广东公司部门室职责样本

省公司部门、室职责表一:综合部 6（一）文秘室 6（二）新闻室 7（三）综合室 7（四）档案管理室 8二:人力资源部 8（一）规划发展室（干部监督室） 9（二）员工关系室 10（三）薪酬福利室 10（四）学习发展室 11三:财务部 12（一）财务策划室 12（二）记录分析室 13（三）预算考核室 14（四）内控管理室 14财务核算中心 15（五）会计报告室 16（六）收入核算室 17（七）成本核算室 17（八）资产项目室 18四、党组办公室（党群工作部） 19（一）党组工作室 19（二）党建工作室（直属党委办公室） 20（三）公司文化推广室（团委办公室） 20五：工会（含省公司直属工会） 20（一）办公室 21（二）权益保障部 22六:信息安全保障部 22（一）安全生产管理室 23（二）通信保障管理室 24（三）信息安全管理室 25七:培训学院 26（一）培训室 26（二）客户室 27（三）财务综合室 27八:员工服务中心 28（一）行政服务支撑室 29（二）员工工作保障室 30九：市场部 30（一）营销策划室 31（二）分析监控室 32（三）业务管理室 32（四）产品管理室 33（五）传播管理室 33（六）渠道管理室 34（七）互联网运营室 34（八）客户运营室 35（九）家庭业务室 36十：政企客户部 36（一）综合支撑室 37（二）业务分析室 38（三）营销统筹室 39（四）无线产品室 39（五）有线产品室 40（六）云计算室 41（七）行业运营室 41（八）重要客户一室 42（九）重要客户二室 42十一：数据和产品研发中心 42（一）综合业务室 43（二）运营管理室 43（三）产品研发一室 43（四）产品研发二室 44十二：客户服务中心 44（一）综合办公室 44（二）筹划财务室 45（三）党群工会室 46（四）人力资源室 46（五）业务管理室 47（六）系统支撑室 47（七）质量管理室 48电子商务中心 48（八）渠道运营室 48（九）服务营销室 49十三：服务管理部 49（一）服务管理室 50（二）品质管理室 50十四：网络部 51（一）无线专业管理室（质量管理室） 52（二）核心专业管理室（运维管理室） 52（三）承载动力专业管理室（网络资源室） 53（四）全业务支撑管理室（互联互通室） 54（五）应急安全室 54（六）运营管理室 55十五：网络管理中心 55（一）核心网络维护室 56（二）安全与增值业务支撑室 57（三）互联网支撑室 58（四）传播动力维护室 59（五）网络监控室 60（六）资源管理与配备室 61（七）性能管理室 61（八）网管支撑室 62（九）综合分析室 63十六：无线优化中心 63（一）网络分析室 64（二）无线网络维护室 65（三）网络优化室 65（四）网优技术室 66十七：工程建设中心 66（一）项目管理室 67（二）核心网工程室 68（三）数据网工程室 69（四）无线网工程室 70（五）传送网工程室 70（六）技术支撑室 71（七）工程支撑室 72（八）建设监管室 73十八：客户响应中心 73(一)集客支撑室 74(二)家宽及云支撑室 75(三)系统集成支撑室 76十九：规划技术部 77（一）筹划管理室 78（二）核心网络规划室 79（三）无线网络规划室 80（四）支撑网络规划室 81（五）传播网络规划室 82（六）科技室 82（七）基建管理室 83基建中心 84（八）基建工程建设室 84（九）基建项目支撑室 85二十：信息系统部 85（一）规划管理室 86（二）业务管理室 87（三）渠道支持室 87（四）数据分析室 88（五）业务系统开发室 88（六）管理系统室 89（七）平台维护室 89（八）应用维护室 90（九）安全管理室 91（十）帐务结算室 91（十一）业务稽核室 92（十二）卡业务支持室 92二十一：采购物流中心 93（一）综合分析室 93（二）资源管理室 94（三）通用采购室 94（四）项目采购室 94（五）运营支撑室 95（六）供应商管理室 95（七）内控稽核室 95物流中心 96（八）物流运营室 96（九）物流调度室 96二十二：发展战略部 97（一）公司管理室 97（二）战略研究室 98二十三：内审部 99（一）内控审计室 99（二）项目审计室 100二十四：纪检监察部 101（一）纪律检查一室（直属纪委办公室） 101（二）纪律检查二室 102（三）监督检查室 103（四）巡视办公室 103二十五：法律服务中心 104（一）法律管理室 105（二）合同管理室 105二十六：南方基地 106（一）项目管理室 106（二）工程建设室 106（三）网络建设室 107（四）人力资源室 107（五）筹划财务室 108综合管理部 108（一）综合室 109（二）党群工作室 110（三）行政管理室 111合伙交流中心 113（一）运作管理室 113（二）合伙发展室 113网管支撑中心 114（一）运维管理室 115（二）监控分析室 115（三）网管支撑室 116（四）设备维护室 116IT支撑中心 117（一）运营管理室 118（二）支持维护室 118（三）运营分析室 119客户服务中心 120（一）服务支撑室 120（二）业务运营室 121（三）互联网服务室 122二十七：互联网公司（筹建）业务一部 122（一）MobileMarket运营室 123（二）门户产品室 123（三）合伙拓展室 123二十八：互联网公司（筹建）业务二部 123（一）社交产品室 124（二）无线都市支撑室 124（三）平台支撑室 124二十九：互联网公司（筹建）研发部 125（一）产品规划室 125（二）产品开发室 126三十：互联网公司（筹建）财务部 126（一）财务管理室 126三十一：互联网公司（筹建）综合部 127（一）综合管理室 128（二）营销策划室 129三十二：互联网公司（筹建）人力资源部 130（一）人力管理室 130一:综合部核心职责1：全面把握外部政治经济社会技术竞争环境和公司内部全局状况，撰写公司级大中型文字材料。核心职责2：负责年度/半年工作会议、月度运营分析会等公司大型会议组织和接待工作，总结公司经营管理状况，布置全局或重点工作。核心职责3：统筹安排省公司管理层寻常公务，协调各职能部门之间工作关系，为省公司机关工作高效有序运转提供支撑。核心职责4：对重要会议决定事项和管理层交办事项等进行督办，保证管理层决策和布置得以贯彻贯彻。核心职责5：环绕公司重点工作布置，组织开展综合调研活动，为公司决策提供可靠信息根据和建设性意见。核心职责6：健全公文管理制度和流程，起草公司重要公文，对公司发文进行文字审核，对公司呈批件和收文进行呈报和批分；负责公司OA系统运作管理，保障公司信息沟通顺畅高效。核心职责7：策划和组织公司对外公关、形象宣传、新闻发布、信息披露等工作，负责公司对口政府部门关系拓展及维护，组织公共关系策划，开展公司寻常对外公关活动，扩大公司影响力，提高公司知名度，协调解决公司经营遇到紧急重要问题。核心职责8：负责公司外事、档案、信访、机要、保密、印章、应急信息发布等管理工作，保证各项综合事务性基本工作顺利运转。核心职责9：在业务上对员工服务中心进行指引。（一）文秘室核心职责1：全面把握外部政治经济社会技术竞争环境和公司内部全局状况，撰写公司级大中型文字材料。核心职责2：负责年度/半年工作会议、月度运营分析会等公司级会议组织工作，总结公司经营管理状况，布置全局或重点工作。核心职责3：统筹安排省公司管理层寻常公务，协调各职能部门之间工作关系，为省公司机关工作高效有序运转提供支撑。核心职责4：环绕公司重点工作布置，组织开展综合调研活动，为公司决策提供可靠信息根据和建设性意见。核心职责5：对重要会议决定事项和管理层交办事项等进行督办，保证管理层决策和布置得以贯彻贯彻。核心职责6：健全公文管理制度和流程，起草公司重要公文，对公司发文进行文字审核对公司收文进行呈报和批分。负责公司OA系统运作管理，保障公司信息沟通顺畅高效。（二）新闻室核心职责1：统筹管理公司形象宣传，组织策划公司对外新闻宣传报道和公司形象宣传活动，归口管理公司对外新闻发布，统一对外公司形象宣传和管理。核心职责2：组织开展公司对外媒体关系维护以及媒介危机管理，以维护和构建公司良好外部舆论环境。核心职责3：组织媒体新闻监测，撰写舆情监测报告，及时提出舆论风险规避及新闻宣传建议。核心职责4：组织对全省新闻宣传工作进行宏观指引管理和评优考核，开展新闻宣传培训，保证公司新闻宣传工作一体化和对的宣传导向。核心职责5：负责全省内部宣传一体化管理，实行内部宣传载体准入审核；详细开展新闻中心网站、楼宇视频、海报平台、《广东移动通信》报及特刊发展规划与详细运营，指引全省通讯员队伍，推动公司内部宣传工作开展。核心职责6：组织向集团公司报送信息，开展公司内部信息交流，梳理和总结公司发展中新经验和新举措，为公司领导决策提供参照。核心职责7：负责全省微博、微信等新媒体统筹管理，制定相应管理办法；详细运营管理“中华人民共和国移动广东公司”官方微博，有效拓展新媒体宣传空间。（三）综合室核心职责1：负责公司对口政府部门关系拓展及维护。核心职责2：负责公司寻常外事工作管理，负责公司对外合伙项目外事翻译工作。核心职责3：负责公司公共关系策划及资源归口统筹管理，开展公司寻常性对外活动。核心职责4：负责公司大型会议会务接待统筹策划及组织详细实行。核心职责5：负责公司业务宣传品规划及统筹管理。核心职责6：负责公司信访维稳工作，维护公司运营环境稳定。核心职责7：负责全省应急信息发布协调组织。核心职责8：负责公司节假日行政值班安排。（四）档案管理室核心职责1：负责档案管理信息系统管理，制定或修改公司档案管理办法实行细则分类规则等。核心职责2：指引省公司各部门做好需归档文献材料收集、整顿、分类、组卷、装订、保管和移送工作。核心职责3：负责省公司档案接受、分类、立卷、保管、记录、鉴定、销毁、开发、运用、汇编工作。核心职责4：参加省公司重要科研成果及重大工程竣工文献材料验收。核心职责5：对市公司档案工作进行业务指引，并定期组织全省档案管理工作巡检。核心职责6：负责《中华人民共和国移动广东公司年鉴》编撰工作。核心职责7：负责公司机要保密、印章管理及公司文献印发和互换管理工作。二:人力资源部核心职责1：负责贯彻集团公司人力资源政策，依照集团和公司发展战略制定并执行人力资源发展规划和各项人力资源管理制度。核心职责2：负责全省组织机构设立和优化调节、组织绩效考核、用工数量及人员编制规划管理、职位体系维护及管理。核心职责3：负责开展领导力建设和干部考核，实行干部选拔、任免、岗位交流、退出等工作，开展后备干部队伍建设和管理，负责选人用人工作监督检查和干部监督。核心职责4：负责全省人才招聘方略规划和执行，建立并完善员工能力发展和职业发展体系，推动员工纵向和横向职业发展，开展合同和档案管理、人事信息管理、人员退出等寻常人事管理工作。核心职责5：负责制定薪酬福利筹划，并负责全省员工工资奖金、津贴、期权、保险、年金、福利、住房公积金等核发和管理工作。核心职责6：负责制定员工教诲培训制度、培训体系规划，归口管理省公司员工教诲培训经费，并对各级学习机构教学培训工作进行指引。核心职责7：负责及时与省公司各部门和各市公司沟通，开展人力资源政策宣贯、人员状况调查分析。指引、监督、检查、考核市公司人力资源有关工作。（一）规划发展室（干部监督室）规划发展室核心职责1：负责人力资源管理运作模式和机制改革，制定全省人力资源工作规划，负责全省各单位人力资源工作考核管理工作。核心职责2：依照公司整体战略和发展规划，预测、分析人力资源供需状况，制定供应和发展筹划，开展用工数量及人员编制管理、职位管理及有关人力资源规划工作。核心职责:3：依照公司决定、业务发展需要，开展组织机构设立和优化调节，梳理组织职责边界和运作机制，实行组织绩效考核工作。核心职责4：负责研究干部管理方向，制定干部管理体系，指引规划全省领导力建设、干部选用、干部考核、干部监督等管理工作。核心职责5：建设公司领导力模型，制定和完善干部测评体系，开展实行干部考核工作，为干部管理各项举措实行提供判断根据和基本。核心职责:6：按照各项政策和规定，实行干部选拔、任免、岗位交流、退出等工作，开展后备干部队伍建设和管理，完善梯队式管理人才体系。核心职责7：组织部门进行工作筹划和总结工作，并依照需要编撰各类部门会议及报告材料。核心职责8：负责部门内部综合事务，协调部门内各科室工作，增进部门工作协调有序开展。干部监督室核心职责1：负责研究干部监督政策精神，建立干部监督体系和监督管理办法，规范全省干部监督工作。核心职责2：按照公司规定和各项政策规定，对干部选拔、任免过程进行监督，贯彻执行干部监督有关管理制度，开展“一报告两评议”工作；核心职责3：负责省公司党组管理干部寻常监督管理工作，涉及领导人员个人关于事项报告、因私出国（境）及证照管理、领导人员兼职任职管理、配偶已移居国（境）外领导人员任职岗位管理等事项。核心职责4：建立与纪检监察部门沟通机制，开展关于信访核查工作，制定信访核查办理工作实行办法和流程，统筹管理人力资源部信访工作。核心职责5：负责受理选人用人方面不正之风举报，督办和直接办理违背干部选拔任用工作规定和组织人事纪律案件。核心职责6：负责全省干部监督体系落地实行，监督监控全省各单位选人用人工作，对地市公司选人用人有关工作进行核查、整治、治理、追责。核心职责7：负责完善干部管理闭环管理机制，通过监督过程发现问题对干部管理工作提出优化建议，定期形成干部管理监督报告反馈到规划发展室，与干部管理工作联动。（二）员工关系室核心职责1：负责建立和完善全省人才招聘制度与体系，统筹全省年度校园招聘（含实习生招聘）和各类社会招聘，建立与维护院校合伙体系，执行新员工融入筹划。

核心职责2：负责员工能力模型体系和员工任职资格体系建设与完善，组织开展专业技术和劳动技能评估，推动能力管理在各项人力资源职能中应用实行。

核心职责3：负责建设和完善公司员工职业生涯体系，制定和优化纵向/横向职业发展有关制度，开展非经理人员（含省市级专家）晋升、选拔、调配、交流、离职管理，推动人才在公司内部合理流动和优化配备。

核心职责4：建立与完善全省劳动用工政策与制度，推动合同管理、人事档案管理规范化，保证整体用工管理依法合规；妥善解决员工争议，开展员工关怀与协助筹划。

核心职责5：推动人力资源信息化建设，负责集团、省级人力资源信息管理系统寻常管理、维护与开发；负责集团人事月报、季报、年报等信息记录上报，并基于人事数据开展数据挖掘与分析。（三）薪酬福利室核心职责1：负责制定全省薪酬分派方案，以配合公司勉励和人才发展政策。核心职责2：负责制定全省每年人工成本和福利费、劳务费使用筹划及各市公司人工成本和福利费、劳务费分派方案。核心职责3：负责实行省公司员工薪酬发放及社会保险、住房公积金扣缴和有关台帐管理，保证这些基金缴存精确及时。监督各市公司有关工作按规定执行。核心职责4：负责绩效管理，涉及：公司绩效管理制度与体系完善与维护；推动绩效管理在各项人力资源职能中应用与实行。核心职责5：负责制定全省员工社会保险、补充养老、年金及商业保险缴存、分派方案，并对其帐户进行管理。核心职责6：组织进行全省期权配发、行使等有关管理办法制定和实行，保障期权勉励顺利实行和员工合法权益。核心职责7：督促办理全省员工退休申报及审核工作，配合省社保局对全省离退休人员待遇进行调节。核心职责8：负责制定公司考勤和休假管理制度，负责省公司员工寻常考勤和休假管理。核心职责9：负责实行全省一线员工标志服制作管理工作。（四）学习发展室核心职责1：依照公司规定和发展需要，制定公司人才培养战略，提高员工竞争优势，助力提高公司竞争力；核心职责2：根据员工素质能力模型，建设广东公司人才干力发展体系，统筹建设全省知识资源及管理平台，推动员工竞争力持续提高；核心职责3：负责制定公司培训管理规章制度，构建全省培训工作管理体系，推动培训工作规范、高效运营；核心职责4：结合公司发展战略，统筹组织全省学习需求调研和分析工作，制定全省学习发展规划及年度筹划，并负责监督贯彻；核心职责5：统筹管理全省职工教诲经费，审核各级学习机构（含：地市公司、客户服务中心、培训学院、南方基地及省公司各部门）职工教诲经费预算；配合采购管理部门开展培训服务采购工作；核心职责6：指引各级学习机构，建立全省学习资源共建共享体系，建立全省课程体系原则和技术规范；指引开展培训创新工作，组织开展学习前沿研究。核心职责7：建立全省学习发展效能管理体系，负责全省学习发展效能考核、评估，指引各级学习机构开展培训实行工作；核心职责8：负责省管中层经理及后备干部培训统筹及组织工作，负责省公司各部门培训工作归口管理，负责公司级重点培训项目规划和建设。三:财务部核心职责1：组织制定公司财务管理、会计核算有关制度、流程与办法，以规范全省财务运作，并指引全省财务工作有序开展，保证公司财务报表质量和财务管理有效性。核心职责2：负责牵头规划、编报分解、跟踪分析公司年度经营目的，组织全面预算贯彻与考核，合理配备资源，实现公司目的管理。核心职责3：负责组织优化、完善公司经营业绩考核体系，牵头付诸实行，促使公司战略落地和年度目的达到。核心职责4：负责建立、优化公司记录管理体系，并对记录信息进行整顿、分析测算，编写财务分析报告，开展分析工作，支撑公司决策。核心职责5：加强投资和运营收支资金管理，以及各项费用支出控制，以保证财务资金安全，提高资金使用效率和效益。核心职责6：组织SOX内控项目实行与维护，以及外审测试协调配合工作，推动公司内控体系建立与完善。核心职责7：组织公司报表审计、业绩披露、财务检查、财务考核工作开展，保证报告信息质量、准时完毕披露以及与资我市场衔接。核心职责8：组织迎接外部审计检查工作，负责与财税等有关部门联系，建立良好理财环境。（一）财务策划室核心职责1：组织公司资金管理办法制定，统筹安排全省银行帐户增减、资金缴拨筹划、资金归集等工作，提高资金使用效率。核心职责2：负责编写月度资金调度、钞票流量、银行存款分布等分析报告，负责寻常资金筹划管理及年末资金结算监控，保证钞票流量有关运营管理指标达到。核心职责3：统筹开展存款构造优化、利率上浮谈判、商业票据结算等资金增值工作，对合伙银行展开季度、年度服务评价，运用良好银企关系为公司集团业务拓展提供资金支持及有关支撑工作。核心职责4：负责全省财务信息系统建设统筹规划、资源谋划，以及业务需求管理、业务维护管理，并评估信息化解决方案业务可行性。核心职责5：与信息系统部共同进行系统实行，配合系统开发，深度参加测试、验收等工作，与信息系统部共同负责财务信息系统开发质量、运维质量考核。核心职责6：协调组织部门内综合事务，负责组织部门内人员晋升考核、内部轮岗、内外部招聘等人力资源管理工作。（二）记录分析室核心职责1：负责拟订公司记录有关制度，详细涉及办法、流程、指标体系和报表制度。核心职责2：负责组织开展各项记录资料汇总、整顿及上报等工作，负责组织及迎接公司记录管理检查工作。核心职责3：负责公司月度、季度、年度定期记录分析工作，详细通过对会计信息进行整顿、分析、测算，按月、季编写分析报告。核心职责4：负责牵头开展专项分析工作，涉及组织开展集团公司、公司管理层不定期管理需要，组织开展专项调研及分析工作。核心职责5：研究公司成本及行业比较状况，对公司内部价值链和资源投入核心环节进行分析，提出成本资源投入控制方略。核心职责6：对市公司财务分析指引工作。负责组织财务部工作总结、工作筹划、会议材料以及其她报告材料。核心职责7：负责多维度成本管理项目规划建设和牵头实行，设计重点业务和产品全成本分摊记录模型，据此进行效益评价。组织测算各地市公司全成本分摊数据，进行业绩考核。核心职责8：负责标杆管理项目规划建设和牵头实行，承办集团标杆管理工作规定，每年协助集团计算全国标杆。定期记录通报省内标杆，组织地市公司进行对标分析，并收集和推广最佳实践。核心职责9：负责业财核算项目规划建设和牵头实行，逐渐推动划小核算单位工作。核心职责10：负责业财融合项目规划建设和牵头实行，制定财务管理目的，制定管理项目推动筹划表，协调部门内各室落地执行。（三）预算考核室核心职责1：组织公司年度预算目的确立工作，涉及上报、商谈、分解、下达等工作，拟定公司经营目的，进行资源有效配备。核心职责2：负责公司预算执行状况监控、分析、报告，并作好月度、季度滚动预测与调节，保证年度经营目的有效达到。核心职责3：组织公司中长期经营业绩规划管理，开展三年滚动规划中绩效规划，做好绩效规划与投资规划、业务规划协同。核心职责4：组织省公司本部预算管理，涉及部门分解、审核、监控、分析，对各部门项目立项呈批进行审核，保证本部预算管理目的有效达到。核心职责6：组织公司整体经营业绩考核工作，组织有关责任部门，制定并发布年度经营业绩考核办法，并对公司经营业绩考核成果进行常态化监控。核心职责7：负责与业务部门沟通合同审核成果与预算执行匹配状况。核心职责8：负责对市公司财务预算工作指引。（四）内控管理室核心职责1：组织我司财务内部控制管理体系建立工作，组织设计实行公司级内控管理活动，提高公司内部控制水平。核心职责2：负责我司内部控制手册、矩阵及简表维护和更新工作，组织贯彻内控管理规定。核心职责3：组织审核内部控制缺陷修补方案并监督执行。核心职责4：负责组织“设计、构建并维护”公司风险管理框架，推动公司全面风险管理进一步开展。核心职责5：负责组织协调上市公司法定年度报表审计迎审工作开展及内部控制有效性外部审计测评工作。核心职责6：负责组织外部及上级检查机构对公司审计检查协调与配合工作，保证外部检查机构管理规定传达，组织各单位对检查意见反馈和检查成果整治贯彻，提高审计成果满意度。核心职责7：组织公司资我市场年度报告与中期报告披露配合与协调工作，牵头完毕报告编报与披露事项。核心职责8：负责设计制定制度工作总体机制，研究、制定、整顿、修订会计政策、制度，并对公司实行状况进行系统性回顾、总结、整顿和完善，对外单位有关意见或疑问进行解释、答复。核心职责9：制定公司财务检查工作有关制度和操作规范。组织贯彻对分公司进行财务检查,指引、监督各分公司财务检查与内控有关工作。核心职责10：负责在合同订立过程中审核合同费用支出、收入性质与类别，确认有关条款符合公司内部财务制度。核心职责11：负责组织对市公司财务考核工作。核心职责12：负责组织全省财务人员培训工作。财务核算中心核心职责1：详细开展全省财务报表编制工作，对财务报表编制质量进行把关，保证报表披露信息合规性，真实反映经营成果和财务状况。核心职责2：组织指引和监督会计核算、税务管理工作，真实、完整、及时反映经营成果和财务状况。核心职责3：负责开展全省收入核算、SP结算、网间网内结算工作，执行全省营收资金监控，保证营收资金安全。核心职责4：依照内外财经法规和公司预算管理办法，负责开展成本费用核算和重要成本监控工作，保证其合法、合规。核心职责5：在财务部工作安排下，详细开展全省银行帐户、资金缴拨、资金归集工作，保证资金安全，提高资金使用效率。核心职责6：组织公司投资项目核算管理，加强公司资产价值管理，以提高公司资产使用效率和效益。核心职责7：负责办理投资项目核算和监控工作，保证会计信息真实完整。核心职责8：负责开展投资项目资产预列与竣工决算工作，保证资产预列与竣工决算及时、精确。核心职责9：负责开展固定资产寻常核算和监控工作，保证固定资产核算及时、精确，增进固定资产安全完整。核心职责10：负责财务会计档案管理，配合内外检查工作开展。（五）会计报告室核心职责1：解读公司会计准则及集团核算文献，牵头组织对全省财务集中核算政策法规、流程制度执行状况寻常管理、质量控制及考核。核心职责2：负责牵头贯彻集团公司所布置核算及决算工作，组织对集团公司关于核算问题回答、解释、修改、答疑等。核心职责3：按照公司会计准则编报全省财务报表（含上市公司报表和TD公司报表），并进行质量控制，保证报表披露信息合规性、合法性，真实反映公司财务状况、经营成果和钞票流量。核心职责4：负责总帐关账前检查及总帐核算质量监控，开展总帐模块关帐、总帐与各业务子模块对帐、协调工作，并负责向集团报送财务月报表及异常变动分析。核心职责5：研究国家税收政策，制定、完善公司税务管理制度、规定。核心职责6：结合国家税收政策和公司经营状况，开展税务谋划和税务风险管理，并指引市公司开展税务管理工作。核心职责7：组织公司纳税申报工作。核心职责8：统筹增值税专用发票管理工作，向主管税务机关申请办理增值税专用发票请购、验旧、挂失、红冲、缴销等事项。负责增值税纳税人资质认定工作，负责认证公司获得进项增值税专用发票，开具财务部增值税专用发票。核心职责9：开展与税务机关联系沟通，配合各级税务机关各类检查、调研工作。核心职责10：依照支付结算办法、公司资金管理办法和印鉴管理办法，负责印鉴、空白支票、收据及其她有价证券保管和使用，并负责全省银行账户管理。核心职责11：按照规定程序办理资金缴交、归集与下拨、省本部及全省集中资金结算业务，并负责及时与银行对账。核心职责12：依照档案管理办法，组织全省会计档案集中管理。（六）收入核算室核心职责1：按照有关财务核算规范，详细开展全省收入核算工作，保证全省收入核算精确、完整和及时。核心职责2：详细开展SP结算工作，配合集团公司、业务部门做好对帐工作，并在业务发展中优化SP结算流程，增进结算工作高效率开展。核心职责3：详细开展网间、网内结算工作，配合集团公司、业务部门，做好对帐工作，并在业务发展中优化流程，增进结算工作高效率开展。核心职责4：负责前台营收资金全省监控，保证公司营收资金安全、及时归集。核心职责5：开展营收全业务稽核，对系统数据与财务数据进行对比与监控，保证公司收入数据精确、完整。核心职责6：对收入有关往来账项、全省收入核算成果进行核对及监控，保证公司收入核算精确性、完整性、及时性。核心职责7：与内控室对接，负责与收入核算有关制度规范建设全省落地。核心职责8：负责与收入核算有关业务涉财管理工作，对有关涉财业务开展和核算模式及有关决策进行风险分析、提出财务意见，为公司有关业务发展和有关会计核算提供财务和会计核算支撑。（七）成本核算室核心职责1：依照内外财经法规和公司核算管理办法，详细开展省公司成本费用核算及结算工作，保证其合法、合规。核心职责2：依照内外财经法规和公司核算管理办法，组织开展地市公司成本费用核算、结算及重点成本监控工作，保证其合法、合规。核心职责3：负责开展经营性库存物资核算工作，保证库存物资核算精确、完整；监控经营性库存物资盘点工作，保证公司经营性物资安全。核心职责4：对成本有关往来账项进行定期核对，保证公司有关债权、债务精确性与真实性。核心职责5：配合内外审计检查工作开展。核心职责6：依照公司资金管理办法和印鉴管理办法，负责公司财务印鉴保管和使用。核心职责7：负责全省成本线条月报、半年报、年报编审工作。核心职责8：依照内外部核算政策变化及公司经营模式、业务模式变化，对公司业务前端进行涉财支撑，尽量减少业务开展过程中涉财风险。核心职责9：组织开展全省财务服务工作，通过财务集中平台，整合内外部资源，为公司员工提供更好报账、理财服务。（八）资产项目室核心职责1：统筹开展投资项目一体化管理工作，监控全省项目资产业务，保证前端业务流程、制度执行效果。加强和规范工程项目资本开支核算、建设成本控制、工程项目转资、工程项目竣工决算和决算送审、以及后续资产管理等投资一体化管理工作，减少投资核算风险，提高投资效益。核心职责2：依照内外财经法规和公司投资管理办法，组织开展省公司及地市工程款集中核算、暂估及结算工作，保证全省投资项目资本开支核算精确、及时完毕。核心职责3：组织开展省公司及地市投资项目集中转资与竣工决算工作，保证会计信息真实精确，保证全省资产预列、决算工作及时完毕。核心职责4：完毕省公司资产寻常核算，并牵头全省资产寻常管理，详细涉及资产调拨、资产年度盘点、资产报废批复等工作，保证资产核算精确、完整。核心职责5：牵头负责折旧核算管理，详细涉及折旧政策复核、折旧计提、折旧波动监控等，保证折旧计提精确、完整，增进公司年度折旧目的达到。核心职责6：组织开展折旧及摊销成本预算管理，参加折旧预算编制，对预算执行状况实行逐月监控和滚动调节。增进年度折旧及摊销成本目的达到。核心职责7：统筹开展工程物资管理工作，加强和规范工程物资价值流转、工程物资系统及实物配送工作，保证工程物资核算精确、完整；监控工程物资盘点工作，保证公司工程物资安全。核心职责8：对工程往来账项进行定期核对，保证公司有关债权、债务精确性与真实性。核心职责9：负责TD分公司、铁通公司及共建共享有关集团政策落地方案制定及跟踪实行，统筹组织开展有关财务管理工作。核心职责10：负责全省资产项目类涉财业务核算管理工作，对公司各项资产项目类涉财业务提供核算、结算意见。核心职责11：配合内外检查工作开展。四、党组办公室（党群工作部）核心职责1：宣传贯彻党路线、方针、政策，贯彻和推动省公司党组各项工作布置，指引所属单位开展党建工作和青年工作，组织领导人员政治理论学习。核心职责2：负责推动党建工作和党风廉政建设主体责任贯彻，制定有关制度，对所属单位党委主体责任贯彻状况进行监督和问责。核心职责3：负责省公司党组会议、重要会议、重要活动和公务往来组织工作，负责省公司党组公文解决、印章管理、档案管理工作。核心职责4：负责省公司党组民主生活会和中心组学习组织工作，组织开展“四好”领导班子创立活动。核心职责5：负责组织开展省公司直属单位党建工作、团青工作、思想政治工作和精神文明创立工作；承担直属党委和直属团委寻常工作。核心职责6：负责组织开展公司文化宣贯及研究工作、员工思想教诲和职业道德建设；指引和推动所属单位开展公司文化子系统建设及群众性职业道德实践活动。核心职责7：负责推动全省团青工作开展，组织青年志愿服务工作；制定集团公司精神文明创立方针和工作目的，指引所属单位开展精神文明创立活动；负责省公司全省文明单位、青年文明号、青年岗位能手等推选、表扬、宣传和经验推广工作。（一）党组工作室核心职责1：贯彻执行党路线、方针、政策和上级机关各项制度、决定，贯彻和推动省公司党组各项工作布置。核心职责2：负责推动党建工作和党风廉政建设主体责任贯彻，制定有关制度，对所属单位党委主体责任贯彻状况进行监督和问责。核心职责3：负责省公司党组会议和活动组织工作，起草省公司党组领导重要发言、工作报告及重要文献等文稿，起草会议纪要并督促检查会议决定事项执行状况。核心职责4：负责起草印发省公司党组年度工作要点和工作总结，对党组年度工作推动贯彻状况进行协调、监督；组织开展党内重大专项教诲活动。核心职责5：负责省公司党组民主生活会和中心组理论学习组织工作，组织开展“四好”领导班子创立活动。核心职责6：负责组织开展省公司党组重大决策和事项调查研究工作，提出政策性建议和意见；完毕省公司党组交办其她工作。（二）党建工作室（直属党委办公室）核心职责1：贯彻执行党路线、方针、政策，贯彻省公司党组决策，指引公司所属单位开展党建工作，组织领导人员政治理论学习。核心职责2：负责对所属单位党委民主生活会和中心组学习进行指引、考核和总结；负责开展所属单位党委“四好”领导班子年度考核工作。核心职责3：负责组织所属单位党委书记述职工作，对所属单位党建工作主体责任和党风廉政建设主体责任贯彻状况进行监督和问责，指引所属单位党委开展与重大决策和事项关于调研工作。核心职责4：负责省公司直属党委党组织建设、党员教诲和管理工作，以及先进党组织和先进党员评比、表扬和宣传工作；教诲、培养和考察入党积极分子，做好党员发展工作。核心职责5：负责全省员工思想政治工作，组织开展政研课题立项、研究、评比和推广工作，增进政研成果向生产经营实践转化。（三）公司文化推广室（团委办公室）核心职责1：组织开展省公司公司文化宣传工作；加强公司文化规划和研究，指引和推动所属单位公司文化子系统建设；建立和完善公司文化建设和管理机制，推动公司文化与公司运营管理制度融合。核心职责2：负责公司员工思想教诲和职业道德建设，指引公司所属单位开展群众性职业道德实践活动。核心职责3：负责制定集团公司精神文明创立工作方针和工作目的，指引公司所属单位积极推动和开展精神文明创立活动；负责省公司全省文明单位和精神文明创立单位推选、表扬、宣传、经验推广工作。核心职责4：负责青年员工思想政治工作，负责青年文明号推选、表扬和经验推广工作；组织青年志愿服务工作，团结广大团员青年在公司各项工作中发挥突击队作用；指引所属单位做好青年员工工作，协助开展与青年员工工作有关人才队伍培养。核心职责5：贯彻省委省政府工作布置，对口省扶贫办，指引和贯彻全省“扶贫双到”等专项工作；负责开展省直属机关精神勉励、对外联谊等员工关怀活动。核心职责6：负责部门综合事务、团队建设工作，涉及信息宣传、公文解决、印章管理、会务管理、档案管理、综合协调、培训管理、预算管理、物资管理及安全管理等工作。五：工会（含省公司直属工会）核心职责1：组织开展工会工作研究，制定工会各项工作制度；协同各级党组织考察培养和选拔基层工会主席、副主席；指引各级基层工会组织建设，对基层工会干部进行培训。核心职责2：实行和履行职工代表大会制度和企务公开制度；建立和完善员工民主管理和民主监督机制；代表全体员工与公司行政订立集体合同，并对合同履行状况进行监督检查和总结。核心职责3：指引开展各类劳动模范、先进集体和个人评比推荐管理工作；收集和反映员工合理化建议；组织开展各种劳动竞赛、经济技术创新、巾帼建功等工作，增进员工劳动技能和业务素质不断提高。核心职责4：积极推动班组建设工作，牵头推动卓越班组建设工作，开展卓越班组建设方案规划、制度建设、总结推广，推动公司基层、基本管理持续改进；指引各级工会开展“职工之家”建设；组织开展各类员工关怀工作和员工文体活动，推动公司文化建设。核心职责5：积极参加关于员工切身利益公司制度改革；开展员工劳动保险、疗休养、安全生产、劳动保护等关怀工作，维护员工合法权益。核心职责6：指引开展全省女员工工作，维护女员工合法权益和特殊利益。核心职责7：负责全省工会财务工作，制定工会经费收支预算，准时拨缴工会经费，规范工会经费使用管理。核心职责8：开展省公司机关工会寻常工作。（一）办公室核心职责1：指引各级工会组织建设，协同各级党组织考察培养和选拨基层工会主席、副主席。核心职责2：调查研究工会工作状况，制定工会工作筹划、总结、报告和各项工作流程、制度。核心职责3：开展平等协商、集体合同和民主管理工作，建立和完善员工民主管理和民主监督机制，维护员工民主权利。核心职责4：指引各级工会开展“职工之家”建设，不断增强基层工会活力。核心职责5：实行送温暖工程，为员工群众办实事、办好事。核心职责6：负责全省工会财务管理工作，制定工会经费收支预算，准时拨缴工会经费，规范工会经费使用管理，以及组织员工疗休养工作。核心职责7：指引各级工会开展思想政治教诲工作，理解和反映员工思想动态，运用法律形式保障员工福利待遇和合理规定。积极参加劳动争议和调解工作，以及关于员工切身利益规章制度制定和改革，推动公司和谐劳动关系建设。核心职责8：负责省公司机关工会寻常管理工作。（二）权益保障部核心职责1：指引开展各类劳动模范、先进集体和个人评比推荐管理工作，并规范管理工作。核心职责2：组织和发动员工开展各类劳动竞赛、经济技术创新、巾帼建功活动，广泛开展员工合理化建议活动。核心职责3：组织制定全省员工宣教工作筹划，指引各级工会开展员工宣教工作。核心职责4：指引基层工会建立健全体育协会和俱乐部组织，积极开展群众性员工业余文艺、体育活动。核心职责5：负责全省劳务派遣制员工加入工会组织管理，规范各市公司社会化员工管理工作。核心职责6：参加公司安全生产管理、监督和检查工作。执行上级关于劳动保护方面法律法规及制度，参加公司劳动保护重大决策制定。核心职责7：维护女职工特殊权利，做好“五期”保护工作；加强家庭文化建设活动。核心职责8：指引基层工会开展劳动保险、疗休养、安全生产、劳动保护等员工关怀工作。组织慰问员工活动，关怀和解决员工生活困难，为员工办实事好事。核心职责9：培训基层工会干部，维护基层工会干部合法权益。六:信息安全保障部核心职责1：在公司信息安全委员会指引下，负责贯彻执行国家、行业关于信息安全管理法律法规、方针政策，组织贯彻总部和上级单位对信息安全管理工作布置；统筹指引省公司其她有关部门和下属地市公司开展信息安全管理工作；核心职责2：负责公司信息安全管理工作整体规划，制定省公司信息安全工作总体方针和总体安全方略，制定信息安全规章制度和信息安全年度工作目的、工作内容、详细工作筹划和工作进度安排，健全信息安全责任制度。牵头开展公司信息安全责任考核检查工作，建立健全信息安全长效考核机制。核心职责3:牵头开展公司信息安全技术手段建设，跟踪信息安全新技术发展，组织制定和宣贯技术规范，组织建设符合主管部门规定及网络安全防护原则规定网络安全监测系统；组织开展公司公共互联网环境治理工作。核心职责4:牵头开展公司信息安全评估，建立信息安全评估机制，组织开展新技术新业务评估、网络安全防护风险评估等工作，向总部和上级单位报备并监督整治。核心职责5：在公司安全生产委员会指引下，布置各市公司、省公司各部门生产安全工作，进行指引和组织协调管理，保证公司人财物安全。核心职责6：贯彻国家、集团、省公司安全管理工作总体规划，统筹全省各市公司及省公司部门安全管理规划制定与实行；督促全员安全责任制贯彻。核心职责7:牵头开展公司各类安全应急处置及应急演习，制定各类安全应急预案，协调各单位开展各类安全事件应急响应、信息报备、信息上报等工作。核心职责8:组织开展安全生产检查，督促关于单位贯彻安全隐患整治。监督检查和考核各市公司、省公司各部门安全管理工作，督促各类隐患整治办法贯彻，核心职责9：负责督促各项工程安全设施有效投入，参加消防、安防项目筹划审核、图纸设计会审和竣工验收。核心职责10:统筹公司安全管理有关法律法规、技能和各类安全宣传和教诲培训，提高全体员工安全意识、安全技能与自我防范能力。核心职责11:按照法律法规规定配合有关法定单位开展电信客户信息查询工作。核心职责12:组织和配合公司内外部案件（重大事件）调查解决，保证案件高效办理，维护和保障公司各项合法权益。核心职责13:负责统筹全省财产保险投保与理赔管理工作，减少公司财产经营风险。核心职责14：依照国家以及上级部门有关政策法规，统筹开展全省员工劳动防护管理工作；核心职责15:组织配合总部和上级单位布置专项安全工作，组织配合政府主管部门其她安全有关工作。核心职责16:统筹公司武装和高科技民兵分队管理工作；组织开展出国人员安全及保密教诲。（一）安全生产管理室核心职责1：组织贯彻贯彻政府与集团公司关于安全生产法律法规与制度。核心职责2：组织制定、修订关于安全管理制度流程原则规范和应急预案，将安全生产工作制度化、规范化和原则化。核心职责3：参加新建、改建和扩建工程消防设施投资筹划审核、工程设计会审和竣工验收，以保障建设工程符合消防安全规定。核心职责4：监督与指引公司消防维护管理工作，使公司消防建设与管理符合国家、集团规范规定，保证公司生产场合安全。核心职责5：通过组织公司安全知识教诲和培训工作，宣贯公司安全文化，提高全体员工和专职安全管理人员安全意识自救与自我防范能力。核心职责6：按照“四不放过”原则分析和解决各类安全生产事故，不断改进公司安全生产环境。核心职责7：组织开展各类安全生产检查，并督促各类安全办法贯彻，保证各市公司安全管理工作按照国家法律法规集团和省公司规定进行。核心职责8：按照国家安监部门规定，指引全省安全文化建设工作，推动全公司安全文化建设与发展。（二）通信保障管理室核心职责1：依照政府有关法规及集团关于通信保卫管理战略、规划和规定，组织制定和贯彻全省通信保卫管理制度、流程原则、技术规范和应急预案；构建全省通信保卫风险管理体系，将通信保卫管理工作制度化、规范化和原则化，保证全省通信运营安全；组织通信保卫领域技术与管理创新工作，逐渐实现网络通信保卫管理预警与监控自动化与信息化。核心职责2：负责组织通信保卫全省大检查与审计评估工作，监督考核全省通信保卫安全管理实行状况，督促贯彻整治办法，保证公司通信安全管理工作符合国家法律法规、集团和省公司规定。核心职责3：统筹全省技术防范管理监督与指引实行，定期组织技术防范管理制度流程与原则规范制定/修订；负责技术防范创新管理工作；负责全省技术方案教诲和培训指引和组织工作；负责全省技术防范投资筹划审核管理，参加公司重大基本项目安全评估、工程设计会审和竣工验收，保证项目技防建设符合安全规定。核心职责4：按照法律法规规定配合有关法定单位开展电信客户信息查询工作；负责特殊通信查询窗口服务管理，建立我司对公检法合伙交互平台；配合省通信局与关于执法单位开展治理不良信息治理工作。核心职责5：牵头贯彻公司内外部案件调查及跟进办理，维护和保障公司各项合法权益。对各类案件存在隐患进行分析研究，针对发现问题，及时向关于部门和领导提出整治建议，全面提高安全防范能力。核心职责6：负责组织推动公安机关应对“破坏和盗窃通信设施”犯罪活动，联合公检法重点开展打击伪基站与破坏三电行动，保障通信安全。核心职责7：负责统筹全省财产保险投保与管理工作，定期开展公司财产防灾防损调研与培训，提高有关管理人员财产保险管理工作能力，减少公司财产经营风险。核心职责8：全省员工劳动防护管理工作，依照国家以及上级部门有关政策法规，适时制定和颁布员工劳动防护管理制度，组织开展员工劳动防护用品配发与管理，提高生产安全水平。核心职责9：。牵头组织公司武装和高科技民兵分队管理工作；牵头组织出国人员安全及保密教诲。核心职责10：负责部门筹划总结、成本预算、项目投资、人力资源、教诲培训、安全考核等寻常各项综合事务开展，统筹部门技术创新、管理创新等工作。（三）信息安全管理室核心职责1：在公司信息安全委员会指引下，构建全省信息安全风险管理体系，保护公司信息资产及安全运营，并为公司领导在信息安全管理工作上提供决策支撑。核心职责2：组织贯彻贯彻执行集团公司和政府有关主管部门关于信息安全工作总体规划、方略、方针、政策及各项工作规定，并监督贯彻与实行。核心职责3：在集团公司和政府有关主管部门信息安全管理总体方针指引下，组织制定和贯彻我省信息安全管理管理制度和技术规范；组织收集省市各项信息安全管理需求，制定公司信息安全政策及年度规划，参加公司重大安全项目技术方案可行性评估。核心职责4：协调省公司各有关部门，贯彻贯彻公司信息安全管理领导小组战略、规划和规定；协调贯彻集团公司、政府主管部门、兄弟公司及外部单位与我司信息安全管理沟通交流工作；核心职责5：定期或不定期组织开展各类信息安全检查与审计评估工作，监督考核全省信息安全管理工作实行状况；通过检查和考核督促各类整治办法贯彻，保证公司信息安全管理工作按照国家法律法规、集团和省公司规定进行。核心职责6：积极配合通信管理部门与关于执法机关治理有害信息工作，组织对公司信息安全案件牵头查处，收集信息资料泄漏状况、证据和跟踪源头，对存在隐患进行分析研究，针对发现问题，及时向关于部门和领导提出整治建议。核心职责7：用信息化手段实现信息安全管理，逐渐实现信息安全管理预警与监控自动化与信息化。核心职责8：组织收集省市各项信息安全管理需求，组织信息安全重大事件录入和集团公司信息安全报表上报工作。核心职责9：组织信息安全管理领域技术创新、管理创新等工作。七:培训学院核心职责1：贯彻公司人才培养战略，负责省级人才培训，组织提炼和传播公司最佳实践。核心职责2：负责组织实行公司三级经理、基层班组长、技术线条、市场线条及综合线条有关培训项目，涉及协调培训资源、跟进培训过程、评估培训效果等。核心职责3：负责全省内部讲师队伍建设及内部课程体系管理，组织课程开发与推广，管理在线学习平台，优化教学网络及测试环境。核心职责4：负责内部软硬件环境建设，承办公司在学院召开各类会议。核心职责5：协助人力资源部制定年度学习发展规划，开展年度培训需求调查及年度培训筹划制定，完善培训体系。核心职责6：开展培训服务信息化建设，为客户提供信息化业务体验。（一）培训室核心职责1：负责全省培训工作体系建设、实践基地建设和人才培养落地，提炼和传播公司最佳实践。核心职责2：协助人力资源部开展全省培训需求调研、规划，制定年度培训筹划。核心职责3：按照培训项目全过程闭环管理流程，开展公司三级经理、基层班组长培养，承办技术、市场线条、综合线条培训项目。核心职责4：负责在线学习平台（包括u-learning、微学习）内容建设、维护和运营推广。核心职责5：负责全省内部讲师队伍建设工作，涉及内部讲师选拔、培养、勉励、应用及管理工作。核心职责6：负责统筹全省内部课程体系管理，涉及面授课程、电子课件及微课件（手机）开发管理、成果验收及推广应用工作。核心职责7：负责在学院举办培训项目实行与质量评估工作。（二）客户室核心职责1：依照公司培训运作规定，贯彻在培训学院组织培训、会务及度假等接待服务工作。核心职责2：负责培训学院服务文化建设工作，开展服务创新、质量管理等，保证各类接待服务工作有效贯彻。核心职责3：建立健全宾客服务资料库，收集、反馈宾客意见，跟进、监督宾客意看法决状况，持续稳定和提高宾客服务满意度。核心职责4：制定培训学院客户服务项目定价政策，并在合理控制服务成本基本上，为宾客提供各项增值服务。核心职责5：负责培训学院内部信息系统及MDCN网络规划、建设、优化、运维及办公自动化设备技术支持工作。核心职责6：负责培训学院生产安全、食品安全、信息安全等工作规划制定和实行，建立健全各项安全管理规章，完善并贯彻安全生产责任制，保证宾客及员工人身财产安全。核心职责7：负责培训学院基建、设施设备保养、园林建设、物资及车辆管理工作，提供优质后勤支撑服务。（三）财务综合室核心职责1：负责培训学院运营规划、筹划统筹、制度流程建设等内部综合管理工作。核心职责2：负责培训学院与外部单位沟通协调，保障学院经营健康有序。核心职责3：按照公司人力资源管理政策，负责培训学院人力资源管理工作。核心职责4：按照公司财务制度和财经纪律，负责培训学院筹划财务管理工作。核心职责5：按照公司采购制度和采购流程，负责培训学院物资采购管理工作。核心职责6：负责培训学院党团方面组织建设，开展党风廉政建设及纪检监察工作。核心职责7：按照公司公司文化及和谐组织建设规定，开展班组建设及员工关怀各项工作。八:员工服务中心核心职责1：按照公司战略发展和经营管理规定，推动省市行政一体化建设，贯彻省市公司员工服务工作科学规划、管理提高和价值再造，为公司和全省员工提供更加专业、原则化行政服务支撑、工作环境保障及生活增值关怀。核心职责2：推动实行全省卓越员工服务体系建设，贯彻全省员工工作环境保障规划，开展全省员工服务品牌建设。核心职责3：负责全省员工服务信息化规划推广，以及省公司员工服务信息化建设工作。核心职责4：负责制定全省物业管理及服务原则与规范，以及开展省公司物业服务及管理工作。核心职责5：负责指引全省员工餐厅业务，以及开展省公司员工餐厅服务及管理工作。核心职责6：负责制定并执行全省车辆配备规划、调配及报废审批，以及开展省公司车辆服务及管理工作。核心职责7：负责指引全省员工健康业务，以及开展省公司员工健康服务工作。核心职责8：负责指引全省土地房屋权证业务，以及开展省公司土地房屋权证服务及管理工作。核心职责9：负责制定全省离退休服务及管理原则与规范，以及开展省公司离退休服务及管理工作。核心职责10：负责省公司员工服务质量管理、服务策划管理以及员工沟通管理。核心职责11：负责省公司员工关怀及增值服务运营管理。核心职责12：负责省公司非网络类固定资产管理。核心职责13：负责省公司低值易耗物资、办公耗材、办公计算机设备、办公家具、零星办公设备采购和配送管理，以及办公设备维护保养管理。核心职责13：负责指引全省筹划生育业务，以及开展省公司筹划生育服务及管理工作。核心职责14：负责公务通信、员工宿舍、集体户口、员工车辆等员工服务工作。（一）行政服务支撑室核心职责1：负责全省员工行政服务、生活关怀执行落地及管理提高工作，建立省市行政一体化工作原则和模式。核心职责2：负责指引全省员工餐厅业务，以及开展省公司员工餐厅服务及管理工作，涉及省公司员工餐厅运营管理、供餐服务、服务提高、餐厅增值关怀等。核心职责3：负责制定并执行全省车辆配备规划、调配及报废审批，以及开展省公司车辆服务及管理工作，涉及车辆调派、车辆及驾驶员管理、车辆增值服务等。核心职责4：负责指引全省员工健康业务，以及开展省公司员工健康服务工作，涉及接诊治疗、药物采购、年度体检等医疗保健服务，以及名医坐诊、体检分析等健康关怀服务。核心职责5：负责指引全省公务通信业务，以及开展省公司公务通信服务及管理，涉及制度与审批管理、编制月度公务机报表、完毕省公司公务机年度费用审核、员工寻常通信服务。核心职责6：负责制定全省离退休服务及管理原则与规范，以及开展省公司离退休服务及管理工作。核心职责7：负责指引全省员工服务降本增效业务，以及开展省公司员工服务降本增效详细工作。核心职责8：负责指引全省筹划生育业务，以及开展省公司筹划生育服务工作，涉及年度筹划生育指标考核达标、计生服务审批、征询及办理。核心职责9：负责省公司员工服务全面质量管理和员工沟通管理，涉及服务满意度评估管理、员工服务站及各沟通界面管理、员工服务代表联席委员会运作管理、“满分筹划”管理等。核心职责10：负责省公司员工服务福利费规划及使用，以及行政办公费用二级预算管理。核心职责11：负责省公司非网络类固定资产管理，涉及年度投资筹划制定、管理细则及台账建立、资产申购审批、库存发放、定期盘点、资产调拨、闲置/报废资产处置等。核心职责12：负责省公司通用设备、办公文具、设备耗材、办公饮用水、名片制作、印刷品制作等寻常办公服务申购管理。核心职责13：负责省公司搬运、集体户口、办公设备维护保养等办公服务管理。核心职责14：负责省公司员工生活配套服务运营管理，以及代办服务、菜篮外卖服务、核心员工核心时刻关怀、节日关怀等员工关怀服务实行及管理。核心职责15：负责省公司员工餐厅食品原材料采购和使用管理，以及屋企农场运营管理。核心职责16：负责中心财务管理、审计管理、党建工作、合同管理、团队建设、工作筹划、文献督办、外联协调、会务接待等综合事务管理工作。（二）员工工作保障室核心职责1：负责全省卓越员工服务体系、全省员工工作环境保障、全省员工服务品牌建设规划及推广工作，推动全省行政一体化建设。核心职责2：负责全省员工服务信息化规划推广，以及省公司员工服务信息化系统建设工作，涉及员工服务之窗、车辆服务系统、健康服务系统、M团系统等。核心职责3：负责制定全省物业管理及服务原则、规范与流程，以及开展省公司物业服务提高、物业合伙商考核与管理等工作。核心职责4：负责省公司楼宇大厦机电、保洁、会务、客服、安保、康体、绿化等物业服务。核心职责5：负责省公司办公场合访客及合伙办公人员出入管理，以及员工工卡及门禁管理。核心职责6：负责省公司楼宇大厦物业修缮、物业设备设施等硬件维护。核心职责7：负责省公司办公场地环境布置、美化和维护管理。核心职责8：负责省公司员工服务策划管理，开展专项服务提高、服务创新工作。核心职责9：负责指引全省土地房屋权证业务，以及开展省公司土地房屋权证服务及管理。核心职责10：负责省公司办公场地区域规划及使用管理。核心职责11：负责省公司员工宿舍服务及管理工作。核心职责12：负责省公司办公家具及设备采购、配送及维护保养管理。核心职责13：负责省公司公务邮递管理。九：市场部核心职责1：依照公司市场经营发展总体战略目的，制定全省总体业务发展筹划和市场经营考核办法，保证全省市场经营工作有序协调开展，促使全省经营目的实现。核心职责2：统筹开展大市场分析研究和业务规划。策划和设计业务发展方向，保障市场持续、有效发展。核心职责3：负责全省市场经营分析、市场细分、竞争情报研究，为公司市场发展决策提供预测分析，研究并制定总体市场营销方略。核心职责4：依照公司总体发展战略和工作布置，统筹开展大市场产品资费体系规划和管理、既有产品持续优化以及新产品论证、设计和开发。核心职责5：依照公司总体发展战略和工作布置，统筹策划大市场营销政策、开展大市场营销整合，并统筹全省营销资源。核心职责6：依照公司服务营销方略和业务发展需要，统筹开展业务支撑规划及需求管理、卡号资源管理。核心职责7：依照公司市场经营和品牌管理方略，统筹开展大市场传播管理，策划组织大市场业务推广和品牌传播，优化、提高公司形象和品牌形象，增进市场和客户发展。核心职责8：依照公司整体发展战略，统筹开展全省渠道总体规划、政策规范、酬金管理、建设运营以及终端产品管理、终端管理支撑系统建设运营等管理工作。核心职责9：依照公司总体发展战略和工作布置，统筹开展互联网渠道发展规划，以及互联网社会化渠道政策与规范制定、合伙拓展、营销、运营等工作。核心职责10：依照公司总体发展战略和工作布置，统筹开展大市场存量客户运营和数字内容业务运营。核心职责11：依照公司发展战略和总体布置，负责家庭市场专项研究和拓展规划、营销策划及运营管理。核心职责12：负责国际漫游产品开发、管理、推广及运营，协调解决寻常运营投诉。（一）营销策划室核心职责1：依照公司总体发展战略和工作布置，统筹开展大市场资费和产品体系规划、管理和优化，持续推出适应竞争新产品，保证行业竞争优势。核心职责2：依照公司总体发展战略和工作布置，统筹策划大市场营销政策、开展大市场营销整合，并统筹全省营销资源。核心职责3：负责统筹制定全省大市场整合营销方略。核心职责4：把握营销节奏，策划全年分季度全省统一营销活动，针对重要营销节点和时点开展统一营销。核心职责5：整合产品管理室、业务管理室输出产品单元，形成可执行营销方案；沟通协调渠道管理室、存量运营室、互联网运营室、家客管理室和地市公司开展营销活动，对项目进行全程管理。核心职责6：负责审核全省营销方案资源投向、使用效率、效益后评估等管理工作，并指引地市持续提高经营质量和效益。核心职责7：负责统筹全省营销管理流程，规范各市公司营销案报批报备，并统筹全省营销案审核工作。核心职责8：负责营销管理等有关支撑系统、平台需求管理。（二）分析监控室核心职责1：依照公司经营发展总体战略目的，统筹开展大市场分析研究、业务规划、方略制定及经营考核。核心职责2：统筹全省市场经营重要方略研究和制定，制定收入和客户发展详细方略，为市场经营提供方略支撑以及谋划建议。核心职责3：组织开展市场经营分析和竞争情报研究，为市场发展决策提供预测分析和竞争分析。核心职责4：组织开展全省市场数据监控，为市场运营提供市场寻常数据全视图和数据预警，发布先导性指标、运营周报月报等。核心职责5：统筹管理全省营销资源（涉及折扣、营销成本、积分等），核定下达市公司营销资源配额，指引市公司提高资源使用效率，把控资源投放节奏。核心职责6：组织全业务和全客户产品及营销案开发事前分析和效果跟踪，提出改进建议，进行产品和业务持续优化及全省规模推广。核心职责7：负责市场部整体管理工作协调支撑。核心职责8：负责市场部综合事务、文献管理、内外审计检查接口、公司业务用品管理等。（三）业务管理室核心职责1：依照公司服务营销方略和业务发展需要，统筹开展业务支撑规划及需求管理和卡号资源管理。核心职责2：负责业务支撑系统需求整体规划和管理，梳理和整合既有核心业务流程，推动业务支撑系统集中化建设。核心职责3：负责顾客号码规划管理、业务号码和卡类合伙伙伴管理，组织开展卡类增值业务规划推广。核心职责4：贯彻贯彻信息产业部、集团公司各项业务规程和业务管理办法；制定、补充、优化、完善省级业务业务流程和业务管理办法。核心职责5：负责牵头公司移动通信转售业务，对接集团公司和转售公司，推动省内转售业务有关工作。核心职责6：作为市场经营部面向省通信管理局对口室，负责号码资源报批报备以及互联互通配合等工作。核心职责7：负责各类充值业务管理工作。核心职责8：负责VIP客户服务管理和基本服务管理工作。（四）产品管理室核心职责1：依照公司总体发展战略和工作布置，负责产品开发全流程管理，涉及完善产品设计、产品开发管理、产品归档等。核心职责2：负责跟进产品规划完善产品设计，涉及产品规则校验、制定产品风险预案、制定产品办理界面等，形成完整产品开发需求。核心职责3：负责产品开发管理，涉及产品开发项目跟踪、产品上线风险评估、产品测试案例评估等，保障产品上线质量。核心职责4：负责产品上线管理工作，涉及组织产品验收、编写产品推广文档以及产品归档入库管理。核心职责5：负责国际漫游产品开发、管理，协调解决寻常运营投诉，协助集团公司、国际公司解决各项寻常性事务工作。对内对接21个地市公司、业务支持中心、网络、客服等部门；对外接口集团公司、国际公司；核心职责6：统筹各类产品生命周期管理，涉及开发、测试、上架及后续产品优化和退出。（五）传播管理室核心职责1：依照公司市场经营和品牌管理方略，制定公司传播管理办法，指引全省不断优化传播管理体系，贯彻低成本高效运营理念，强化经营风险防范意识，提高传播管理整体水平。核心职责2：依照集团总部统一布置，负责公司商业主品牌形象塑造、业务服务推广以及全省性营销方案整合推广策划及传播实行。核心职责3：统筹开展大市场传播管理，策划组织大市场业务推广和品牌传播，优化、提高公司形象和品牌形象，增进市场和客户发展。核心职责4：策划组织全省业务社会化传播推广，充分运用自有双微资源和社会化媒体资源营造强烈市场营销氛围。核心职责5：统筹管理数据业务、政公司务、互联网业务、服务等传播推广等。核心职责6：负责公司传播媒介资源统一归口管理，制定传播媒介方略，投放执行并监控实行成果，有效管控传播媒介预算。核心职责7：负责集团总部委托和省公司大型展会项目策划和现场实行。（六）渠道管理室核心职责1：依照公司整体发展战略，统筹开展全省渠道总体规划、政策规范、酬金管理、建设运营以及终端产品管理、终端管理支撑系统建设运营等管理工作。核心职责2：拓展新增市场，提高渠道与产品、服务、客户适配度，建立一体化渠道高效低成本运营模式。核心职责3：详细负责自有实体渠道投资规划、建设原则、运营规范、效益提高和外包运营等管理工作。核心职责4：详细负责社会合伙渠道发展规划、合伙政策、效益提高和新型渠道拓展等管理工作，负责牵头组织与省级以上连锁渠道合伙政策、统筹管理和维系提高等管理工作。核心职责5：负责制定终端产品入库、退库原则，组织终端价格谈判，发布终端产品上架、下架等工作。核心职责6：负责终端厂家和平台合伙管理，组织平台准入准出和货款结算，保障终端供货和售后服务，推动终端产业链上下游公司合伙和终端市场化销售工作。核心职责7：完毕公司交办其她工作并积极配合各科室工作开展。（七）互联网运营室核心职责1：依照公司总体发展战略和渠道总体规划，开展互联网渠道合伙拓展、营销及运营等工作。核心职责2：负责互联网渠道开放合伙，拓展互联网社会渠道合伙广度和深度。在互联网渠道上销售产品、终端及各类业务，加载各类服务，提高公司业务互联网化销售和服务比例。核心职责3：建立互联网渠道销售集中管理与支撑体系，构建互联网销售与服务业务办理能力、业务销售能力、第三方支付触点销售能力和身份验证能力，实现统一线上认证、统一线上查询、统一线上办理、统一线上客服。核心职责4：负责各界面统一、各客户触点优化、各业务流程简化等工作，为客户打造简朴、便捷良好线上体验。核心职责5：负责全省互联网运营工作集中化、专业化管理，以及省市互联网运营团队协同管理。核心职责6：负责对互联网渠道营销效果进行评估，提高互联网营销、运营效率。核心职责7：完毕公司交办其她工作并积极配合各科室工作开展。（八）客户运营室核心职责1：依照公司总体发展战略和工作布置，统筹开展大市场存量客户运营和数字内容业务运营。核心职责2：负责开展大市场存量客户运营、数字内容业务运营整体规划，承办公司整体营销方略和营销节奏落地，开展存量客户价值保有和价值提高、数字内容和增值业务运营提高工作。核心职责3：负责公司4G客户发展及存量4G客户价值提高。核心职责4：构建针对存量客户价值保有和价值提高大数据营销体系。核心职责5：摸索“流量+内容”、“流量+应用”、“流量+权益”等流量变现新模式，摸索开放能力和智能分发等创新互联网化存量运营方式。核心职责6：创新开展“迅速销售”运营，统筹精准营销各环节及各触点，对存量客户开展个性化、及时业务推荐和服务。核心职责7：负责对存量客户经营、数字内容业务运营进行分析监控，组织营销效果评估。核心职责8：完毕公司交办其她工作并积极配合各科室工作开展。（九）家庭业务室核心职责1：依照公司发展战略和总体布置，负责家庭宽带业务发展总体目的制定和监控，详细目的涉及发展方略、发展目的及发展途径等，并通过定期通报、报表监控、专项分析等方式对发展状况进行监控。核心职责2：负责家庭市场专项研究和拓展规划、营销策划及运营管理。详细开展基于家庭市场语音、数据业务、宽带业务设计、拓展、运营及优化工作，涉及家庭业务演进路线、品牌融合方略、营销促销政策、渠道配套政策等，配合设计、开发固移融合产品和业务。核心职责3：协同有关部门共同开展跨部门、跨线条家庭市场业务流程建设、优化，协调解决宽带业务、WLAN业务、家庭产品发展遇到问题，推动家庭产品从产品规划、网络建设、系统开发、营销推广、服务支撑等工作顺利开展。核心职责4：负责宽带业务、WLAN业务、家庭业务增值产品、新运营模式研究，配合研发部门进行产品开发与测试。核心职责5：负责针对宽带业务、WLAN业务、家庭产品拓展各类系统需求整体规划和管理，梳理和整合既有核心业务流程，推动业务支撑系统集中化建设。核心职责6：负责宽带业务、WLAN业务第三方合伙（含广电及其他宽带运营商）和家庭产品业务创新与合伙管理。核心职责7：负责推动铁通协同有关工作，整合双方资源，推动双方业务联合运营、渠道协作、网络融合、服务协同以及其他有关合伙项目。核心职责8：贯彻部门领导交代其她事项，积极配合其她室工作。十：政企客户部负责全省政企客户市场职能管理，指引全省政企客户市场运营机制、团队建设和市场发展，并直接负责全省战略集团客户销售与服务工作，保证政企客户市场主导地位和持续发展。核心职责1：政企客户市场职能管理，涉及制定发展方略、发展目的及有关制度规范，指引全省政企客户市场拓展保有工作开展；核心职责2：战略集团客户销售与服务，涉及我省公司直管战略集团销售和服务，全国直管客户在我省机构关系维系、业务拓展协调管理；核心职责3：集团产品推广与运营，涉及面向集团和成员营销组织，全网集团产品我省落地（含IDC），我省原则化产品及行业应用，负责省内集团客户业务平台集中运营；核心职责4：跨区集团业务生产组织，跨国跨省集团业务一点支付及按合约交付，我省跨地市业务需求资源调度和生产组织服务。（一）综合支撑室核心职责1：负责综合事务管理。涉及重要任务督办、跟踪、评估考核；部门办公管理，公文流转、领导办公支撑、业务宣传品管理、车辆管理、资产管理、安全生产及安全保卫；部门公务管理，部