生产部分机构图及岗位职责样本

QB甘肃电投洮河水电开发有限责任公司公司原则QB/GTHDC-J-01-05-生产机构图及岗位职责(修订版)-11-28发布-12-08实行甘肃电投洮河水电开发有限责任公司原则化委员会发布目次前言………………………一、生产某些机构及岗位图1生产某些机构图………………2生产某些岗位图………………3三甲电站岗位图………………4海甸峡水电站岗位图…………5峡城－莲麓水电站岗位图……………………二、生产某些管理职能1生产运营安所有管理职能……………………2梯级电站管理职能……………3检修维护班管理职能…………4水工班管理职能………………5实验班管理职能………………三、生产某些岗位职责1生产运营安所有主任岗位工作职责…………2生产运营安所有副主任兼安全监察岗位工作职责…………3运营调度专责岗位工作职责…………………4电气专责岗位工作职责………………………5机械专责岗位工作职责………………………6水工专责岗位工作职责………………………7筹划记录专责岗位工作职责…………………8信息与通讯专责岗位工作职责………………9站长岗位工作职责……………10副站长兼安全工程师岗位工作职责…………11综合管理员岗位职责…………12电气工程师岗位职责…………13机械工程师岗位职责…………14运营值长岗位职责……………15运营主值班员岗位职责………………………16运营值班员岗位职责…………17检修维护班班长岗位职责……………………18检修维护班技术员岗位职责…………………19主机检修工岗位职责…………20辅机检修工岗位职责…………21电气一次检修工岗位职责……………………22电气二次检修工岗位职责……………………23水工班班长岗位职责…………24水工班技术员岗位职责………………………25观测工岗位职责………………26船艇司机岗位职责……………27实验班班长岗位职责…………28实验班技术员岗位职责………………………29高压实验工岗位职责…………30电测校验工岗位职责…………30化学化验工岗位职责…………32热工校验工岗位职责…………前言为加强公司生产及安全管理，保证一线生产工作正常有序进行，特制定本制度。本制度目是通过明确条文来规范生产机构图及岗位职责管理工作，做到及时发现问题，消除隐患。本制度由生产运营安所有归口。本制度起草人：孙美瑞王建杰王东林陈小刚何宏恩张海云本制度审核人：曹世伟党海燕赵俊华赵云有本制度批准人：乔爱工生产某些机构及岗位图生产某些机构图洮河公司洮河公司莲麓水电站峡城水电站海甸峡水电站三甲水电站生产运营安所有莲麓水电站峡城水电站海甸峡水电站三甲水电站生产运营安所有生产运营安所有岗位图总经理总经理生产副总经理生产副总经理生产运营安所有主任生产运营安所有主任副主任兼安全监察专责副主任兼安全监察专责运营调度专责筹划记录专责电气专责水工专责机械专责信息与通讯专责运营调度专责筹划记录专责电气专责水工专责机械专责信息与通讯专责三甲水电站岗位图总经理总经理生产副总经理生产副总经理三甲水电站站长三甲水电站站长电气工程师机械工程师副站长兼安全工程师电气工程师机械工程师副站长兼安全工程师综合管理员综合管理员水工班班长检修维护班班长运营值值长技术员电气一次检修工水工班班长检修维护班班长运营值值长技术员电气一次检修工水工观测工技术员值班员主值班员辅机检修工主机检修工电气二次检修工水工观测工技术员值班员主值班员辅机检修工主机检修工电气二次检修工 海甸峡水电站岗位图总经理总经理海甸峡水电站站长生产副总经理海甸峡水电站站长生产副总经理副站长兼安全工程师综合管理员机械工程师电气工程师副站长兼安全工程师综合管理员机械工程师电气工程师运营值值长实验班班长检修维护班班长运营值值长实验班班长检修维护班班长电测校验工高压实验工化学化验工技术员电气一次检修工电气二次检修工辅机检修工主机检修工技术员值班员主值班员热工校验工电测校验工高压实验工化学化验工技术员电气一次检修工电气二次检修工辅机检修工主机检修工技术员值班员主值班员热工校验工 峡城－莲麓水电站岗位图总经理总经理生产副总经理生产副总经理峡城－莲麓水电站站长峡城－莲麓水电站站长副站长兼安全工程师机械工程师综合管理员电气工程师副站长兼安全工程师机械工程师综合管理员电气工程师检修维护班班长检修维护班班长运营值值长运营值值长技术员主机检修工电气一次检修工辅机检修工电气二次检修工主值班员值班员技术员主机检修工电气一次检修工辅机检修工电气二次检修工主值班员值班员 二、生产某些管理职能生产运营安所有管理职能部门名称：生产运营安所有上级部门：甘肃电投洮河水电开发有限责任公司部门本职：公司生产运营、技术、设备和安全管理重要职能：1、公司安全与环保管理。2、公司技术与技术监督管理。3、公司技术规程编审管理。4、公司梯级电站运营管理。5、公司梯级电站检修维护管理。6、公司梯级电站“两措”及设备技术改造管理。7、公司梯级电站设备可靠性管理。8、公司设备安全性评价及设备评级管理。9、公司梯级电站设备台帐管理。10、公司梯级电站水工建筑物、设施管理。11、公司梯级电站水库调度及防汛度汛管理。12、公司通信系统、电站梯控与信息系统管理。13、公司生产系记录划记录管理。14、公司梯级电站定额管理。15、公司科学实验、科技成果、科技档案及科技情报管理。16、公司对外技术交流与技术联系工作。17、梯级电站外委工程项目管理。18、梯级电站大坝鉴定，大坝注册管理。19、公司生产区域文明生产管理。梯级电站管理职能部门名称：梯级电站上级部门：甘肃电投洮河水电开发有限责任公司部门本职：安全、稳定、经济运营重要职能：1、电站安全与环保管理。2、电站技术与技术监督管理。3、电站技术规程修编。4、电站运营管理。5、电站设施及设备管理。6、电站“两措”及设备技术改造管理。7、电站设备可靠性管理。8、电站设备安全性评价及设备评级管理。9、电站设备台帐管理。10、电站水工建筑物、设施管理。11、电站水库调度及防汛度汛管理。12、电站防汛物资筹划编制和防汛物资管理。13、电站通信系统与信息系统管理。14、电站筹划记录管理。15、电站定额管理。16、电站科学实验、科技成果、科技档案及科技情报管理。17、电站对外技术交流与技术联系工作。18、电站外委工程项目管理。19、梯级电站大坝鉴定，大坝注册管理。20、电站生产区域文明生产管理。21、电站班组建设管理。运营值管理职能部门名称：运营值上级部门：梯级电站部门本职：发供电设备安全、经济运营重要职能：1、安全、经济、优质运营管理。2、调度管理。3、班组建设与培训管理。4、运营设备与备品备件管理。5、事故解决和紧急疏散管理。6、基本数据、报表和不安全事件等关于资料收集、整顿、填写及报告。7、生产现场消防管理。8、水库运营与防洪度汛管理。9、班组定额管理。10、安全工器具管理。11、生产现场文明管理。检修维护班管理职能部门名称：检修维护班上级部门：梯级电站部门本职：设备检修维护重要职能：1、设备B级及如下检修和定期维护。2、金属构造运营管理。3、设备技术文献编制。4、设备检修作业安全管理。5、设备技术改造，“两措”项目实行。6、设备外委工程项目管理。7、专用工具管理、维护与保养。8、班组周、月、年度生产工作、成本预算筹划编制上报，经批准后组织实行。9、事故解决和紧急疏散管理。10、消耗性材料和备品备件管理。11、基本数据、报表和不安全事件等关于资料收集、整顿、填写及报告。12、有关技术监督管理。13、防洪度汛管理。14、生产现场消防管理。15、班组设备台帐管理。16、班组所辖设备技术资料管理。17、安全工器具管理。18、班组定额管理。19、班组建设与培训管理。20、生产现场文明管理。水工班管理职能部门名称：水工班上级部门：三甲水电站部门本职：水工建筑物、设施管理重要职能：1、梯级电站水工技术监督管理。2、梯级电站水工建筑物监测、分析与监测设施维护。3、水工外委工程项目管理。4、梯级电站库区边坡、水温、泥沙断面观测。5、监测仪器管理、维护。6、梯级电站大坝鉴定，大坝注册基本资料管理。7、水工建筑物、设施、观测技术文献编写。8、防汛度汛管理。9、班组周、月、年度生产工作、成本预算筹划编制上报，经批准后组织实行。10、班组定额管理。11、设备技术改造，“两措”项目实行。12、设备技术文献编制。13、事故解决和紧急疏散管理。14、消耗性材料和备品备件管理。15、基本数据、报表和不安全事件等关于资料收集、整顿、填写及报告。16、生产现场消防管理。17、班组设备台帐管理。18、班组所辖设备技术资料管理。19、船舶管理。20、安全工器具管理。21、班组建设与培训管理。22、生产现场文明管理。实验班管理职能部门名称：实验班上级部门：海甸峡水电站部门本职：绝缘、电测、化学、热工技术监督项目实行重要职能：1、梯级电站6.3KV及以上电气设备绝缘实验，在线绝缘检测装置校验。2、梯级电站绝缘油、透平油、液压油、SF6气体、真空度检测分析。3、梯级电站电测、热工仪表及装置校验与调试。4、实验仪器、仪表管理与维护。5、实验作业安全管理。6、事故解决和紧急疏散管理。7、梯级电站电气设备实验外委工程项目管理。8、梯级电站绝缘工器具定期实验。9、班组周、月、年度生产工作、成本预算筹划编制上报，批准组织实行。10、防汛度汛管理。11、班组定额管理。12、设备技术改造，“两措”项目实行。13、设备技术文献编制。14、消耗性材料和备品备件管理。15、基本数据、报表和不安全事件等关于资料收集、整顿、填写及报告。16、生产现场消防管理。17、班组设备台帐管理。18、班组所辖设备技术资料管理。19、安全工器具管理。20、班组建设与培训管理。21、生产现场文明管理。三、生产某些岗位职责生产运营安所有主任岗位工作职责岗位名称：生产运营安所有主任直接上级：生产副总经理直接下级：生产运营安所有副主任兼安全监察专责、运营调度专责、电气专责、机械专责、水工专责、信息与通讯专责、筹划记录专责本职工作：负责公司生产运营、技术、设备和安全管理直接责任：1、贯彻执行国家及电力行业生产、技术和安全管理法律、法规和规程、规范。2、组织编制本部门管理系统文献，经批准后贯彻执行。3、执行公司管理系统文献。4、编制本部门工作目的和工作筹划，经批准后组织实行。5、提交本部门预算草案，经批准后进行成本控制。6、本部门安全第一负责人。7、负责公司梯级电站运营管理。8、负责公司梯级电站检修维护管理。9、负责公司梯级电站设备可靠性管理。10、负责公司梯级电站设备台帐管理。11、负责公司梯级电站水工建筑物、设施管理。12、负责公司梯级电站水库调度及防汛度汛管理。13、负责公司通信系统、电站梯控与信息系统管理。14、负责公司生产系记录划记录管理。15、负责公司梯级电站定额管理。16、负责梯级电站外委工程项目管理。17、负责梯级电站环保与节能监督管理。18、对所属下级工作争议及时作出裁决。19、定期向公司主管领导述职。20、接受公司主管领导和有关职能部门监督、检查。21、指引、监督和检查所属下级工作，掌握工作状况。22、制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价。23、审查本部门物资需求筹划，上报关于部门核准后执行。24、组织召开专业性工作会议，并参加其他有关会议。25、在权限范畴内代表公司对外联系。26、完毕公司领导交办其他工作，配合完毕其他部门有关工作。领导责任：1、对本部门成本控制负责。2、对本部门工作目的和工作筹划完毕负责。3、对本部门上报记录报表精确性负责4、对本部门工作程序执行效果负责。5、对本部门管理系统文献执行效果负责。6、对涉及公司秘密负责。7、对本部门培训筹划实行负责。8、对本部门导致不良影响负责。9、对所属下级纪律行为、工作顺序、精神面貌负责。重要权力：1、责任范畴内事项决定权。2、权限范畴内文献审视、解决权。3、对所属下级工作争议有裁决权。4、对所属下级业绩有考核评价权。5、对所属下级工作有检查权和奖惩建议权。6、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。管辖范畴：1、所属员工。2、所属办公场合及设施、设备。生产运营安所有副主任兼安全监察岗位工作职责岗位名称：生产运营安所有副主任兼安全监察专责直接上级：生产运营安所有主任本职工作：协助生产运营安所有主任分管安全监察及环保,生产技术管理直接责任：1、贯彻执行国家及电力行业生产、技术和安全管理法律、法规和规程、规范。2、组织编制本部门管理系统文献，经批准后贯彻执行。3、按照授权代行主任职责。4、负责公司安全与环保管理。5、负责公司技术与技术监督管理。6、负责公司技术规程编审管理。7、负责公司梯级电站“两措”及设备技术改造管理。8、负责公司设备安全性评价及设备评级管理。9、负责公司科学实验、科技成果、科技档案及科技情报管理。10、负责安全生产管理，对违章作业、违章指挥和违背劳动纪律行为进行纠正。11、监督安全责任制贯彻。12、监督检查“两票三制”执行状况。13、组织公司安全规程考试。14、负责编制公司《安全简报》。15、组织公司春、秋季安全大检查，提交检查报告。16、组织事故调查，审查事故调查报告,提出预后办法和方案。17、归口管理事故记录报表并按规定上报。18、考核各部门安全指标完毕状况并提出安全奖惩建议。19、审查梯级电站反事故演习方案，并监督实行。20、组织工伤事故调查，提交调查报告。21、组织安全专业技术会议，并参加有关会议。22、负责安全标记及介质流向管理。23、负责梯级电站消防管理。24、负责梯级电站文明生产检查、考核。25、提出安全专业培训筹划，并负责实行。26、对所属下级工作争议及时作出裁决。27、定期向公司主管领导述职。28、接受公司主管领导和有关职能部门监督、检查。29、在权限范畴内代表公司对外联系。30、完毕公司领导交办其他工作，配合完毕其他部门有关工作。重要权力：1、责任范畴内事项决定权。2、权限范畴内文献审视、解决权。3、对所属下级工作争议、安全争议有裁决权和奖惩建议权。4、对安全管理及设备缺陷解决有监督检查权。5、权限范畴内安全技术对外交流权。6、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。管辖范畴：1、所属员工。2、所属办公场合及设施、设备。运营调度专责岗位工作职责岗位名称：运营调度专责直接上级：生产运营安所有主任本职工作：公司梯级电站运营管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、负责梯级电站经济优化运营。6、负责梯级电站运营方式管理。7、参加并网调度合同、电量购销合同、水情测报合同起草及订立。8、负责梯级电站水情、水库调度管理。9、审查梯级电站发电设备可靠性和输变电设备可靠性记录报表。10、检查、监督设备运营分析执行状况，并提交汇总报告。11、监督、检查设备定值执行状况。12、负责梯级电站设备缺陷汇总、监督管理。13、检查、监督运营值事故预想和技术问答执行状况。14、审查设备运营图纸、资料及技术文献和技术方案。15、组织运营规程修编、审查，批准后监督执行。16、组织运营专业技术会议，并参加有关会议。17、监督、检查运营技术资料管理状况。18、提出运营专业培训筹划，并组织实行。19、按规定参加培训和述职。20、负责业务所涉及保密工作。21、完毕部门主任交办其他工作。工作权力：1、对运营管理及设备缺陷解决有监督检查权。2、对公司运营员工技术水平有评价权。3、权限范畴内技术对外交流权。电气专责岗位工作职责岗位名称：电气专责直接上级：生产运营安所有主任本职工作：负责公司梯级电站电气设备技术管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、审查电气设备检修年度、月度工作筹划。6、参加外委工程合同谈判，合同订立后监督实行。7、审查电气设备安全性评价及评级报告。8、审查电气设备定值及备品配件储备定额。9、检查监督设备台帐管理状况。10、检查监督电气设备缺陷管理，审查重大设备缺陷解决方案。11、参加技改、“两措”、外委实验项目验收与评价工作。12、审查梯级电站反事故演习方案，并监督实行。13、负责绝缘、电测、继电保护技术监督管理。14、审查电气设备图纸、资料及技术文献和技术方案。15、组织现场规程修编、审查，批准后监督执行。16、主持电气专业技术会议，并参加有关会议。17、电气专业技术资料管理。18、提出电气专业培训筹划，并负责实行。19、按规定参加培训和述职。20、负责业务所涉及保密工作。21、完毕部门主任交办其他工作。工作权力：1、对电气设备管理有监督检查权2、对电气设备缺陷解决有监督检查权。3、对技术争议有裁决权。4、对梯级电站员工技术水平有评价权。5、权限范畴内技术对外交流权。机械专责岗位工作职责岗位名称：机械专责直接上级：生产运营安所有主任本职工作：负责公司梯级电站机械设备技术管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、审查机械设备检修年度、月度工作筹划。6、参加外委工程合同谈判，合同订立后监督实行。7、审查机械设备安全性评价及评级报告。8、审查机械设备定值及备品配件储备定额。9、检查监督设备台帐管理状况。10、检查监督机械设备缺陷管理，审查重大设备缺陷解决方案。11、参加技改、“两措”、外委实验项目验收与评价工作。12、审查梯级电站反事故演习方案，并监督实行。13、负责金属、热工、化学技术监督管理。14、审查机械设备图纸、资料及技术文献和技术方案。15、组织现场规程修编、审查，批准后监督执行。16、主持机械专业技术会议，并参加有关会议。17、机械专业技术档案归档。18、提出机械专业培训筹划，并负责实行。19、按规定参加培训和述职。20、负责业务所涉及保密工作。21、完毕部门主任交办其他工作。工作权力：1、对机械设备管理有监督检查权。2、对机械设备缺陷解决有监督检查权。3、对技术争议有裁决权。4、对梯级电站员工技术水平有评价权。5、权限范畴内技术对外交流权。水工专责岗位工作职责岗位名称：水工专责直接上级：生产运营安所有主任本职工作：负责公司梯级电站水工技术管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、审查水工班提交年度、月度工作筹划并监督实行。6、组织大坝安全鉴定和大坝注册。7、组织大坝安全性评价和水工建筑物年度评级。8、参加梯级电站所有建筑物、构筑物和水工外委项目工程管理。9、参加技改、“两措”、外委项目验收与评价工作。10、审查水工监测报告，对隐患提出预后办法和方案。11、审查水工图纸、资料及技术文献和技术方案。12、负责水工监测、维护技术管理。13、提出水库优化调度、年度水库运营筹划、防汛预案和洪水调度方案。14、主持水工专业技术会议，检查设备台帐管理，监督技术资料管理。15、审查水工技术培训筹划，并监督实行。16、组织水工规程修编、审查，批准后监督执行。17、按规定参加培训和述职。18、负责业务所涉及保密工作。19、完毕部门主任交办其他工作。工作权力：1、对水工设施管理有监督检查权。2、对水工设施缺陷解决有监督检查权。3、对技术争议有裁决权。4、对水工班员工技术水平有评价权。5、权限范畴内技术对外交流权。信息与通讯专责岗位工作职责岗位名称：信息与通讯专责直接上级：生产运营安所有主任本职工作：公司信息与通讯系统技术管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议5、编制公司信息与通讯系统发展规划和年度工作目的、工作筹划、年度预算。6、参加外委信息与通讯工程合同谈判，合同订立后监督实行。7、审查信息与通讯工程外委项目实行方案，参加验收与评价工作。8、负责信息与通讯设备管理及运营维护。9、负责信息与通讯设备缺陷管理，编制重大设备缺陷解决方案。10、编制信息与通讯设备技改、“两措”筹划，批准后监督执行。11、编制信息与通讯物资需求筹划。12、编制信息与通讯设备备品配件储备定额。13、审查信息与通讯工程及设备图纸资料、技术文献和技术方案。14、组织信息与通讯专业规程和技术原则修编、审查，批准后监督执行。15、组织信息与通讯专业技术会议，并参加有关会议。16、负责信息与通讯设备台帐管理。17、提交公司信息与通讯月、年记录报表。18、负责信息与通讯专业技术档案归档。19、提出信息与通讯专业培训筹划，并组织实行。20、负责信息与通讯系统安全与畅通。21、按规定参加培训和述职。22、负责业务所涉及保密工作。23、完毕部门主任交办其他工作。工作权力：1、对信息与通讯设备管理及缺陷解决有监督检查权2、权限范畴内技术对外交流权。筹划记录专责岗位工作职责岗位名称：筹划记录专责直接上级：生产运营安所有主任本职工作：梯级电站生产筹划、记录管理工作工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、汇总编报梯级电站年度、月度生产筹划和工作目的，经主管领导批准后报筹划经营部。6、考核、汇总记录上报梯级电站年、月生产筹划执行状况。7、协调年度水库运营筹划编制。8、每日10时前审查、汇总记录上报《甘肃电投洮河水电开发有限责任公司梯级电站综合生产日报》。9、每月5日前审查、汇总记录上报《甘肃电投洮河水电开发有限责任公司生产月报》。10、每年1月6日前审查、汇总记录上报《甘肃电投洮河水电开发有限责任公司生产发电量、流量年报》。11、每年1月6日前汇总上报设备评级、安全性评价表。12、负责梯级电站生产性材料筹划、月办公用品筹划和低值易耗品筹划数量审定（梯级电站负责规格型号）。13、汇总梯级电站年度主设备大小修筹划（含水工维护）、年度技改筹划、年度小型基建筹划、年度零购筹划、生产备品配件筹划、年度预算筹划编制。14、负责设备可靠性基本数据汇总记录及计量管理，归口管理事故记录报表并按规定上报。15、编制本部门年度预算草案、物资需求筹划，经批准后进行成本控制。16、负责筹划记录文献、资料保管与归档。17、负责生产运营安所有会议记录和会议纪要整顿、考勤、印章、管理。18、按规定参加培训和述职。19、负责业务所涉及保密工作。20、完毕部门主任交办其他工作。工作权力：生产工作筹划、记录报表考核权。站长岗位工作职责岗位名称：站长直接上级：生产副总经理直接下级：副站长、机械工程师、电气工程师、综合管理员、水工班班长（实验班班长）本职工作：主持水电站全面工作直接责任：1、执行国家及行业关于政策和法律、法规。2、组织编制电站管理系统文献，经批准后贯彻执行。3、执行公司管理系统文献。4、组织编制电站工作目的和工作筹划，经批准后组织实行。5、提交电站预算草案，经批准后进行成本控制。6、电站安全生产第一负责人。7、负责组织电站春、秋季安全大检查。8、组织调查普通事故及如下不安全事件。9、解决电站范畴内发生紧急事件。10、审核上报备品备件储备定额。11、参加重大技改、“两措”和实验项目验收。12、负责电站水库、水工建筑物、机电、金结、信息与通讯设备及其他设施安全管理。13、负责电站防汛、度汛工作。14、组织大坝安全性评价和年度评级。15、组织电站设备安全性评价和设备评级。16、负责电站节能、环保技术监督工作。17、负责员工队伍综合素质培养。18、负责电站“两个文明”建设。19、对所属下级工作争议及时做出裁决。20、定期向公司主管领导述职。21、接受公司主管领导和关于职能部门监督、检查。22、指引、监督和检查所属下级工作，掌握工作状况。23、制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价。24、审查电站物资需求筹划（涉及水工班、实验班），上报关于部门核准后执行。25、组织召开电站工作会议，并参加其他有关会议。26、在权限范畴内代表公司对外联系。27、完毕公司领导交办其他工作，配合完毕其他部门有关工作。领导责任：1、对电站生产、安全、稳定、经济运营负责。2、对电站成本控制负责。3、对电站工作目的和工作筹划完毕负责。4、对电站各项考核指标完毕负责。5、对电站筹划记录报表对的性负责。6、对电站有关技术监督项目实行管理负责。7、对电站管理系统文献执行效果负责。8、对电站科技档案管理负责。9、对涉及公司秘密负责。10、对电站管辖设备设施完好性负责。11、对电站给公司导致不良影响负责。12、对所属下级纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。重要权力：1、对电站安全生产有管理权。2、责任范畴内事项决定权。3、权限范畴内文献审视、解决权。4、对所属下级工作争议有裁决权。5、对所属下级聘任有提名权。6、对所属下级业绩有考核评价权。7、对所属下级工作有检查权和奖惩建议权。8、对电站所属员工和各项业务工作有管理权。管辖范畴：1、所属员工。2、所属办公场合及设施、设备。副站长兼安全工程师岗位工作职责岗位名称：副站长兼安全工程师直接上级：站长直接下级：运营值长、检修维护班班长本职工作：电站运营、技术、设备管理直接责任：1、执行国家及行业关于政策和法律、法规。2、组织编制电站管理系统文献，经批准后贯彻执行。3、执行公司管理系统文献。4、按照授权代行站长职责。5、组织编制周、月、年度生产工作、成本预算筹划，经批准后组织实行。6、组织编制电站培训筹划，经批准后组织实行。7、负责电站运营管理。8、负责电站技术及技术监督管理。9、负责电站设备检修维护管理。10、负责电站安全与环保管理。11、负责电站技术规程编审管理。12、负责电站梯级电站“两措”及设备技术改造管理。13、负责电站设备安全性评价及设备评级管理。14、负责电站科学实验、科技成果、科技档案及科技情报管理。15、负责电站安全生产管理，对违章作业、违章指挥和违背劳动纪律行为进行纠正。16、监督电站安全责任制贯彻。17、监督检查电站“两票三制”执行状况。18、组织电站春、秋季安全大检查，提交检查报告。19、组织事故调查，审查事故调查报告,提出预后办法和方案。20、考核各班值安全指标完毕状况并提出安全奖惩建议。21、审查电站反事故演习方案，并监督实行。22、参加有关工伤事故调查。23、组织安全专业技术会议，并参加有关会议。24、负责电站安全标记及介质流向管理。25、负责电站消防管理。26、负责电站文明生产检查、考核。27、提出电站安全专业培训筹划，并负责实行。28、监督、检查电站设备定值管理。29、审核电站设备图纸、技术资料和技术文献。30、审核电站现场规程，批准后监督执行。31、解决分管范畴内发生紧急事件。32、协助站长调查不安全事件。33、对所属下级工作争议及时做出裁决。34、指引、监督和检查所属下级工作，掌握工作状况。35、制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价。36、组织召开专业性工作会议，并参加其他有关会议。37、在权限范畴内代表公司对外联系。38、完毕站长及公司领导交办其他工作，配合完毕其他部门有关工作。领导责任：1、对电站安全生产负责。2、对生产各项经济、技术指标完毕负责。3、对电站培训筹划实行负责。4、对电站工作目的和工作筹划完毕负责。5、对电站各项考核指标完毕负责。6、对电站管理系统文献执行效果负责。7、对涉及公司秘密负责。8、对电站管辖设备设施完好性负责。9、对电站给公司导致不良影响负责。10、对所属下级纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。重要权力：1、电站安全生产管理权。2、对安全生产监督检查权。3、分管范畴内紧急事件权宜解决权。4、分管范畴内文献审视、解决权。5、对所属下级工作争议有裁决权。6、对所属下级业绩有考核评价权。7、对所属下级工作有检查权和奖惩建议权。8、对电站所属员工和各项业务工作有管理权。9、对员工队伍综合素质培养负责。管辖范畴：1、所属员工。2、所属办公场合及设施、设备。综合管理员岗位职责岗位名称：综合管理员直接上级：站长本职工作：负责电站筹划、记录、经济分析、图书档案管理和接待工作工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、印发工作筹划并记录上报工作筹划执行状况。6、负责“两票”记录。7、记录有关数据，编制记录报表和各类筹划。8、审查汇总《水库调度月报表》、《观测月报表》。9、负责可靠性基本数据录入和修订工作。10、负责电站会议记录，整顿睬议纪要。11、负责电站文献、报刊、杂志订购、分发和保管。12、负责电站会议决策和站长指令督办。13、电站考勤管理。14、电站事务性工作管理。15、参加培训。16、来客接待。17、负责科档销毁。18、负责科档查（借）阅手续。19、负责科档保管与安全。20、负责科档保密。21、完毕站长交办其她工作。22、按规定参加培训和述职。23、负责业务所涉及保密工作。24、完毕站长交办其他工作。工作权力：1、记录、报表催办权。2、科档、资料归档督办权。电气工程师岗位职责岗位名称：电气工程师直接上级：站长本职工作：电气设备、技术、运营、检修维护管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、检查设备缺陷管理工作，提出重大设备缺陷解决意见。6、组织设备评级和安全性评价。7、组织设备运营分析。8、检查电站电气设备台帐。9、负责电站电气设备清册编制。10、参加设备技改后预验收及实验项目验收工作。11、组织编制备品备件储备定额、工时定额、材料消耗定额，提出物资申请筹划。12、组织编制有关专业年度、月度设备检修维护工作筹划并监督实行。13、负责设备检修、维护质量验收评估。14、负责编制设备检修、技改工期进度及技术方案。15、负责审查设备检修技术文献。16、参加事故调查，提出预后办法和方案。17、予以检修维护班、实验班和运营值技术支持。18、组织编制有关专业检修规程、运营规程、实验规程及检修工序工艺原则。19、组织实行绝缘、电测、继电保护技术监督项目。20、负责编制电站设备定期维护、消缺筹划并监督执行。21、负责编制技改、“两措”、实验项目实行方案，经批准后组织实行。22、参加技改、“两措”、外委实验项目合同谈判。23、参加电气外委项目评标会议，起草合同文献技术某些。24、参加技改、“两措”、外委实验项目验收与评价工作。25、负责电站电气设备定值管理和监控程序管理。26、负责编制大修总结报告。27、负责组织专业技术会议，并参加有关会议。28、负责提交有关专业技术技能培训筹划，并组织实行。29、按规定参加培训和述职。30、负责业务所涉及保密工作。31、完毕副站长交办其他工作。工作权力：1、对电气设备管理有监督检查权。2、对电气设备缺陷解决有监督检查权。3、对有关技术争议有裁决权。4、对员工技术水平有评价权。5、权限范畴内技术对外交流权。机械工程师岗位职责岗位名称:机械工程师直接上级:站长本职工作：机械设备、技术、运营、检修维护管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、检查设备缺陷管理工作，提出重大设备缺陷解决意见。6、组织设备评级和安全性评价。7、组织设备运营分析。8、检查电站机械设备台帐。9、负责电站机械设备清册编制。10、参加设备技改后预验收及实验项目验收工作。11、组织编制备品备件储备定额、工时定额、材料消耗定额，提出物资申请筹划。12、组织编制有关专业年度、月度设备检修维护工作筹划并监督实行。13、负责设备与水库、水工建筑物检修、维护质量验收评估。14、负责编制设备检修、技改工期进度及技术方案。15、负责审查设备检修技术文献。16、参加事故调查，提出预后办法和方案。17、予以检修机械班和运营值技术支持。18、组织编制有关专业检修规程、运营规程、实验规程及检修工序工艺原则。19、组织实行化学、热工、金属、水工技术监督项目。20、负责编制电站设备定期维护、消缺筹划并监督执行。21、负责编制技改、“两措”、实验项目实行方案，经批准后组织实行。22、参加技改、“两措”、外委实验项目合同谈判。23、参加机械外委项目评标会议，起草合同文献技术某些。24、参加技改、“两措”、外委实验项目验收与评价工作。25、负责电站机械设备定值管理和监控程序管理。26、负责编制大修总结报告。27、负责组织专业技术会议，并参加有关会议。28、负责提交有关专业技术技能培训筹划，并组织实行。29、按规定参加培训和述职。30、负责业务所涉及保密工作。31、完毕副站长交办其他工作。工作权力：1、对机械设备管理有监督检查权。2、对机械设备缺陷解决有监督检查权。3、对有关技术争议有裁决权。4、对员工技术水平有评价权。运营值长岗位职责岗位名称：运营值长直接上级：副站长直接下级：主值班员、值班员本职工作：发电设备安全、稳定、经济运营管理直接责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、当值期间安全生产第一负责人。6、执行调度命令，与调度联系和协调。7、负责执行“两票三制”及《运营规程》。8、负责事故解决指挥、报告、告知和紧急疏散。9、负责不安全事件关于资料收集与报告填写。10、组织、实行防洪度汛办法。11、负责生产现场消防管理。12、负责班组安全工器具、备品备件、消耗性材料、防护用品、钥匙管理。13、选取合理、经济运营方式、保障供电可靠性及电能质量。14、负责运营设备分析，掌握设备运营状况和检修状况。15、安排设备操作，审查、审核、批准、检查操作票，必要时担任操作监护人。16、负责安排设备定期巡检、实验和切换工作。17、负责紧急缺陷、重大缺陷报告。18、负责设备消缺验收及报告。19、检查确认设备缺陷，签发工作票。20、负责工作票延期审批。21、负责《运营日报》、审查《运营日记》及记录数据填写。22、负责组织《事故预想》、《技术问答》编写。23、负责编写反事故演习方案，经批准后组织实行。24、参加“两措”制定、审核并组织实行。25、负责班组建设。26、组织班组培训筹划实行。27、负责生产现场节能、环保技术监督工作。28、必要状况下向运营主值班员授权。29、指引、监督和检查下级工作，掌握工作状况。30、对所属下级工作争议及时做出裁决。31、定期向副站长述职。32、接受领导和关于职能部门监督、检查。33、指引、监督和检查所属下级工作，掌握工作状况。34、制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价。35、提交班组物资需求筹划，上报关于部门核准后执行。36、组织召开班组关于工作会议，并参加其他有关会议。37、完毕副站长交办其他工作。领导责任：1、对班组各项考核指标完毕负责。2、对事故解决及时性和对的性负责。3、对原始资料、记录数据、报表、记录完整性和精确性负责。4、对班组培训筹划实行负责。5、对班组导致不良影响负责。6、对下级纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。重要权力：1、责任范畴内事项决定权。2、紧急状况下有电站所有资源调动权。3、对下级工作争议有裁决权。4、对下级业绩有考核评价权。5、对下级工作有检查权和奖惩建议权。6、对“三违”现象有监督、制止、回绝权。管辖范畴：1、所属员工。2、电站生产区域、设施及设备。运营主值班员岗位职责岗位名称：运营主值班员直接上级：运营值值长本职工作：发电设备安全、稳定、经济运营工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、接受有关人员监督检查。3、服从值长指挥并及时复命。4、按照授权代行值长职责。5、参加《运营规程》编写、修订。6、对设备进行操作、调节及巡视检查，发现异常及时解决并向值长报告。7、填写操作票，并担任操作设备操作人。8、审查操作票，并担任设备操作监护人。9、办理工作票。10、记录保管与交接。11、负责图纸、资料管理。12、组织学习和培训。13、定期向值长述职。14、完毕值长交办其他工作。工作权力：1、对重大缺陷有解决权。2、对“三违”现象有监督、制止、回绝权。运营值班员岗位职责岗位名称：运营值班员直接上级：运营值值长本职工作：发电设备安全、稳定、经济运营工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、接受有关人员监督检查。3、服从值长指挥并及时复命。4、参加《运营规程》编写、修订。5、对设备进行操作、调节及巡视检查，发现异常及时解决并向值长报告。6、填写操作票，并担任操作设备操作人。7、审查操作票，并担任设备操作监护人。8、办理工作票。9、参加培训和述职。10、完毕值长交办其他工作。工作权力：1、对普通缺陷有解决权。2、对“三违”现象有监督、制止、回绝权。检修维护班班长岗位职责岗位名称：检修维护班班长直接上级：副站长直接下级：检修维护班技术员、电气一次检修工、电气二次检修工、主机检修工、辅机检修工本职工作：设备检修维护管理直接责任：1、执行公司管理系统文献。2、组织编制本班组管理系统文献，经批准后贯彻执行。3、执行公司管理系统文献。4、编制本班组工作目的和工作筹划，经批准后组织实行。5、提交本班组预算草案，经批准后进行成本控制。6、本班组安全第一负责人。7、协助副站长编制电站年度预算。8、负责本班组检修作业安全管理。9、组织本班组管辖设备检修、定期维护及消缺工作。10、组织本班组管辖设备技改、“两措”项实行。11、参加电站设备、设施外委工程项目管理。12、负责事故解决指挥、报告、告知和紧急疏散。13、负责不安全事件关于资料收集与报告填写。14、负责工作现场消防管理。15、组织、实行防洪度汛办法。16、负责班组特种设备安全使用、维护及定期检查。17、负责班组安全工器具、备品备件、消耗性材料管理。18、提出物资申请筹划。19、负责工作现场节能、环保技术监督工作。20、指引、监督和检查下级工作，掌握工作状况。21、对所属下级工作争议及时做出裁决。22、定期向副站长述职。23、接受副站长领导和关于职能部门监督、检查。24、指引、监督和检查所属下级工作，掌握工作状况。25、制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价。26、提交本班组物资需求筹划，上报关于部门核准后执行。27、组织召开本班组工作会议，并参加其他有关会议。28、完毕副站长交办其他工作。领导责任：1、对班构成本控制负责。2、对班组工作目的和工作筹划完毕负责。3、对班组各项考核指标完毕负责。4、对班组管理系统文献执行效果负责。5、对设备检修工期、质量负责。6、对检修维护班培训筹划实行负责。7、对涉及公司秘密负责。8、对班组管辖设备设施完好性负责。9、对班组给公司导致不良影响负责。10、对所属下级纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。重要权力：1、责任范畴内事项决定权。2、对所属下级工作争议有裁决权。3、对所属下级业绩有考核评价权。4、对所属下级工作有检查权和奖惩建议权。5、对班组所属员工和各项业务工作有管理权。管辖范畴：1、所属员工。2、所属办公场合。3、所属工器具、专用工器具和设备及设施。检修维护班技术员岗位职责岗位名称：检修维护班技术员直接上级：检修维护班班长本职工作：检修维护班技术管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、修编检修规程和工艺技术原则，经批准后监督执行，并提出修改建议。6、编制管辖设备技改、“两措”项目实行方案。7、主持班组专业技术会议，参加有关会议。8、参加外委项目管理。9、负责设备定期维护工作验收。10、修编设备检修工艺卡、危险点预控卡、安全办法卡。11、提交设备检修报告并负责归档。12、负责设备定值更改及各项技术资料收集、整顿、上报工作。13、负责班组培训筹划实行。14、按规定参加培训和述职。15、负责业务所涉及保密工作。16、完毕班长交办其他工作。工作权力：1、班组技术管理权。2、对检修维护工技术水平有评价权。主机检修工岗位职责岗位名称：主机检修工直接上级：检修维护班班长本职工作：主机及其附属设备检修维护工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、担任工作负责人，负责现场作业安全及文明施工。6、完毕主机及附属设备检修和定期维护任务，按规定提交检修报告。7、负责起重、金结设备运营管理。8、完毕有关机械加工和焊接工作。9、负责管辖设备有关技术监督工作。10、完毕主机及附属设备技改、“两措”、实验项目实行。11、编写故障解决报告、缺陷解决报告。12、编写检修工序工艺卡、危险点预控卡、安全办法卡。13、提出技术图纸修改意见。14、指引工作构成员开展检修工作。15、参加外委工程管理。16、按规定参加培训和述职。17、负责业务所涉及保密工作。18、完毕班长交办其他工作。工作权力：对违背《安全生产工作规定》指令有回绝权。辅机检修工岗位职责岗位名称：辅机检修工直接上级：检修维护班班长本职工作：辅机设备、起重、金结检修维护。工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、负责起重、金结设备运营管理。6、完毕辅机、起重、金结检修和定期维护任务，按规定提交检修报告。7、完毕有关机械加工和焊接工作。8、负责管辖设备有关技术监督工作。9、负责储油、油解决设备运营、检修与维护工作。10、完毕定期维护筹划任务。11、完毕辅助、起重、金结设备技改、“两措”、实验项目实行。12、担任工作负责人，负责现场作业安全及文明施工。13、编写故障解决报告，缺陷解决报告。14、提出技术图纸修改意见。15、指引工作构成员开展检修工作。16、编写检修工序卡、危险点预控卡、安全办法卡。17、参加外委工程管理。18、按规定参加培训和述职。19、负责业务所涉及保密工作。20、完毕班长交办其他工作。工作权力：对违背《安全生产工作规定》指令有回绝权电气一次检修工岗位职责岗位名称：电气一次检修工直接上级：检修维护班班长本职工作：电气一次设备检修维护及某些实验工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、担任工作负责人，负责现场作业安全及文明施工。6、完毕电气一次设备检修和定期维护任务，按规规定提交检修报告。7、完毕电气一次设备技改、“两措”、实验项目实行。8、负责管辖设备有关技术监督工作。9、负责起重设备电气一次某些检修、维护工作。10、编写故障解决报告、缺陷解决报告。11、编写检修工序卡、危险点预控卡、安全办法卡。12、提出技术图纸修改意见。13、指引工作构成员开展检修工作。14、参加外委工程管理。15、按规定参加培训和述职。16、负责业务所涉及保密工作。17、完毕班长交办其他工作。工作权力：1、对违背《安全生产工作规定》指令有回绝权。电气二次检修工岗位职责岗位名称：电气二次检修工直接上级：检修维护班班长本职工作：保护、励磁、直流、电调、监控、工业电视、信息与通讯设备检修维护及实验工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、担任保护、励磁、直流、电调、监控、工业电视、信息与通讯设备工作负责人，负责现场作业安全及文明施工。6、完毕保护、励磁、直流、电调、监控、工业电视、信息与通讯设备定期检查筹划任务，按规定提交检查报告。7、完毕保护、励磁、直流、电调、监控、工业电视、信息与通讯设备技改、“两措”、实验项目实行。8、完毕保护、励磁、直流、电调、监控、工业电视、信息与通讯设备定值现场整定。9、负责管辖设备有关技术监督工作。10、负责起重设备电气二次某些检修、维护工作。11、填故障解决报告。12、编写检修工序卡、危险点预控卡、安全办法卡。13、提出技术图纸修改意见。14、指引工作构成员开展检修工作。15、参加外委工程管理。16、按规定参加培训和述职。17、负责业务所涉及保密工作。18、完毕班长交办其他工作。工作权力：1、对违背《安全生产工作规定》指令有回绝权。水工班班长岗位职责岗位名称：水工班班长直接上级：三甲水电站站长本职工作：负责梯级电站水工监测与水工技术监督管理直接责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、本班组安全生产第一负责人。6、组织召开班组关于工作会议，并参加有关会议。7、负责提交水工年度筹划，经批准后进行执行。8、负责水工建筑物、设施寻常巡逻、定期检查。9、水工建筑物安全监测管理。10、安排库区边坡、水温、泥沙断面观测。11、组织水工建筑物维护。12、组织本班组技改、“两措”项目实行。13、负责本班组安全工器具、备品备件、消耗性材料管理。14、负责事故解决指挥、报告、告知和紧急疏散。15、负责不安全事件关于资料收集与报告填写。16、组织、实行防洪度汛办法。17、负责工作现场消防管理。18、负责水工外委工程项目管理。19、负责工作现场节能、环保技术监督工作。20、定期向站长述职。21、指引监督和检查下级工作。22、负责梯级电站水工技术监督工作。23、提出物资申请筹划。24、完毕站长交办其他工作。领导责任：1、对班组各项指标完毕负责。2、对班组工作目的和工作筹划完毕负责。3、对班组管辖设备设施完好性负责。4、对水工建筑物、设施维修质量负责。5、对水工建筑物监测数据完整性和精确性负责。6、对班组培训筹划实行负责。7、对班组导致不良影响负责。8、对下级纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。重要权力：1、责任范畴内事项决定权。2、对下级工作争议有裁决权。3、对下级业绩有考核评议权。4、对下级工作有检查权和奖惩建议权。管理范畴：1、所属员工。2、梯级电站水工建筑物、设施。水工班技术员岗位职责岗位名称：水工班技术员直接上级：水工班班长本职工作：水工监测技术管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、负责班组技术文献修编。6、编制班组技改、“两措”项目实行方案。7、编制水工外委项目方案。8、负责水工观测设施维护。9、审查寻常观测数据和资料。10、负责编写和提交水工观测技术报告、报表。11、建立健全班组设备台帐。12、负责大坝安全鉴定和大坝注册基本资料整顿。13、定期向班长述职。14、组织本班组培训筹划实行。15、按规定参加培训和述职。16、负责业务所涉及保密工作。17、完毕班长交办其他工作。工作权力：1、水工监测设施维护、观测技术管理权。2、对水工观测人员技术水平有评价权。观测工岗位职责岗位名称：观测工直接上级：水工班班长本职工作：水工观测工作详细实行工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、水工建筑物观测设施技改、“两措”及外委项目实行。6、负责水工建筑物观测数据采集与分析。7、参加外委项目管理。8、水工建筑物及其设施寻常巡视、定期检查、年度详查等工作。9、编制水库泥沙及水温观测技术方案，经批准后实行。10、校测大坝观测网。11、整顿监测方面技术资料。12、参加大坝安全在线监测及寻常维护。13、编制有关监测分析报告。14、按规定参加培训和述职。15、负责业务所涉及保密工作。16、完毕班长交办其他工作。工作权力：1、遇紧急状况，有越级报告权。船艇司机岗位职责岗位名称：船艇司机直接上级：水工班班长本职工作：船艇运营、检修与维护管理工作责任：1、执行公司管理系统文献。2、服从上级指挥，并及时复命。3、接受有关人员监督检查。4、负责起草有关管理系统文献，并在执行中提出修改建议。5、遵守关于水上交通安全管理规章规则，安全行驶。6、负责所辖船艇保养、维护，及时排除各类故障，保证船艇工况良好。7、负责船艇卫生清扫，保持船艇清洁。

8、按规定航线行驶，完毕各项出船任务。9、负责船艇安全停放与冬季保温工作。

10、负责船艇备品备件、消耗性材料与安全工器具管理。11、负责船艇检修筹划、材料筹划编制与上报工作。12、严格执行出船规定，不得擅自出船，保证船艇和乘员安全。13、负责事故解决指挥、报告、告知和紧急疏散。14、负责不安全事件关于资料收集与报告填写。15、实行防洪度汛办法。16、负责工作现场消防管理。17、负责船艇外委工程项目管理。18、负责工作现场节能、环保技术监督工作。19、编制年度船艇运营报告。20、按规定参加培训和述职。21、负责业务所涉及保密工作。22、完毕班长交办其他工作。工作权力：遇紧急状况，有越级报告权。实验班班长岗位职责岗位名称：实验班班长直接上级：海甸峡电站站长直接下级：实验班技术员、实验工本职工作：绝缘、化