茹家坪小型农田水利蓄水池工程施工施工组织样本

施工组织设计第一章工程阐明一、编制根据1、《茹家坪小型农田水利蓄水池工程施工》招标文献；2、施工调查和现场察看掌握资料；二、工程概况筹划工期：60日历天。质量：达到合格。工程范畴：工程量清单中所有内容。第二章施工组织设计编制原则一、施工组织规划依照工程项目建设内容、地形、地貌及地理环境综合考虑分析，为了保证整体工程施工有序进行，在编制施工组织设计时必要有一种目的和原则。（一）施工组织设计规划目施工组织设计是对本工程施工总体规划布置，是对本工程施工质量、安全、工期、环保等各方面进行有机结合，程序化管理指引性文献，用以指引整个施工过程，保证本工程质量、安全、工期、环保等目的实现。（二）规划原则为了保证所编制施工组织设计能符合本工程施工实际状况，保证工期实现。1、严格执行国家关于方针政策和地方性法则条例，做好各项配合和协调工作。2、认真贯彻贯彻国务院《建设工程质量管理条例》，执行《工程建设原则强制性条文》（水利工程某些）和关于技术原则、规程和规范。 3、面向社会，广泛听取业主广大技术人员意见，进一步调查研究，掌握本工程施工特点，收集市场信息，依照本工程实际状况，因地制宜提出各种施工方案，并进行全面技术经济比较和优化组合。4、施工中积极开展和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，尽量考虑应用技术经济效益明显科研成果，努力提高工程施工技术效益和经济效益。5、统筹安排，综合平衡，突出重点兼顾普通，妥善考虑协调各施工队间互相衔接，有序施工，满足业主对工期、质量、安全、环保等方面规定。（三）规划根据1、茹家坪小型农田水利蓄水池工程施工招标文献；2、国家关于工程质量、安全等保证体系性文献和关于建设程序规定。3、国家现行有关和行业颁布技术原则、规范、规程。（四）施工组织设计规划内容通过组织关于领导和重要技术骨干对招标文献认真审视，结合现场勘察实际状况及对质量、工期、安全、环保等方面规定和规定，依照以上原则，施工组织设计内容重要分为：工程概况、施工组织设计编制原则、施工组织设计总体布置与规划、主体工程施工方案及核心性技术办法、施工筹划进度安排、施工质量保证办法、施工安全保证办法、水土保持办法、文明施工与环保办法、防汛度汛办法等构成。第三章施工组织设计总体布置与规划一、指引思想和实行目的指引思想以质量为中心，按照ISO9001质量体系规定，建立质量保证体系，同步选配综合素质高项目经理、项目总工及工程技术管理人员构成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验施工队伍进行施工，并实行项目管理，加强施工现场管理，精心组织，科学管理，保证优质、高效、安全地完毕合同工作内容。实行目的1、质量目的工程质量：达到合格2、安全生产目的杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故发生。3、文明施工目的严格按照关于规定施工，搞好现场文明施工定置管理和目的管理，把本工程建成文明施工模范工程。4、环保目的遵守关于环保法则，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期前提下，最大限度地减少对环境污染，创造良好环境条件。二、施工布置（一）指引思想1、在满足合同工期规定前提下，分期分批施工。合同工期是施工时间总目的，不能随意变化。在这个大前提下，进行合理分期分批优化。对施工长、技术复杂、施工困难多工程，应提前安排施工。2、安排施工程序时要注意工程交工配套，使建成工程能迅速投入生产后交付使用。3、施工程序应当与各类物质、技术条件供应之间平衡以及合理运用这些资源相协调，增进均衡施工。三、组织机构及各人员分工（一）设立原则：1、目性原则：项目施工组织机构设立主线目是通过一定形式对施工项目进行管理。因此，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。2、合理性原则：项目施工组织机构设立，力求合理，避免分工过细，机构庞大；人员配备力求合理，注意素质上高、中兼顾、年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。3、精干高效原则：施工项目有其自身特点，工期、质量、安全高规定和必要高效运营机制，规定必要设立一种精干高效组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量、避免机构臃肿，人浮于事。4、人员素质原则：按照项目管理几种方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口解决。实行合理分工，团结协作。（二）组织机构设立项目部实行项目经理责任制，项目部决策层设立项目经理，项目总工程师。为了保证施工目的实现，咱们已将本工程列为我公司重点工程，咱们将选派曾施工过多项优质工程，组织能力极强建造师担任项目经理，由指引过多项优质工程施工，具备较高技术水平及丰富现场质量管理经验工程师担任项目技术负责人，全权负责质量、工期、安全及施工目的实现。内外协调，统一指挥，统筹安排，同步设立相应管理人员，保证施工目的实现，所有管理人员所有通过培训持证上岗。参加本段工程重要人员所有为我司具备丰富管理经验人员，由她们负责按合同规定对工程进行全面实行，并高效优质，自始至终地完毕施工任务。（三）各岗位工作人员职责如下：1、项目经理：（1）、在分管领导下，全面负责本项目部生产管理工作。（2）、负责主持本部生产会议，做好施工布置和安排，协调各队、厂、公司各科室之间关系。（3）、负责本部职工政治业务、安全等方面教诲工作及公司各项规章制度贯彻工作，搞好单项工程核算。（4）、负责搞好文明施工安全生产，按照工程技术规定认真组织施工，保证工程按质、按量、准时完毕。2、技术负责人：（1）、负责本工程技术管理工作，解决技术难点等。（2）、负责本工程技术资料收集、整顿工作。（3）、负责本工程竣工图纸绘制、竣工资料整顿工作。（4）、负责与业主洽商、设计变更及关于技术方案、技术办法等工作。（5）、负责编制本工程施工组织设计。（6）、负责施工放样、测量控制、技术交底工作。3、质量员：（1）、负责检查监督施工设计及安全质量保证办法实行。（2）、严格监督检查进场材料质量、型号和规格，监督班组操作规程，按考核制度进行自查。（3）、按照部颁原则对分部、分项工程进行自检，填报各项检查检查表格。（4）、对本工程质量事故及不符合工程质量评估原则工程，提出解决意见。（5）、负责本项目部所承建工程安全、质量资料整顿。（6）、协调职能部门同建设单位、监理单位关系，完善手续。（7）、负责协助实验取样，制作试件。（8）、会同施工、技术人员搞好工程旁站监理。4、安全员：（1）、负责本项目安全业务工作。（2）、项目经理制定安全管理目的，提出实行目的详细办法，检查工地安全技术办法及经费贯彻状况。（3）、参加安全技术办法编制与修订。（4）、检查特种作业人员持证上岗状况。（5）、组织生产安全和消防安全检查，解决违章违法行为，增进安全达标进程。5、财务负责人：（1）、负责项目财务管理工作中安全生产经费支付与管理。（2）、按国家规定，为改进劳动条件防止事故，防止职业病，须增添新机械设备，构成固定资产按审批权限经审批由更新改造费开支，不构成固定资产列入低值易耗品开支。（3）、拨付安全技术办法经费、专款专用。（4）、对安全生产讲罚款按规定落到实处，并定期提供精确经济损失费用。（5）、认真贯彻安全责任目的。四、施工总体布置（一）布置原则施工总平面设计按如下原则进行优化：1、在满足施工前提下，紧凑布置，将占地范畴减少至最低限度，特别在不占或少占农田，不挤占交通道路。2、最大限度地缩短场内运送距离，尽量避免场内二次搬运。因而，各种材料应按供应筹划分期分批进场，材料、半成品应尽量布置在使用地点附近，大型重件应尽量堆放在起重设备范畴之内。3、在保证施工需要前提下，暂时设施施工工程量应尽量小，以减少暂时工程费用。因而要尽量运用已有房屋。暂时设施布置应便于工人生产和生活，来回现场时间至少，不影响其她工程施工。4、应充分考虑生产、生活设施和施工中劳动保护、技术安全和防火规定。（二）布置平面依照以上原则，结合施工现场状况和本工程施工特点。依照施工需要就近布置。1、施工交通除由建设单位提供施工道路外，应负责修建施工区内道路至各施工点所有施工道路、桥涵等，并负责管理和维护。2、施工供电施工用电自行解决，可配备柴油发电机。3、施工供水施工用水自行解决，重要是工程施工和生活用水，且水质应符合有关规定。第四章施工准备一、前期准备本工程进场后，立即进行施工准备，并积极与业主配合，完毕本工程施工区域政策解决以及施工现场总体布置等，一切抢前抓早，争取积极。1、组建项目经理部，重要人员所有到位，贯彻分工协作关系，及职责范畴。2、组织技术力量，对招标文献和施工图纸进行认真研究，摸清本工程施工特点及关于地方性法令和法规，在此基本上，制定施工总体规划及办法。3、配合设计单位，完毕测量控制点技术交谈，校核控制点测量成果，报批监理工程师。4、依照工程施工需要，有筹划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。第五章施工总进度安排及附图一、施工总进度筹划本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工办法，运用电脑进行严格项目进度管理，不断提高项目机械化限度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和持续施工。并采用有效办法保证核心工序按筹划施工，同步采用提前插入、交叉作业等综合办法，充分运用时间和空间。对非核心工序则应依照工地实际状况优化穿插安排，互相衔接。二、施工进度工期筹划根据我公司施工能力及经验，咱们郑重承诺：将严格按照施工组织设计总体筹划组织施工，在保证质量前提下准时竣工。施工进度总筹划请参见施工网络进度图。三、工期保证办法本工程施工战线长，为保证工期目的实现，施工中应采用切实有效工期保证办法，对施工全过程进度实行管理。四、组织保证办法项目部应建立进度实行和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目的体系。施工进度筹划组织管理施工总进度筹划组织管理办法见下图。提出存在问提出存在问题施工总进度筹划分部施工总进度筹划编制月进度筹划拟定月进度筹划编制周筹划拟定周筹划编制专业工种日筹划实行月筹划审核周筹划审核劳动力安排联系现场解决工长提出问题项目经理、项目总工、技术科监督、调节。项目经理审查，周筹划贯彻到天，由工长安排完毕。周筹划完毕周筹划未完毕总结、完善下周筹划安排建议查因素作分析施工总进度筹划组织程序图

第六章主体工程施工办法一、土方工程1土方开挖土方开挖依照地层地质条件，采用人工配合机械开挖。用1m3反铲挖掘机开挖，将挖出土一某些甩在一侧，用T74推土机推平碾压，做为施工道路，另一某些所甩在另一侧以备回填用土。机械开挖预留30cm，以防止浮现超挖或扰动原状基本，由人工负责清理整平，并开挖至设计高程。对于挖深较大地段，采用从上而下分层分段依次开挖。2施工准备人员和设备进场后，迅速做好物资和材料准备，同步拟定施工方案，详细规划开挖施工顺序、进度和办法。2.1测量放线在接受设计、监理提供测量基准点、基准线和水准点后，先对基准点测量精度进行校测，然后进行施工区测量控制网布设，对地形进行实测，绘制开挖放样剖面图，报送监理人复核。按设计开挖断面和监理人复核开挖放样剖图将开挖坡顶、坡脚线撒石灰标线。2.2开挖边坡保护办法（1）雨天施工时，坡面要用塑料布苫盖，以防冲沟。料场底部要预留排水沟，将雨水集中用泵排走，防止将边坡泡坍。（2）遇大风天气，坡面要进行洒水或用塑料布苫盖，以保持现场有良好环境。2.3质量及安全保证办法（1）质量保证办法施工中，要经常校核测量开挖平面位置、水平标高，控制桩号、水准点，放坡坡度，以保证开挖满足设计规定。（2）安全保证办法①施工暂时边坡应不不大于规定规定；②雨季施工要做好排水设备和边坡苫盖办法；③夜间施工要保证照明，避免浮现视线盲区，导致事故。④土方开挖过程中，如浮现裂缝和滑动迹象时及时停止施工，并采用相应急办法。3、土方回填工程3.1施工办法及程序3.1.1回填土料来源回填土料由监理人指定合格土料场拉取，此外开挖合格土料也可用于回填。回填土料采用1m3反铲挖机装车，10t自卸汽车运至施工现场。3.1.2回填施工办法由15t自卸汽车拉至填筑区域，ZL-50装载机铺摊，人工辅助，小型振动碾压实，填筑时，按水平分层由低处开始逐级填筑。填筑前应清除填筑范畴内草皮、树根等杂物。刨松表面，适量洒水湿润，然后摊铺土料，分层压实。每层摊铺厚度现场碾压实验拟定铺土厚度进行摊铺，土方含水量按最优含水率配制。回填施工中，应注意做好新、老土层间衔接，使之紧密结合，并注意保证土料供需均衡性。土料含水量不不大于或不大于最优含水量时，应进行调节，如雨天多时翻晒，晴天多时洒水。普通状况下，土料含水量均以不不大于最优含水率±2%为宜。在整个土料压实过程中，要有专职质检、实验人员进行值班，及时对每一层回填土料厚度、压实度、含水率进行测点检测，其压实度应符合设计图纸和规范规定，在下一层压实度没有达到设计规定压实度原则时，决不容许进行上一层土方回填。3.2土方填筑质量检查和验收3.2.1土方填筑前质量检查和验收土方填筑前，应会同监理工程师进行如下各项目质量检查和验收：（1）填筑前用于计量地形平、剖面测量资料复核检查。（2）按招标技术文献技术条款进行基本面清理质量检查和验收。（3）对料场开采区土方填筑料物理力学性质进行抽样检查。（4）对回填碾压实验选定施工参数及其各项实验成果检查和验收。3.2.2土方填筑施工期质量检查和验收施工过程中会同监理工程师定期进行如下各项土方填筑材料质量检查和验收：（1）在土料场，对土料含水量和粘土含量进行检查。（2）按招标文献关于技术条款规定对各项施工工艺和参数进行检查。（3）对每一层回填面，按招标文献关于条款规定进行工程隐蔽部位验收。3.2.3竣工验收土方回填及夯实所有竣工后，应按招标文献关于条款规定向监理工程师申请竣工验收，并按规定提交竣工验收资料。二、钢筋工程1、进场钢筋符合设计和规范规定。用于工程钢筋无节疤，不弯曲和没有其他破损。钢筋保持清洁，无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何也许影响混凝土与钢筋间结合其他材料。堆放钢筋场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距不不大于15cm。2、保持钢筋保护层垫块用与现浇混凝土同等强度、颜色和配合比混凝土制成。3、钢筋安放规定保证位置对的并牢固地固定，保护钢筋位置支托为同等钢筋或相适应其她钢制品。绑扎钢筋金属丝为20-22#软铁丝，所有钢筋交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。4、施工中先将直钢筋切割到规定长度，由经验丰富钢筋工进行冷弯。严格按施工规范有关规定进行钢筋切割、冷弯。5、按钢筋焊接及验收规范规定规定，进行钢筋焊接作业。6、无论是在混凝土浇筑之前或后来都不得将已绑扎钢筋弯曲或拉直。三、模板工程1、模板采用轻型组合钢普通模板，采用厂家订购。在混凝土振捣时，模板缝必要达到不漏浆规定，模板接缝处加设海绵条，海绵条与模板内表面平齐。紧固采用φ48钢管扣件，钢筋混凝土井壁采用对拉螺栓，钢管扣件支撑。2、依照设计图纸形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置对的、支撑稳定，有足够支柱、撑杆和拉条，并能承受混凝土浇筑及振捣时产生侧向压力，并不受气候影响。立模时，模板要均匀、平直布置，使接缝处混凝土表面平整均匀。模板接缝设计要与构造物外观相协调，使竖向和平面缝均保持平直。模板不得与构造钢筋直接连接，亦不得与施工脚手架连接，以免引起模板变形、错位。3、模板内表面涂刷脱模剂，以防止与混凝土粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时，不得污染邻近混凝土构造或钢筋构造。混凝土在浇筑前，清除模板成型面上锯末、刨花、灰尘、其她杂物和滞水。4、按图纸规定位置和高程将预埋件或预留管固定在模板上。浇筑混凝土前，拟定预埋件和预留孔洞位置和数量与设计图一致，安装牢固。5、模板拆除时混凝土强度应符合设计规范关于规定。已拆除模板和支架构造，在混凝土强度达到设计混凝土强度级别后，方可承受所有使用荷载。四、混凝土工程1、混凝土采用搅拌站集中拌和，混凝土运送车运送，泵车配合送料入模，施工规定与注意事项如下：（1）浇筑前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，模板内杂物、积水和钢筋上污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。（2）浇注前，检查混凝土均匀性和坍落度。（3）对浇注混凝土使用脚手架，应便于人员与料具上下，且必要保证安全。（4）混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土，混凝土分层浇筑厚度不超过40cm。(5）浇筑混凝土时，采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定：1）、使用插入式振动棒时，移动间距不应超过振捣棒作用半径1.5倍；与侧模应保持5～10cm距离；插入下层混凝土5～10cm；每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板、钢筋及其她预埋件。2）、对每一振动部位，必要振动到该部位混凝土密实为止。密实标志是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。（6）混凝土浇筑必要持续进行，如因故间断，间断时间应不大于前层混凝土初凝时间或能重塑时间。容许间断时间应经实验拟定，若超过容许间断时间，须采用保证质量办法或按工作缝解决。（7)在混凝土浇筑过程中，应注意观测：1）、随时观测所设立预埋螺栓、预留孔与否移动，若发现移位时应及时校正。2）、预留孔成型设备及时抽拉松动。3）、在浇筑过程中应注意模板、支架等支撑状况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应及时校正并加固，解决后方可继续浇筑。(8)在浇筑过程中或浇筑完毕时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土条件下，采用办法将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明因素，采用办法，减少泌水。(9）混凝土浇筑完毕后，对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。五、砌体工程1、工艺流程：作业准备→砖浇水→砂浆搅拌→砌砖墙→验收（1）砖浇水：粘土砖必要在砌筑前一天浇水湿润，普通以水浸入砖四边1．5cm为宜，含水率为10～15％，常温施工不得使用干砖上墙；雨季不得使用含水率达到饱和状态砖砌墙；冬期浇水有困难，则必要恰当增大砂浆稠度。（2）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2％，砂灰膏控制在±5％以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1．5min。2、砌砖墙：1）组砌办法：砌体普通采用一顺一丁（满丁满条）梅花丁或三顺一丁砌法。不采用五顺一丁砌法，砖柱不得采用先砌四周后填心包心砌法。2）排砖撂底（干摆砖）：普通外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，先后纵墙排条砖。依照弹好门窗洞口位置线。认真核对窗间墙、垛尺寸长度与否符合排砖模数。如不符合模数时，可将门窗口位置左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或其他不明显部位。移动门窗口位置时，应注意暖卫主管及门窗口启动时不受影响。此外在排砖时还要考虑在门窗口上边砖墙合拢时也不浮现破活。因此排砖时必要有个全盘考虑。即先后檐墙排每一皮砖时，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必要是七分头才是好活。3）选砖：砌清水墙应选取棱角整洁，无弯曲、裂纹、颜色均匀、规格基本一致砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色、变形砖可用在基本及不影响外观内墙上。4）盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘大角，及时进行吊靠，如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆砖层和标高，控制好灰缝大小使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合规定后才可以挂线砌墙。5）挂线：砌筑一砖半墙必要双面挂线，如果长墙几种人使用一根通线，中间应设几种支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖墙两面平整，为控制抹灰厚度奠定基本。6）砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉“三一”砌砖法，即满铺满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线、下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度普通为10mm，但不应不大于8mm也不应不不大于12mm。为保证清水墙面立缝垂直、不游丁走缝，当砌完架高时，宜每隔2m左右水平间距在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出既有偏差，应随时纠正，禁止事后砸墙。清水墙不容许有三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必要在3h内用完，水泥混合砂浆必要在4h内用完，不得使用过夜砂浆，砌清水墙应随砌随划缝，划缝深度为8～10mm，深浅一致，清扫干净，混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。7）留槎：外墙转角处应同步砌筑。内外墙交接处必要留斜槎，槎子长度不应不大于墙体高度2/3，槎子必要平直，通顺。分段位置应在变形缝或门窗口角处。隔墙与墙或柱子同步砌筑时可留阳槎加预埋拉结筋。沉墙每50cm预留φ6钢筋2根，其埋入长度从墙留槎处算起每边均不不大于50cm，末端应加90度弯钩。隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。8）安装过梁、梁垫：安装过梁、梁垫时其标高、位置及型号必要精确，坐灰饱满，如坐灰厚度超过2cm时要用混凝土铺垫，过梁安装时两端支承点长度应一致。9）构造柱做法：凡设有构造柱构造工程，在砌砖前，先依照设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋解决顺直。砌砖墙时与构造柱联结处砌成马牙槎，每一种马牙槎沿高度方向尺寸不适当超过30cm（即五皮砖）。10）施工注意事项⑴砌筑第一种砖块应座浆，且将大面向下。⑵砌体应分匹卧砌，并应上下错缝、内外搭砌。⑶砌体灰缝厚度应为20～30mm，砂浆应饱满。⑷每日砌筑高度不适当超过1.2m，砌筑过程中因故暂时间断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应1.0m。3、砌筑质量规定⑴大体砌平，相邻高差不大于20～30mm。⑵必要自身稳定，大面朝下，恰当摇动或敲击，使其平稳。⑶直接接触，坐浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后振捣至表面泛浆为止。4、砌体工程施工质量控制办法⑴砌体工程位置、标高、形式、尺寸和坡度均现场放样，经监理工程师批准后放线施工。严格控制砌筑材料质量，砌筑块石应符合设计规定。⑵各砌体基本解决严格按设计图纸和关于规定规定进行施工，基底平面位置、尺寸、标高及地基强度必要满足设计规定，经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序施工。⑶砌筑作业选有一定实践经验工匠进行施工，并不断提高施工工艺水平。保证砌体坚实牢固，勾缝饱满平顺，表面整洁美观。⑷砌筑砂浆由实验室拟定，施工时实验室现场取样以便控制砂浆标号。⑸砌体沉降缝和排水孔设立严格按设计图纸和关于规范规定进行施工。⑹严格执行施工验收三检制(自检、复检、终检)，发现问题及时解决，坚决杜绝质量事故发生。六、砂浆抹面工程1施工前准备若砌体表面很光滑，应对其表面进行“毛化°解决，其办法有两种：一种是将其光滑表面用尖钻剔毛，剔去光面，使其表面粗糙不平，用水湿润基层。而后抹1∶3水泥砂浆，每遍厚度为5～7mm，应分层与所充筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。2抹面层砂浆底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，一方面将表面洇湿，按图纸尺寸弹线分格，粘分格条、滴水槽，抹面层砂浆。面层砂浆配合比为1∶2.5水泥砂浆或1∶0.5∶3.5水泥混合砂浆，厚度为5～8mm。先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰与分格条抹平，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无明水时，用软毛刷蘸水垂直于地面同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰颜色一致；避免和减少收缩裂缝。随后，将分格条起出，待灰层干后，用素水泥膏将缝子勾好。对于难起分格条，则不应硬起，防止棱角损坏，应待所层干透后补起。并补勾缝。七、灰土垫层施工（1）、准备工作。涉及放样、筛选材料、布置料堆、整顿基底。（2）、对基坑应先验槽，清除松土，并打两遍底夯，规定平整干净。如有积水、淤泥，应凉干；局部软弱土层或孔洞，应及时挖处后用灰土分层回填夯实。（3）、灰土配合比应符合设计规定3：7石灰：土（体积比）。用人工翻拌，不少于三遍，达到均匀、颜色一致，并恰当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏既散为宜，如含水分过多或过少时，应稍凉干或洒水湿润，如有球团应打碎，规定随拌随用。（4）、本工程回填灰土厚度为500㎜，采用蛙式打夯机或冲击夯压实，每层虚铺厚度为250㎜，分2步回填压实。（5）、灰土应当天铺填夯实，入坑灰土不得隔日夯打。夯实后灰土3d内不得受水浸泡，并及时进行基本与基坑回填或在灰土表面做暂时性覆盖，避免日晒、雨淋。雨季施工时，应采用恰当防雨、排水办法，以保证灰土基坑在无积水状态下进行。刚打完灰土，如遇大雨，应将松软灰土除取，并补填夯实；稍受湿灰土可在凉干后补夯。（6）、施工过程中，灰土应逐级用环刀取样测定灰土干密度；灰土夯实后，质量原则可按压实系数进行鉴定，压实系数为土在施工时实际达到干密度与室内采用击实实验得到最大干密度之比。第七章施工工期总进度控制与保证办法一、阐明本工程必要从技术上和思想上都高度注重，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到持续、均衡生产，保证施工进度顺利完毕。二、施工总进度筹划编制根据和原则1、编制根据（1）本工程招标文献合同条款。（2）与本工程有关水利水电工程施工规范。我公司施工经验及专项施工能力。依照以上资料，综合考虑我公司既有（和准备租赁或添置）施工机械、施工管理水平、工人平均技术水平级别、各种专业施工技术能力和施工经验等，作为本筹划编制根据。2、原则（1）严格以施工合同规定筹划工期和关于施工进度规定为根据，结合我公司类似工程施工经验，合理安排施工进度，保证在合同工期内安全、优质地完毕本工程施工项目，是进度筹划编制总原则。（2）综合考虑工程水文地质条件和本地气候因素，合理、科学地安排进度，判断工程中也许浮现各种不利因素。（3）施工程序合理衔接，力求均衡生产资源，优化资源配备。严格质量控制、注重安全生产、搞好文明施工，力求提高效率，加快施工进度。（4）综合考虑组织机构、人员配备、分派机制等对工程影响，组织机构和人员配备以精简、直接、高效为原则，配备具备丰富同类工程施工经验施工队伍及管理人员。3、施工总进度筹划编制阐明本工程施工进度筹划将依照监理工程师批准施工筹划，建立目的工期筹划，依照每天完毕工程量，通过比较分析，拟定当前施工进度对目的工期导致影响，从而及时对现行筹划进行调节。达到所有工程按动态管理来进行控制。最后实现预期工期进度筹划。本工程施工中，一方面应当考虑我单位既有先进机械设备和人力资源，提前作好施工前各项准备工作，若接到开工告知后及时按进度筹划组织施工。进度安排上注意资源优化配备和优化组合，在保证总进度前提下力求均衡生产，使工程生产始终处在有条不紊状态。严格生产筹划管理和现场贯彻，加强机械设备维修和保养，力求提高人员工作效率及机械设备运用率，实现优质、高效施工。在施工中积极配合业主和监理工程师工作，以保证工程施工顺利进行。严格按照施工合同规定生产及生活场地，结合现场考察状况，在满足整个施工前提下，合理、经济地进行施工总体布置。进场后加快建设并完善水、电、住及通讯系统。尽快形成场内施工道路和生产、生活设施畅通。4、机械设备配备（1）施工机械配备为保证施工筹划完毕，必要配备足够施工机械设备。（2）施工机械设备维护、保养操作人必要认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，注意维护保养好机械设备。按照技术上先进、经济上合理、生产上合用、性能上可靠、使用上安全、操作上以便和维修以便等原则。（3）工程实验管理为进行工程质量检查和原材料监测，所进实验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定，获得合格证。工地实验由具备专业理论知识和实际经验实验工程师负责实验工作和管理，同步配备具备专业资格实验人员。三、进度筹划实行与控制管理1、工程进度控制管理工程进度控制管理流程图建立工程进度目的建立工程进度目的目的实现进度跟踪布置贯彻编制进度筹划目的实现进度跟踪布置贯彻编制进度筹划分析调节目的维护分析调节目的维护2、进度筹划实行与管理（1）工程实行前，要使所有参加单位及筹划执行人员理解按照工程筹划规定和各筹划周期项目筹划工程量，并进一步使施工人员懂得完毕这些工作量筹划资源与费用需求，从而合理配备人员、设备及材料。（2）工程实行过程中，建立工程筹划执行状况反馈机制，通过对筹划执行状况及时反馈，采用月进度和周进度跟踪工程和分析汇总表作进一步分析，判断也许导致后果，然后采用逐渐修正接近目的方式使工程始终环绕目的筹划进行。（3）在工程地质条件、自然灾害等重大因素导致原目的工程不也许实现或施工方案重大变化，导致较多作业增减、施工关系变化时，先行工程与目的工程已不能做出比较，需将目的工程进行维护和更新。在建设各方协调一致承认后，按更新后目的工程进行实行。（4）对筹划工程项目实行项目负责，实行进度目的管理。要贯彻两个坚持：一是坚持施工班组抓循环筹划目的，各作业队抓日筹划目的，项目部抓周目的；二是坚持会议协商制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月筹划会。3、工程进度保证办法为了保证工程施工进度顺利实行，咱们将选派一支施工技术力量雄厚、施工机械装备精良、有丰富施工经验队伍承担本工程建设，在施工中采用切实有效工期保证办法，对施工全过程进度实行跟踪管理，建立进度实行和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目的体系。（1）组织管理保证本工程项目经理是由我公司具备丰富类似工程施工经验项目经理担任，并且在公司范畴内抽调经验丰富、责任心强工程技术、生产、经营、物资设备、财务等各类专业人员构成项目班子，对工程进行管理，公司管理部门对工程进行全力支持。实行责任、质量、效益与收益相结合办法，使每个参加施工职工布满责任感、荣誉感，发挥出最大积极性。（2）施工技术保证以项目总工为核心，组织技术部、质量安所有、现场实验室、测量队及各关于部门，认真制定各阶段施工技术方案、办法，做好技术交底，建立技术档案，逐级贯彻技术责任制。针对该工程施工特点，抓紧对新技术、新工艺推广应用，充分发挥我公司近年来形成知识技术密集型优势，组织科研攻关，及时解决施工中浮现技术问题。（3）资源保证为保证该工程顺利实行，将在全公司范畴内抽调具备类似工程经验工程技术管理人员和纯熟技术工人，共同构成一支高素质施工队伍。依照施工进度筹划安排，配备数量充分、性能优良、合理配套施工机械设备。工程所需机械设备将在公司内调配，并提前着手进行机械设备维修保养，保证中标后可以及时按筹划将机械设备组织到场。在施工过程中对施工机械设备进行强制性保养，保证设备完好率，充分发挥其最大效益。保障物资采购供应，同步我公司将设立专用资金，为工程前期施工提供资金保证，使工程建设得到有效保证。（4）筹划控制保证采用国际通行工程管理系统进行进度筹划控制，编制总进度筹划、各单项工程进度筹划及相应月、周、日工作筹划，下达各施工组执行。筹划实行过程中，随时监控，若发现对进度有影响问题，如图纸提供、材料设备供应、气象变化、设计变更、人员变动等状况，及时对筹划进行调节，技术办法和资源供应等依照需要进行相应调节，以保证总工期及合同规定控制性工期实现。（5）协作保证施工中咱们将加强与业主、监理工程师联系，及时发现并反馈施工中也许浮现变化，配合监理工程师迅速解决问题，以保证工程建设目的实现。4、节假日、冬雨季进度保证办法（1）节假日施工办法保证节假日做到有关人员轮流休息，统一按施工项目部制定值班表当好班，但机械不能停。（2）冬雨季施工办法保证组织施工人员学习冬、雨季施工方案及其她关于条件、规定，严格按规范执行；修好块、碎石料场排水设施，保证排水畅通；在下雨天，要及时检查电线、插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。第八章技术组织办法一、施工技术办法工程施工技术办法是工程质量、进度、安全施工目的得以实现重要保证，为保证各工序施工质量、进度、安全生产、文明施工，为此咱们制定了详细技术办法。选派一种近年从事并参加过类似工程施工工程师担任本工程项目技术负责人，对工程进行整体把关。同步配备相应质检、安全、施工人员，开展经常性检查各道工序施工质量，做好施工前技术交底及质量原则交底工作，做好测量放样工作。施工前，对使用仪器由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范关于精度规定。现场直接记入手簿，笔迹清晰，禁止涂改，测量资料有两人互检后才干使用。做好水准点、控制定位桩保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场保护工作应持续到竣工并移送工程后。施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。健全各工序班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收质量管理制度，执行奖优罚劣制度。对工程施工方案，组织重要施工人员进行优化讨论，从保证质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有保证办法。由项目负责人、技术负责人组织施工重要人员学习施工规范，明确合格工程评估原则，使施工中每一环节、每道工序在质量上得到预先控制，从而提高工程合格率。原材料采购、验收由质量员严格把关，杜绝不合格材料进场。对进入工地材料以原则化管理规定按规格入库，堆放整洁，不混堆。防止污染和践踏，保证材料使用质量。在使用材料时，必要依照施工规范核对材料品种、规格与外观质量符合规定后方可使用。认真做好各工序质量报验单及验收，做好工程验收，认真填写施工日记，竣工资料齐全且符合规定。二、减少工程成本办法依照本工程施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、材料科学管理和使用，节约成本，减少工程造价。材料采购时严格控制质量和定额数量，避免挥霍；减少采购成本，节约费用。对的理解图纸含义，做好项目工料分析，贯彻各项筹划。建立和健全成本核算制度，及时进行成本分析，加强人工、材料、机械管理。合理安排施工，提高劳动效率及机械、材料运用率，增长周转次数。依照施工强度需要，各种材料尽量做到一次到位，减少二次搬运次数。加强职工技术岗位培训，提高职工技术和操作技能。学习和采用新工艺、新技术，制定先进合理施工方案，减少资金占用，减少成本。严格把好施工质量，防止返工。加强班组管理，做到奖罚分明，提高职工劳动积极性。分段作业，各作业段先后工艺形成流水作业，建全工序验收制度，不留工程隐患，不返工，从而争取提前竣工。9合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员，不使各道工序脱节，保证各施工段均衡施工，不挥霍劳动力。第九章施工质量管理方案一、制定明确质量目的，提高全员质量意识我公司承诺在合同环境下，将严格按ISO9001原则体系进行质量控制，按其程序文献和作业制度进行规范化质量控制和质量管理，保证工程质量达到合格原则。向业主提供质量保证如下：质量方针：科学管理，精心施工。质量目的：达到合格。二、施工质量组织机构及重要管理人员为保证质量工作正常开展，须建立完善质量管理机构。工程质量是公司工作重要构成某些，各项目工程质量由公司总经理负责管理，公司质量安所有则代表公司对项目质量进行抽查，并将检查成果随时报告总经理。项目部负责寻常质量管理工作，详细工作由项目经理牵头，并配备专职质检工程师，各施工班组设质量检查员，形成自上而下质量管理网络，质检人员除检查外，同步行使验工计价否决权、质量问题停工权。1、项目经理项目经理是质量保证工作重要领导者和组织者。对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门关于工程建设质量政策、方针和法规；依照业主和监理工程师规定，对工程质量实行全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。2、技术负责人项目总工程师负责详细组织、指引质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已浮现质量问题。有权制止违章施工，有权决定返工。三、建立严格质量保证办法1、管理办法（1）成立以项目经理为第一负责人质量管理领导小组，建立有效质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，运用计算机建立工程质量数据库；质量保证体系思想保证体系施工过程质量保证目的管理保证体系组织保证体系思想保证体系施工过程质量保证目的管理保证体系组织保证体系一切为业主服务一切以防止为主质量意识教诲施工组织设计目的制定项目经理负责制一切为业主服务一切以防止为主质量意识教诲施工组织设计目的制定项目经理负责制施工组织质量领导小组下达目的施工组织质量领导小组下达目的施工调度质量领导小组施工调度质量领导小组机具设备保证制定对策项目展开机具设备保证制定对策项目展开人员素质保证全员人员素质保证全员技术保证技术保证检查保证目的任务贯彻提高质量意识、管理水平，增强公司素质工艺操作、质量保证班组或个人检查保证目的任务贯彻提高质量意识、管理水平，增强公司素质工艺操作、质量保证班组或个人项目经理组织诊断项目经理组织诊断原材料质量保证原材料质量保证制度保证制度保证奖罚岗位责任制技术责任制奖罚岗位责任制技术责任制优质工程项目优质工程项目（2）建立“三检制”，设立专职质量员，按既定施工工艺和规定，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；（3）对职工进行质量意识教诲，组织施工技术、工艺培训；（4）加强对原材料进货检查、验货、验证、登记、标记等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料质量抽查工作；（5）建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查机制。2、技术办法（1）优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增长流水作业面；()编制详细施工工艺流程图，对各工序也许影响质量各种因素进行分析和研究，以防止质量问题发生。(3)严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；(4)施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特别做好各种原材料质检工作。发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表，以求尽快解决；(5)坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程迈进行详细交底，所有技术交底必要以书面方式进行，未经交底，不能施工；(6)控制测量和加密水准点设立，由工程部统一用全站仪进行，以保证测量成果精确及精度，并保护好测量标志。(7)严格执行施工组织设计施工办法及进度筹划，保证各分项工程特别是核心工程项目施工规定和质量保证办法一步一步地实现；(8)加强对职工技术培训教诲，提高工人施工技术水平；(9)及时收集每项原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同步为竣工文献做好准备。3、建立质量责任制度（1）贯彻质量责任制。各级领导分级负责，逐级保证。（2）强化教诲意识，在职工中牢固树立质量是公司生命观点。（3）建立质量检查制。项目部重要领导组织关于人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同步检查。（4）要保证质量，必要实行全员、全过程质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能。4、工程质量程序化管理质检部应依照质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制总程序，各施工队依照总程序规定编写成书面文献，并按规定通过工程师机构及关于部门审查批准。程序拟定应依照不同工程项目技术特点，涉及必要技术办法和技术原则规定，所有程序都应对影响质量工作提供恰当控制条件。第十章安全生产管理方案一、安全生产目的坚持“安全第一、防止为主“方针，加强班组管理，狠抓安全基本工作，杜绝重大事故，尽量减少普通事故。二、安全体系建立以项目经理为安全第一负责人安全生产领导机构，健全安全管理系统，寻常工作由安全环保部负责，设立专职安全员，各施工队、班组设兼职安全员。三、安全技术办法1、在施工期内，我公司将按照国家、市颁布关于安全法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首安全领导小组，制定并实行一系列安全办法，贯彻贯彻“安全生产，防止为主”方针，保证工程现场施工安全。安全目的：杜绝一、二类人身伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事故，维护工地正常生产、生活秩序；防止四类普通性小事故，保证施工按筹划完毕。2、开工前组织关于人员认真学习安全防护规程，遵循管生产必要管安全原则，项目经理是安全生产第一负责人，设立专职安全员，负责安全生产责任制制定和执行贯彻，经常到工作面进行检查，发现问题，及时解决，做到定期、定人、定办法整治，杜绝不安全因素。3、树立“安全第一”思想，提高职工安全意识和自我保护意识，定期举办安全会议，检查安全责任制和安全办法贯彻状况，各作业班组在交接先后，均进行安全作业状况检查和总结。在重要进场道路口设立醒目安全告示牌。4、加强劳保用品管理，按国家劳动保护法规定，现场作业人员一律配发相应劳动保护用品，如安全帽、安全带、防尘面具等。5、加强夜间生产、生活安全办法，场内道路、作业面布置足够照明灯具。6、施工期准时收听、收看天气预报。7、加强操作工安全技术教诲和培训，新入场工人上班前应先培训“三级”安全教诲。建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按安全操作规程作业。8、加强施工用电和电机设备安全管理，低压电器线路按原则离地5米以上临空架设，禁止乱拉乱接，对施工作业面暂时线路进行挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效安全接地和接零保护，做好寻常保护保养和定期检修工作，防止漏电触电事故发生。9、施工现场配备颜色统一并有警示标记配电箱，并进行编号，做到门锁齐全，不乱拉乱合。10、加强安全防火知识教诲，增强职工冬季防火意识，禁止使用电炉，合理布置消防设施，对职工进行基本防火器材使用示范训练，做到人人都会使用简朴消防器材，真正做到群防群治，把火灾事故消灭在萌芽状态。11、对防火重点场合、仓库挂置醒目禁火牌，执行动火允许证制度，禁止无证动火，加强防火器材配备和定期检查，保证万无一失。12、禁止职工酒后上班，禁止施工人员酒后作业。13、设立月度安全奖励制度，开展“百日无安全事故”活动，争取本工程项目无安全事故。14、建立职工安全档案，严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”，禁止违章指挥和违章作业，对如有违章行为者依照违章情节予以惩罚和追究责任，并计入安全档案。15、加强流动人口暂住证管理工作。为防止社会闲杂人员混入，防止偷盗事件发生，加强保卫科与本地公安机关和乡（镇）村密切合伙，认真做管理工作，保证工程施工顺利进行。四、安全生产管理办法（一）贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，管生产必要管安全，认真贯彻关于“安全生产，文明施工”规定，加强安全技术部门领导，实行安全责任制。（二）建立健全安全管理专职机构。经理部下设安全科，配备专职安全技术干部，从事安全技术检查、监督，制定和贯彻安全管理制度、条例、规程等，做到有章可循。（三）加强安全意识教诲。安全生产贯穿整个工程施工始终，要有针对性地、经常性地组织学习安全规程。（四）保障职工在安全条件下进行施工。对工地机、电设备应经常检修，保证设备性能良好。（五）在施工现场危险部位放置安全色标、标语，随时提示职工注意安全。（六）实行当班安全员巡视制度，杜绝事故发生。（七）定期和不定期地组织安全检查和安全评比，总结经验教训，制定行之有效安全防范办法，把安全事故消灭在萌芽状态。（八）严肃对待施工中发生已遂、未遂事故。对查出事故隐患，要做到“三定”。即定解决负责人，定解决时间，定解决办法，并按期检查、督办，直至完全解决问题。（九）做好安全技术交底工作。各项施工方案在付诸实行前，安全员必要事先作好安全技术交底，杜绝违章指挥和违章施工。（十）备足消防器材。（十一）在施工过程中，保护好本地公用设施（如供电、供水、通讯、防汛等）。（十二）服从地方防汛指挥部门汛前检查和清障规定，防汛抢险调遣。（十三）施工营地建设及设施不影响本地防洪地段安全。安全保证体系安全第一安全第一安全为了生产思想保证施工技术安全规则提高全员质量意识安全为了生产思想保证施工技术安全规则提高全员质量意识生产必要安全生产必要安全工班工种安全检查员项目安全领导小组安全保证组织保证工班工种安全检查员项目安全领导小组安全保证组织保证队安全组项目部安全队安全组项目部安全各工种安全生产制度制度保证各工种安全生产制度制度保证月季年安全检查制度各项安全生产制度月季年安全检查制度各项安全生产制度安全总结评比制度安全总结评比制度经济保证经济保证经济兑现奖罚分明实行安全生产包保责任制经济兑现奖罚分明实行安全生产包保责任制实现总目的杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率减少到0实现总目的杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率减少到0.5%如下第十一章防汛度汛办法一、防止办法①成立防汛领导小组及防汛度汛组织机构，制定防汛度汛防止办法及应急预案。②建立水情联系预报通报系统，提前作好应急准备工作。③在汛期项目部防汛领导小构成员手机全天24小时不得关机，保证通信畅通，以便防汛度汛信息可以及时传递，同步实行防汛度汛值班制度。④在汛期来临之前组织人员对生活区等排水设施进行彻底检查并及时进行疏通，保证汛期排水设施畅通。⑤对施工区内及施工道路附近地形地貌进行普查，对暴雨时有也许发生塌方及泥石流地方进行及时解决，同步树立警示牌提示施工人员及车辆注意不要在此停留。⑥积极进行防汛物资采购储备如编制袋、铁锹、水泵等堵水排水工器具，并保证该物资为防洪渡汛专用。⑦依照水情应急抢险队及时做好应急准备，随时听从防汛领导小组指挥，统一行动及时应对浮现汛情。⑧进入汛期，工地所有施工车辆必要听从防汛领导小组统一调配用于防汛度汛工作。二、应急办法⑴雨季施工要制定防汛度汛预案和安全防护办法，以减少洪水对工程导致直接经济损失。防汛度汛预案经监理和业主批准后实行。⑵分类采用办法：上游来水依照防汛部门批示和监理批示拟定与否停工和避险。降雨停工时，撤离施工区域内人员和机械设备。⑶人力物力动员：现场合有人员都是抗洪防汛抢险人员，准备足够木桩、草袋、机械等物力。在开展防汛抢险过程中，应密切配合好，一方面将施工区域内人员撤离和机械设备撤离、在考虑其她设施撤离，贯彻好各项安全防范办法，防止在抢险过程中发生其她意外事故。⑷上报制度：当降雨量大时，及时向监理部报告，坚决服从项目部指挥调度，完毕施工期间度汛任务。⑸应急解决：当事故发生后，解决原则是先急救人，在急救财产，然后再消除隐患。依照现场状况及时采用办法减少损失，及时报告监理和业主。第十二章文明工地建设办法一、现场文明办法创立文明工地，履行环保施工，保证安全生产，树立公司良好形象。①由项目部办公室负责作标牌，实行持牌上岗。施工现场设立醒目“四牌三标语”，即责任划分牌、工程告示牌、安全告示牌、技术质量原则和提高质量保证安全标语、增长节约标语、保证工期标语。②项目部设会议室，室内墙面布置施工现场总平面图、施工形象进度图、组织机构设立图、管理制度、岗位责任等。③统一规划合理有效地在现场内统筹安排，现场设门卫，同步在现场内设专门饮水处，要专人看守，保证时刻均有卫生、干净热水。④所有材料进场后,都要由材料管理人员按施工现场平面布置图统一指定地点堆放，堆放地点要坚实,堆放地点周边按2%～3%设排水坡，并按规定进行标记产地、规格、批量、状态。⑤现场设立专门垃圾堆放点，每天都专人负责清理，在施工现场内对每个施工作业组划分卫生责任区，定期对各个施工组卫生责任区进行检查，设立卫生红旗，实行奖罚制度，勉励所有工人卫生意识。作到施工现场整洁干净。⑥积极开展文明施工竞赛活动，在施工队之间，班组之间，以及个人之间展开热烈文明竞赛，不定期进行经常性检查评比，评比成果张榜发布，优奖劣罚，充分调动工人积极性。⑦凡是进入施工现场，必要佩戴工作卡，无卡者不得入内，对施工现场实行封闭管理。⑧现场垃圾带粉质性洒水清理，所有带噪音固定施工机具设立防护棚，进行噪音隔离办法,现场不得焚烧有毒，有害物资，施工时不得扰乱周边居民。⑨积极推广新技术、新工艺、新设备和现场化管理办法，提高机械作业限度，尽量节能，减少污染。二、防止突发性公共卫生事件办法①成立监控和防止小组，施工现场由项目经理、技术负责人把关、带头实行，为监控和防止工作第一负责人。②严格门卫制度。加强施工现场门卫，出入口设立出入人员登记站，派专人负责登记，同步对出入人员姓名、单位、来向、去向、事由逐个进行登记，未经允许，非施工人员不得擅自入内。③做好群众性防止工作。开展爱国卫生运动，人人消毒，垃圾日产日清。教诲职工注重个人卫生，做到“四勤三好”养成良好卫生习惯，提高自身免疫能力。施工现场作业人员、管理人员要保持正常生活规律，准时作息，禁止超时加班加点，避免因过度劳累而导致免疫力下降。④保持施工队伍稳定，严格控制民工流动，特殊状况需要流动，向关于部门报告，经批准后方可流动。水土保持、环保管理方案一、水土保持办法⑴协调好地方关系，教诲职工尊重本地民风民俗，尽量减少对耕地损坏，创造良好文明施工环境。⑵强化环保意识，制定必要环保目的，对职工加强环境意识教诲，形成人人注重环保良好风气。⑶遵守国家和地方关于环保法规、规章，不使用有害物质（扬尘、废水、废油等）污染土地、河流。施工期间应防止水土流失。⑷施工中对树木、庄稼尽量避免损害，爱惜一草一木。⑸做好废料解决，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。施工中如发现文物应及时停工，采用有效封闭保护办法，并及时报请业主解决，任何人不得隐瞒或擅自占有。⑹在所有工程竣工后，除已征得监理机构批准外，拆除一切必要拆除暂时施工设施和暂时生活设施。拆除后并将场地彻底清理，恢复原貌。二、环保办法（一）施工期间噪声控制⑴减少噪声扩散，对容易产生噪声机械要采用减噪声办法，有效减少噪声扩散。⑵工具支设、拆除、搬运、修理时，施工作业人员禁止抛掷。（二）施工现场生活、场地污水控制⑴现场生活污水不能随意泼洒，现场暂时食堂要设立简易、有效隔油池，沉淀后排出。⑵施工场地污水控制：施工现场应建立雨水排水系统，防止施工现场严重积水；有条件时应暂时设立排水管道或溜槽，在合理位置设沉淀池后，重复使用。（三）施工现场生活、建筑垃圾控制⑴生活垃圾控制：①依照废物类别设立垃圾箱。②旧电池、复写纸等办公废弃物堆放到统一地点，禁止随意乱扔乱放。⑵建筑垃圾控制：①按本地主管部门对废弃物及垃圾规定进行处置，明确处置方式和责任方。②各施工现场废弃物依照施工现场实际状况，尽量充分回收运用，可降级使用或粉碎后硬化场地，剩余某些作为建筑垃圾运出。③有毒有害废弃物中若有运用价值可回收运用，没有运用价值按本地环保部门规定进行解决。（四）粉尘、废气控制⑴粉尘控制：A、粉状材料运送装卸等各环节设专人用水除尘，现场堆放土方、砂等，应在表面浇水，使其暂时固化，起到降尘作用。B、施工现场重要道路、加工场地和办公临舍区等处，宜做硬化地面，并洒水清洁。C、施工现场应做到活完底清，及时清理施工现场。D、施工项目在运送散状物时，对也许产生扬尘散状物应采用喷淋或加盖蓬布等其她必要办法，以减少扬尘。E、不得任意安装和使用对空气也许产生污染锅炉、炉具，以及使用易产生烟尘或其他空气污染物燃料。F、施工场地内应限制卡车、推土机等车速以减少扬尘；运送也许产生粉尘物料敞篷运送车，其车厢两侧及尾部均应配备挡板。运送粉尘物料应用干净雨布加以遮盖。⑵汽车等机械尾气控制：A、汽车行使尽量使用高原则燃油，以减少尾气排放。B、所有车辆，通过关于部门检查合格。第十四章冬、雨季施工技术办法冬雨季对本工程施工有一定影响，为保证雨季施工安全和工程质量、进度，我公司拟采用如下办法：一、雨季施工办法：（1）编制单位工程雨季施工技术管理办法，项目成立领导小组，制定预案。（2）注意收听天气预报，观测天气变化，与气象部门保持密切联系，依照天气状况安排施工项目。（3）要组织好施工现场排水设施，使雨水排泄迅速，对暂时道路和排水明沟要经常维修，以保证畅通，特别在雨季要有专人养护，以保证材料供应在雨季后较短时间内迅速恢复生产。（4）雨季开挖，必要遵循：从上到下、分层开挖，并及时修建排水沟、排水孔。（5）雨季前，进行防雷、接地检查，保证人身、设备不受雷击破坏；同步对生活设施进行维护维修，保证人身、财产安全。（6）加强机械、电气设备存储点和安装场防雷、防雨保护，以免设备受雨水淋。二、冬季施工办法（1）对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全办法交底。（2）冬季做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。（3）冬季提前准备足够劳保用品，做好现场施工人员冬季劳动保护办法。（4）依照气象资料，本工程地区全年有负温天气，当气温低于0℃，道路结冰时，应在施工交通道路上撒砂子防滑，并规定车速防止交通事故发生。