群冠总公司各职能部门管理制度汇编样本

岗位描述汇编赤峰群冠总公司综合部编制二0一一年二月前言管理是保证组织有效运营所必不可少条件。实践证明：在执行力得到保证前提下，只有职责明确、纪律严明、士气高昂团队才是最有战斗力，才干众志成城、业绩卓著。规范化是公司管理重中之重。团队规范化管理就犹如国家法制管理，她是形成团队凝聚力、维持正常工作秩序保证。规范化是指通过管理制度、业务流程、操作手册等手段将团队各方面运作程序化、固定化、原则化，使各项工作有章可循、责任明确，以达到提高管理效率目。针对公司实际状况，编制了这本《岗位描述汇编》。《汇编》对指引和规范总公司各职能部门、各公司此后工作，将起到积极推动作用。本《汇编》自下发之日起执行，请各岗位在执行中，对不适当或有疏漏条款提出宝贵意见，便于总公司及时进行修订和完善。本《汇编》仅制作了电子版，限于总公司各职能部门、各公司、各岗位内部阅读。赤峰群冠总公司综合部2月18日目录第一某些群冠总公司岗位描述………4-261、群冠总公司总经理岗位描述…………………42、群冠总公司副总经理岗位描述………………73、群冠总公司综合部岗位描述①综合部主任岗位描述……………………9②综合部秘书岗位描述……………………11③综合部司机岗位描述……………………12④综合部门卫岗位描述……………………13⑤综合部保洁员岗位描述…………………144、群冠总公司财务部岗位描述①财务部财务总监岗位描述………………15②财务部副主任岗位描述…………………18③财务部会计岗位描述……………………20④财务部出纳岗位描述……………………225、群冠总公司审计部主任岗位描述①审计部主任岗位描述……………………24②审计部审计监察员岗位描述……………26第二某些群冠总公司各公司岗位描述……………27-411、赤峰群冠房地产开发有限责任公司岗位描述①开发公司副经理岗位描述………………27②技术科科长岗位描述……………………30③开发办主任岗位描述……………………32④售房办主任岗位描述……………………34⑤采购办主任岗位描述……………………362、赤峰群冠建筑工程有限责任公司岗位描述①建筑公司副经理岗位描述………………38②建筑公司预算员岗位描述………………403、赤峰群冠环保宾馆有限责任公司岗位描述①赤峰群冠环保宾馆有限责任公司经理岗位描述………41第三某些关于总公司职工过错责任追究规定……44-45群冠总公司总经理岗位描述【岗位名称】群冠总公司总经理【直接下级】总公司各职能部门、各公司重要负责人【本职工作】全权组织、协调和领导群冠总公司寻常经营管理工作，确保总公司健康、稳定、适速发展【直接责任】 群冠总公司为公司内部自设最高权力、管理和决策机构，下设寻常经营管理委员会（如下简称管委会）和综合部、财务部、审计部三个职能部门，所统管具备独立法人资格六个直属公司，涉及：赤峰群冠房地产开发有限责任公司、赤峰群冠建筑工程有限责任公司、赤峰群冠塑钢门窗有限责任公司、赤峰群冠环保宾馆有限责任公司、赤峰阿斯哈图有限责任公司、赤峰鑫祥瑞小额贷款有限责任公司。总经理为群冠总公司第一管理者和决策人，担任总公司管理委员会主任职务，全权组织、协调、领导总公司寻常经营管理工作，其职责如下：1、掌握和对的执行国家关于政策和法律、法规，保证总公司经营管理活动正常有序，保证总公司和员工安全以及合法权益不受侵犯。2、组织制定总公司经营战略方针，中、长期发展规划，年度经营筹划和投资方案，年度财务预算方案和决算方案，经管委会批准后组织实行并进行过程控制。3、组织拟定总公司内部经营管理机构设立方案、人员编制和薪酬方案。审议决定总公司员工聘请、辞退、任免、奖惩。4、组织拟定各公司年度经营筹划、投资方案、机构设立、班子搭设等重大事项，经管委会批准后组织实行。5、组织制定并批准实行总公司基本管理制度、详细规章制度和工作程序。6、全权主持总公司寻常经营管理工作，建立并完善群冠总公司管控模式，及时解决浮现问题，并制定防止和纠正办法，保证公司经营管理活动正常有序。7、组织完善总公司财务制度，严肃财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，实行总经理财务收支“一支笔”审批制，保证总公司既有资产保值增值。8、阅批总公司重要文献、各直属公司经营报告和各类报表等，审批直接下级上报年季月工作筹划、工作报告和关于内部文献、报告，视其性质内容，决定解决方式。9、负责协调、沟通、平衡总公司各职能部门与各公司之间工作关系，通过直接下级对总公司及其各公司整体工作实行统一管理和指挥。10、组织、领导和推动总公司全面工作，定期或不定期主持召开管委会工作会议、总经理办公会议，召集或参加总公司各职能部门或各公司重要专项会议。11、领导做好总公司中、高层技术和管理人员招聘、选拔、考核、勉励和管控工作，为总公司稳定发展做好“适当偏高”人才培养和储备。12、依照总公司经营管理需要，聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问并决定报酬，直接聘请、任命或优化组合各职能部门和各公司中、高层管理人员。13、组织建立健全总公司绩效考核体系，建立各公司各种形式经济责任制，实行绩效考核或经济责任制考核。14、组织制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价，关怀下级思想、工作和生活。15、在必要状况下对所属下级授权，及时对所属下级工作争议做出裁决。16、坚持民主集中制原则，发挥领导一班人作用，倡导求真务实工作作风，充分发挥员工积极性、积极性和创造性。17、哺育和发展群冠品牌，优化多元经济，提高公司实力，增强公司赚钱能力和自我发展能力。18、逐渐改进职工物质文化生活条件，组织加强公司文化、精神文明和廉政建设，不断增强公司凝聚力和向心力。19、着力提高员工整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精员工队伍。20、兼任群冠党支部书记职务，负责主持党支部寻常工作，召集支部委员会和支部党员大会，组织检查支部工作筹划、决策执行状况，加强党自身建设。21、以法定代表人身份订立关于合同、合同、合约和解决关于事宜。22、做好总公司重要事务对外联系工作，协调、疏通和保持良好与上级主管部门、业务部门工作关系。【领导责任】1、对总公司发展战略和规划决策对的性负总责。2、对总公司年度经营目的和筹划、投资方案实行效果负总责。3、对总公司寻常经营管理工作正常有序负总责。4、对总公司整体素质和员工综合素质不断提高负总责。5、对总公司中、高层技术和管理人员队伍稳定总责。6、对建设良好公司文化、塑造良好公司形象负总责。7、对寻常经营管理决策失误、失职或失职给总公司导致负面影响负总责。8、对总公司经营管理活动一切法律行为负总责。【重要权力】1、总公司整体资产所有权。2、总公司寻常经营管理自主权、决策权。3、总公司事务特别决定权和处置权。4、对总公司全面工作指挥权和监督检查权。5、对总公司内部经营管理工作争议有裁决权。6、对隔级下级聘请、任命或优化组合有批准权。7、对下级工作质询权和问责权。8、全权代表总公司权力。群冠总公司副总经理岗位描述【岗位名称】群冠总公司副总经理【直接上级】总公司总经理【直接下级】总公司各职能部门、分管各公司重要负责人【本职工作】协助总经理做好公司寻常经营管理工作【直接责任】1、服从总公司总经理统一领导和指挥，并在总经理授权下开展工作，一切工作行为向总经理负责。2、担任总公司管理委员会委员职务，协助总经理做好总公司寻常事务管理工作，当好参谋和助手。3、参加总公司发展规划拟定、年度经营筹划编制和重大决策事项议定。4、协调、沟通、平衡总公司和各公司之间工作关系，监督检查各公司人、财、物合理配备与正常运作状况。5、负责所分管公司整体经营管理工作，进行宏观管理、调控、监督和指引，及时解决浮现问题，提出防止和纠正办法并组织实行。6、组织编制所分管公司年度经营目的、经济责任制或租赁、承包经营管理筹划，报总公司批准后组织实行，并对执行贯彻状况负责。7、负责所分管公司安全生产责任制建立和完善，坚持“防止为主，综8、负责加强所分管公司成本核算和过程控制，减少非生产性支出，压缩各项可控成本，减少财务费用，努力实现增产节约、增收节支。9、负责所分管公司人力资源管理，建立有效勉励约束机制，组织实行绩效考核和经济责任考核。10、负责所分管公司员工思想政治工作，定期听取直接下级工作述职并做出评价，关怀下属思想、工作和生活。11、兼任群冠党支部重要职务，负责所分管公司党建工作和廉政建设，树立公司良好外部名誉和形象。12、负责加强所分管公司公司文化和精神文明建设，增强公司凝聚力和向心力。13按照“事前防范为先、事中控制为主、事后补救为辅”原则，着力做好公司法律事务工作，努力规避经营中法律风险。14、做好所分管公司有关事务对外联系工作，协调、疏通和保持良好与上级主管部门、业务部门工作关系。15、定期向总公司总经理述职，组织完毕管委会和总经理交办其她工作任务。【领导责任】1、对分管各公司经营管理工作正常有序负责。2、对分管各公司年度经营目的和筹划完毕状况负责。3、对分管各公司安全生产、消防、治安达标负责。4、对分管各公司整体水平和员工综合素质不断提高负责。5、对本职工作失职、失职给总公司导致负面影响负责。6、对本职工作或涉及总公司秘密安全负责。【重要权利】1、对直接下级管理权和监督权、检查权。2、对直接下级管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权。3、对直接下级任命提名权和奖惩建议权。4、对分管范畴内正常费用开支请示权和审核权。5、对总公司重大经营决策有参加权、建议权。6、在职责范畴内对紧急事件有权宜解决权。群冠总公司综合部主任岗位描述【岗位名称】群冠总公司综合部主任【直接上级】总公司总经理、副总经理【直接下级】综合部所有员工【本职工作】组织、协调和领导总公司综合部工作【直接责任】1、服从总公司直接上级统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向直接上级负责。2、担任总公司管委会执行秘书职务，督导管委会决定、决策和总经理工作指令贯彻执行，发挥承上启下作用。3、负责为直接上级寻常工作提供支持和服务，协助直接上级督查、催办各职能部门及各公司应办事项。4、负责召集管委会会议、总经理办公会议和其他专项会议，做好会议纪录，择写会议纪要，并追踪、督查会议决策贯彻实行状况。5、负责总公司行政事务、人事、工会、后勤保障等工作，并督促本部门人员完毕本职范畴内各项工作。6、组织汇编总公司通用管理规章制度，参加总公司发展规划拟定、年度经营筹划编制和重大决策事项讨论。7、组织制定本部门年度工作筹划、工作程序、规章制度，报直接上级批准后组织实行，并对执行效果负责。8、负责撰拟总公司年初工作报告、年终工作总结和其他综合性文稿，负责起草、审核、校正以总公司名义下发或呈报文献、公函等。9、负责总公司印信和证件使用审核把关工作，做好总公司各类档案归档和管理工作。10、负责总公司人力资源开发与管理工作，组织编制总公司年度人力资源规划，研究制定和实行人力资源约束与勉励政策。11、组织做好总公司员工招聘、录取、辞退及劳动合同管理工作，及时反馈和解决人事管理中浮现异常状况。12、负责总公司车辆管理工作，组织做好油耗等成本控制，督查车辆维护、保养和使用状况，加强对专兼职司机安全教诲。13、负责总公司后勤保障工作，组织做好办公楼区安全、卫生、保卫、消防管理和水暖电维修维护工作。14、负责总公司公司文化建设和对外宣传工作，不断增强公司凝聚力和向心力，树立良好公司形象和名誉。15、兼任群冠党支部组织委员，协助支部书记做好总公司党建组织工作和党风廉政建设。16、监督、检查、指引本部门员工工作，定期听取其工作述职并做出评价，并心下级思想、工作和生活。17、负责做好总公司法律事务和本部门重要事务对外联系工作，协调、疏通和保持良好与上级主管部门、业务部门工作关系。18、定期向总公司总经理述职，组织完毕管委会和总经理交办其她工作任务【领导责任】1、对本部门工作目的和工作筹划完毕状况负责。2、对本部门下属人员纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。3、对本部门印信、各类证件和档案管理合规性负责。4、对本部门管辖办公设备、设施完好性负责。5、对本部门失职或失职给总公司导致负面影响和损失负责。6、对本部门工作或涉及总公司秘密安全负责。【重要权利】1、对本部门所属员工和各项业务工作分派权、管理权。2、对直接下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。3、对直接下级工作有监督权、检查权和争议裁决权。4、对直接下级任命提名权和奖惩建议权。5、对本部门正常费用开支请示权和审核权。6、在职责范畴内对紧急事件有权宜解决权。7、有规定总公司各职能部门和各公司支持配合和获得关于资料、数据权力。群冠总公司综合部秘书岗位描述岗位名称总公司综合部秘书所属部门总公司综合部工作目的认真完毕职责范畴内各项工作工作联系直接上级总公司总经理综合部主任关联上级总公司副总经理内联对象总公司财务部、审计部总公司各所属公司外联对象松山区建工局、市建委、市房产局等行业主管部门工作职责编号工作职责1服从总公司直接上级统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向直接上级负责。2负责为直接上级寻常工作提供支持和服务，催办、查办、督办领导布置各项工作。3负责总公司各类内外部文献资料收、发、存和打印、复印、传真工作。4负责总公司内外部行政文献和各类档案资料整顿、立卷、归档和管理工作。5做好总公司人员招聘、合同订立、档案建立、劳动保险工作。6负责总公司各类公章印信使用审核把关和保管工作。7负责总公司存储各类证件、证书保管及年检、年审工作。8负责总公司重要会议会务组织工作，做好会议记录。9负责总公司集中办公各职能部门和各公司所需办公用品筹划、采购、保管、发放工作。10负责总公司所属办公设备、设施登记、领用和寻常管理工作。11负责所属开发、建筑公司资质年检或资质申报工作。12兼任群冠党支部宣传委员，负责党支部宣传、教诲和党费收缴工作。14负责总公司来电、来访、来信等寻常接待工作。15做好总公司内外文体娱乐、宣传活动策划、组织及安排工作。16做好与本职工作有关事务对外联系工作，协调、疏通和保持良好与上级主管部门、业务部门工作关系。17在本部门主任暂时离开和授权下，代管主任各项工作。18保守公司秘密，维护公司利益，定期向总公司总经理和直接上级述职。完毕上级领导暂时交办其他各项工作。工作监督权、协调权、指引权、请示权、建议权群冠总公司综合部司机岗位描述岗位名称总公司专职司机所属部门总公司综合部工作目的认真完毕职责范畴内各项工作工作联系直接上级综合部主任关联上级总公司总经理总公司副总经理内联对象总公司各职能部门总公司各所属公司外联对象交通主管部门业务往来单位工作职责编号工作职责1严格遵守交通法规，提高驾驶技能，保证行车安全，杜绝事故发生。2定期进行车辆维护、保养，保持车况良好、车貌整洁。3严格执行“七个不准”：不准无证驾车；不准酒后驾车；不准超速行驶；不准疲劳驾车；不准公车私用；不得私下互换车辆；不得擅自外借。4上班时间内未被派出车，不得随意离岗、串岗。5出车在外或出车归来，应将车辆停放恰本地点保管，注意安全防盗。6负责车辆按期年检工作，协同财务部做好车险续保，做好驾驶证件年审。7有权回绝违规用车或乘车人违背交通行为及《道法》规定安全做法和规定。8详细做好行车记录，维修记录，加油记录，注意节约用油。9严守公司秘密，维护公司利益，恪守职业道德，注意个人言行。10认真学习专业技术，团结同志，礼貌待客，做好领导随从服务。11接受直接上级寻常监管和考核，随时请示、报告工作。12维护公司利益，完毕领导暂时交办其她各项工作。工作请示权、建议权群冠总公司综合部门卫岗位描述岗位名称总公司门卫所属部门总公司综合部工作目的认真完毕职责范畴内各项工作工作联系直接上级综合部主任关联上级综合部秘书塑钢门窗厂厂长内联对象总公司各职能部门联合办公楼内各单位外联对象辖区派出所治安联防机构工作职责编号工作职责1认真搞好门卫工作，监守工作岗位，严格履行工作职责。2做好各种报纸、文献、信函等收发工作。3做好外来人员积极询问和登记工作。4负责办公楼院区卫生保洁工作，达到卫生原则规定。5负责夜间安全巡逻值班工作。6负责院区内花草树木养护工作。7负责院区自行车棚和车辆有序摆放督查、纠正工作。8做好办公区域水、电、暖、卫设施异常状况寻常巡逻工作。9负责办公楼区办公垃圾清运工作。10根据出门证，协助塑钢厂做好产品出厂检查登记工作。11接受直接上级寻常监管和考核，随时请示、报告工作。12维护公司利益，完毕领导暂时交办其她各项工作。工作请示权、建议权群冠总公司综合部保洁员岗位描述岗位名称总公司保洁员所属部门总公司综合部工作目的做好责任区域卫生保洁工作。工作联系直接上级综合部主任关联上级综合部秘书内联对象总公司各职能部门总公司各所属公司外联对象无工作职责编号工作职责1遵守工作纪律、服从工作安排、保质保量完毕保洁工作。2负责做好办公楼内1-3楼门厅、楼道、卫生间等公共区域卫生保洁工作。3负责做好总公司各所属办公室窗户玻璃清洁工作。4负责做好总公司会议室卫生清洁和花卉养护。5负责做好总公司重要领导办公室寻常清洁工作。6负责做好宏基公司3楼会议室和陆总经理办公室卫生清洁工作。7负责做好食堂楼二楼区域资料室卫生清洁工作。8每日巡视责任区域卫生状况，及时擦扫，不留死角。9发现异常现象，如跑、冒、漏水和公用设施损坏应及时报告维修。10坚守工作岗位，上班时间不许外出干私活，有事事先请假。11所需清洁用品、用品，及时向综合部申领并妥善保管。12维护公司利益，完毕领导暂时交办其她各项工作。工作请示权、建议权群冠总公司财务部财务总监岗位描述【岗位名称】群冠总公司财务部总监【直接上级】总公司总经理【直接下级】总公司各所属公司财务人员【本职工作】组织、协调和领导总公司财务工作【直接责任】1、服从总公司总经理统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总经理负责。2、在总经理授权下，负责总公司财务部总体管理工作，对各公司会计工作履行监管、考核和指引职能。3、组织制定本部门年度工作筹划、工程程序、规章制度，报总经理批准后组织实行，并对执行状况负责。4、参加总公司发展规划拟定、年度经营筹划编制和重大决策事项讨论。5、参加制定总公司重大投资筹划、银行信贷筹划，审查公司经营活动和投资方案经济效益。6、严格执行总公司总经理“一支笔”财务收支审批制。严格总公司资金管理，合理筹集、使用资金，努力做到开源节流和增收减支；7、结合各公司类型和内部管理需要，组织建立健全相应内部会计管理、核算和内部牵制制度，保证各公司会计工作规范有序。8、组织编制各公司年度财务筹划，定期检查、监督、考核筹划执行状况，积极为生产和经营管理服务。9、依托总公司所属小额贷款公司，以内部资金有偿占用原则，引入银行信贷机制，搞好各公司资金统一调度，提高各公司资金集约使用效率。10、依照总公司管委会及总经理批示，协助做好资金筹集、供应和使用管理工作。11、优化和完善适合各公司特点和管理规定核算办法，督导各公司成本核算控制工作。12、督导、检查各公司往来帐款结算、催收及解决工作，做到状况清晰，并及时向总经理反馈解决意见。13、审查或参加拟定各公司重要或大额经济合同、合同及其他经济文献，并对其履约状况进行监督。14、负责对所租赁、承包经营公司进行寻常监督和年终审计，保证合同完全履约。负责组织对各公司资产进行年度盘点清查，保证资产完整安全。15、按月督促各公司会计人员向总经理呈报各公司财务报表，搞好年度会计决算工作，为总公司经营决策提供精确财务信息。16、每季度末主持召开一次总公司财务分析会议，向管委会报告季度各公司财务状况，将关于问题提交会议讨论，并初步提出解决问题最佳方案。17、督导各公司财务部门开展经济分析活动，定期召开经济分析会，找出问题与差距，提出改进建议和办法，制定改进方案。18、监督、检查、指引本部门直接下级工作，定期听取其述职并做出工作评价,关怀下属思想、工作和生活。19、负责组织对各公司财务人员进行业务考核，并对财务人员任用、晋升、调动、奖惩提出意见或建议。20、与有关金融机构保持密切联系，积极开拓融资渠道，为总公司建立有效融资途径。21、建立、疏通和保持与上级行业主管部门和有关业务单位良好工作关系，负责本部门各项事务对外联系工作。22、遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。【领导责任】1、对本部门提供资料、数据真实性和精确性以及报送及时性负总责。2、对本部门下属人员纪律、工作秩序、整体精神面貌负总责。3、对内控制度不严、解决财会业务不当或失职、失职，给总公司导致损失和负面影响负总责。4、对本部门管辖办公设备、设施完好性负总责。5、对本部门归档文献、财务资料完整性负总责。6、对本部门工作或涉及总公司秘密安全负总责。【重要权利】1、对总公司各公司财务活动有检查权、监督权、指引权。2、对本部门员工和各项业务工作有分派权、管理权。3、对正在或也许给公司经济导致损失、挥霍行为有制止和责令纠令权。4、对直接下级管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权。5、对会计人员聘任或辞退有考核建议权和奖惩建议权。6、对直接下级工作有监督检查权、争议裁决权。7、有对本部门正常费用开支请示权和审核权。8、在职责范畴内对紧急事件有权宜解决权。9、有代表总公司财务部对外业务联系权力。10、有规定总公司各职能部门和各公司支持配合和获得关于资料、数据权力。群冠总公司财务部副主任岗位描述【岗位名称】群冠总公司财务部副主任【直接上级】总公司总经理、总公司财务部财务总监【直接下级】总公司各所属公司财务人员【本职工作】组织、协调和领导总公司财务工作【直接责任】1、服从总公司直接上级统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总经理负责。2、协助财务总监做好财务部详细管理工作，主持本部门财务工作，对各公司会计工作履行监督、考核和指引职能。3、拟订本部门年度工作筹划、工程程序、规章制度，报直接上级批准后组织实行，并对执行状况负责。4、严格总公司资金管理，合理筹集、使用资金，开源节流、增收减支；严格执行总公司总经理“一支笔”财务收支审批制。5、负责建立健全总公司各公司相应内部会计管理、核算和内部牵制制度，保证会计工作有序进行。6、负责组织编制各公司成本核算制度，定期考核成本控制执行状况，分析成本升降因素，并结合实际找出问题、差距，提出改进意见和办法。7、组织和指引各公司财务部门开展经济分析活动，定期召开经济分析会，找出问题与差距，制定改进方案。8、优化和完善适合总公司特点和管理规定核算办法，监督、指引各公司产品成本核算控制工作。9、负责定期组织对各公司债权、债务清查工作，针对浮现问题，及时提出财务控制办法和建议。10、负责组织对各公司资产进行年度盘点清查，保证总公司财产完整安全。11、负责按月向直接上级呈报各公司财务报表，组织做好各公司财务分析，编写财务状况阐明书，为总公司经营决策提供精确财务信息。12、协助财务总监在每季度末召开一次总公司财务分析会议，向管委会报告本季度各公司财务状况。13、遵守会计档案管理关于法规，督促各公司做好财务资料、凭证、报表、文献整顿、立卷、归档和保密工作。14、建立、疏通和保持与工商、税务、银行等主管部门和其他业务部门良好工作关系，做好总公司财务管理对外联系工作。15、遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。【领导责任】1、对本部门提供资料、数据真实性和精确性以及报送及时性负责。2、对本部门下属人员纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。3、对内控制度不严、解决财会业务不当或失职、失职，给总公司导致损失和负面影响负责。4、对本部门管辖办公设备、设施完好性负责。5、对本部门归档文献、财务资料完整性负责。6、对本部门工作或涉及总公司秘密安全负责。【重要权利】1、对总公司各公司财务活动有检查权、监督权、指引权。2、有对本部门员工和个项业务工作分派权、管理权、检查权。3、对正在或也许给公司经济导致损失、挥霍行为有制止和责令纠令权。4、对直接下级管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权。5、对会计人员聘任或辞退有考核建议权和奖惩建议权。6、有对本部门正常费用开支请示权和审核权。7、有代表总公司财务部对外业务联系权力。岗位名称各公司会计所属部门总公司财务部工作目的在直接上级领导与监督下，认真完毕职责范畴内各项工作。工作联系直接上级总公司总经理财务部财务总监、副主任公司经理关联上级总公司各职能部门内联对象公司各科室总公司各公司外联对象银行、税务、工商、主管部门等工作职责编号工作职责1服从直接上级和总公司财务部统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总公司总经理负责。2协助总公司财务部财务总监、副主任做好建立健全我司各项经济核算制度基本工作，并负责实行。3严格执行公司经理“一支笔”财务收支审批制，加强公司财务管理，合理筹集、使用资金，开源节流、增收减支。4认真执行国家及行业关于会计制度规定，对的使用会计科目和凭证，做到日清月结、严格控制、规范管理。5严格财经纪律和内控制度，，真实、精确、完整、及时地记载和反映我司业务、财务活动，杜绝弄虚作假、失职、失职和不作为。6负责公司寻常财务核算，认真审核有关费用凭证单据合规性，准时记账、准时结账、总分核对，对的反映每月财务成果。7负责严格执行公司制定报账入账管理规定，并按会计核算规定记账、复账、报账，做到手续齐备，数字精确，账目清晰。8负责审核出纳钞票及银行存款余额与否账实相符。负责钞票收支单据审查。负责对已审核原始凭证进行会计记账解决。9负责编制“钞票流量表”、“资产负债表”、“利润表”及“公司内部报表”等财务会计报表，每月5日前准时上报直接上级审视10负责行业主管部门所需财务数据和资料整顿编报。负责公司月、季、年度财务分析，编写财物状况阐明书，为上级领导经营决策提供及时精确财务信息。11负责及时组织清收和催收应收、预付等往来款项。负责定期组织对公司所属财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符。12协助并配合总公司财务部财务总监和副主任定期检查、分析公司财务成本和利润执行状况，挖掘增收节支潜力，并提出合理化建议。13严格按照会计档案制度规定，做好我司会计档案管理、借阅、保密工作。14建立、疏通和保持与工商、税务、银行等主管部门和其他业务部门良好工作关系，负责总公司财务管理对外联系工作。15自觉遵守总公司及我司各项规章制度和会计人员职业道德规范，维护公司利益，保守公司秘密，不断提高自身政治和业务素质。16及时向直接上级请示、报告工作，积极完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。群冠总公司各公司出纳岗位描述岗位名称各公司出纳所属部门总公司财务部工作目的在直接上级领导与监督下，认真完毕职责范畴内各项工作。工作联系直接上级总公司总经理财务部财务总监、副主任、会计公司经理关联上级总公司各职能部门内联对象公司各科室总公司各公司外联对象银行、税务、工商、主管部门等工作职责编号工作职责1服从直接上级和总公司财务部统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总公司总经理负责。2严格执行公司经理“一支笔”财务收支审批制,对违规行为有权劝阻、制止、反映及向直接上级提出解决意见。3负责我司资金、支票管理、办理钞票收付和银行结算业务，及时向直接上级反映流动资金动向。4严格按照国家关于钞票管理和银行结算制度及总公司财务管理制度规定，负责审核经手各类收付原始凭证、单据，有权回绝不符合财务规定凭证。5负责填制关于收入、支出会计凭证，按顺序逐登记钞票和银行存款日记账，做到日清日结，保证账款相符。6负责协助主管会计做好各项账务解决和应收，其她应收、预付等往来账款清收及催收工作。7严格当天库存钞票必要及时交送银行，不得挪用，不得以白条抵库，不得签发空白支票和收据。负责月末准时编报银行存款余额调节表，及时查询未达账项。8负责办理各项税、费交纳和员工工资复核、发放工作。9负责妥善保管各种票据、钞票和有价证券，保证其安全和完整。10负责妥善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传。11负责妥善保管财务专印鉴，未经经批准不得将公司银行账户出借给任何单位或个人办理结算。12协助并配合总公司财务部财务总监和副主任定期检查、分析公司财务成本和利润执行状况，挖掘增收节支潜力，并提出合理化建议。14自觉遵守总公司及我司各项规章制度和会计人员职业道德规范，维护公司利益，保守公司秘密，不断提高自身政治和业务素质。15及时向直接上级请示、报告工作，积极完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。16遵守总公司制定各项规章制度：坚持原则，维护公司利益：完毕上级领导交办其她工作任务重要权限钞票保管权、票据审核权、收支请示权、拒付权、建议权群冠总公司审计部主任岗位描述【岗位名称】审计监察办公室主任【直接上级】群冠总公司总经理【直接下级】专、兼职审计监察员【本职工作】组织协调和领导公司内部审计监察工作【工作责任】 1、服从总公司总经理统一领导和指挥，并在总经理授权下开展工作，一切工作行为向总经理负责。2、拟定总公司内部审计制度、审计程序及审计细则，报总公司管委会和总经理批准后组织实行，并对执行状况负责。3、从内控角度参加制定总公司关于规章制度，对审计监察过程中发现公司管理制度存在不完善之处，向总经理提出修订及完善意见4、组织对总公司各公司各项财务收支、资金使用和核算状况审计监察工作。5、组织对总公司各公司经营成果真实性、精确性、合规性等审计监察工作6、组织对开发、建筑公司自建工程项目预算决算执行状况、财务结算状况和成本效益状况审计监察工作。7、组织对总公司各公司采购程序、采购价格、采购质量、采购合同执行状况审计监察工作。8、组织对各所租赁、承包经营公司进行寻常监督和年终审计，保证合同完全履行。9、组织对经批准离任或辞职、辞退总公司及各公司中层〔含〕以上管理人离任审计工作。10、依照总公司管委会意见，组织对有损于总公司利益或严重违背财经纪律行为审计监察。11、组织对各公司内部管理制度审计，以检查其与否健全、严密和有效，并监察其执行状况。12、每项审计工作结束后，及时组织撰写审计报告上报总公司管委会及总经理，指出问题所在，并提出解决或改正意见。13、组织做好本部门文献、资料、记录保管、归档工作和保密工作。14、制定直接下级岗位描述，听取其述职并对工作做出评估，关怀下级思想、工作和生活。15、遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。【领导责任】1、对本部门提供数据和内审报告真实性和精确性以及报送及时性负责。2、对本部门工作目的和工作筹划完毕负责。3、对直接下级纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。4、对内审不严、失职或失职，给总公司导致损失和负面影响负总责。5、对本部门整体工作完毕状况负责。6、对本部门工作或涉及总公司秘密安全负责。【重要权力】1、对总公司各公司经济管理活动有全面审计监察权。2、有权检查被审计单位关于帐目、资产、查阅复制关于文献资料。3、有权让被审计监察单位或个人报送关于报表和书面资料等。4、有权对审计监察中发现问题进行调查核算和追踪。5、对直接下级工作有监督权、检查权、指引权。6、对直接下级业务水平和工作绩效有考核评价权。7、有对本部门正常费用开支请示权和审核权。8、在职责范畴内对紧急事件有权宜解决权。群冠总公司审计部审计监察员岗位描述岗位名称总公司审计监察员所属部门审计部工作目的保质保量准时完毕审计监察任务工作联系直接上级总公司总经理总公司审计部主任关联上级总公司副总经理内联对象总公司各职能部门总公司各公司直接下级无工作职责编号工作职责1服从上级领导，认真执行总公司各项规章制度，保质保量准时完毕工作任务。2依照总公司年度审计筹划对各公司各项财务收支、资金使用和核算状况进行审计3对各公司财务报表和经营成果真实性、精确性、合规性等进行审计。4对总公司任命和派驻各公司管理人员工作绩效进行审计监察。5对总公司各公司重要合同、合同执行状况进行专项审计监察。6对总公司各公司物资采购程序、采购价格、采购质量、采购合同执行状况进行审计监察。7对总公司各公司关于财务、财产、存货清查盘点工作审计监察。8对经批准离任或辞职、辞退总公司及各公司中层〔含〕以上管理人离任审计工作，向总公司管委会提交离任审计报告。9对正在进行严重损害总公司利益、违背财经纪律和规章制度行为予以劝阻并报告。10每项审计工作结束，及时撰写审计报告上报直接上级，并提出有关建议。11做好本部门文献、资料、记录保管、归档工作和保密工作。12遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。重要权限1有权检查被审计对象关于帐目、资产，查阅关于文献、资料等。2有权对审计监察中发现问题进行调查核算，索取证明材料。3对阻挠、破坏审计监察工作以及回绝提供关于资料，经上级批准可以采用必要暂时办法，并提出追究关于人员责任建议。群冠房地产开发有限责任公司副经理岗位描述【岗位名称】群冠房地产开发有限责任公司副经理【直接上级】群冠总公司总经理、副总经理，我司经理【直接下级】群冠房地产开发有限责任公司所有员工【本职工作】在总公司总经理授权下，组织、协调和领导我司寻常管理工作【直接责任】 1、服从直接上级统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总经理负责。2、协助直接上级主持开发公司（如下简称公司）寻常经营管理工作，协助建立健全统一、高效公司组织体系和工作体系。3、掌握国家及地方政府房地产开发政策及法规，熟悉政府各部门对开发项目审批程序。4、组织制定和完善公司基本管理制度、详细规章和工作程序，负责公司内部岗位设立、职责、权限和互有关系拟定，制定好直接下级岗位描述。5、组织编制公司年度发展规划和工作筹划，报总公司总经理批准后组织实行并对执行状况负责。6、组织开展市场调研，理解本地区房地产开发现状及发展动态，归纳、整顿、论证公司对项目开发构想及规定，并进行可行性分析、风险分析和营业利益评估。7、负责开发项目立项、土地征用、规划审批、建筑设计等前期报批、报建手续办理。8、负责与建筑公司内某些工协作，组织工程招投标、订立施工合同、选用监理单位、工程竣工验收备案及其他涉外事项办理。9、负责办理公司工程款和材料款支付、售房款回笼及税费交纳等项工作。10、负责开发房屋预售、销售宣传和策划工作，办理房屋入住所需各种手续、证件，协调与房产、信贷、税务等主管部门业务关系，保证销售率与投资收益率同步提高。11、组织、协调、领导我司各科室寻常工作，负责密切公司与总公司各职能部门、各公司间配合协作关系。12、拟定和完善公司基本管理制度、详细规章和工作程序，负责公司内部岗位设立、职责、权限和互有关系拟定，制定好直接下级岗位描述。13、拟定公司年度发展规划和工作筹划，报总公司总经理批准后实行并对执行状况负责。14、负责撰写年度工作总结和以公司名义订立、签发或呈报综合性文献、经济合同、合同、公函等，并报直接上级阅批和签发。15、负责组织公司所有员工业务、技能培训工作，规定员工严格执行总公司既定各项规章制度，不断提高专业素质和工作绩效。16、定期组织召开公司工作例会，总结公司经营管理状况，及时向公司管委会、总经理反馈信息、报告工作，针对工作中存在问题或重要事项提出行之有效建议或方案，供直接上级参照决策。17、负责组织、协调、领导我司各科室和下属寻常工作，关怀下级思想、工作和生活，定期听取工作述职并对其做出评价。18、组织做好公司内部资料、合同、文献收集、整顿和定期移送总公司综合部归档工作。19、建立和保持与上级行业主管部门和有关业务单位良好工作关系，做好公司各项事务对外联系工作。20、遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。【领导责任】1、对公司寻常经营管理工作正常有序负责。2、对公司年度工作目的和工作筹划完毕负责。3、对公司下属人员纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。4、对寻常经营管理重大决策失误、内控制度不严或失职、失职给公司导致负面影响和损失负责。5、对直接下级工作完毕状况负责。6、对公司管辖办公设备设施完好性负责。7、对公司工作或涉及公司秘密安全负责。【重要权力】1、对公司所属员工和各项业务工作分派权、管理权。2、对直接下级管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权。3、对直接下级工作有监督权、检查权和争议裁决权。4、对直接下级任命提名权和奖惩建议权。5、对公司正常费用开支请示权和初审权。6、在职责范畴内对紧急事件有权宜解决权。7、在总经理授权下，有代表公司对外业务联系权力。群冠房地产开发有限责任公司技术科主任岗位描述岗位名称技术科主任公司副经理兼任所属下级（岗位）按实际需要配备工作目的在公司直接上级领导下，严格执行本科室工作职责，及时完毕公司下达各项工作任务。工作联系直接上级总经理、副经理关联上级总公司各职能部门内联对象公司各科室总公司各公司外联对象设计、监理、建筑商、供应商、主管部门等工作职责编号工作职责1服从直接上级领导，认真执行总公司和我司各项规章制度，保质保量准时完毕公司下达各项工作任务。2参加开发项目投资策划、可行性分析工作，负责联系设计单位对规划设计、施工图纸设计和社区市政工程图设计并审核，参加工程预结算编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程管理。3负责准时制定施工进度筹划、材料供应筹划，依照施工合同和工程预结算书编制资金需求筹划等事项，呈请直接上级核准。4负责工程施工招投标工作，参加承建单位选取，协同经理共同拟定工程施工合同经总公司财务部和法律顾问审查后，呈请直接上级核准。5负责组织图纸会审和设计交底，组织审查和报批承建单位提出施工组织设计、施工方案、材料进场筹划、进度筹划，呈请直接上级核准。6负责控制工程项目建设成本，审核承建单位预算、签证工程量和进度部位，协同预算员审核施工单位上报月度工程量，作为工程进度款支付根据并呈请直接上级核准。7主持审核投资项目设计方案，审定设计图纸，确认设计变更，办理工程技术洽商。8负责施工场地三通一平；负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工；负责和组织寻常施工检查、隐蔽验收、中间验收。9负责新技术、新工艺、新设备、新材料推广、引进和应用。10负责施工现场追踪监督施工质量、安全文明施工及监督监理单位监督程序执行状况。检查施工单位施工组织设计执行状况。11负责审查承建单位提出甲供材料和设备清单及规格、质量；负责验收各工程所使用所有材料、构件及设备质量状况。12负责甲供外购材料设备市场调查、合同谈判、合同拟订、采购监督等详细工作，及时向直接上级请示，以期获取核准。13按材料设备合同负责催货、运送、验收、支付、库管、保修，负责自有设备、设施使用监督管理，建立材料和设备台帐。14负责随时跟进施工队进度状况，发现问题须及时解决，判断确无能力完毕施工任务施工队应及时向直接上级报告解决。15负责工程质量安全管理，定期组织工程会议和组织有关人员对现场进行质量安全检查，妥善解决现场质量、安全事故。16负责协调设计、施工、监理、主管部门之间及与公司之间工作关系；协调各施工队伍之间场地、施工用水、用电及进度配合等问题。17负责组织设计单位和承建单位等进行工程竣工验收及备案工作；负责做好工程顾客回访、售后服务和保修工作。18负责真实、精确、完整记录现场施工状况；收集、整顿、保管本科室合同文献和工程档案等资料，并按总公司规定按期移送总公司综合部统一归档管理。19制定本部门阶段工作筹划，提前安排好本月工作要点；负责向上级领导报告本科室工作状况，遇到问题及时请示、报告。2021遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。重要权限工作请示权、指挥权、协调权、监督权、检查权、建议权群冠房地产开发有限责任公司开发办主任岗位描述岗位名称开发办主任公司副经理兼任所属下级（岗位）按实际需要配备工作目的在公司直接上级领导下，严格执行本科室工作职责，及时完毕公司下达各项工作任务。工作联系直接上级总经理、副经理关联上级总公司各职能部门内联对象公司各科室总公司各公司外联对象行业主管部门、客户等工作职责编号工作职责1服从直接上级领导，认真执行总公司和我司各项规章制度，保质保量准时完毕公司下达各项工作任务。2参加开发项目市场调研、投资策划、可行性分析工作。3负责开发项当前期各项报批、报建手续办理工作。4负责协助主管经理办理土地征用有关手续。5负责做好征地拆迁调查、测算、合同、安顿工作。6负责协助生产技术科委托开发项目规划、设计等项工作。7负责协助生产技术科办理开发项目招投标关于手续。8负责协助生产技术科办理开发项目施工图审查及备案工作。9负责交、竣工过程水、电、暖、防火等涉外事项办理工作。10协同售房办做好楼盘市场调研、营销策划、预售销售等工作。11协同生产技术科做好工程顾客回访、售后服务和保修工作。12负责公司资质年检和本科室对外事务协调解决工作。13负责本科室各项开发等资料收集、整顿、保管、归档工作。14负责制定本科室阶段工作筹划，提前安排好本月工作要点。15密切与公司各科室和总公司职能部门、各公司之间协作关系。16负责向直接上级报告本科室工作状况，遇到问题及时请示沟通。17掌握国家及地方政府房地产开发政策及法规，熟悉政府各部门对开发项目审批程序。18负责本科室各类文献资料收集、整顿和保管工作，并按总公司规定按期移送总公司综合部统一归档管理。19制定本部门阶段工作筹划，提前安排好本月工作要点；负责向上级领导报告本科室工作状况，遇到问题及时请示、报告。2021遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。重要权限工作请示权、指挥权、协调权、监督权、检查权、建议权群冠房地产开发有限责任公司售房办主任岗位描述岗位名称售房办主任所属下级（岗位）按实际需要配备工作目的在公司直接上级领导下，严格执行本科室工作职责，及时完毕公司下达各项工作任务。工作联系直接上级总经理、副经理关联上级总公司各职能部门内联对象公司各科室总公司各公司外联对象行业主管部门、客户等工作职责编号工作职责服从直接上级领导，认真执行总公司和我司各项规章制度，保质保量准时完毕公司下达各项工作任务。遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。重要权限工作请示权、指挥权、协调权、监督权、检查权、建议权群冠房地产开发有限责任公司采购办主任岗位描述岗位名称采购办主任采购半副主任所属下级（岗位）按实际需要配备工作目的在公司直接上级领导下，严格执行本科室工作职责，及时完毕公司下达各项工作任务。工作联系直接上级公司总经理关联上级总公司各职能部门内联对象总公司各公司外联对象各往来客户、供应商等工作职责编号工作职责服从直接上级统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总公司总经理负责。，保质保量准时完毕总公司和我司下达各项工作任务。负责总公司各公司指定设备、物资用料采购。掌握熟悉各种物资供应渠道和市场状况，及时向各公司提供关于市场信息和价格变化。负责审核各公司申报物资采购筹划，报直接上级批准后组织实行。负责按筹划完毕各类物资采购任务，以有效资金，保证最大物资供应。负责每月初将上月所有采购任务己完毕、未完毕状况逐项列出报表，呈总经理审视。加强业务学习，提高工作效率，理解并掌握各公司物资设备需求信息。严于律己，坚决杜绝贪污受贿、铺张挥霍等损害总公司利益行为发生。严格执行总公司和我司各项规章制度遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。重要权限工作请示权、指挥权、协调权、监督权、检查权、建议权赤峰群冠建筑工程有限责任公司副经理岗位描述【岗位名称】群冠建筑工程有限责任公司副经理【直接上级】群冠总公司总经理、副总经理，我司经理【直接下级】群冠建筑工程有限责任公司所有员工【本职工作】在总公司总经理授权下，组织、协调和领导我司寻常管理工作【直接责任】 1、服从直接上级统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向总经理负责。2、协助直接上级主持建筑公司（如下简称公司）寻常经营管理工作，协助建立健全统一、高效公司组织体系和工作体系。3、严格执行国家和地方主管部门制定关于工程建设方面各项法律法规，严格执行总公司既定各项规章制度和管理办法。4、组织制定和完善公司基本管理制度、详细规章和工作程序，负责公司内部岗位设立、职责、权限和互有关系拟定，制定好直接下级岗位描述。5、组织编制公司年度发展规划和工作筹划，报总公司总经理批准后组织实行并对执行状况负责。6、积极承揽施工任务，加大市场开拓力度，调动、运用一切积极因素，积极出击承揽工程对象好、甲方信誉高、利润空间大施工项目，善于将机遇和信息转化为效益。7、负责做好二级资质晋级前期准备、贯彻和申报工作，力求在年内完毕二级资质申报晋级，为公司竞争优势增强和可持续发展夯实基本。8、负责做好自行开发建设项目现场集约办公和管理工作，建立与完善科学严谨成本控制体系，严格物资采购过程控制，规范项目大包、分包或清包主体与公司经济合同关系，不断提高管理绩效。9、坚持持续改进方针，不断优化内部管理模式，切实加强在施工程质安管理工作，贯彻质安一票否决制，坚决杜绝重大质量事故和人身伤亡事故发生。10、负责对所订立合同履行进行跟踪管理、监督检查；负责对所属项目部监督管理工作；负责对公司所有工程施工进度、质量、技术、安全、预（决）算工作总体控制。11、负责加强对锡盟外埠分公司管理，对其生产经营管理行为进行有效监督、检查、指引、协调和规范，严格履行内部承包合同，保证公司合法权益和市场名誉不受损失、损害。12、负责撰写年度工作总结和以公司名意订立、签发或呈报综合性文献、经济合同、合同、公函等，并报直接上级阅批和签发。13、负责组织公司所有员工业务、技能培训工作，规定员工严格执行总公司既定各项规章制度，不断提高专业素质和工作绩效。14、定期组织召开公司工作例会，总结公司经营管理状况，及时向公司管委会、总经理反馈信息、报告工作，针对工作中存在问题或重要事项提出行之有效建议或方案，供领导参照决策。15、负责组织、协调、领导我司各科室和下属寻常工作，关怀下级思想、工作和生活，定期听取工作述职并对其做出评价。16、组织做好公司内部资料、合同、文献收集、整顿和定期移送总公司综合部归档工作。17、建立和保持与上级行业主管部门和有关业务单位良好工作关系，做好公司各项事务对外联系工作。18、遵守总公司既定各项规章制度，保守公司秘密，维护公司利益；定期向直接上级述职；完毕上级领导暂时交办其他各项工作任务。【领导责任】1、对公司寻常经营管理工作正常有序负责。2、对公司年度工作目的和工作筹划完毕负责。3、对公司下属人员纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。4、对寻常经营管理重大决策失误、内控制度不严或失职、失职给公司导致负面影响和损失负责。5、对公司工程质量和安全生产无事故负责5、对直接下级工作完毕状况负责。6、对公司工作或涉及公司秘密安全负责。【重要权力】1、对公司所属员工和各项业务工作分派权、管理权。2、对直接下级管理水平、业务水平和工作绩效有考核评价权。3、对直接下级工作有监督权、检查权和争议裁决权。4、对直接下级任命提名权和奖惩建议权。5、对公司正常费用开支请示权和初审权。6、在职责范畴内对紧急事件有权宜解决权。7、在总经理授权下，有代表公司对外业务联系权力。赤峰群冠建筑工程有限责任公司预算员岗位描述岗位名称预算员所属部门生产技术科工作目的认真完毕职责范畴内各项工作工作联系直接上级总公司总经理、副总经理公司经理、副经理关联上级总公司各职能部门内联对象总公司各职能部门、各公司公司各直管项目部外联对象建设和造价主管部门开发商、建设单位等工作职责编号工作职责1服从总公司直接上级统一领导和指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向直接上级负责。2负责总公司自开自建工程项目招投标文献、预决算编制等项工作。3熟悉和掌握关于国家及工程所在地工程造价政策、文献和定额规范。4参加公司直管项目工程施工合同订立前洽谈，及时做出数据测算分析和有关建议，供直接上级决策参照。5熟悉现场、参加图纸会审，对的及时编制好施工图（施工）预算，对的计算工程量及套用定额，做好工料分析，并组织进行预算交底。6及时掌握关于经济政策、法规变化，如人工费、材料费等费用调节，及时分析提供调节后数据。7施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算根据。8协助直接上级做好工程项目各类经济预测工作，提供关于测算资料。9对的及时编制竣工决算，做好工程决算书自审或送审工作。1011预决算审核权、工作请示权、协调权、指引权、建议权赤峰群冠环保宾馆有限责任公司经理岗位描述【岗位名称】群冠环保宾馆有限责任公司经理【直接上级】群冠总公司总经理、分管副总经理【直接下级】宾馆副经理、各部门经理、所有员工【本职工作】组织、协调和领导宾馆寻常管理工作，保证宾馆健康、稳定、适速发展【直接责任】 1、在总公司总经理、分管副总经理直接授权和领导下，在宾馆董事长监管下，全面负责宾馆寻常经营管理工作。2、负责领导宾馆全体员工完毕总公司下达年度各项经营目的，全面提高宾馆管理水平和服务质量，创造良好经济效益和社会效益。3、负责拟定宾馆年度经营筹划、中长期发展规划，报直接上级批准后组织实行，并对实行状况负责。4、负责健全和完善宾馆组织体系、运营机制和各项规章制度，建立全员绩效考核体系，通过直接下级对宾馆整体工作实行垂直管理和指挥。5、组织制定年度营销筹划，做好全方位市场营销工作，不断开辟和储备新客源，增长营业收入，进一步扩大市场占有份额。6、负责宾馆各岗位职责、权限和互有关系拟定，提名或建议宾馆各级管理人员聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩，报直接上级批准后执行。7、负责拟定宾馆年度普通员工（作业层）编