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文档简介
南京林业大学攻读研究生学位研究生入学考试管理学原理试题注:所有答案必要写在答题纸上,写在试卷上无效!选取题(20’)1.古典管理理论阶段代表性理论是。A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论2.霍桑实验表白:A.非正式组织对组织目的达到是有害B.非正式组织对组织目的达到是有益C.公司应采用一切办法来取缔非正式组织D.公司应当正视非正式组织存在3.运用过去资料来预测将来状态办法是。A.因果法 B.外推法C.德尔菲法 D.头脑风暴法4.按管理方格图理论,对工作和人都高度关怀领导类型是。A.俱乐部式管理(1-9) B.中庸之道型管理(5-5)C.贫乏型管理(1-1) D.团队型管理(9-9)5.决策是工作和寻常生活中经常要进行活动,但人们对其含义理解不尽相似。你以为如下哪种理论比较起来最对的?A.出主意B.既出主意又拿主意C.拿主意D.评价各种主意6.关于扁平型组织与高耸型组织,下列说法对的是。A.扁平构造管理费用高B.高耸型组织信息流通速度快C.扁平型组织分工明确细致,管理监督严密D.扁平型组织更有助于密切上下级之间关系7.在筹划制定中,可以使用PERT网络图办法来安排筹划,其中核心路线是指。A.占用时间最短,宽裕时间至少时间序列B.占用时间最短,宽裕时间最多时间序列C.占用时间最长,宽裕时间最多时间序列D.占用时间最长,宽裕时间至少时间序列8.菲德勒模型以为,在非常有利和不利状况下,效果较好领导类型是。A.人际关系导向型B.任务导向型C.绩效型D.目的达到型9.普通咱们所说“小道消息”属于。A.下行沟通 B.非正式沟通 C.双向沟通 D.用含蓄形式进行沟通10.在公平理论中,公平比较普通是依照自己投入和产出与其她人投入与产出进行比较,产生公平感和不公平感。其中不公平感产生是。只当自己产出投入比与其她人产出投入比相比更大时只当自己产出投入比与其她人产出投入比相比更小时只当自己产出投入比与其她人产出投入比相比相等时只当自己产出投入比与其她人产出投入比相比不相等时11.矩阵构造组织不违背如下哪些原则?A.劳动分工B.责权一致C.统一指挥D.部门化原则12.把组织任务分解为更小构成某些,称之为。A.组织构造B.组织设计C.劳动分工D.分权化13.曹雪芹虽食不果腹,但她依然坚持《红楼梦》创作,是出于其A.自尊需要B.自我实现需要C.安全需要D.以上都不是14当代公司设立“成本中心”、“利润中心”、“预算中心”目都是为了达到如下哪个目?A.控制B.分权C.信息沟通D.统一指挥15.普通咱们所说“小道消息”属于。A.双向沟通 B.下行沟通 C.非正式沟通 D.用含蓄形式进行沟通16.高层管理者所面临决策问题特点是。A.构造化限度较高B.非构造化限度较高C.可以用计算机系统决策D.需要数学模型17.下列不属于运用前馈控制是。A.公司依照既有产品销售不畅状况,决定变化产品构造B.猎人把瞄准点定在疾驰野兔前方C.依照虫情预报,农业公司做好农药储备D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定车速,提前踩加速器18.某位经理退休了,但她在群众中依然有很高威信,她威信重要来自于。A.强制权B.奖励权C.法定权D.特长权19.管理控制过程不涉及。A.衡量实际绩效B.比较偏差C.人力资源控制D.采用控制行动20.通过不予理睬来削弱某种不良行为强化方式是。A.惩罚B.负强化C.正强化D.自然消退判断题,错请改正(30’)1.一种组织管理体系应当是一种三维立体构造,它涉及管理层次维、管理领域维和管理过程维。其中,管理领域维涉及决策、筹划、组织、领导和控制等职能。2.依照赫兹伯格(FrederickHerzberg)双因素理论,保健因素不能使员工真正满意并对其产生勉励。3.西蒙把决策活动分为两类,程序化决策与非程序化决策,其区别原则是:重复性工作与非重复性工作。4.运用滚动筹划法制定筹划时,越是近期筹划越详细,而越是远期筹划越粗略。5.筹划通过预见将来,促使管理者展望将来,以减少不拟定性。为了制定合理筹划,管理者必要随时关注外部环境变化,把握将来变化趋势,并采用办法加以防止。6.在正式组织中普通存在着非正式组织。7.组织中直线部门职权大,参谋部门职权小。8.机械式组织在稳定环境运作最为有效;有机式组织则与动态、不拟定环境最匹配。9.管理者所扮演管理角色侧重点随其所处管理层次不同以及组织规模不同而变化10.职能型组织构造特点是将技能相似专业人员集合在各自专门职能机构内,并在各自业务范畴内合伙,组织任务明确,上行下达。11.任务导向型领导力图通过关怀下属来建立有效工作群体。12.勉励是通过影响人们内在需要或动机,从而加强、引导和维持行为。13.人们在心理上普通会低估她人工作绩效,高估她人利益。14.在组织规模一定条件下,管理层次与管理幅度成反比关系。15.依照马斯洛理论,人需求是分层次,高层次需求满足需要建立在低层次需求获得满足基本上。简答题(40)1.简述群体决策利弊并简朴阐述工作中如何避免群体思维。(10’)2.为什么越来越多组织追求“满意决策”而不是“最优决策”?(10’)3.授权和分权有什么区别?授权过程涉及哪些内容?(10’)4.简述公平理论,并阐明当员工感觉到不公平时,其有哪些选取可恢复公平?(10’)案例分析题(30’)当官难
当上官后更难
官员"海选"对3种人说不从来年开始,四川将全面展开县级领导干部统筹公选工作,筹划公开选拔100名县级干部。参加公开选拔竞争者无论身份、不分区域,选拔上后直接进入县级领导干部管理序列。
今年以来,江苏、福建、新疆、浙江、陕西、山西等地都进行了大规模干部公开选拔。而称为“中华人民共和国第一考”公务员考试也达到了空前热度。从中咱们可以强烈地感受到中华人民共和国官员选拔条件变化―――户籍、资历等因素逐渐放宽,而学历、经验等条件则趋向从严。
辽宁省今年6月份一次干部选拔堪称规模最大,达到119人。从干部选拔年龄看,大都控制在50岁如下,体现干部选拔年轻化。从学历规定看,最低是大学本科,高等院校领导规定研究生以上,而副高档以上专业技术职务规定则体现了干部选取专业化。
事实上,仔细观测一下不难发现,尽管取消户籍、地区等限制,但官员选拔任用“门槛”不是变低了,反而是变高了。中华人民共和国社科院社会学所一位专家以为,将来官员选拔和任命至少会对三种人员说“不”:
无“德”者难入。这里“德”指是品德。随着改革推动,对官员监督力度不断加大。财务状况公示、配偶子女从业公示、身边人员升迁公示……没有一颗为民服务“红心”、仅仅想以“当官”来为自己捞取资本人,恐怕会仕途坎坷。
无“能”者难入。无论是选拔普通公务员还是选拔决策者,越来越受到注重是解决实际问题能力。从近年来公务员考试看,八股文题目少了,规定解决社会公共难题多了。两耳不闻窗
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