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建筑施工企业价值链分析与探讨的开题报告摘要：建筑施工企业在建筑工程领域起着重要的作用，其价值链涉及到多个环节和利益相关方。为了提高建筑施工企业的竞争力和盈利能力，本文将从价值链的角度出发，对建筑施工企业的生产、供应、销售和服务等环节进行分析和探讨，以期为企业管理决策提供参考和借鉴。关键词：建筑施工企业；价值链；生产；供应；销售；服务一、研究背景与意义建筑施工业是国民经济的重要组成部分，是推动城市化进程和经济发展的重要支撑产业。据统计，建筑业对全国GDP贡献率超过12%，为社会创造了大量的就业机会和财富。然而，当前我国建筑施工企业仍面临着市场竞争激烈、技术不断更新，劳动力和资源成本上升等诸多挑战，如何提高企业的竞争力和盈利能力成为了建筑施工企业所面临的共同问题。价值链是由麦肯锡咨询公司提出的管理理论，它把一个企业的所有活动分成基础研究、产品设计开发、供应商管理、生产制造、销售与市场营销、售后服务等在内的所有环节。通过对一个企业的价值链进行分析，可以发现企业在每个环节中所添加的价值，发现每个环节中所存在的问题，进而提高企业的整体效率和盈利能力。因此，以价值链的视角对建筑施工企业进行分析和探讨，对于深入了解企业的运营模式、发现企业存在的问题和提出解决方案具有重要的意义。二、研究目的和方法2.1研究目的本文以价值链的视角对建筑施工企业进行分析和探讨，旨在：1.了解建筑施工企业的生产、供应、销售和服务等环节，发现企业在各个环节中所存在的问题和挑战；2.通过对企业运营模式的比较，发现企业在不同环节的竞争优势和劣势；3.提出建筑施工企业在不同环节中的优化建议，帮助企业提高整体效率和盈利能力。2.2研究方法本文采用文献调研和案例分析相结合的方法，综合利用大量的文献资料和实际案例，对建筑施工企业的各个环节进行分析和探讨。三、论文结构本文的结构安排如下：第一章：介绍研究背景、意义、目的和方法，阐述本文的结构安排。第二章：建筑施工企业的价值链分析，包含企业的基础研究、产品设计、供应商管理、生产制造、销售市场营销和售后服务等环节。第三章：建筑施工企业各个环节存在的问题和挑战，包含技术创新、人力资源、供应链管理、质量管理等方面的问题。第四章：对建筑施工企业的优化建议和改进方案，包含优化供应链管理、提升服务品质、加强人才引进等具体措施。第五章：总结本文的研究内容，展望未来建筑施工企业的发展趋势，并提出进一步研究的方向和建议。参考文献[1]魏凯.建筑施工企业的战略管理模式研究[J].王卫东,2017.[2]铁建重工.中国建筑机械制造的发展与思考[J].机械设计,2017.[3]许久娟.建筑施工企业生产技术的管理研究[D].大连理工大学,2018.[4]PorterM

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