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文档简介

公司年度绩效评估方案(最终版)背景公司一直关注员工绩效，致力于提高员工的个人能力和团队协作能力，促进企业发展。因此，设计一套科学、公正的年度绩效评估方案是必不可少的。为此，我们制定了一份本公司的年度绩效评估方案。绩效评估指标本次绩效评估主要从以下四个方面进行评估：业务能力业务能力是每个员工的基本素质，是员工在公司中发挥作用的核心。在绩效评估中，我们将采用项目管理评估、营销能力评估、协同沟通评估等指标来对员工的业务能力进行评估。工作成果工作成果是衡量员工工作的直接标准之一。我们将根据员工的工作目标是否达成、工作完成情况、工作结果的影响等情况评估员工的工作成果。工作态度工作态度是体现员工的职业素养和价值观的一个方面。我们将从员工的团队协作态度、工作积极性等方面来评估员工的工作态度。自我发展自我发展是体现员工职业成长和未来发展方向的重要标志。我们将从员工的自我学习、职业发展规划等方面来评估员工的自我发展情况。绩效评估流程绩效评估流程分为员工自评、主管评估和部门评审三个环节。员工自评员工应在规定时间内，通过公司内部系统提交自评内容，并就个人的业务能力、工作成果、工作态度以及自我发展情况进行自我评估。主管评估主管将根据员工提交的自评内容，结合自己对员工的工作表现进行评估，并对员工工作各方面的优点和不足给予具体评价和改进意见。部门评审部门负责人将就本部门员工的绩效评估结果进行综合评审，对绩效评估结果进行初步审定，提报绩效评审委员会确认。绩效评估结果绩效评估结果分为五个等级：A、B、C、D、E。我们将根据员工的绩效评估结果，对员工做出具体的晋升、薪资调整和培训发展等方面的决策。结语本公司年度绩效评估方案，是我们为提升员工个人能力和团队协作能力、促进企业发展而制定的绩效评估体系。我们相信，通过不断完善绩

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