完整消防施工组织设计方案样本

重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程施工组织设计编制公司：云南克罗克代建筑安装工程有限公司编制人：罗玉琪审核：邓磊批准：席林峰编制日期：8月目录第一章施工组织设计总体概述 11、工程概况 12、工程特点 13、编制根据 24、针对本工程项目综述 34.1本工程特点和难点及有关办法 34.1保证本工程质量办法 73、针对本工程重点难点分析 74、针对本工程合理化建议 8第二章施工机械配备 101、施工机械配备及管理方案 102、拟投入本标段重要施工设备表 103、拟配备本标段实验和检测仪器设备表 144、机械设备进场筹划 15第三章材料投入安排 161、设备材料采购配合 162、设备材料运送 163、设备材料收货 174、设备材料保管 175、设备材料领发、使用和回收 186、设备材料成品保护 19第四章劳动力筹划安排 201、施工劳动力投入原则及管理规定 202、劳动力组织准备 203、施工劳动力组织投入数量 214、农忙、长假、春节期间劳动力保证办法 215、劳动力投入筹划表 23第五章工程质量保证办法 241、工程质量目的 242、质量保证体系和质量控制流程图 243、质量管理普通规定 264、质量管理岗位职责 275、资源、要素保证办法 306、施工质量技术保证办法 337、项目施工过程质量控制办法 36第六章施工进度筹划和各阶段进度保证办法 421、施工工期进度安排 422、各阶段进度保证办法 43第七章施工平面布置图 481、施工现场布置方案 482、施工现场平面布置图 483、施工现场暂时用地表 504、暂时水、电筹划 51第八章冬、雨季施工办法 52第九章地下管线及其她地上地下设施加固办法 53第十章各系统专项施工方案 561、火灾自动报警系统 562、防火门监控系统 623、自动喷水灭火系统 644、消火栓灭火系统 705、消防水泵房系统施工方案 756、气体灭火系统施工方案 75第十一章安全文明施工保证办法 771、保证安全生产办法 772、保证文明施工技术组织办法 853、减少扰民办法 874、环境污染和噪音控制 88第十二章与其她有关单位管理协调 91第十三章对成品保护和工程保修办法和承诺 951、成品保护办法 952、工程保修办法和承诺 97第一章施工组织设计总体概述1、工程概况项目名称：重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程工程地址：重庆市沙坪坝区土主镇工程范畴：重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程分为六星大堂、会议中心、别墅群三某些，详细工程范畴如下：消防报警系统防火门监控系统气体灭火系统消防喷淋系统室内消火栓系统2、工程特点（1）本工程属民用建筑项目，建筑面积约43000m2,楼栋多，施工面积大，系统规模大，交叉多，安装使用材料设备质量规定高，这就规定我方在进行材料采购过程中，进行有效筹划和组织，避免由于材料设备质量而影响施工正常进行以及竣工后使用；（2）该工程占地面积大，场地开阔，为咱们进行现场安全文明管理提供了便利条件，同步由于施工工作面大，应在各道口、施工工作面进出口、也许产生危险区域设立明显标志；（3）该工程安装某些规模大，涵盖范畴较广，几乎包括了民用建筑所有安装项目，这规定咱们在必要解决好各专业之间矛盾，精心组织，精心施工，保证工程如期保质保量完毕；（4）咱们将充分发挥我公司优势和成熟安装施工工艺，以“精心施工，铸就顾客满意工程；狠抓管理，持续改进质量体系”为质量方针，科学组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同。在施工过程中严格规定，严格管理，真正做到每项工作达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，做到把工程建设成为业主满意、放心优良工程。3、编制根据《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091-《建筑给水排水设计规范》GB50015-《民用建筑水灭火系统设计规范》DGJ08-94-《建筑灭火器配备设计规范》GB50140-《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-1995《建筑灭火器配备验收及检查规范》GB50444-以上规范以国家最新发布为准。本工程施工质量主控项目为火灾报警及消防联动控制系统、室内消火栓系统、自动喷淋系统、防火门监控、气体灭火等系统。

4、针对本工程项目综述4.1本工程特点和难点及有关办法结合我公司施工酒店消防工程经验，我公司充分理解酒店施工难点和特点，也充分理解酒店施工难点、特点及验收流程，我公司有充分信心和实力保证本项目一次性通过消防主管部门验收，把本项目做成精品工程。重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程项目地上场合系统完整，管线复杂，且有也许由于功能区域变化而需对图纸进行修改，因而在施工前需对平面图进行优化设计，会同总包等单位对各系统管线走向进行综合设计。同步，现场还需配合装修整体效果，对喷淋头、探测器进行精准定位。详细特点和难点及有关办法如下：(1)管道综合及图纸深化设计本工程为重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程项目，我公司以为，针对本工程项目特点，如果要保证本项目后期顺利施工，最核心点是在于施工前管道综合和图纸深化设计，甚至细致到支吊架方案。只有在这个阶段花足够多时间和精力将各专业工程施工设计方案及施工组织设计综合深化到位，才可以保证后期工程实行质量和进度质量，在深化设计和管道综合工作未基本结束前，我公司不建议大规模开展施工工作。如酒店为了保证精装修后整体效果，对吊顶下净标高规定非常高，因而现场施工过程中管道合理排布非常重要，在管道综合排布过程中需要一方面对各个系统进行图纸深化，在满足功能状况下，尽量减少管道交叉，因此在正式进场施工前必要对所有专业管道进行综合优化设计，拟定走向及标高，并获得有关单位承认。针对本工程项目精装工程规定高特点，管道综合尤为重要：（1）由于消防施工涉及兄弟单位比较多，需要各个施工单位通力合伙，因此进场前需要做第一件事是会同各有关单位一起在保证功能实现和装修净标高满足美观和使用功能前提下，对风管、桥架、无压管、有压管走向进行综合排布，同各个施工单位达到一致意见，并做出一种样板区域。此会议普通由甲方组织，通风空调单位或者排烟系统施工单位牵头规划。最后形成书面意见，各施工单位按此意见执行；（2）管线综合原则是：水、电让通风排烟；有压管让无压管；小管道让大管道；弱电让强电。以上四个原则是在管线综合时大原则，在实际操作是需要注意如下几点：A、管道和风管、桥架、无压管道尽量平行走；B、强弱电桥架尽量同边布置；C、管道、风管、桥架、无压管道在交叉处实在是不能满足标高规定，可以在保证设计风量状况下局部调节风管尺寸；（3）在管道施工时，能共支架尽量共支架。支吊架样式和防锈漆颜色尽量一致；（4）我司筹划在本工程项目部配备一名专职设计人员，前期重要负责消防专业管线综合，后期依照建筑格局及功能调节，对原设计进行深化。(2)与精装有关所导致难度精品装修工程施工，新材料工艺不断涌现，大量先进设施、设备被采用；装饰材料档次规定也越来越高，设计理念新颖潮流。为保证装修工程进度需求，咱们消防机电安装工程人员，不但需要熟悉本专业并且理解有关专业，在施工过程中，更要掌握住各个核心环节，保证工程按规定顺利竣工。精装单位进场前配合：a．安装工程尽量提早插入。当构造施工分阶段验收完毕后，开始砌筑和抹灰时即逐渐展开，在精装进场前完毕一次机电施工，减少后来交叉作业互相制约。从而为精装修专业进场创造有利条件。否则一旦后期精装修阶段装饰单位进场大面积展开施工，安装专业易因人力物力局限性耽误进度从而陷入被动。b．初装修阶段安装配线配管和工作面之间配合：墙面开槽必要采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致；墙面开孔时必要手工剔凿或机械开孔，避免后来完毕后抹灰解决墙面开裂。当精装修阶段开始后，与装修配合，着重如下几点：a．图纸完善深化设计是保证工程顺利进行前提：本工程设计施工时，特别需要注意满足功能与美观双重规定。装修方案及时完毕，对安装专业各系统布置位置、施工方式影响很大。在施工过程中，跟踪完善图纸设计深化工作，重要跟踪天花上报警探头等排列布置，与装饰造型灯具布局设计关系，与否等提成行，有无交叉重叠等现象；要注意调节各专业在墙面设立开关、按钮等位置标高。要依照装饰造型不同，形成局部区域对称、居中、等分感觉，达到视觉和谐。同步满足各专业设计规范规定，保证设备安装使用及维修空间。b．精装单位进场后施工进度，采用倒排工期法，针对合同竣工工期排出总进度，编制详尽施工筹划、各方面采用办法保证执行，然后细化各节点施工进度筹划，在不同施工阶段分别控制核心节点。(3)与其她施工单位配合A与设计单位配合依照提供施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸优化设计、交底和会审等工作，进一步理解设计意图和工程需求，完善设计内容，依照设计意图提出咱们施工实行方案；对施工中浮现状况，除按现场业主、监理工程师规定及时解决外，还将积极修正也许浮现设计错误，并会同业主、监理工程师等进行分某些项验收，中间质量验收、竣工验收等。B与监理工程师配合a.在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准“施工组织设计”进行质量管理，在自检、专检基本上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师规定，予以整治。b.所有进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均积极向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用迈进行检测材料，积极递交检测成果报告，使所使用材料、设备不给工程导致质量问题和挥霍。c.按分部或分项，工序检查质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，积极配合监理工程师顺利开展工作；对也许浮现工作意见不一状况，遵循“先执行监理工程师指引后予以磋商统一”原则，维护好监理工程师权威性。C与土建(装饰)施工单位配合该项目自动报警及联动控制系统、消火栓系统、自动喷淋系统安装工程，咱们将以诚恳、认真负责精神、精湛技术向业主顾客交一份完整答卷。为达到工程进度、安全、质量规定，积极与土建(装饰)单位协调一致配合默契，使整个施工达到工程进度化，原则化，协调完善化为一体。使项目用最迅速度，最经济成本顺利实行，因而咱们必要做好如下工作：a.配备我司最佳项目管理班子，建立完善项目经理负责下管理制，在业主领导下咱们与土建(装饰)施工单位紧密联系，团结一致，互相配合，严格管理，使每个施工成员，每一道工序及所有过程达到原则化规定。b.工期：紧密配合土建(装饰)进行施工，保证本项目工期准时交工使用。4.1保证本工程质量办法针对消防规范有关规定，结合以往我公司从事酒店公寓、商务办公及商业等消防工程施工经验，我公司有关办法如下：办法：（1）抓好开工前准备工作，依照业主目的条款进行总体规划。（2）健全安全管理体系，贯彻安全责任。（3）建立健全规章制度，加强岗位培训。（4）贯彻环保，保障员工健康安全（5）成立工程创优工作领导小组，以项目经理为组长，负责对整个创优工作策划和统筹、决策工作。（6）以有关国标规范、原则为基本，严格规定，狠抓现场施工质量。通过以上办法，使我公司承包范畴内各核心环节现场施工质量达到规定。3、针对本工程重点难点分析（1）本工程为重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程项目，要保证本项目后期顺利施工，最核心点是在于施工前管道综合和图纸深化设计，甚至细致到支吊架方案。在不影响各系统功能前提下对管道、桥架等进行合理排布，即美观同步也能提高使用功能。最佳采用样板现行或提前做好BIM施工图，只有在这个阶段花足够多时间和精力将各专业工程施工设计方案及施工组织设计综合深化到位，才可以保证后期工程实行质量和进度质量。（2）人防预留、预埋及安装：预先请人防院做好技术交底。例如穿人防管道套管封堵办法及材料规定。（3）泵房施工：认真做好水泵选型（相似扬程、相似流量不同厂家其功率不同从而导致电源柜容量变化），事先做好泵房管道走向、布局深化合理运用空间（例如控制柜安装位置、阀门安装位置等）。（4）卷帘门与装修单位配合：卷帘门供货和施工单位必要配合装修单位进行装修收口，否则达不到装修效果。（5）系统联调：先由各子系统完毕自身调试，然后由火灾自动报警系统施工单位组织牵头，甲方必要积极支持，各兄弟单位必要积极响应才干顺利完毕。例如由甲方组织调试进度协调会。（6）探测器防尘保护。探测器先安装底座，在装修最后阶段，再装探测器，探测器防护护罩在消防检测前才干去掉。4、针对本工程合理化建议1、在机电工程进行安装施工前，建议由机电总包单位牵头，各有关单位配合一方面完毕管道综合，然后安排施工。2、各楼栋公共走道后期改动较小，某些办公区域房间某些后期也许会重新装修，建议将底层（商业、办公）公共走道报警回路与房间报警回路分开设立，以保证整体报警系统正常工作。3、在探测器、模块等设备安装完毕后，应在外加好防护罩或采用其她方式密封好，防止灰尘或其她工种在施工过程中对设备导致污染，影响设备敏捷度。4、注意设备接地和线路走向，在施工过程中，及时优化线路走向。第二章施工机械配备1、施工机械配备及管理方案(1)工程机械进场需要工具房、材料堆场、加工区等暂时设施满足排水、防火、防盗等规定。(2)依照工程施工进度表编制工程机械使用筹划。(3)依照施工现场条件和本工程构造特点对的选用工程机械。(4)机械设备进场前应进行检查，及时发现问题，解决问题，防止工程施工后浮现因机械故障影响工程施工进度，甚至导致安全事故发生。为保证工程机械使用性和安全性，必要检查其质量保证书、使用阐明、机械磨损限度、疲劳度及外表腐蚀状况等。(5)机械设备进场后还要对其进行必要保养，涉及清洁、紧固、调节、润滑、防腐解决等。(6)进场后机械由专人负责管理，在工具房内要整洁有调理排放，机械名称、数量、品牌等均需录入机械使用台帐，并做好保养记录。(7)大型施工机械设备由于使用时间短、运送困难等因素可以在本地暂时租赁。(8)我公司将依照施工进度及施工工期状况合理周密安排机械设备进场筹划，施工进场前编制机械设备使用筹划，进场时重要机械设备进场率为总量80％，随着工程进展，公司随时可对施工机械筹划进行调节。2、拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位备注1火灾探测器实验器BHST-14扬州满足工程进度规定六星酒店2火灾探测器实验器BHST-2-54扬州满足工程进度规定六星酒店3多功能万用表MF-4730上海满足工程进度规定六星酒店4绝缘电阻测试仪500V8上海满足工程进度规定六星酒店5接地电阻测试仪ZC82上海满足工程进度规定六星酒店6弯管机B04710上海1.1满足工程进度规定六星酒店7无线对讲电话机GP30对美国满足工程进度规定六星酒店8电焊机T1-2254南通15满足工程进度规定六星酒店9氧焊器具氧-乙炔2南京满足工程进度规定六星酒店10电锤TE520德国0.8满足工程进度规定六星酒店11电动试压泵DSY-200/34上海1.1满足工程进度规定六星酒店12套丝机M1006上海1.5满足工程进度规定六星酒店13台钻ZHX-134杭州0.25满足工程进度规定六星酒店14开孔器6潍坊1满足工程进度规定六星酒店15割管机3506潍坊0.55满足工程进度规定六星酒店16滚槽机6南京0.55满足工程进度规定六星酒店17液体流量计lc-114上海满足工程进度规定六星酒店18带压力表消防水枪DN654南京满足工程进度规定六星酒店19压力表0-2.5Mpa6南京满足工程进度规定六星酒店20手动葫芦2T4南京满足工程进度规定六星酒店21折板机WS1.5*13006南京1.5满足工程进度规定六星酒店22裁板机240*1206南京0.37满足工程进度规定六星酒店23共板机6南京满足工程进度规定六星酒店24加固机6南京满足工程进度规定六星酒店25咬口机6南京满足工程进度规定六星酒店3、拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1火灾探测器实验器BHST-12扬州全过程实验、检测2火灾探测器实验器BHST-2-52扬州全过程实验、检测3多功能万用表MF-4720上海全过程实验、检测4绝缘电阻测试仪500V4上海全过程实验、检测5接地电阻测试仪ZC81上海全过程实验、检测6电动试压泵DSY-200/32上海全过程实验、检测7液体流量计lc-112上海全过程实验、检测8压力表0-2.5Mpa4南京全过程实验、检测4、机械设备进场筹划施工机具由项目经理审批后于开工前3日内统一运至现场，依照现场工序状况配发给各施工班组。施工机具依照现场加工场合规划状况布置、摆放。进入工地机具应有合格证、铭牌等资料。各施工班组应对机具应有每季度检查一次，并作记录。检查内容涉及机具加工精度、机具加工效率等，如有问题，及时检修或更换。操作人员应具备相应操作能力、维修保养知识。在当代化安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，依照工程需要配备足够施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，保证工程质量和安全生产重要保证，特别对本工程特点，只有采用大量先进施工机械才干满足工程需要。我公司将依照施工进度及施工工期状况合理周密安排机械设备进场筹划，施工进场前编制机械设备使用筹划，进场时重要机械设备进场率为总量80％，随着工程进展，公司随时可对施工机械筹划进行调节。第三章材料投入安排1、设备材料采购配合（1）在材料采购前与甲方、监理签好材料价格并签字盖章。遇有变更，及时与甲方、监理协调沟通，办理好材料价格签证，为工程结算做好材料方面准备工作；（2）审查筹划，依照图纸设计规定，看材料需用筹划与否符合工程实际状况，熟悉图纸，材料采购应结合工程实际进程，可依照工程实际进度采购，不能一次性采购大量材料，导致积压，占用流动资金，致使周转不灵；（3）拿到材料需用筹划后要勤跑、勤问，多动脑，多观测，做到货比三家，随时注意市场价格变化，在保障质量前提下减少工程成本；（4）材料采购需用时间，材料及时供应与工程进度密切有关，如果材料不能及时到场，耽误施工人员工作，与土建工程进度配合失调，还也许延误工期，导致工程成本增长，得不偿失。提前3天将需要使用材料准备好；（5）充分理解需用材料用于何部位，有什么特别规定，硬性指标以及在安装过程中使用、操作规定。2、设备材料运送材料运送难点重要是钢材运送，应事先与供应商洽谈，拟定出完整运送路线，由于运送钢材车辆普通都是大中型卡车，因此考虑在晚上车流量较少时间段将钢材运送至施工现场，在运送过程中，要注意钢材保护，尽量避免在下雨等潮湿天气环境下进行运送，防止钢材锈蚀；同步注意钢材堆放保护，避免损坏镀锌层。其她设备、材料运送过程中，也要做好相应保护办法，严密包装，防止磕坏、损伤，某些精度仪器应做好防震办法，防止影响仪器精度值。设备材料出库、场内二次搬运时，出入库时要轻拿轻放，搬运设备要注意标记，施工操作人员应按规定搬运，防止因产品搬运不当而变形和损坏，防止倾斜、散落而导致设备构件损坏。当施工现场内有吊装作业区时，由于吊装作业区会设立警戒线并采用隔离，也会对材料运送产生一定影响，实际施工时，现场设备材料运送应考虑到这一点。3、设备材料收货在材料进场时必要依照材料筹划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容应涉及品种、规格、型号、数量、证件等；验收要做好记录、办理验罢手续；规定复检材料应有取样送检证明报告。严把质量、数量关。货到工地查看材料3C认证、合格证与否齐全，查看材料规格型号、外观、颜色，看生产日期与否超过有效期，杜绝不合格品、残次品进入施工现场；按材料类别验收（过磅、检尺、点数），对于整包装材料要抽查，散装材料逐个检查，保证材料数量与质量。验收合格后填写材料标记验收记录。4、设备材料保管设备材料保管由库房专人管理，进库设备材料必要建立台账，现场设备材料应采用防火、防盗、防雨、防损坏等办法；施工现场设备材料应标记清晰，合理摆放；对于易燃、易爆等有害危险品要有专门库房摆放，严格出、入库管理；定期盘点。现场合有小型材料（如阀门、法兰、焊条、设备配件等）将贮存在干燥通风库房中；大型材料（如钢板、钢管、电缆、设备等）将贮存在不积水、干燥通风专用露天堆放场地，并采用合理堆放方式和保护办法，防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏；对于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧气、乙炔、保温材料等）要将其分别存储于通风性能良好、远离火源库房内，并配备齐全消防办法（如灭火器等）。所有材料均要堆放规定整洁，并挂上标记牌。仓库材料码方、码垛，堆放整洁，离墙离地，露天堆放材料要做到下铺上盖，防雨防潮。易燃易爆物品分类排放。材料标记齐全，按规格、型号排放整洁，便于领用，有助于掌握剩余材料数量，及时补充材料，既不耽误工程进度又杜绝了材料积压。5、设备材料领发、使用和回收严格控制材料乱领、乱用，与施工员密切配合，执行限额领料制度，及时登记现场仓库发料记录，汇总后开据材料发付单，并由施工队队长签字，不得代签，施工队伍领用材料当天使用不完应及时退给仓库，施工队伍不容许存储材料。对与领出材料承担保管责任，丢失材料按材料价格双倍罚款。熟悉各施工队工作区域、使用材料种类、型号，不得胡乱发放，固定领料人员，领用后签字，杜绝冒领现象。现场材料使用应有专人监督。现场施工人员应按规定进行用料交底和工序交接；按照材料规格合理用料，遵循领发料手续，做到随用随清、随清随用、工完料退场地清；按照规定堆放设备材料，保护设备材料。施工班组余料必要回收，并及时办理退料手续。施工过程中余下边角材料，尽最大限度运用，节约成本，减少挥霍。例如消防工程剩余钢管头，满20cm就可以焊上止水环用来加工成刚性套管，钢导管暗配管管头头10cm以上就可以在明配管时充分运用。6、设备材料成品保护依照本工程各区段施工实际状况，由于工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，普通容易浮现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量，因而必要加强成品保护。（1）到场保护办法：由我公司统一供应材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，分类存储、做好标记，由项目经理部发送到各班组材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料码放于材料库房内，并按照公司《标记制度》进行标记。（2）安装过程保护办法：设备场内搬运时尽量带包装箱运营，以避免磕碰；工序交接检查签收时注意成品保护；所有消防上下水系统及电气在装修前必要完毕试压试调工作，防止对装饰面导致二次污染。（3）安装后保护办法：易磕碰设备安装后，应在设备周边设立防护栏；某些设备安装后，可以采用塑料布遮盖防尘；对于易卸、易丢阀门、表盘等应妥善保管，做好封口；应分区段分层设专人负责成品保护，定期定点巡视检查；全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。第四章劳动力筹划安排施工劳动力是工程施工直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工直接保证者。因而，劳动力配备是整个工程实行又一大核心因素。1、施工劳动力投入原则及管理规定为保证本工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将抽调具备良好质量和安全意识强、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力投入按工程施工进度需要，逐渐到位，做好思想动员和采用经济办法使得春节休假期间保证足够劳动力，以保证工程施工进度。2、劳动力组织准备(1)建立施工项目领导机构依照工程规模、构造特点和复杂限度，拟定施工项目领导机构人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高施工项目领导机构。(2)建立精干工作队组依照采用施工组织方式，拟定合理劳动组织，建立相应专业或混合工作队组。(3)集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教诲。(4)做好职工入场教诲工作为贯彻施工筹划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容普通涉及：工程施工进度筹划和月、旬作业筹划；各项安全技术办法减少成本办法和质量保证办法；质量原则和验收规范规定；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同步健全各项规章制度，加强遵纪守法教诲。3、施工劳动力组织投入数量本工程施工劳动力按如下三类进行组织：（1）班组长工种类（带班长）此类工种是我公司正式员工，可以看懂图纸，熟悉各种施工验收规范，可以合理安排施工工序，可以合理安排工人工作，具备一定具备一定技术、质量、安全、文明施工等素质及类似工程施工经验。（2）技术工种类（大工）重要涉及机电工、电焊工、钣金工等工种，此类工种均为我公司正式员工。（3）普通工种类（小工）此类工种重要是各班组下面工人，火灾自动报警系统工人为我司正式员工。其她系统工人均为长期与公司合伙劳务人员。依照以上组织原则，结合本工程暂定工期，本工程筹划需要预测最高峰劳动力将达到80人左右。劳动力进退场依照工程施工进度不同部位作恰当调节，其中纯熟工人比例达80%以上。如进场后，业主及总包单位需对工期进行调节，劳动力筹划也将做相应调节。4、农忙、长假、春节期间劳动力保证办法4.1农忙期间劳动力保证办法(1)对于某些施工人员家中确有农忙事项，我公司统一安排施工人员家中雇人种耕劳务费用，并额外给施工人员一定经济补偿，解决好工人后顾之忧,保证现场劳动力需求与农忙不发生矛盾，以保证工程进度；(2)两收期间,我司从资金上予以保证。可依照施工人员需求，酌情提前支取某些劳务费用；(3)做好职工思想政治工作,项目部与施工班组之间保持密切沟通和交流，增长互相理解，增强团队凝聚力；(4)合理安排工序调配劳动力,在保证工程总工期前提下，劳动力需求高峰期安排避开农忙。4.2长假及寻常节假日期间劳动力保证办法(1)我司近年老式，长假不放假，现场不断工，管理人员轮休。(2)除春节外重要节假日，如中秋、端午等，由项目部组织所有施工人员集体度过。4.3春节期间劳动力保证办法因气候因素及中华人民共和国老式，当前建筑行业春节期间普遍放假，我公司也不例外。如有特殊状况，可协商解决。

5、劳动力投入筹划表投入本工程重要劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备阶段一次机电安装阶段配合精装修阶段联动调试阶段消防检测阶段消防验收阶段电工218181286管道工322201066电焊工31010400钣金工21010644辅工52320800我公司现场工程技术人员可依照现场规定随时进行调节，保证满足工程整体进度规定。第五章工程质量保证办法1、工程质量目的安装合格率100%开通合格率100%运营完好率100%整体工程质量：本工程项目整体工程质量需满足国家及地方有关规范规定，并通过本地消防局验收，工程质量保证一次性验收合格。使用材料和加工工艺优良，每个细节都体现良好并且一次成功。为实现这个目的，我司有如下办法：工程严格按照合同规定、技术规范、图纸和业重规定进行。所有乙供设备、材料将完全符合设计和技术规定，并符合其所需级别。所有设备、材料（除甲供）均由我公司筹划供应部通过招标形式统一采购，以保证供应质量，油漆、螺丝等零辅材由筹划供应部与项目部共同就近选取合格供应商，既保证材料质量又保证供货周期。在工程进行期间，公司将和业主保持密接联系以提供令业主满意服务并使工程及合同规定筹划进行。2、质量保证体系和质量控制流程图（1）我司是贯彻执行ISO9001国际原则公司，有着完整质量保证体系，当前已拥有30多人获得质量内审员资格，分布在各工程项目上，使质量保证体系有效地运营，保证合同圆满实现，对业主或顾客规定起到保证作用，使顾客或业主满意放心。根据本工程状况，咱们建立如下质量保证体系，进行项目内部工程质量全面管理和控制，同步接受业主、总包、监理单位及监督、检查和指引。(见图一)（2）对质量控制咱们将严格遵循咱们制定质量控制程序对工程质量实行全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制内容和所需做工作见如下质量控制流程图。(见图二)图一：质量保证体系图二：质量控制流程图3、质量管理普通规定本工程施工质量将严格按照国家关于原则、规程、规范进行施工验收。本工程惯用某些规范如下，非另有规定，本项目应按国家有关消防技术规范和原则设计及施工。工程施工质量规范和原则涉及如下内容：《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091-《建筑给水排水设计规范》GB50015-《民用建筑水灭火系统设计规范》DGJ08-94-《建筑灭火器配备设计规范》GB50140-《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-1995《建筑灭火器配备验收及检查规范》GB50444-等现行国家、省、市关于规范规程。本工程施工质量主控项目为火灾报警及消防联动控制系统、室内消火栓系统、自动喷淋系统、防火门监控、气体灭火系统等。4、质量管理岗位职责(1)重要岗位质量管理职责依照质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，贯彻到人，保证体系高效地运转，按既定质量目的圆满地完毕施工任务。(2)项目经理1）项目经理是项目质量第一负责人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目的。2）建立和完善项目组织机构，建立健全项目内部各种责任制，明确人员职责，充分发挥参加项目建设人员积极性。3）执行公司质量方针，组织项目质量策划和质量筹划编制、执行及修改。4）合理配备并组织贯彻项目各种资源（涉及人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系规定组织项目施工生产。5）组织编制职工培训筹划。(3)项目工程师1）项目工程师是项目质量管理重要负责人，对项目施工质量全过程进行管理。2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案科学性、合理性和先进性。3）制定本工程核心工序和特殊工序筹划，审核核心工序和特殊工序作业指引书或专项施工方案。4）指引、协调各专业技术人员工作，保证每位施工人员都明确自己质量职责。5）负责项目技术复核工作，参加质量事故和不合格品解决，组织质量事故技术解决方案编制，并采用办法，防止不合格品浮现；6）负责组织重要材料质量检查和实验工作。负责对工程过程检查、最后检查和实验组织工作。7）组织对工程各分部、分项工程质量进行检查、自评。8）安排进行图册、文献、数据分派、签收，保管及寻常解决。9）开展质量教诲，保证公司各项制度正常执行。10）负责分管施工区域生产工作，对本区域内工程质量管理全面负责，保证负责区域内工程施工质量达到优良原则。11）协助项目经理全面做好现场管理和项目规划工作。12）负责所辖区域施工劳动力，机械设备调度和优化配备。13）负责所辖区域进度筹划编制、贯彻和实行工作，并充分考虑进度对施工质量带来影响，协调好两者之间关系。14）组织工程调度、记录工作，及时收集整顿各种施工技术材料，记录报表精确、及时、全面，并认真做好记录分析。(4)工程技术人员1）全面负责工程项目技术管理工作，认真贯彻执行公司关于技术管理规定，负责执行和贯彻各项技术管理制度和办法。2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指引书/专项施工方案，进行技术交底，并组织实行。3）组织参加图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整顿图纸和技术资料，及时归档。4）组织编制质量保证办法，并组织实行和负责修改。5）参加不合格品解决方案编制，负责制定、检查、纠正和防止办法实行状况。6）负责工程技术文献数据、质量记录管理和控制。组织技术人员对交工数据收集、整顿、归档工作。(5)材料员1）全面负责工程项目物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和公司关于物资管理规定，保证物资供应满足工程进度和质量规定。2）认真贯彻执行公司《采购控制程序》和《进货品资检查和实验程序》规定，做好材料供应厂家资格审查工作。3）组织对进场材料进行检查，保证进+场材料质量符合原则。4）材料进场后，按施工现场平面图规划，贯彻材料现场堆放、保管、挂牌、标记。5）依照施工组织设计规定，组织贯彻施工机具设备进场和退场。6）组织编制现场施工机具设备检查、保养、维修筹划，建立现场设备台帐。7）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备运转状况，对浮现故障设备及时组织人员进行修理。保证每台机器均处在最佳状态，保证工程施工进度及质量。5、资源、要素保证办法质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系运营就无法得到保障，因而必要对施工过程各要素保证办法进行明确和贯彻。5.1劳动力保证在施工质量管理中，人因素起决定性作用，因此施工质量控制应以控制人因素为基本出发点，避免失误，充分调动积极性，提高施工人员整体素质和质量活动能力。在施工过程中，依照施工技术级别规定选用相应持证人员，特别是特种作业人员；定期组织施工人员参加教诲培训，不断提高技术能力；提高作业人员安全意识，避免操作失误。施工中，必要提高整体施工队伍自身素质，不得偷工减料，不得无证操作，不得粗心大意，过于疏略。整体提高施工管理人员和实际操作人员思想、技术素质，禁止浮现不懂装懂瞎指挥，胡乱盲目施工，不按图纸施工，违章作业等行为，因此应加强人员管控和培训。制定奖惩制度，对于优先合格完毕者予以一定经济奖励，对于施工质量不合格者，则采用一定限度惩罚办法。5.2施工机具、检测设备保证当代化施工，机械设备装备率越来越高，施工速度及质量对施工机械依赖性也越来越高，现场设备装备状况、设备先进性及设备完好性，对工程施工质量影响越来越大。1)建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场机械做到定人定机管理，对每个人职责进行明确，保证现场机械管理处在受控状态。2)按照施工组织设计规定，组织施工机械进场，对所有进场机械进行检查，并进行全面保养，掌握各机械性能状态，建立现场机械台帐。3)施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械使用状况及机械状态状况。保证机械处在最佳运营状态，为施工生产服务，并使现场机械得到充分运用。4)对浮现故障机械，及时组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工需要，应及时组织新机械进场，以满足现场施工需求。5.3材料优质保证材料质量保证是整个工程质量保证一种先决条件，因而对材料质量控制是非常重要和核心。工程材料选用优劣将直接影响到工程内在质量及产品外观质量，为保证工程所用材料质量，材料将按照一定程序进行拟定。材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格基本上再向监理、业主呈报。(见图三)图三5.4材料进场后使用前质量保证办法1)材料在使用前按设计规定核对其规格、材质、型号，材料必要有制造厂合格证明书或质保书，材料运送、入库、保管过程中，实行严格控制办法，每道工序均有交接制度。2)材料入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，材料出库检查和办理领用手续。3)材料出库后,在施工现场妥善保管，存储地点安全可靠，如材料堆放场地也许产生积水，在下面必要垫上枕木，室外堆放材料必要用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放规定整洁，并挂上标记牌。4)材料使用迈进行严格检查涉及外观检查，附着物清除。5)对不合格材料控制。一旦发现材料不能满足或也许不满足设计规定期,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整治。5.5定期工地检核对质量保证公司工程管理部质量安所有每月定期会对公司在施工项目进行全覆盖工程质量检查，并形成安全质量检查报告，并上传集团FTP数据库。在当月工程列会上由各项目经理对质量检查报告做出解释并承诺整治完毕时间。对没有准时整治完毕项目项目经理在次月绩效考核中扣除绩效得分。通过此方式来提高工程施工质量。5.6深化设计方面质量保证（1）安排有经验、资深工程师主导深化设计工作；（2）对于原设计可以优化系统，在满足原设计规定和功能前提下尽量优化，这样既能保证施工和设计质量，同步也能满足感官美感，提高其使用功能；（3）运用BIM技术对管道走向、布局进行事先排布和呈现，从而避免后期施工返工。即节约了成本又保证了施工质量。6、施工质量技术保证办法在工程施工过程中，只有运用先进施工办法、合理施工流程，才干高质量完毕施工任务。建立技术管理体系是在技术上保证工程顺利进行必备条件。1)建立以总工为首技术管理体系，明确体系中各部门各岗位职责，严格执行设计文献审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品实验、检测制、技术数据归档制、竣工文献编制办法等管理。2)施工之前编制实行性施工方案，在施工过程中，要不断进行施工方案优化，以求得施工方案科学性和先进性，通过不断优化施工方案，从而提高安装施工水平。同步，要不断完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整治，杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图。（图四）

图四：质量检查程序图3)对本工程采用新技术及施工技术关将编制专项施工方案。在方案中，详细阐明采用施工办法、施工机具、质量原则、安全办法等。4)做好技术交底工作。使施工管理和作业人员理解掌握施工方案、工艺规定、工程内容、技术原则、施工程序、质量原则、工期规定、安全办法等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，涉及图表、文字阐明。交底数据必要详细、直观，具备针对性，同步要符合施工规范及设计规定。5)做好施工测量工作。本工程测量工作重要涉及设备地脚螺栓测量、室外管线测量放线、管道及支吊架安装测量放线等内容。测量原始记录数据必要真实、完整，并妥善保管。对测量仪器必要按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好寻常保养工作，保证状态良好。6)采用先进管理手段。积极开展攻关活动，针对较难控制质量问题，采用PDCA循环，找出产生问题重要因素，提出对策，并贯彻、整治；7)做好施工技术文献、资料整顿工作。施工技术文献作为此后工程质量评估一项重要内容，在施工期间就必要注意资料收集、汇总、整顿与保管。施工技术档涉及施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联系单等数据。施工技术档整顿必要符合国家档案局和国家计委《基本建设项目档案数据管理暂行规定》以及关于规定执行，并满足业主对档案数据管理规定。7、项目施工过程质量控制办法7.1施工准备阶段质量控制1)图纸自审和会审通过图纸自审和会审，使项目部关于人员理解工程特点，设计意图、工程质量规定以及核心部位技术规定。2)工程文献编制和报审针对本工程中各质量控制点规定，项目部组织技术人员编制项目质量筹划、施工组织设计、专业施工方案等工程文献，并呈业主及监理审批后实行。3)加强对施工组织设计中施工方案及施工进度审核，严格审核其施工工艺和顺序，保证项目施工质量。4)分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工办法、顺序、质量原则、安全规定等。5)保证进场机械和重要机具正常运营。6)对各种计量工具及设备进行检查和运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程重要构成某些，计量值直接反映了质量状况，是采用技术和管理办法根据。7.2施工阶段质量控制此过程质量控制直接影响了工程质量，因而，加强此过程质量监控至关重要。1)加强施工工艺品质控制，工艺流程对质量规定，工艺加工对施工操作技术规定，做到施工工艺品质控制原则化、规范化、制度化。2)对影响工序质量因素加强控制，在某些部位对工艺自身有特殊规定，则设立质量控制点，通过对质量控制点质量监控，保证工序质量。本工程质量控制点设立如下表：(见图五)图五质量控制点控制阶段控制要点负责人重要控制内容工程根据工作见证施工准备过程1设计交底项目工程师理解设计意图、提出问题设计档设计交底记录2图纸会审项目工程师对图纸完整性、精确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计(施工方案)项目工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术原则、验收规范批准施工组织设计或方案4作业指引书专业施工员按规定组织编制报审图纸及国家技术原则、验收规范批准作业指引书5提出需用筹划项目工程师编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量筹划和机具筹划6设备材料进场筹划物资管理员编写物资平衡筹划组织进货物资需用量筹划物资购筹划7设备开箱检查专业施工员核对规格、型号，查清备品备件与否齐全、随机档与否齐全供货清单、产品阐明书及质量合格证书和相应检测报告开箱记录8材料验收保管员和材料管理员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检查和实验采购合同、物资需用量筹划材料验收单9材料保管保管员分类存储、建账、立卡验收单进出料单10材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量筹划领料单11机具配备进场机具管理员设备完好状况机具筹划施工机械设备验收清单12特殊作业人员项目工程师审核操作证政府关于规范资格证书13工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作筹划批准开工报告施工生产过程施工生产过程14技术交底项目工程师设计意图、规范规定、技术核心图纸、施工方案、评估原则技术交底记录15基本验收技术人员复测尺寸图纸、规范复测记录16设计变更材料代用项目工程师办理、确认、下达、执行设计变更告知单竣工图17作业过程项目工程师按工艺档规定进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定图纸、规范、工艺档各项过程施工记录18工程目工程师隐蔽内容、状况图纸、规范隐蔽工程记录19测试项目工程师制定测试方案上报审批，组织实行测试方案测试记录20最后检查和验项目工程师按照最后检查和实验筹划规定进行最后检查实验筹划单位工程质量评估表及关于记录交工验收阶段21交工验收资料整顿交工领导小组予验收、工程收尾审核数据精确性规范交工资料22办理交工交工领导小组组织工程交工、文献和数据归档图纸、规范、上级档交工验收证书3)过程检查和实验每道工序完毕后，班组作业人员先按照原则、规范进行自检。自检合格后告知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检查和实验状态标记卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等重要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查承认后，还应请业主代表、监理单位检查承认，并会签“隐蔽工程检查记录”。4)不合格品纠正和防止施工过程中，项目质检员发现不合格品，及时发出限期整治告知，并采用纠正和防止办法。解决过不合格品，检查人员应再次进行检查，合格后签字确认。5)最后检查和实验工程竣工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、现场监理、对本工程进行最后检查和验收。7.3交工验收阶段质量控制1)加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所导致质量缺陷。2)施工项目交工验收阶段质量控制点要严格按质量原则进行，同步做好竣工数据整顿。第六章施工进度筹划和各阶段进度保证办法1、施工工期进度安排本工程筹划开工时间为6月3日，竣工时间暂定2月10日（实际开工日期以书面告知为准）。详细施工进度筹划见附图。我公司承诺筹划开、竣工日期和施工进度可依照贵单位规定随时进行调节，保证满足工程整体进度规定。2、各阶段进度保证办法2.1进度保证组织体系和保障办法为有效保证重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程顺利进行和工期目的顺利实现，咱们将在本项目部设立工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效控制办法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地对本工程建设实行多级筹划控制。本工程具备工程量集中、施工配合工作面广特点，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工前提下，如何保证重要进度控制节点实现，如期完毕安装任务是施工项目管理核心所在，为此咱们将实行多级筹划控制，并制定有关配套办法，以保证进度筹划得以实现。1)总进度筹划、区域进度筹划控制依照本工程特点及各阶段控制目的按专业工种进行目的分解，按照总体进度目的，分解进度目的，建立进度控制检查制度，贯彻进度控制、检查调节方式办法。定期举办进度协调会议，对进度各方面因素进行分析和预测。建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基本多级筹划执行体系，使施工筹划每一种节点，每一种线路，层层有人管，事事有人问。通过筹划贯彻、检查，以制定、分析、总结原则化工作办法，使工程进度符合实际规定而不失控。检查各层次筹划，形成严密筹划保证体系。施工中将有各种施工筹划：总进度筹划、各区域总进度筹划、月进度筹划、周进度筹划等等。这些筹划均是环绕一种总任务而编制，在坚持总工期不变前提下，检查各项筹划编排与否合理、衔接与否紧密、筹划实行与否具备条件、同步恰当考虑筹划超前性。通过严密而充分细致讨论和分析，然后以筹划任务书、施工任务书形式逐级下达实行。筹划全面交底、安排施工人员全面实行。重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程进度筹划实行是全体工作人员共同目的，通过项目调度会和各级生产会进行目的交底，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成全体员工自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员积极性、创造性。做到层层有筹划、人人有目的、事事有人管。2)月进度筹划、周进度筹划控制a.采用各种形式施工筹划采用行之有效分步作业筹划，分步作业筹划是保证总筹划实行重要办法，依照土建施工，材料、设备供应等状况，咱们将安装工程总进度筹划分解为月、周、日分步作业筹划，实行月筹划、周实行、日贯彻筹划管理体系。b.三周滚动筹划重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断地进行调节解决。咱们将实行检查上周、实行本周、筹划下周三周滚动筹划管理办法，本办法将筹划实行、检查、调度集于一体，使管理工作详细化、细量化，以业主、监理、总包召开工程协调会工程进度布置为目的，项目内部协调会检查实行状况为根据，通过严密分析讨论，制定下周工作筹划。同步进行严格组织管理，以保证总筹划顺利实现。c.日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量重要负责人，每日进行现场检查，并将检查成果以书面形式报给项目组，项目组收集、汇总、分析后报给各分管项目负责人，使其及时理解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按筹划完毕工作，或者进行必要调节。d.周报告工作制配合三周滚动筹划实行，建立每周进度报告分析制。报告分析会由项目副经理主持，项目经理、项目工程师、各级施工员参加，检查贯彻一周工作状况，并将检查分析成果书面报告给总包、监理单位、业主、总包备份并存档。若有因外部因素影响工程进度，在报告中提出建议及规定，在业主主持协调会上提出解决。e.月分析调节制度项目部按月对总进度筹划、区域进度筹划进行分析、总结。并对进度个别节点进行调节，并在内部协调会上进行必要生产要素调节。由项目经理主持、项目工程师及关于施工员参加，并将分析调节成果书面报告业主、监理单位、总包备份。f.施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生关于事宜真实记录，也是项目寻常管理工作要点，由专业施工员对每日所发生事宜及工程进展状况按施工日记规定真实填写，书面报送项目经理，并由项目经理签字承认后送资料室存盘。g.加强筹划严肃性在筹划拟定后加强筹划严肃性是非常核心，各级施工进度筹划是完毕该工程基本工作，必要在寻常工作中提到首位，以筹划管理带动施工各要素管理。这就规定施工中各级管理人员必要有严谨工作作风，做到当天工作但是夜，本周工作但是周，一环扣一环地完毕每一节点筹划，使本工程顺利完毕。2.2有效协调各种资源要素对重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程而言，影响工程进度重要施工资源要素集中体现为人力、工机具、材料和技术协调。其中人力涉及技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态；生产要素优化配备就是按照优化组合原则，安排生产要素在时间上和空间上合理配备，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度需要，在数量上、比例上合理化，在保证工程进度前提下，实现最佳经济效益，做好项目生产要素优化配备，一方面可以保证进度筹划得以顺利实现，保证了投资人投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充分发挥运用，大大减少成本。（1）配备素质高、数量充分劳动力资源依照重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程施工进度规定，咱们将采用“协调配合，立体交叉，纵横施工”劳动组织形式，保证每一项筹划切实完毕。在项目劳动力配备上，以任务书管理为纽带来组织施工。由于该项目施工周期短，会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、土建工期、装修施工等影响到安装工期，咱们绝不会因上述因素而迟延工期，咱们将采用积极有效办法，把非属我方因素导致延误工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备条件下始终保证一定后备力量，绝不因施工力量局限性导致工期迟延。（2）配备性能好、数量足施工设备依照本工程施工进度规定及咱们施工经验，在施工现场配备先进施工机械设备，既有助于保证施工进度，又能保证施工质量。（3）保证各种材料及时供应加强施工材料筹划管理与采购管理力度，保证按筹划进度实行。各专业技术人员及时精确地提出材料设备需用筹划，依照总体进度安排提出材料、设备进场时间。并与材料采购部门保持密切联系。督促材料设备按筹划进场。材料供应部门将制定材料供应保证办法，对材料供应进行全过程跟踪，保证到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包规定，避免安装后因不必要返工迟延工期。2.3技术协调1)重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程咱们将针对工程特点、难点实行合理新技术，提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期实现。2)加强技术交底工作，采用图示或现场演示等办法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中特殊规定和技术核心，保证施工人员能对的有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工持续性。3)如生产过程中发现施工技术方案与施工实际状况不符，及时改进施工技术方案，绝不因办法当或不合理导致施工资源挥霍和工程返工。第七章施工平面布置图1、施工现场布置方案我公司依照现场实际状况，决定将现场加工区域设立于地下一层，这样可以减少现场设备、材料二次搬运，减少施工平面场地占用，也便于材料堆放。为了保证本工程总体质量达到国家验收原则，现场加工区围挡材料统一采用总承包方指定材质、颜色；架设方式按总承包方现场管理规定统一执行；现场灭火器等消防设施设立满足《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-）规定；材料标牌、标记按总承包方规定统一设立；每天下班前组织人员对加工区域进行打扫、整顿，并由项目部安全员检查合格后方可下班；材料员每日不定期对现场加工区材料堆放、标记状况进行检查，保证加工区整洁、有序。2、施工现场平面布置图由于本工程体量大等特点，我司筹划在现场分专业分别设立加工区域（水系统、电系统），依照工程总体工期规定及工作量综合考虑，当前筹划安排系统4个加工区，电系统2个加工区，水系统1个加工区域，通风系统1个加工区域。依照施工进度规定可随时进行调节。各专业现场加工区平面布置图如下：图2-1水系统施工班组现场加工区布置图

图2-2电系统施工班组现场加工区布置图3、施工现场暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室12见“施工现场平面布置图”工程全过程仓库66见“施工现场平面布置图”工程全过程预制场256见“施工现场平面布置图”工程全过程供电室25见“施工现场平面布置图”工程全过程加工室80见“施工现场平面布置图”工程全过程工具室12见“施工现场平面布置图”工程全过程共计4514、暂时水、电筹划（1）暂时用水筹划本工程现场用水重要为自动喷水灭火系统及消火栓系统管道冲洗及试压用水，暂时水管铺设采用明铺办法，通过总承包单位指定取水点取水。（2）暂时用电筹划本工程现场重要用电负荷为焊接设备以及施工现场用切割机、套丝机、滚槽机、台钻、割管机等小型机械设备。为此用电计算重要按机械设备定量进行负荷计算，并恰当考虑余量。第八章冬、雨季施工办法重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程施工工期比较长，为了顺利完毕施工任务，应做好如下准备：(1)施工现场外墙规定封闭，以便供暖和取暖；(2)施工人员应注意身体，做好防寒工作，防止非战斗性减员；(3)所有通道、路面均应铺上草垫，运送车辆应装配防滑链，做好防滑工作；(4)润滑油中应加入恰当防冻剂，保证润滑效果；(5)供暖设备应依照场地、温度等因素恰当选取；(6)运送车辆应配备雨布，防止下雨；(7)货品摆放时底下应垫木枕（高度适中），防止雨水侵蚀；(8)埋设支架要做好冬季施工办法（如用热盐水剂和水泥沙浆）。第九章地下管线及其她地上地下设施加固办法一、开工前准备工作1、认真研究设计图纸提供资料；2、积极积极走访关于职能部门,尽量收集关于管线资料；3、派专人对施工现场地下管线进行勘测调查；4、依照前三步工作成果,比较精准地绘出关于管线图纸；5、工程开工前，查明地下管线索及设施分布状况，在有地下管线和地上设施部位覆盖2公分厚钢板；6、对已有地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。7、严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边安全防护，防止施工过程中材料坠落而导致对原有建筑设施破坏。二、地下管线及其她地上地下设施防护办法调查分析一方面在工程施工前，加强对施工区域管线调查工作，将工作做在前面，防患于未然。（1）从技术上引起注重：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，一方面从现状管线保护角度考虑方案可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（2）从施工过程引起注重：在施工前，一方面依照管线图，摸清各管线管位和走向，对明确管线按20m距离打同样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，禁止擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高业务水平，并有良好配合意识，能坚决服从指挥。（3）如在施工路段有现状管线，则依照不同管线性质，各管道材料状况，分别采用行之有效保护办法，保证管线安全无事故。三、地下管线及其她地上地下设施加固办法（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供地下管线图纸资料，并在工程实例实行前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响地下管线开挖必要样洞（开挖样洞时告知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线确切状况，做好记录。（2）工程实行前，向关于单位提出监护书面申请，办妥“地下管线监护交底”手续。（3）施工现场地下管线详细状况和制定管线保护办法，向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长做好安全交底，随后填写“管线交底记录”，建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员责任。（4）贯彻保护地下管线组织办法，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准施工组织和经管线单位认定保护地下管线技术办法规定贯彻到现场，并设立必要管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全“十个不准”。（5）在有地下构筑物、各专业管线位置挖土时，禁止使用挖掘机野蛮作业，尽量采用人工小心开挖，土方回填时，要严格实行地下构筑物、各专业管线加固保护办法。（6）对于在施工过程中因不可避免需拆迁原有围墙、市政道路管线及绿化带等设施，应积极与业主、监理工程师、关于管理部门商定拆迁方案。工程施工完后，应尽快按方案规定恢复。（7）通信管线覆土深度达不到规定,需要采用加固防护,即在通信管线两边用混凝土墙加固，墙体上方再平铺混凝土钢筋盖板。在加固和悬吊施工时,要保证通信线缆和管道安全。第十章各系统专项施工方案重庆万达城（酒店群一期）—六星酒店及会议中心消防工程系统全（涉及消火栓系统、消防自动喷淋系统、消防火灾自动报警及其消防联动系统、气体灭火系统、防火门监控系统特点，咱们采用在施工开工前，公司技术部先行介入项目，配合设计院深化施工图。现场工程师在施工过程中，及时将现场变更回馈给关于方面，减少不必要返工。在工程人员安排上，采用各种工作面同步施工，统一联调，在施工技术办法方面安排如下几种重点。1、火灾自动报警系统1.1火灾报警系统安装程序1.2火灾报警系统安装：1.2.1电气管线敷设规定：（1）火灾自动报警系统布线，应符合现行国标《电气装置工程施工及验收规范》。火灾自动报警系统布线时，应依照现行国标《火灾自动报警系统设计规范》，对导线种类、电压级别进行检查。在管内或线槽内穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，应将管内或线槽内积水及杂物清除干净。不同系统、不同电压级别、不同电流类别线路，不应穿在同一管内或线槽内同一槽孔内，不应有接头或纽结。导线接头，应在接线盒内焊接，所有接线用O型端子连接。火灾自动报警系统导线敷设后，应对每回路导线用500伏兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻不应不大于20兆欧。每一种回路线路二端皆需标明线路名称（来源及终点）贴上标签。（2）火警系统配管采用JDG管敷设,钢管配管过梁、柱处需加90°拉线盒各一种（外角部份）不可直接弯管；天花板区域在天花板下之探测器配管施作，直接由楼板接线盒运用防水金属软管引下。（3）所有管路支吊架形式先与业主/现场监理工程师讨论制作样品后再施工。敷设在多尘或潮湿场合管口和管子连接处，均应作密封解决。（4）管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒。=1\*GB3①．管子长度每超过30m，无弯曲时；=2\*GB3②．管子长度每超过20m，有1个弯曲时；=3\*GB3③．管子长度每超过10m，有2个弯曲时；=4\*GB3④．管子长度每超过8m，有3个弯曲时。管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒内外两侧均应套锁母。在吊顶内敷设各类管路和线槽时，宜用单独卡具吊装或支撑物固定。线槽直线段应每格1.0－1.5m设立吊点或支点，在下列部位也应设立吊点或支点：◆线槽接头处；◆距接线盒0.2m处；◆线槽走向变化或转角处。吊装线槽吊杆直径，不应不大于6mm。管线通过建筑物变形缝(涉及沉降缝、伸缩缝、抗震缝等)处，应采用补偿办法。导线跨越变形缝两侧应固定，并留有恰当余量。（5）经接线盒、线槽等处引致探测器底座盒、控制设备盒、扬声器箱等线路应加金属软管保护。（6）模块箱要按图号之编号贴于箱门上。1.2.2设备安装规定：火灾探测器安装点与火灾探测器安装位置，应符合下列规定：=1\*GB3①．探测器至墙壁、梁边水平距离，不应不大于0.5米；=2\*GB3②．探测器周边0.5米内，不应有遮挡物；=3\*GB3③．探测器至空调送风口水平距离，不应不大于1.5米；至多孔送风顶顶棚孔口水平距离，不应不大于0.5米；天棚上探测器边沿与下列设施边沿水平间距宜保持在：a．与照明灯具水平净距离不应不大于0.2米；b．感温探测器距高温光源灯具(如碘钨灯、容量不不大于100W白炽灯等)净距离不应不大于0.5米。=4\*GB3④．在宽度不大于3m内走道顶棚上设立探测器时，宜居中布置感温探测器安装间距，不应超过10m；感烟探测器安装间距，不应超过15m。探测器距端墙距离，不应不不大于探测器安装间距一半。=5\*GB3⑤．探测器宜水平安装，当必要倾斜时，倾斜角不应不不大于45°。探测器底座牢固，其导线连接必要可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性助焊剂。探测器“＋”线应为红色，“－”线应为蓝色，别的线应依照不同用途采用其他颜色区别。但同一工程中相似用途导线颜色应一致。探测器底座外接导线，应留有不不大于15cm余量，入端处有明显标志。探测器底座穿线孔宜封堵，安装完毕后探测器底座应采用保护办法。探测器确认灯，应面向便于人员观测重要入口方向。探测器在即将高度调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采用防尘、防潮、防腐蚀办法。=6\*GB3⑥．探测器底座用螺丝固定在接线盒上，探测器旋紧在底座上即可完毕，但探测器在安装前必要按设定地址码调节好后再装上，探测器上发光灯应对准观测者有利观测方向。=7\*GB3⑦．每一探测器安装完毕后应有防尘盖，不使灰尘侵入。火警探测器于施工期间禁止将防尘套移除。1.2.3手动报警按钮安装。手动火灾报警按钮应安装在墙上距地(楼)面高度1.5米处。手动火灾报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。手动报警按钮在安装过程中不能损坏按钮上玻璃。手动火灾报警按钮外接导线，应留有不不大于10cm余量且在其端部有明显标志。手动火灾报警按钮必要按设定地址码编号。1.2.4模块安装联动控制模块应集中安装在联动控制模块箱内，模块箱采用不锈钢钢防水型或耐火级工程塑料防水型模块箱安装位置、安装高度,并且用铭牌按设计图之编号贴于箱门外。联动控制模块箱内每一种回路线路二端皆需标明线路名称（来源及终点）贴上标签。1.2.5火灾报警主机安装控制器主电源导入线，应直接与消防电源连接，禁止使用电源插头。主电源应有明显标志。控制器接地有专用接地线（接入建筑物共享接地端子板或箱），同步对地电阻不大于1欧；接地应牢固，并有明显标志。主机和外部设备接线都通过端子排联接，禁止串接至设备接地端子排上。1.2.6消防控制设备安装消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。消防控制设备外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不适当不不大于1m，并且应采用管卡固定，其固定点间距不应不不大于0.5m。金属软管与消防控制设备接线盒(箱)应采用锁母固定，并应依照配管规定接地。消防控制设备外接导线端部，应分开并有明显标志。消防控制设备(柜)内不同电压级别、不同电流类别端子，应分开，并有明显标志。1.2.7广播系统设备安装广播系统施工布管穿线和设备安装施工工艺参见火灾报警系统。1.2.8系统接地规定工作接地应采用铜芯绝缘导线式电缆。由消防控制室引至接地体工作接地线在通过墙壁时，应穿入钢管或其他结实保护管。保护接地导体不得运用金属软管。接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。联动设备接线，必要在确认线路无端障，设备所提供联动节点对的前提下进行。=1\*GB3①消防控制中心内不同电压级别，不同电流类别端子，应分开明显标志。=2\*GB3②联动控制器内应将电源、通信线、音频信号线、联动信号线、回收信号线分别加套管并编号，所有编号必要与图纸上编号一致。笔迹要清晰，有改动处应在图纸上作明确标注。=3\*GB3③系统供电火灾自动报警系统应设有主电源与直流备用电源。主电源应采用消防电源，直流各用电源宜采用火灾报警器专用蓄电池，当直流备用电源采用消防系统集中设立蓄电池时，火灾报警控制器应采用单独供电回路，并能保证在消防系统处在最大负载时，不影响报警控制器正常工作。消防专用主电源最佳由消防值班室，或消防控制中心直接操作。1.2.9火灾自动报警系统调试开通=1\*GB3①调试开通人员在进入现场前，一方面要仔细消化系统及平面图，透彻理解设计部门设计意图，对本工程采用系统模式所要达到报警及联控功能规定必要完全领略。=2\*GB3②调试前应按设计规定查验设备