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德马格起重机械（上海）有限公司战略研究的开题报告标题：德马格起重机械（上海）有限公司战略研究背景介绍：德马格起重机械（上海）有限公司成立于2008年，是德国德马格集团在华投资的控股子公司，专业从事起重机械的研发、生产和销售。公司总部设在上海市嘉定区，占地面积40000平方米，员工数达300人。目前，公司的产品涵盖起重机、桥式起重机、龙门起重机、塔式起重机等多个系列。公司产品质量稳定，市场占有率逐年提高，是国内起重机龙头企业之一。近年来，随着国内外市场的日益竞争和技术的不断更新，德马格起重机械（上海）有限公司也面临着许多新挑战和机遇。如何调整企业战略，适应新形势下的市场需求，具有重要的现实意义。因此，本文将对德马格起重机械（上海）有限公司进行战略研究，以期为公司制定战略提供参考和指导。研究目的：1.了解德马格起重机械（上海）有限公司的企业战略和现状，分析其优势和劣势；2.探讨德马格起重机械（上海）有限公司所面临的内外部环境，分析其机遇和威胁；3.提出适合德马格起重机械（上海）有限公司的战略方案，为公司未来的发展提供参考。研究方法：本文采用文献资料法、数据分析法和专家访谈法相结合的方式进行研究。具体步骤如下：1.通过对相关文献的搜集和资料的阅读，对德马格起重机械（上海）有限公司的企业战略和现状进行系统分析；2.对公司分析内部环境的力量、弱点、机会和威胁，分别采用SWOT分析法进行研究；3.对公司分析外部环境的PEST分析法进行研究，并结合市场变化趋势，探讨公司的市场机遇和威胁；4.通过访谈公司高管和行业专家，了解相关信息和经验，为后续分析提供参考依据；5.在分析的基础上，制定适合德马格起重机械（上海）有限公司的战略方案。研究内容：本文将围绕德马格起重机械（上海）有限公司的企业战略、内部环境、外部环境等方面进行深入研究，具体内容如下：1.德马格起重机械（上海）有限公司的企业战略分析，包括企业经营理念、公司定位、核心竞争力等方面的研究；2.德马格起重机械（上海）有限公司的内部环境分析，采用SWOT分析法，分析公司的优势、劣势和面临的机遇和威胁；3.德马格起重机械（上海）有限公司的外部环境分析，采用PEST分析法，分析市场变化趋势、市场机遇和威胁等；4.就德马格起重机械（上海）有限公司的战略问题，提出可行的战略方案，包括市场拓展、技术研发、产品升级、品牌推广等方面的建议。预期成果：通过本文的研究，将分析德马格起重机械（上海）有限公司的企业战略和现状，提出合理的战略

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