土地整改施工方案样本

瓜州县七墩回族东乡族乡耕地盐碱化

治理实验项目土地改良工程施工投标文献（技术）招标编号：GTZZ005投标人名称：甘肃晟毅建筑工程有限公司（盖公章）法定代表人（或其委托代理人）：（签字或盖章）日期：03月29日第一章编制阐明与编制根据1、本施工组织设计是在仔细研究招标文献、设计文献及现场条件基本上结合本单位施工实力对施工工、料、机做出优化配备、科学合理安排；2、本施工组织设计严格按照施工图规定进行编制。3、国家现行《施工及验收规范》、《设计规范》、原则图集及有关政策规定和原则：4、我司具备技术、机械等实力条件。5、现场踏勘状况。第二章工程概况第一节项目区所在县简况瓜州县位于河西走廊西端，东经94°46′06″—96°58′54″，北纬39°51′24″—41°48′18″，东与玉门市接壤，西与敦煌市为邻，南北两边与肃北蒙古族自治县毗连，西北部与新疆维吾尔自治区哈密市相接。东西相距185km，南北相距20km，总面积24130km²。全县辖5镇10乡、73个行政村，总人口14.88万，有汉、回、蒙、藏等21个民族，少数民族人口2.5万人。瓜州地区辽阔，水土资源相对丰富，是典型农牧业县。境内有疏勒河、榆林河两大水系，年平均径流量4.2亿m³，有各类水库、塘坝37座，总蓄水量2.53亿m³，其中双塔水库库容达2.4亿m³，是甘肃省最大农业灌溉水库。拥有耕地50万亩，天然优质草场3000多万亩，适当于小麦、玉米、棉花、蜜瓜、枸杞、甘草、红花、番茄、葡萄、酒花等各种农作物生长。第二节自然概况地形地貌瓜州县地处安敦盆地内，地形南北高，逐渐向盆地中央疏勒河谷地倾斜。北部最高处芨芨台子山，海拔2452m；南部为祁连山北麓山前地带，最高处朱家大山，海拔3547m；中部走廊地带被北东向截山子分为两某些；南端为踏实盆地，海拔1259—1750m；北部为疏勒河中下游干三角洲，地势平坦开阔，由东北向西南微倾斜，海拔1060—1300m，县城所在地渊泉镇，海拔1177.8m。全县有山区、戈壁、走廊冲洪积平原三种基本地貌形态。据其成因类型、形态特性可分为：（1）北部山区戈壁倾斜平原区：为一系列平行断续中低山残丘，山体多呈东西走向，海拔m左右，相对高差30—00m。山前多形成山麓剥蚀面，山前外围为辽阔洪积倾斜平原，海拔1150—1600m，地势平坦，倾斜平原覆盖着中上更新世洪积、坡积沙砾碎石，植被稀少。（2）南部山区戈壁倾斜平原区：涉及南北截山和鹰咀山以北辽阔戈壁地带，窄条形南北截山分别呈近东西向，北东东向伸延，宽4—10km，低山丘陵地形被强烈风蚀，海拔1259—1750m，相对高差50—150m，山体北陡南缓，山脊平圆。榆林河两岸因流水冲刷切割较深，形成多级侵蚀阶地，整个倾斜平原被上更新世和全新世沙砾岩覆盖。（3）走廊平原区：涉及县境内疏勒河、榆林河河岸绿洲，为瓜州县重要农牧业区。依其成因和形态又划分为三个次一级地貌单元。（a）昌马冲洪积扇及疏勒河中游冲积平原：位于疏勒河以南，青山子以东，涉及三道沟、河东、布隆吉至桥子辽阔地带。海拔1060—1300m，由东南向西北微倾斜。由昌马河洪积冲积上更新世、全新世细土物质构成，被疏勒河与昌马冲洪积扇上南北向十道冲沟所切割。冲沟下切4—12m，沟宽数十米至数百米不等。在七道沟、布隆吉、双塔至桥子扇缘地带为泉水溢出带，泉水汇集后或向西北注入疏勒河，或在低洼地方汇集成沼泽和草甸，由于长期强烈蒸发作用，地面呈盐渍化现象，有些表层形成盐壳。（b）踏实洪积冲积扇：地处南北截山之间，由榆林河洪积冲积物构成。海拔1259—1750m，南高北低，中上部冲沟发育，冲沟深3—7m不等。扇缘溢出泉水汇集于黄水沟，沿北截山南侧西流，通过芦草沟泄入瓜州冲积平原，地下水较高地方不同限度渍化，局部低洼地沼泽化。（c）疏勒河中下游干三角洲平原：涉及疏勒河以南，截山子以北，双塔水库以西至西湖三角洲地带，由疏勒河冲积洪积物构成，平原自东向西南方向微倾斜，地形较平缓，由于疏勒河多次改道以及人工引水灌溉成果，形成分枝状散流，致使该区成为典型干三角洲地貌。风蚀地貌：重要分布在六工城西北南百旗堡以西，踏实农场以南至锁阳城至唐墩湖沿戈壁一线以及桥湾至布隆吉疏勒河北沿岸，县城东南和教师兔也有少量分布，以雅丹地貌类型为主。（5）风沙地貌重要分布在兔葫芦以南，吴家沙窝至锁阳城，西沙窝和东湖以北，泉子以东一带，东巴兔、教师兔以及农区内三工至四工一带也有少量分布，除某些为流动新月形沙丘，龙岗状沙梁外，其他多为固定、半固定沙丘，高度普通为1—3m，最高约10m。2）气候瓜州县年日照时数高达3260h，日照百分率每年平均率为73%，太阳辐射资源丰富，年辐射总量高达15279KCal/cm²，年际间相对稳定，平均变率仅为2.25%。年平均气温8.8℃，一月平均气温-10.4℃。七月平均气温24.9℃，年较差35℃。极端最高气温42℃，极端最低气温-29℃，无霜期146d。瓜州县东半县泉水区年降水日约为26.4d，年降水量58.2—75.3mm，年蒸发量2946.8mm。年相对湿度约41%。西半县年降水日仅为22.1d，年降水量45.7mm，年降水相对平均变率39.3%。年降水多集中在六、七、八三个月，约占总降水量58.6%，年蒸发量3140.6mm，年平均相对湿度为39%。瓜州县素有“世界风库”之称。八级以上大风年平均为70.7d。大风最长持续为7d。全年定期观测最大风速27m/s，瞬时风速34.5m/s。全年以3—5月大风最多，平均每月9—10d，约占全年大风总数40%，夏季次之，冬季和秋季至少。3）水文瓜州县水资源比较丰富，重要有地表水和地下水。地表水来源于祁连山冰川融雪水和地下经流水，县境内有疏勒河和榆林河。疏勒河发源于祁连山，向北流径昌马大戈壁，折向西经玉门饮马农场流入瓜州县，又经西湖乡城北村、四工村、西湖村流入敦煌。境内流程242km，流域面积1.28万km²，河水集祁连山冰雪融化，水量充沛衡定，径流年变差系数为0.2。是瓜州县重要水源。从近年平均流量变化来看，随着上游灌溉面积增长扩大，使下游来水呈递减趋势，并且时空分布不均衡，每年六月份径流量占比例最小，为4.1%。到七、八月份，径流量占全年28.2%，径流年际变化较大，最大年径流量3.31632亿m³，最小年径流量1.775亿m³。水质从上游到下游，逐渐由好变差。榆林河水源于祁连山中大雪山，出山后所有渗入地下，是典型地下水所形成河流，全长118km。流域面积5494km²。年均径流量0.56亿m³，最大径流量0.62亿m³，最小径流量0.42亿m³，年变差系数0.1。由于各种因素影响，年均流量呈减少趋势。水矿化度在0.5—1.7g/L之间。瓜州县境内泉眼众多，地下水资源较丰富。地下水运用多为汇泉灌溉，三道沟灌区用量为0.23亿m³，占这个地区泉水量17.4%；桥子灌区用量为0.083亿m³，占这个地区泉水量30.9%。双塔水库来水量中泉水所占比例为45%。干三角洲地带则以打井提灌为主，年开采量不超过0.4亿m³。4）土壤全县土壤分为灌淤土、潮土、风沙土、灰棕漠土、棕漠土、盐土、草甸土、沼泽土八个土类，二十四个亚类，三十三个土属。土壤养分总状况是低氮、贫磷、钾富足，有机质缺少。耕地养分平均有机质含量1.23%，速效氮384mg/kg，速效钾55mg/kg，速效磷6.4mg/kg。土壤PH平均为8.4。土壤质地以中壤为主，轻壤、重壤次之。土壤容重上松下紧，耕作层土壤容重稍大，孔隙度低，耕作层平均孔隙度为46.7%，犁地层平均44.2%，心土层平均为45.4%。c）社会经济状况瓜州县现辖5镇10乡73个行政村，其中整建制移民乡6个（民族乡4个）、移民村33个；总人口14.2万，其中移民人口8.2万人，占全县总人口58%，占全县农村人口79.7%；有汉、回、蒙、藏、满族、俄罗斯族、鄂伦春族、哈尼族、锡伯族、土族、白族、黎族、苗族、壮族、土家族、维吾尔族等21个民族，少数民族人口25079人，占全县总人口17%。境内盛产棉花、蜜瓜、小麦、葡萄，甘草，锁阳、枸杞等，享有“中华人民共和国蜜瓜之乡”、“中华人民共和国锁阳之乡”和甘肃“棉花基地”、“河西粮仓”美誉。第三节工程特点本项目为土地整顿，其工作内容涉及：土地改良工程、土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程等内容施工。第四节难点分析1、由于本工程场内道路路况较差，道路距施工作业点很远，故如何组织施工及材料、成品、半成品运送为本工程核心问题。2、由于本工程工期紧、工作量大、涉及专业多，如何组织一支技术全面、能打硬仗高效队伍进场并全面展开工作，是保证工期目的顺利完毕重点。第五节施工对策针对本工程特点、重点和难点我公司将采用如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目组织施工。1、强化质量管理、加强施工质量预控结合本工程详细特点、状况，在开工前制定详尽施工组织方案和保证省市优质样板工程质量目的筹划及质量保证办法，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，规定主体构造工程观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范规定。加强施工质量预控，有目有预见地采用办法，有效防止施工中质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”严谨、踏实工作态度高水平工作质量来保证工程质量。2、组织精兵强将，组建高素质项目管理班子公司选派组织项目经理及重要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优质样板工程施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，该项目班子能为工程质量达到优质样板工程提供强有力组织保证。3、公司高度注重，加强对工程指引、检查、协助。我公司把该工程列为重点工程项目，委派公司副总工程师担任项目技术负责人，调动公司内“人、材、物”，全力支持项目施工，以保证优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实行，圆满完毕施工任务。4、选用高素质施工作业队伍，保证作业质量建筑施工是一项手工作业技术规定较高工作，工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质和质量意识有密切关系。我公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以保证为该工程组织专业技能强施工作业队伍。5、加强技术管理，实行样板开路，严谨科学施工我公司依照长期积累技术管理经验，建立了一整套技术管理制度和办法，将加强作业指引性文献编制及研究直至最后贯彻，制定详细施工办法，解决施工技术难点，全面履行样板工程、规范化作业，开展全面QC活动，成立攻关小组，保证工程有条不紊，科学组织施工。6、加强材料管理，保证使用材料各项指标符合质量环保规定材料品质将严重影响工程质量，我公司在材料管理上，将针对各供应商选取到材料进场验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密管理制度，使投放到工程上各种材料始终处在有效管理之中。7、加强协调管理，保证各专业施工质量合格在加强协调管理，搞好各专业施工队配合协调上，我公司将充分发挥协调管理体制经验和能力，保证工程管理贯彻到每一专业每个环节，一切从业主利益出发，通过严密完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，保证工期、质量实现。8、加强资料管理，保证资料管理与施工同步进行为保证本工程资料及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目资料管理，规定技术资料管理与工程施工同步进行，设专人专职负责整个工程资料收集、整顿和归档。9、实行智能化、信息化管理现场配备足够办公设备，涉及施工管理需要电脑及附属设施，充分运用公司电脑网络优势，在现场设立有效监控系统，对现场各核心施工点进行全天、全程信息监控管理。10、合理划分施工区、施工段，拟定对的施工程序，保证施工有条不紊进行。11、一方面清理原有农灌系统，并积极与本地农灌部门联系，争取尽早自农灌系统内给水以满足施工用水。第三章施工组织管理第一节施工组织与管理机构本项目经理部直属我单位总部，独立核算承担本工程施工。下设工程管理科、工程技术科、筹划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。项目经理负责全面工作，项目副经理负责生产管理工作，总工程师负责技术工作，下属各部门分工配合、互相协作。各部门设科长各一名，并配备相应技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程土建施工作业任务。详见组织机构框图。1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由生产副经理负责。2、施工现场生产管理机构由生产副经理主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基本构成。重要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料调度、协调各单位间关系。3、技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基本，重要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、实验、计量环保等构成。4、材料供应机构由经营副经理主持，以项目经理部材料科为基本，负责材料采购、定货，负责提供各种材料出厂证明材料，负责现场材料搬运、贮存、保护及对不合格材料解决，对不合格材料应坚决予以退回，并保证材料及时供应。5、经营管理机构由经营副经理主持，财务、经营科为基本，负责工程中合同管理，成本控制资金供保，施工概算编制及结算，外埠施工队及劳监管理。6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基本，积极做好后勤保障工作，给参加施工职工创造一种良好工作，学习和生活环境，要关怀广大职工和民工衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。7、项目部各部职责（1）、项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文献《管理手册》中职责。b、按弹性编制组建项目经理部管理层和作业层；按动态管理规定优化组织各项资源配备。全面负责生产指挥，保证按合同工期完毕建设任务。c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付预付款和计价款。d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在问题。e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定原则和合同规定。代表公司解决本合同内一切有关事宜。f、切实抓好安全生产，努力改进劳动条件，提高职工安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。g、有权暂时处置意外状况，但事后必要及时向公司报告。（2）、项目技术负责人职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该项目施工组织设计和质量筹划编制工作，并交底实行。c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。d、组织并指引质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。e、负责解决本项目技术质量问题。f、掌握本项目所有技术、质量文献和资料。（3）、质检人员岗位责任制a、严格按关于质量政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量检查核定工作，提交质量评估资料，对资料真实性负责。c、做好过程控制，对不合格工序，填写整治告知单，直到验收合格方可进行下道工序。d、组织隐蔽、测量等分某些项工程验收工作。e、建立检查日记，记录施工质量状况，认真填写违章台帐，并向关于质量负责人及时报告质量状况。f、质检人员工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整治→整治完毕告知质检员复查→复查合格后进行下道工序验收评估程序：工长组织检查验收合格后→告知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评估签字承认（4）、专职安全员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和公司安全法规、规定，认真进行检查、督促、贯彻各项规章制度执行状况。b、对进场施工队伍进行入场安全教诲培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；c、做好特殊工种培训、登记台帐。d、做好并组织设备安全检查验收工作。e、做好脚手架、防护验收工作，验收合格后方可使用，并负责挂验收标示牌。f、对施工现场合存在安全隐患提出整治意见并下发整治告知书，督促整治贯彻，没有整治不准使用或进行下道工序施工。g、对公司或安监部门提出问题要及时督促整治贯彻，并负责整治信息反馈工作。h、负责施工现场安全宣传工作，对施工现场五牌一图进行寻常维护工作。i、对施工现场施工用电进行寻常巡视，发现问题及时告知电工进行整治。j、负责对施工现场脚手架、安全防护设施、塔吊、施工电梯等设施和设备寻常巡视，发现问题及时告知负责人进行解决、整治。k、负责对施工现场文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和规定进行解决。l、做好安全施工日记，建立安全检查台帐、安全教诲台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示张贴、维护。（5）、各部门职责①、工程科：负责编制实行性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指引、设计变更、工程实验，对上配合专家组一道进行重点项目施工方案编制和科技攻关。②、技术科：重要负责质量、安全及现场文明施工管理工作。对本项目安全质量定期组织检查，保证ISO9001质量体系在本项目正常运营。③、物料设备科：重要负责物资、工程材料采购、保管、供应和机械设备管理、使用、维修工作，保证施工顺利进行。④、经营科：负责收集整顿记录资料、编制施工筹划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。⑤、办公室：重要负责寻常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。第二节拟派驻本工程项目部人员依照本工程实际状况，我单位将组织有管理过类似土地整治工程先进项目经理和有关管理人员和作业班组担任本工程施工和管理工作。第三节施工指引思想为保证高质量、高水平完毕该工程项目，决定配备高素质队伍，选用合格设备，采用科学、合理施工方案进行施工，施工指引思想如下：以人为本，强化管理——以人为中心，成立强有力领导班子，保证政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目的，以合同为根据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素潜力，保证目的实现。技术先进，设备领先——严格监控，履行“四新”技术，兑现标书所拟定先进设备、技术和工艺。对施工全过程实行严谨、科学监控，履行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处在可控之中。优质安全，保证工期——将ISO系列原则贯穿在施工全过程，高原则、严规定。保证构造物一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，保证安全生产达国标。文明规范，注重环保——切实搞好原则化工地建设；严格按设计施作环保设施，认真做好生态环保工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。第四节劳动力组织筹划依照本工程实际状况和工程量大小，以及机械使用状况，我司拟按下表进行劳动力筹划使用，以避免劳动力闲置和发生窝工现象，从而减少人工费开支。早进场、早开工。接到中标告知书后，及时对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文献和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。加强对全体参战人员思想教诲，树立一种“干”字，立足一种“抢”字，保证一种“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉思想，以战斗姿态投入工程施工。加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段特点，从设备配备和队伍选取上，要严格挑选，保证上最佳队伍，配最佳设备。加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强同志担任各部重要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必要最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。加强各级领导，建立健全岗位责任制，订立承包责任状，以人筹划保旬筹划，以旬筹划保月筹划，的保证证各项工程按筹划完毕。完善奖惩制度，贯彻好按劳分派原则，充分调动广大职工积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期竣工。发挥科技是第毕生产力优势，科技是施工生产先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工办法，充分运用既有科技力量，加速工程进度。抓好材料供应工作，保证材料供应满足施工需要。同步合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象浮现。雨季随时与气象部门获得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工影响。雨天混凝土施工采用搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运送等办法，做到雨季干扰小，每天有进度。搞好本地政府和老百姓关系；采用积极与地方联系方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采用有力办法，减少地方损失，有损失及时补偿。搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。依照工期规定，编制切实可行分某些项工程施工作业筹划，强化现场指挥调度。针对筹划完毕状况，分析超前或拖后因素，采用强有力办法，以保证人、材、机械三要素在一定期间和空间产生最大效能，从而保证施工生产紧张有序进行和完毕。施工中充分运用时间和空间组织流水作业，交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采用办法，保证工程持续不断施工。第五节施工机械组织筹划为提高机械运用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分运用机械性能和工作能力，拟将原项目部既有机械进行调配使用从而节约成本、减少工程造价。同步依照本工程实际状况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运送机械尽量租用本地小型运送机械。本工程重要施工机械详见附表。第六节设备、人员、材料组织周期及进场办法我单位将严格按照投标书中承诺和业重规定，对拟用于该工程项目机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序筹划分批进场。拟定动员周期为接到中标告知书后3天内。第一批设备和人员在接到中标告知书后3天内到达施工现场，项目部所有人员和各施工队重要负责人所有到齐，上场后及时与业主获得联系，办理暂时用地手续，展开暂时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程师驻地建设等准备工作，与此同步，进行图纸核对、交接桩、线路复测、编制实行性施工组织设计等准备工作相继展开，保证为工程开好头、起好步奠定基本。二批人员在监理工程师下达开工令前所有到达施工现场。机械设备类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度规定。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工关于规定知识教诲，做到人人注重质量、安全、交通，科学合理、文明施工。第七节施工组织办法一、项目组织施工办法我公司拥有丰富现场管理及施工经验，可以按照国家施工规范和图纸规定控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验管理及施工人员、有着技术过硬和公司合伙近年技术工人、有着完善而严谨公司管理机制。对土地整顿工程施工，我公司从开工到竣工全过程，对各专业、各工种施工工艺办法、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善管理体系，并在长期、各种项目实践证明中都获得了良好经济效益和社会效益。二、施工组织管理实行由公司及项目部负责协调各个专业工作，组织不同工种工人和不同机械设备在不同步间和空间位置上，按照工艺顺序及规定进行有效工作，同步还要依照各个工种和机械设备需要及时供应质量合格和相应数量规定材料和半成品，合理安排劳动力，贯彻工作面布置和现场工地管理，组织协调人员、机械和材料供应之间关系。三、施工组织管理重要环节——检查为了保证工程质量和进度，我公司形成了详细检查办法，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标检查，以保证公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，理解进度、劳动力组织、施工办法和操作状况，及时理解材料质量和用量、安全办法等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料实验数据、限额领料报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。四、施工组织管理调节和调度1、施工调度任务施工调度是实现对的施工指挥重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作中心。它任务是监督、检查、筹划和工程合同执行状况，解决施工中浮现各种矛盾，克服薄弱环节，增进人力、物资综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完毕。2、我公司对施工调度进行了严格、科学规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量合格、速度快捷、成本合理。3、施工调度建立在筹划管理基本上，及时调节施工过程中各种因素导致不平衡，使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”状况下进行。4、确立施工调度权威性，它必要在一定范畴内发挥集中、统一权威作用，真正贯彻调度决定。5、施工调度必要精确、坚决，精确解决施工动态过程中浮现各种问题。（1）及时性：对现场存在问题采用办法，及时解决。（2）预见性：对施工过程中也许浮现问题精确预计，及时防止。（3）抓住重点，坚持“普通服从重点”原则。调度工作只是调度生产，而不能代替和干预其他职能门工作。第八节施工准备施工前准备工作，涉及暂时设施搭建，施工现场障碍物拆除与清理、暂时排水、暂时道路修筑、暂时用电、暂时用水、暂时用地征用，测量放线及取土场地准备工作。1、筹划筹办环节（1）积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标告知书之日起及时进行人力、物力、机械动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和有关部门联系，贯彻解决施工便道及暂时用地，同步贯彻好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完毕施工放线和某些暂时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。（2）积极做好施工人员、机械贯彻。项目部成立后，将及时编制详细施工力量需求筹划，机械明确贯彻以满足工程之需。（3）做好施工筹划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同步编制周密施工筹划，项目经理部将整个年度筹划分解到月交给施工管理科，施工管理科将月筹划分解到周交给施工队，施工队再将周筹划分解到日筹划来详细组织实行，达到以日筹划保周筹划，以周筹划保月筹划，从而保证总体工期目的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程管理科和施工作业队检查进度完毕状况，及时调节施工力量和设备，保证保质保量地完毕本项目工程。2、前期施工准备重要环节（1）为保证该工程早日开工，保证总工期目的实现，必要提前做好前期施工准备工作。（2）此外要抓紧贯彻暂时用地，用电、用水及暂时工程修建。仓库及路基土方、路面工程施工所需修建拌和站、修理间及管理人员办公用房，别的施工用房重要考虑租用本地民房解决。3、工程施工技术准备工作（1）组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习关于规范、原则及工艺操作规程，理解本工程设计意图，施工特点和特殊工序规定。（2）认真调查本地自然条件和技术经济条件进行分析。理解本地材料状况，劳动力技术水平，本地生活供应及卫生状况等等。（3）依照本标段构造工程特点和设计规定，做好施工队伍技术培训和技术交底工作，进行开工前技术、安全、质量文明施工、环保、都市交通安全规则再教诲，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。4、施工队伍进场工作（1）进场前召开开工动员会，对所有参战人员简介基本状况和工程建设意义，讲述工程施工特点、施工办法、技术规定及注意事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。（2）严格按照图纸所示或监理工程师批示，清理施工工地范畴内场地，按规定拆除原有构造物和其他障碍物，协助关于部门作好设施及建筑物拆迁工作，为暂时和主体工程施工创造条件。周边社会环境、公共关系好坏对工程进展顺利与否有很大关系，我公司从来注重社会关系，把同本地民众和睦和谐当作一件大事情来抓，在创造合格工程同步，树立良好公司形象，把自身经济效益同社会效益结合起来。（3）施工所需施工设备要贯彻供应渠道，保证准时到货。向质量好、信誉高供货方订货。积极向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检查材料，积极递交检查成果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标记。第四章各分某些项工程重要施工办法第一节测量放线1、测量控制：针对本工程特点，现场建立平面及高程控制系统。以便在整个施工期间针对其他工程项目施工进行测量控制。2、平面控制系统：拟采用导线测量办法建立平面控制系统，测量仪器采用FDT2G（欧波）电子经纬仪及50m钢尺。用业主提供控制点进行控制，设立直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用以便。3、高程控制系统：测量仪器采用C32Ⅱ（索佳）光学水准仪，依照业主提供水准点，标高引至各暂时水准点上，暂时水准点必要结实稳定，距离不得不不大于200m且先后通视，暂时水准点与设计水准点复测闭合，容许闭合差为±10mm/L（L为水准线长度公里数）。第二节土方平整工程施工在土方工程施工前，由测量人员依照设计图纸，放出各区别界线，原地面树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上长草或植物割除，清除地面上建筑垃圾，把它们堆放在指定地方，由自卸汽车运到场外。一、土方开挖及回填施工1、开挖施工开挖标高控制:待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其办法如下：在挖方区边界依照方格桩设立高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定碾压下沉量3厘米～5厘米，使其碾压后高程正好与设计高程一致。由推土机把开挖区土推到相邻填方区，仔细找平。待相邻填土区填至相似高度后一起采用振动压路机碾压，压实度规定与填方区相似。2、填筑施工1）填筑顺序回填时，前一种施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。2）填土厚度填土作业采用从下到上分层填土办法，依照现场土质和机械压实功能，并通过实验拟定每层填土松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土厚度，保证填土厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检查下层土压实度及压实高度符合规定，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。3）最上一层土填筑当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能较好结合。对于土面区，最后一层填土压实厚度约为15厘米。依照现场土质及现场试压状况留准虚高，使碾压后高程符合质量原则。最后一层高程控制采用加桩挂线法。运用每格40米方格桩，放出每隔10米辅助桩C、D、E，在已知方格网点A、B桩旁立始终杆，分别向上量her和hB（即A桩和B桩所填数值），分别得M和N点，用尼龙线连M、N点，并量取C、D、E桩至尼龙线间距离，得hC、hD、hE，将数值分别写在C、D、E各桩上，即为各辅助桩上要填数值。三、沟、渠排水工程施工办法1、施工排水开挖渠槽时渗水，可采用在基槽外侧向修建排水边沟30×40cm，然后每隔30m设一集水龙门80×80，用两台潜水泵进行抽水，将渗水排入河道。在开挖基槽和浇筑砼基本施工期间，必要抽干渗水，容许带水进行砼作业，当砼施工完毕初凝后可拆除模板时，停止抽水。2、沟槽土方施工①、基本解决。施工前应一方面理解地质资料和土壤承载力，并在现场进行坑探实验。如土基承载力不够时，应依照设计提出对地基规定，采用加固办法，如扩大基本，换基夯实等办法。鉴于本工程中埋深及断面变化不大，初步拟订采用人工一步开槽方式。②、沟槽开挖前，应熟悉有关安全规程，及槽底高程和宽度、防止超挖。③、挖槽时，保证槽底土壤构造不被破坏或扰动，采用在设计槽底高程以上预留5cm左右一层不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，应在沟槽一侧设收水沟和集水坑，保证沟槽不受浸泡。④、开挖规定：a、下湿田中沟渠开挖必要进行二次开挖：一次开挖预留不少于20cm，在浇筑砼底板或安装U型预制件前再挖至设计高程。b、禁止扰动槽底土壤，如发生超挖，深度在15cm以内者，用原土回填夯实，保证其密度不低于原地基土。c、沟槽开挖达到标高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。d、沟槽开挖断面时应依照土壤种类拟定开挖沟槽放出最佳工作面，可以工作。⑤、软弱地基解决考虑到也许出既有软弱地基状况，拟采用换填进行加固解决。在监理方和建设方承认软地换填深度内，挖去软地，然后将回填料分层回填并夯实。⑥、清底报验基槽开挖完毕后,一方面进行自检,互检,合格后,由项目部报请现场监理工程师进行检查,在所有检查合格后,方准进行水沟片石砌筑工作。土方回填：对渠线进行详细测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出土方能最短程运用为原则进行回填。施工顺序：测量计算各处挖填方量→按已拟定局限性方量进行通行回填和备料→边开挖边回填详细回填时，所有采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。渠坡所有采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。土渠段渠顶压路机压实。3、基底验槽若遇不良地基应会同设计人员商定加固办法。禁止水下浇筑基本砼，浇筑前应进行隐蔽验收，确认基底高程、地基承载力、基本几何尺寸、排水设施等均符合设计规定后方可浇筑。4、沟底整形施工前对原材料应进行抽检，各项指标应符合设计及施工规范规定。水泥、钢材应有出厂质量合格单，并应按规范进行抽检，杜绝不合格材料进入施工现场。在浇筑前应有经工程师签字承认砼设计配合比。浇筑时应按设计规定留取相应试块（抗渗、抗冻、强度等）。5、渠身制安“U”形渠必要按设计几何尺寸制模，严格按设计尺寸开挖，制作依照沟槽深度、宽度等因素以及我公司近年施工经验，咱们决定采用坡高板（龙门板）设立来控制渠身中心和高程。为保证精准度，坡高板埋设必要牢固，同步又要以便安装过程中使用，为此特规定如下：坡高板应采用50mm厚大木板，长度依照沟槽上口宽而定，普通不少于每边500mm埋设必要牢固。坡高板设立间距普通控制在10～15米，注旨在渠身折点及龙门处必要设立。一步开槽时坡高板设立在槽上口跨地面，且距槽底距离不超过3米为宜，在距离略不不大于3米时，可考虑将坡高板位置恰当下移，但更须注意设立牢固性。在坡高板上实测中心与高程时应注意，中心钉在顶面，高程钉则钉在侧面（注意不能挡住挂中线）。坡高板上应标明桩号，高程钉至各关于部位下反常数，在变换常数位置，应在两面分别写清晰，并标明所用高程钉。渠身就位后采用支架（或干净石子）支撑稳固，地基与壁间铺砂基本。6、砌体施工①、砌筑砂浆采用M7.5水泥砂浆，应符合如下规定：水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验，必要原则规定。不同品种、不同级别水泥不得混用，超过出厂期三个月水泥应重新进行检查。河砂、不得具有杂物，含泥量不应超过5%。应由实验室出据砂浆施工配合比。砂浆应充分拌合均匀，搅拌时间不得少于2分钟，保证其良好和易性。砂浆现拌现用，在拌成后两小时内使用完毕。砂浆应随机抽样，并实行有见证送样，其强度应满足设计规定强度级别。②、砌筑施工应严格按照设计规定放线开挖，保证方格成型均匀、美观。砌筑前，条石两头要整洁平整。砌筑采用座浆法，灰缝要均匀，砂浆要饱满。同步，在砌筑之后，应将废弃浆砂浆清除干净。砌体应平整、顺直、顺坡，其宽度应保持一致。砌筑之后，应及时加强养护，保证砂浆粘结强度。及时进行回填，采用木杆捣实。捣实时，不得碰撞砌体，防止松动。③、勾缝养生砌体勾缝采用平缝。勾缝砂浆用浆，石砌体勾缝应嵌入砌体20mm深。砌体应在砂浆初凝后，洒水覆盖养护7～14天。养护期间应避免碰撞、震动和承重。第四节田间道路工程一、原有道路修整对需要修整原有凹凸不平路面进行整修，能用于道路就近挖填平衡，对不能用于道路各种软土、残渣及垃圾，清理后运至业主指定弃土场。将道路坑洞等位置清理干净。在需修整部位卸料，卸料间距应严格掌握，避免料不够或过多，并且规定料堆每隔一定距离留一缺口，以便施工。对原有道路需要修筑防护工程应在路基基本成型后及时开始实行，以免影响路面工程施工。二、新建道路1、测量恢复中线：直线段每15m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧路面边沿外0.3-0.5m设批示桩。进行水平测量：在两侧批示桩上用红漆标出底基层边沿设计标高。2、挖表土依照标段挖方量，选取弃土场地进行余土外运。察看运送道路状况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等实验。同步将实验成果报监理工程师。施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范畴由现场监理工程师拟定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范畴内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后田块内。本工程填方压实依照设计规定采用打夯机进行夯实，打夯时规定保证不浮现漏夯现象。3、回填运送：在同一料场供料路段，由远到近将料按规定间距卸置于下承层上。卸料间距应严格掌握，避免料不够或过多，并且规定料堆每隔一定距离留一缺口，以便施工。如粗细两种集料最大粒径相差较大，应在粗集料处在潮湿状态时，再摊铺细集料。摊铺：摊铺前要先通过实验拟定集料松铺系数。采用人工将集料均匀地摊铺再预定宽度上，规定表面应平整，并具备规定路拱。同步摊铺路肩用料。检查松铺材料厚度，看其与否符合预测规定。必要时应进行减料或补料工作。辗压：整形后，立虽然用16t压路机辗压。直线段由两侧开始向中心辗压。辗压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮应超过两段结缝处。振动辗压6-8遍，始终到密实为止。路面两侧，应多压2-3遍。第二段施工时，将前段留下未压某些一起辗压。4、面层在完毕路基解决并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运送泥结碎石进行面层碴料铺筑，碎石与黏土比例为2：8，采用人工和机械进行拌合，碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在15公分，铺设完毕后，采用自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快原则，逐渐加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，先后两次轮迹重叠15～20cm。在完毕碾压后，进行压实检查，只有当检查合格后方可进行下一段工程施工。压实质量是道路工程核心质量控制点，压实实验按监理工程师规定进行。填土迈进行碾压实验，拟定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工根据。第五章重要物资、重要劳动力安排及资金使用筹划第一节重要物资筹划一、重要材料投入及物资供应工程所需重要材料由项目经理部委托物资采购。项目物资部与公司依照工程部提出物资采购筹划，选取多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察和实验后，拟定长期稳定分供方。并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料质量。对所有材料均实行样板制，在多家供应单位中通过综合评估，选定合格样品。各种样板必要通过业主、监理承认并签字。项目物资部依照样板及合同中提供质量原则来进行物资进场检查和验收。无论甲供材料还是自购材料，必要严格按照物资验收程序进行验收，不合格物资禁止进场使用。工程所需材料、设备均需征求业主批准后方可按筹划进行购买。二、重要材料进场筹划重要物资筹划表名称单位数量进场时间有机肥M3依照进度分批进场河沙M3依照进度分批进场混凝土涵管M3依照进度分批进场羊粪M3依照进度分批进场第二节劳动力安排筹划一、人员管理1、对工人素质控制办法(1)咱们一方面要选用自己专业施工人员，运用专业施工队，以最纯熟、最直接办法做到最佳效果。在构造及核心岗位所有采用自己施工班组作业。(2)以合理工价，严格达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定奖金额奖给达到工种先进原则工人。借助监理力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目的成果与工人劳动收入直接挂勾，施行勉励制度。(3)提供数量充分、性能完备施工机具予以工人发挥技术水平最大空间。2、人员管理目的：(1)对进场施工人员进行严格资格审查。(2)找到最佳专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装—条龙控制做法，是达到最佳效果最以便办法；(3)所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。二、各专业工种投入筹划依照工程量以及专业工种需要筹划，高峰期投入132人。现场组织八个施工队伍进行施工。重要投入工种以砼振捣工、瓦工、抹灰工、电焊工、木工、电工为主，辅以某些普工，视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力调配与运用。对职工进行筹划、技术、质量、安全等交底；对职工进行必要技术培训与教诲。劳动力进场筹划劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备土地整顿道路渠道管道及其她管理人员7777司机5222222测量工4886技工12252525管道工6616机修工2776水电工3666普工8353535第三节资金使用筹划资金保证。我单位对本工程资金实行专款专用，一定保证工程需用资金，在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款所有有效地用于工程建设。当建设单位短期不能准时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以保证工程施工能正常进行。第六章施工用重要机械设备及进场筹划如我公司有幸中标，保证在开工前2天内下列设备均进入施工现场。拟投入重要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机EC290BLC1台中华人民共和国225KW良好施工全过程2挖掘机258LC-V1台韩国206KW良好施工全过程3装载机ZL50C3台中华人民共和国255KW良好施工全过程4推土机东方红802KT2山东59KW良好施工全过5全站仪尼康1台中华人民共和国良好施工全过程6水准仪DL-101C2中华人民共和国良好施工全过程7空压机VF-10/710浙江良好田间道路8运送斗车F8012台长沙26.4KW良好田间道路9自卸车1417二汽8十堰良好田间道路10柴油发电机组120GF2台中华人民共和国120KW良好田间道路11小型测量机具5套中华人民共和国良好田间道路12电脑联想3台中华人民共和国良好施工全过程13打印设备2台中华人民共和国良好施工全过程14指挥车1辆中华人民共和国良好施工全过程第七章保证工程质量技术组织办法及违约惩罚办法第一节质量目的一、创优方针：以GB/T19002和ISO9002国际原则作指引，以公司质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，保证每道工序受控，建造业主满意工程。二、创优目的：争创优质工程。1、创优规划：杜绝严重质量事故，保证用于本标段所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行工程质量验收原则，其中各分部工程质量一次验收合格率达100%，合格率达95%以上，单位工程质量评估合格，保证优质工程实现。第二节质量管理根据1、建设部第29号部发令《工程质量管理办法》；2、交通部《公路桥涵施工技术规范》；3、本项目施工设计图；4、其他有关现行施工规范、规程及原则等。第三节创优重要办法“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯经营宗旨，“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是全局职工必要遵循工作准则；保证质量合格，关系着公司生存、发展和信誉。为了保证本项目工程质量，使产品在形成过程中质量始终处在受控状态，实现该项目管理目的，为保证全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程，特制定本质量创优规划。一、加强领导建立项目经理部、工区两级创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工程师任副组长，各部门负责人参加，负责制定规划，组织实行，监督检查，总结评审。二、制定创优规划明确创优目的及相应保证办法。制定一套系统完整质量管理制度，涉及工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，以点带面，保证本标段工程按优质工程原则一次成优。三、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。四、建立创优目的责任制项目经理部对工区实行创优保证金制度，在工程竣工交验之前先按工程价款1%扣交保证金，实现目的后予以返还，若达不到创优目的，则保证金不予返还。第四节质量管理、监察体系本工程按三级管理模式组织施工，履行项目经理负责制，为保证项目工程质量，项目经理部将建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中全面质量管理工作，质量监察体系负责项目工程质量检查及施工质量监察工作。第五节质量保证办法为全面实现工程质量目的，在施工全过程中，咱们将始终坚持“百年大计，质量第一”原则，视工程质量为公司生命，认真依照招标文献所明确各项施工技术规范、规则和各项质量验收评估原则去组织实行。一、组织办法在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，把质量做为公司生存和发展头等大事抓紧抓好。拟成立质量管理组织机构如下：组长项目经理组长项目经理副组长项目总工各职能部门负责人质检员组长工班长副组长副工班长以班为单位工班全员质量管理小组质量执行小组1、组建高素质施工队伍1）重要领导干部选拔选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好人员担任项目经理部、工区现场指挥机构第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务纯熟，配合默契精干工作班子，详细做好质量管理和监察工作。2）队伍组建组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。3）加强施工技术管理科学、规范、经济合理施工技术办法是保工期、保质量、保安全、求效益重要条件，咱们要做到：1.建立技术管理体系和岗位责任制实行以项目总工程师为主项目经理部技术责任制，同步建立各级技术人员岗位责任制，逐级订立技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。2.认真编好施工组织设计及各项施工工艺运用统筹法、网络筹划技术等当代化管理办法。在通过周密调查研究获得可靠数据基本上，编制可行施工组织筹划，并严格按网络筹划组织实行，坚决杜绝筹划执行过程中随意性，使整个施工过程时时处在受控状态，做到环环相扣，井然有序。认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程技术难易限度和环境特点，拟定两个以上施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织关于人员，对所提出施工技术方案进行对比分析、优化，最后拟定一种实行方案。3.保证技术力量咱们将挑选具备丰富施工经验先进队伍，精良设备投入本工程施工。同步选派有施工经验、责任心强工程技术人员参加该工程施工，以保证技术工作顺利进行。4.做好施工前技术准备工作认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找与否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现问题。认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则等。认真进行复测，补齐定测时设立点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。5.抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文献，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实基本。6.设立工地实验室，配备符合任职资格实验人员和通过计量检定仪器设备，保证填料、原材料、半成品和成品符合技术原则。7.制定工艺原则，实行原则化作业。使打入桩、钻孔桩、承台、墩身帽、路基土方、站场、轨道、房屋等施工均按工艺原则进行。2.强化监督检查项目经理部、工区设专职质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事质检工程师担任，严把工程质量关。严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查工序经检查签认后才干转入下道工序施工。积极配合支持监理工程师工作，积极征求监理工程师意见和建议，坚决执行监理工程师决定。1)实行工程质量包保责任制项目经理部与工区订立质量包保责任状，保证合格率达100%，合格率95%以上，无大及以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。工区对班组实行与工程质量挂钩计件工资制，并使工程质量在工资分派上占重要发言权，体现重奖重罚，优质优价。建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好班组和个人，在评先、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差班组和个人，予以行政和经济惩罚，或内部歇工待业，以示鞭策。2)严格制度，狠抓贯彻制度贯彻是创优达标重要途径，在质量管理工作中，咱们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：1.工程测量双检复检制度；2.隐蔽工程检查签证制度；3.质量责任挂牌制度；4.质量评估奖罚制度；5.质量定期检查制度；6.质量报告制度；7.验工质量签证制度；8.重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查工程质量状况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责原则，坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在质量问题。3)全面科学地组织施工合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。4)加强施工队伍管理对承包范畴内工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握关于施工规范、规程和质量原则。在施工中，加强质量监督和技术指引，保证人人精确操作，保证工程质量。5)积极做好施工中协作配合工作本工程因其为线路作业，点多面广。为了保证操作面宽松而又能有效地运用，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：现场项目经理、施工工长应从施工机械有效运用及操作着手、合理、科学调配劳动力，各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给核心工序让路原则，服从项目经理部统一管理，统一调配。项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当天工作协调事项和解决施工问题。每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位关于人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各某些项目工程及其她负责人报告、规定和意见。考虑整体形象进度以及质量目的等因素，综合平衡工程施工每个详细环节。现场经营管理部门，作出切实实际配合伙业筹划，安排好各分某些项、各工种之间工作内容、工作时间、工作地点，尽量避免工作存在同一时段范畴内重叠。项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理工作安排应科学、合理、周密。二、整体(含核心部位)工程质量保证办法一）、质量保证行政管理办法(1)实行各种保证工程质量制度，涉及：1)工程质量“三检制”，即班组自检、技术员复检、技术科终检。2)工程质量“一票否决制”，即工程所有施工方案、办法等都必要使工程质量满足规定。3)岗位责任制，贯彻施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。(2)开展全面质量管理活动，强化各工序之间衔接，体现“严、细、精”原则。(3)开展各种形式宣传、教诲活动，使质量管理活动进一步人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是公司生命观念。二）、质量保证技术办法科学、规范、经济合理施工技术办法是保工期、保质量、保安全、求效益重要条件，咱们要做到：(1)管理体系和岗位责任制实行以项目总工程师为主项目经理部技术责任制，同步建立各级技术人员岗位责任制，逐级订立技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。三）、质量保证施工办法(1)严格履行质量把关程序各工段设专职质检员，构成以工地技术负责人为首质检质保领导小组。当一种工序或一种工段施工时，由跟班技术员监督，指引施工；完毕后来，再由跟班技术员写好原始施工登记表格报技术科，质检工程师到施工现场检查，填报初验验收评估表格，经总工现场检查，无误签字后，报请监理工程师验收签字，并签发下道工序或项目开工证，如不合格，及时返工，直到达到设计规定，由监理工程师签证承认后，方可进行下道工序施工。(2)对的解决进度和质量关系进度与质量是对立统一，没有质量就没有进度，重要领导特别是项目经理，要坚持“进度必要服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严格按原则、规范和设计规定组织、指引，保证工程按期、优质、高效完毕。四）、质量保证意识办法(1)广泛进一步宣传创一流工程目的，使这种意识在各位参建人员脑海中根深蒂固，充分发挥专业施工队伍积极性和创造性，增强“主人翁”责任感，提高职工质量意识，保证质量目的实现。(2)应用网络筹划，优化施工组织设计，保证核心线路施工，合理安排工序衔接，并进行有效控制和监督工程质量。(3)广泛应用“新技术、新工艺、新设备”，大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。(4)贯彻经济承包责任制，实行质量风险抵押金制度，把工程质量与个人利益紧密挂钩，提高职工奉献意识与风险意识，做到高原则，严规定，使创一流工程目的落到实处。五）、渠道工程质量保证办法开工前，进行施工测量，精确拟定渠线中桩、边桩位置和高程，同步精确拟定各跌水边界及高程控制线，填方渠道每填筑2-3层时重新放出渠线中桩，保证填筑宽度。渠道开挖或回填时，对于上部熟土尽量先行挖除后，另存地方，最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行实验规范对填料进行各项实验，求得土场土样最大干密度和最佳含水量，并选取路段进行压实实验，拟定对的压实办法、各类压实设备类型及组合工序、最佳组合下压实遍数以及压实层厚度，用以指引土方施工时压实行工。严格坚持分层回填压实检查制度。按堤平行线分层控制填土标高。严格控制每层松铺厚度不不不大于规范规定，同步不不不大于实验路段拟定松铺厚度90%，并派实验工程师现场监督，超过厚度不予检查承认。监控填料含水量，符合规范规定后再进行碾压。通过检测密实度、平整度等项目鉴定质量，合格后再进行上一层填土作业。在填方路段，认真进行基底解决，清除表层杂物，并做填前压实解决，压实度满足规范规定。对于大型机具难以压实地方，采用小型振动夯分层夯实或碾压，实验人员全过程旁站监督。六)、砼质量保证办法严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目的志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调节配合比。施工要精确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调节施工配合比。拌和站做到没有告知配合比不得开盘，操作人员无权变化配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，保证计量精确；严格掌握拌和温度和拌和时间。施工日平均气温低于0℃时，应按冬季施工办法执行。认真按照规定质量检测项目、频率进行检测控制。第八章保证安全生产技术组织办法及违约惩罚办法第一节安全管理目的杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在1.5‰以内，保证安全生产。第二节安全管理办法安全工作是搞好生产重要因素，关系到国家、公司和职工切身利益，因而在施工过程中必要认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，广泛应用安全系数工程和事故分析办法，严格控制和防止各类伤亡事故，详细办法如下：1、加强领导，健全组织。项目经理部成立安全领导小组，制定严格安全办法，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任贯彻到人。充分发挥各级专职安检人员监督作用，及时发现和排除安全隐患。2、进行全面、针对性安全技术交底。3、各项经济承包有明确安全指标和涉及奖惩办法在内保证办法。4、安全教诲要经常化、制度化。提高全体员工安全意识，切实树立安全第一思想，建立完善安全工作保证体系。对特种作业人员必要经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必要进行项目部、工区和班组三级安全教诲和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。7、加强安全防护，设立安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。作业人员禁止酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一种注重安全、处处遵章、文明施工环境。8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设立安全警示牌，以防意外事故发生。9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按关于规定妥善保管，登记造册发放，责任贯彻到人，彻底消除不安全因素。10、定期或依照施工需要发放和检查施工所用各种安全机具设备和劳动保护用品。第三节施工安全防护1、各种施工、操作人员须通过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检查及性能检查合格后方可使用；2、现场照明设施齐全，配备合理，经常检修，保证正常生产、生活；3、明挖沟槽周边设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，禁止向下掷物，并设牢固上下扶梯；4、做好交通运送安全工作，施工场地要设立交通红灯、交通批示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）；详细规定为：a、设立专职安全员，建立严格安全监控制度。b.进入施工现场必要戴好安全帽，各工种、工段施工、管理人员不经各工段负责人批准不能随意串岗，其她闲杂人员禁止进入工地。c.严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，禁止违章操作野蛮施工。d.经理部内要有严密安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教诲，提高安全意识。e.专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场机械及参施人员进行安全教诲。f.基槽、沟槽开挖边坡符合规定，严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全规定。g.施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下禁止站人，并有专人指挥。h.技术交底单中必要有安全交底内容，保证施工人员安全操作。i.施工现场设立足够照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。第四节施工用电安全严格按关于规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格电气器材禁止使用。库房、油库禁止烟火，油库施工场地要安装避雷装置。一)、现场照明照明电线绝缘良好，导线不得随处拖拉或绑在脚手架上。照明灯具金属外壳必要接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。二)、配电箱、开关箱使用原则电箱，电箱内开关电器必要完整无损，接线对的，电箱内设立漏电保护器，选用合理额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设立。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱禁止有380V和220V两种电压级别。三)、架空线架空线必要设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，禁止架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。四)、接地接零接地采用角钢、圆钢或铸铁管，其截面不不大于48mm2，一组二根接地之间间距不不大于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分派电箱必要有重复接地。五)、用电管理安装、维修或拆除暂时用电工程，必要由电工完毕，电工必要持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。第五节机械设备安全1、所有施工设备和机具在使用时均必要由专职人员负责进行检查、必要实验和维修保养，保证状况良好。各技术工种必要通过培训并经考核获得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械保险、限位装置防护批示器等必要齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必要持证上岗，必要按规程规定进行操作，驾驶员应作好例保和记录。3、各类安全(涉及制动)装置防护罩、盖等要齐全可靠。4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度批示器敏捷可靠。6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。8、必要严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备清洁润滑、紧固、调节和防腐工作。禁止机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。9、机械设备夜间作业必要有充分照明，夜间施工要有良好照明设备。第六节防火安全1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。2、重点部位如仓库、木工间配备相应消防器材，普通部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。3、施工现场用电，严格执行关于规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品距离不得少于10m，与易燃易爆物品距离不得少于30m。第七节治安保证工作规定项目部按照“谁主管，谁负责”原则，拟定干部负责保卫工作，实行总承包负责保卫责任书。坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效防护办法。1.施工人员进场前，必要进行遵纪守法教诲。进入现场后，应定期进行遵纪守法教诲。2.建立健全物资设备和易燃易爆等危险品安全保管制度。完善治安保护办法。3.建立好现场人员流动台帐，随时掌握人员变化状况。4.做好成品、半成品保卫工作，制定详细办法，严防被盗、破坏治安现象发生。5.施工现场发生各类案件要及时报告并保护好现场，配合公安机关侦破。6.施工现场料场、库房应加强巡逻守护。重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫办法。本合同段实行项目部、施工队二级安全管理体系。在明确项目经理对安全负责前提下，按照“管生产必要管安全”和“谁主管谁负责”原则，规定各级各类人员安全责任，奖罚原则，并逐级订立安全包保责任状，保证安全生产贯穿于施工全过程。第八节安全承诺违约惩罚办法我公司承诺本工程安全达到国家规范合格原则，若达不到此原则，将处以合同总价3%罚金。第九章保证文明施工及环保办法第一节环保办法为保护生态环境，防止水土流失，环保工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为本地百姓创造个清洁适当生活和劳动环境，为此制定如下办法：一)、切实贯彻环保法规严格执行国家及地方政府颁布关于环保，水土保持法规、方针、政策和法令，结合设计文献和工程，及时提报关于环保设计，按批准文献组织实行。二)、注重环保工作编制实行性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主环保政策，为了保证环境得到保护，不论任何时候都接受监理工程师、业主环保人员及政府关于环保机构工作人员检查，认真按照监理工程师指令去办。三)、对废土、废石解决废土用来造田，废石用来填坑，对不能运用废土应与监理工程师和地方政府协商，寻找恰本地点作填埋解决。四)、加强施工生产环保工作针对地区特点，有针对性地采用办法，最大限度地减少施工环境破坏。1、加强对植被保护，除必要时不得破坏。已破坏将予以恢复。2、采用有效办法，消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式解决，清洗集料或具有油污废水采用集油池等方式解决，不得污染水源及耕地。位于村镇等人口稠密地区施工点要防治噪音污染。施工便道要经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬，钻孔桩泥浆要及时清理，不得流入农田河道，水中墩施工时设立筑岛围堰，施工完毕后及时清除。3、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时解决违章事宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及关于部门监督。4、加强环保教诲，宣传关于环保政策、知识，强化职工环保意识，使保护环境成为参建职工自觉行为。5、开工前对全体职工进行环保知识教诲，环保技术办法、技术交底，加强环保意识和以明确环保工作重大意义。积极积极地参加环保工作，自觉遵守国家和本地环保各项规章制度。6、项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作筹划和办法，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作监督、检查。7、本合同段环保重点为：水资源运用与排放、暂时用地使用、农田排灌系统、工地保洁、材料漏失。废弃物解决、有毒气体、噪声防护。控制扬尘及排污等。8、暂时设施布置必要符合本地环保部门规定，生产及生活区搭设在少占耕地同步，注意对水资源保护，污水排放要通过解决，生产及生产垃圾进行集中解决。9、施工过程中注意本地水系及农田排灌系统保护，弃土堆应堆置整洁、美观、稳定，排水畅通，不得对土堆周边建筑物、排水及任何设施产生干扰或损坏。边沟、截水沟、排水沟开挖应与原有水系联通，暂时排水要结合正式排水沟及设施进行开挖，避免重复开挖，所有排水渠应从下游出口向上游开挖。10、雨季施工应注意随挖、随运、随填和随压，以避免导致土源污染废弃和污染农田及水源。11、对路基用地范畴腐植土、草皮土、灌木等垃圾清理要一次清理到位，及时进行回填碾压，对挖方区不适当材料清理应依照工程进度进行清理，分段施工，不得过早因清理后对植被产生挠动和破坏，导致水土流失和污染周边环境。12、开工前应认真对沿线地上、地下管道、线缆和排水设施、构造物进行详细调查，并制作警示牌标定出位置及走向，以便进行必要保护。同步应注意对图纸未标出如上设施保护，并应妥善保护文物古迹，一旦发现上述状况，应及时报告监理工程师和本地文物管理部门，停止作业听候解决。13、施工作业中对沿线村道及引线必要进行保洁，运送车辆必要按规定行驶路线运送作业，路过居民区时应慢速行驶，尽量避免震动和噪声，材料运送过程中应有避免发生抛、洒、滴、漏防护办法，必要时采用覆盖办法。干燥季节湿度较小时，应对沿线道路进行洒水，防止尘土飞扬导致对周边环境污染。14、在距居民区较近区域施工中尽量避免夜间施工，解决好与地方及本地居民之间矛盾，建立和谐睦邻关系，防止噪声挠民发生。15、工程竣工后应对暂时用地某些进行解决，对占用农田暂时用地必要进行复耕还田解决，别的山地