲工作，负责对分包单位在施工过程中安全持续监控，并作好监控记录。(13)参加协助对项目存在隐患安全设施、过程和行为进行控制。参加制定纠正和防止办法，并验证纠正防止办法。9.5.5施工员安全生产责任(1)遵守国家《建筑法和关于建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、防止为主”方针，认真执行上级公司各项安全生产规章制度。(2)按照安全生产保证筹划规定，对施工现场全过程进行控制。(3)严格监督实行本工种安全操作技术规范。(4)有权回绝不符合安全操作施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理报告。(5)认真执行对施工人员分部、分项工程及操作规程有针对性安全技术交底。(6)发生工.伤事故，应及时采用办法，并保护现场，迅速报告。(7)对已发生事故隐患贯彻整治，并向主管安全经理反馈整治状况。(8)控制施工过程中危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械移动等)。按规定程序向主管人员申报。9.5.6质检员安全生产责任(1)遵守国家(建筑法)和关于建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、防止为主”方针，认真执行上级公司各项安全生产规章制度。(2)认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量同步，严格规定安全技术办法到位。(3)参加制定项目工程安全管理目的，配合安全员做好寻常安全管理工作。(4)认真执行项目施工组织设计和安全技术办法，在抓好质量同步，兼管安全工作。(5)严格按国家关于安全规程、规范规定把关，发现材料和施工工艺上问题有权制止。(6)参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。9.5.7材料员安全生产责任（1）按照项目安全生产保证筹划规定，组织各种安全物资供应工作。(2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商有关信息。(3)负责对合格供应商供应安全防护用品验收、取证、记录工作，并做好验收状态标记，储藏保管好安全防护用品(具)。(4)负责对进场材料按场容标化规定堆放，消除事故隐患。(5)对现场使用井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破损，要及时进行更新替代。(6)易燃易爆物品进行重点保管。(7)对供应商提供不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标记或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评估中做好记录，并及时向项目经理报告。(8)经常与施工人员获得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品反馈意见。9.5.8资料员安全生产责任(1)负责安全保证筹划运营文献收集、登记、发放，对安全资料进行整顿收集。(2)安全资料应保管到工程竣工后，经整顿无误后，到公司处存档。(3)对各安全资料按关于规定进行标记、编目和立卷。(4)未经允许任何人不得随意翻阅、更改安全资料。(5)未经允许任何人不得随意复印安保筹划及有关文献。9.5.9技术员安全生产责任(1)严格按照国家安全技术规定、规程、原则、编制设计、施工工艺等技术文献，提相应技术办法，编制安全技术规程。(2)新工艺、新技术、新设备、新施工办法要制定相应安全办法和安全操作规程。(3)对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目研究审核和技术核定。(4)参加安全检查，对查出隐患因素提出技术改进办法，并检查执行状况。(5)参加编写安保筹划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化。(6)做好本项目危险源和不利环境因素辨认、评价和控制，对风险较大和专业性较大工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。(7)在指引、检查施工技术作业中，发既有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头措令整治，贯彻“管施工技术，同步位要管施工安全”原则。9.5.10班组长安全生产责任制(1)对本班组安全生产负责。(2)组织班组人员认真学习关于安全生产法律、法规、制度和规程，并严格执行。(3)负责岗位安全教诲，督促检查工人遵守安全操作规程。(4)负责本班组工作地点文明生产，做到工完场地清，活完脚下清。(5)开好班前会，坚持每周一次安全日活动，并负责做好班组安全活动记录。(6)回绝违章指挥，遇有事故险情时，及时停止作业并指挥作业人员安全撒离现场。(7)发生伤亡事放时，积极急救伤员，保护现场，及时如实报告上级所发生实际状况。9.5.11施工人员安全生产责任制(1)认真学习《安全生产法》，自觉遵守安全生产规章制度、规程，不违章作业，并制止她人违章作业。(2)不断提高安全意识和技能，丰富安全生产知识，增强防范能力，做到“三不伤害”。(3)积极参加各种安全生产活动。(4)爱护和对的使用机器设备、工具及个体防护用品。（5)积极提出改进安全生产工作意见。9.6安全生产办法9.6.1施工用电安全办法(1)电工作业人员必要持证上岗，并佩戴相应劳动防护用品。禁止无证操作。绘制临电平面布置图。(2)暂时用电采用级配电，逐级漏电保护。严格按照用电操作规程使用。(3)工地配电必要按TN-S系统设立保护接零系统，实行三相五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必要保证可靠电气连接。保护线PE必要采用绿黄双色线。严格与相线、工作零线相区别，禁止混用。(4)有人触电，及时切断电源，进行急救；电气着火，应及时将关于电源切断，然后方可对触电者作紧急救护。禁止在未切断电源之前与触电者直接接触。使用泡沫灭火器或干砂灭火。(5)用绝缘棒或传动机械拉、合高压开关，应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护。禁止带负荷拉、合开关。(6)施工现场低压电力线路必要采用两级漏电保护系统，即第一级总电源(总配电箱)保护和第二级分电源(分派电箱或开关箱)保护，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，并应具备分级分段保护功能。(7)配电箱或开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不应不不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于)0.1s；使用于潮湿或有腐蚀介质场合漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流不应不不大于15mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S。(8)禁止带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气检修。检修前必要先切新电源并在电源开关上挂“禁止合闸，有人工作”警告牌。警告牌挂、取应有专人负责。(9)配电箱内必要安装合格面电保护器，随时关好电箱门，施工现场机电设备做好等线及漏电断电保护装置。施工临电所用电缆和电线要架空数设，其绝缘保护层经常检查与否破损漏电。(10)机电设备要采用防雨、防淹办法，湖电接地保护装置应灵收有效，定用、定人检在临电设施绝缘状况。电源线与否有破损现象，发现问题做到及时解决。(l1)电气设备或线路发生火警时，应先切断电源，在未切断电源之前，不得使身体接触导线或电气设备，也不得用水成泡沫天火器进行灭火。(12)施工观场各种配电箱、开关箱必要有防用设施，井应装设端正、牢固，固定式配电箱、开关箱底部与地面重直距离应为1.3—1.5m；移动式配电箱、开关箱底

部与地面垂直距离宜在0.6—1.5m。(13)每台电动建筑机械应有各自专有开关箱，必要实行“一机一间”制，开关箱应设在机械设备附近。各种电源导线严集直接绑扎在金属架上。9.6.2基坑周边防护办法(1)深度超过2m时，必要设立安全防护栏，加防护网，并作挡水墙。(2)基坑周边安全距离范畴内不得堆放物资，且不得有车辆行驶。(3)施工人员不得从基坑土方向下抛物。(4)不得交叉作业，如必要，必要设立安全防护网进行保护(5)车道两侧应设立防护栏，并设立警示灯，提示车辆注意安全，(6)危险部位必要设立安全警示牌，提示人们注意安全。(7)施工人员禁止在泛水面上行走，如作业，必要系安全带。9.6.3护坡施工安全生产办法(1)机械操作等安全作业培训且考核合格后，方可进场施工。(2)施工现场合有设备、设施、安全装置、工具、配件以及个人劳保用品等必要经常进行检查，保证完好和安全使用。(3)挖出上石方及时运离孔口，不堆放在孔口四周2m范畴内。(4)施工时，施工人员必要戴安全帽，穿绝缘胶鞋。(5)上下递送具物品时，禁止用抛掷办法。(6)施工场一切电源。电路安装和拆除，由持证电工专管，电器严格接地、接零和使用漏电保护器。电器安装后经验收合格才准接通电源使用。(7)现场设专职安全检查员，在施工前和施工中进行认真检查：发现问题及时解决，待消除隐患后再行作业。10环保与文明施工办法依照本工程特点，结合公司ISO14000环境管理认证体系，在项目部内把“绿色施”仓建材准分解到环境管理体系目的中去，组建由项目经理总负责环保体系及环保网络，工地设1名“绿色工地”监督员，负责环保和文明施工工作。10.1环保与文明施工保证体系总负责：项目经理总负责：项目经理文明施工负责：安全员现场负责：项目副经理工程管理部综合办公室物资部安保部经营财务部技术质量部材料管理管线保护施工作业管理噪声粉尘排污机械管理暂时设施管理现场图牌标语10.2文明施工保证办法10.2.1施工场地管理规范化(1)施工场地达到雨天施工不积水，道路及作业场地不起泥，保证现场清洁。(2)现场排水畅通。按施工组织设计布置合理排水系统。(3)大堆料堆放场地要做硬化地面。10.2.2材料堆放整洁化(1)材料按平面图分类堆放整洁，整洁有序。(2)易燃易爆、有毒材料要专库存储，并建立保管制度。10.2.3施工现场标记齐全化(1)施工区域安全标志醒日，危险区域禁令标志明显。(2)机械设备要设一机一牌，上标机械操作规程、负责人等内容。（3)现场设“六牌一图”，即施工现场标示牌、岗位责任牌、十项安全技术牌、施工现场技术牌、施工现场管理规定牌、施工现场防火规定牌、施工现场平面布置图。(4)施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业层等，均设立明显标志牌。现场材料、半成品及构件必要按关于规定进行标记控制，标记牌整洁划毕生活区宿舍、办公室也必要挂牌。10.2.4办公、生活设施整洁化(1)办公室宿舍墙面刷白、内管整洁。(2)食堂锅台、水池等用白瓷片贴面，生熟食品分开存储，食堂操作人员必要有卫生健康证，现场及生活开水供应充分，用品符合卫4原则，餐具备消毒、防蝇、防鼠办法。(3)生活垃圾定点堆放，及时清理，有专人负责。10.2.5施工场地文明化(1)对现场职工、民工及协作人员进行文明职工教诲、法制教诲，协助施工人员树立文明、安全、质量意识。(2)加强现场综合治理，对施工现场外部人员建立档案卡，有目的管理，指定贯彻(3)指定作业班组、民工包工队，创立文明班组筹划和办法，保证无打架、酗酒、睹博等不文明行为。(4)教诲施工人员讲究个人卫生衣冠整洁，不准赤身光脚，不准穿拖鞋进人作业区。(5)现场重要人口处设门卫房，并在场区设专业保安，实行施工现场封闭式管理，张挂出入制度，场容管理条例、工程简介和安全管理制度，教诲职工维护良好作秩序和纪律。职工一律佩戴出入证件挂于胸前，外部人员进出要登记。10.3环保防止扰民办法10.3.1噪声控制(1)严格控制人为噪声，进入施现场不得高声喊叫、乱吹哨，社绝高音喇叭使用，最大限度地减少噪声扰民。(2)从声源上减少噪市，尽量选用低噪声设备和工艺代替噪声设备与加工工艺，对不可避免噪实行清声及隔声保护办法。如钢筋加工场地搭设钢筋棚。(3)施工安排在早6:00—晚10：00，避免夜间施工扰民。10.3.2环保办法(1)夜间调节好现场照明设备，防止强光对周边居民产生影响。(2)除设有符合规定装置外，施工现场食堂采用石油液化气作为燃料，避免燃烧木料对大气导致污染，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料皮革、树叶、枯草等以及其她会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质，从而保持空气清洁。(3)机动车都安装PVC阀，对那些尾气排放超标车辆要安装净化消声器，保证不冒黑烟。进出场车辆要有居气排放合格证、尾气超标者禁止进人施工现场。(4)加强施工设备维护保养，机械设备不漏油，设备维护时采用有效办法防止对环境产生污染。(5)施工中产生大量废弃物，按照1SO14001体系运营文献进行垃圾分类，分为可回收垃圾和不可回收垃圾，不可回收垃圾定期清运至环保部门指定回收点，减少污染。清理施工垃圾，必要搭设封闭式暂时专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运。(6)施工过程中收集并做好环保工作台账、环保工作日记和考核记录。收集如环保管理工作检查记录、噪声和其她环境指标监测值等，有问题及时加以改正。10.4控制扬尘、遗撒办法(1)安排洒水车辆对易扬尘地带洒水，进行防尘解决，减少扬尘。(2)对露天存储渣土、裸露工作面、场区裸露地面使用密目网遮盖，做好施工现场道路硬化，减少扬尘。四级以上大风天气禁止施工，防止扬尘对大气环境导致污染。(3)水泥、砂石运送应按关于规定进浮现场，加强扬尘保护办法。现场搭设暂时料库，对水泥、砂石进行遮盖保管。使用过程中运送及搅拌应有防尘办法。(4)

现场搅拌喷射混凝士时，在进料仓安装除尘器，使水泥、砂、石中粉尘减少90

%以上。工地采用普通搅拌机，先将搅拌机封闭严密，不使粉尘外泄，减少扬尘污染环境，水泥袋及时收集存储。(5)

确因条件限制需露天存储必要用苦布等遮盖材料进行遮盖，在使用、运送时要做到轻拿轻放，文明施L.防止遗酒、飞扬，防止人为因素导致扬尘污染。10.5

管线保护办法。(1)

施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给水排水、天然气等都市基本设施安全。(2)

施工前，先对施工区域及其周边地下管线和建筑物进行调查，会同其产权、维护单位共同确认地下管线位置、走向，并划定需要施工防护范畴，需要拆迁地下管线及建筑物、及时与产权单位订立拆迁合同，并尽早拆迁。需保存地下管线和建筑物。与产权单位商定加固防护方案，采用切实可行办法，保证施工中正常使用及后来使用维修。(3)

对地上各种管线、建筑物采用办法加强防护，保证其安全使用。10.6

地下文物保护办法

本工程基坑开挖范畴内，有也许理藏有价值文物。基坑开挖过程中一日发现埋藏文物，及时安排保安对文物埋藏地进行监护，移开施工机械，停止附近地段施工，同步及时上报监理单位和业主。11雨期施工办法

本工程施工期进入雨期，将梁取相应雨期施工办法。结合本工程实际状况，项目部管理人员按雨期施工各项规定，加强监督管理，在保证生产进度和质量同步