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文档简介

员工奖惩管理方法2011目的作用为维护正常的生产、工作秩序,促进精神文明与物质文明的建设,嘉奖先进,惩处并消退违纪现象,依据国家有关政策、法规和法令,结合本公司实际状况,特制定公司员工奖惩条例。适用范围本条例所述嘉奖与惩罚条款,有效于在本公司所辖区域(含交通运输、销售驻外机构、对外业务活动场所)内发生的应予嘉奖或惩罚的行为;适用于公司全体员工(包括劳务派遣工)。外来人员(指来访者、业务联系者、施工人员等)如有发生应予嘉奖或惩罚的行为,应区分不同状况,酌情比照本条例有关规定处理。职责与权限3.1人事部负责对全部应上报处分及嘉奖进行审核,报总经理或其授权人批准后发布、实施;3.2平安环保部有权对全部已发布的制度进行检查、监督,并协作人事部实施有关确定。3.3其他主管部门负责自己权限范围内的处分及嘉奖,或依据自己发布的制度、文件进行相应奖惩,并按规定进行上报、批核,人事部备案。3.4本方法主要针对行政处分与嘉奖。嘉奖方法嘉奖类别嘉奖分主奖和附加奖主奖有:记功(包括记大功)嘉奖授予荣誉称号物质嘉奖(包括奖金)附加奖有:晋级(晋升工资或职务)奖金主奖可独立运用,也可与附加奖结合运用;附加奖则须依据主奖而运用。获记功和晋级的,应记入本人档案。嘉奖确定嘉奖确定由总经理或其授权人或其授权人签发颁布。对有特殊贡献的员工,总经理或其授权人可以确定以上四项主奖的嘉奖。执行主奖记功、通令嘉奖、授予荣誉称号和附加奖晋级的,应予公布。嘉奖程序申请赐予员工嘉奖。应由主管部门提出书面申请,填写《员工奖惩建议书》,送交人事部统一审核。人事部对状况进行核实,符合嘉奖规定的,报请总经理或其授权人批准。并拟文发布。不符合嘉奖规定或不符合恳求嘉奖类别的,人事部应将拒奖确定或变更请奖类别的确定(书面或口头)通知请奖部门,并说明理由。对请奖申请应在一个月之内赐予批复。国家机关和社会团体,人民群众恳求为本公司员工嘉奖的,由人事部统一审核,报请总经理或其授权人或其授权人批准。弄虚作假,骗取(包括已骗取的)嘉奖的,除责令退回所获嘉奖外并赐予惩罚,情节严峻的赐予无条件解除劳动关系。嘉奖细则建有下列功绩之一的,予以嘉奖:有突出贡献的,详细指:提高公司经济效益有重大贡献的。新品开发(包括技术独创、科研成果并通过市级或市级以上鉴定的)起主要作用的。重大技术引进,技术改造项目完成精彩的。提前完成生产任务和工作任务的。为公司挽回经济损失数额可观的;在公司的经营活动中成果显著的。有显著工作成果的,详细指:提高产品质量、服务质量效果明显的。技术建议和工艺改进确属先进和合理的。节约能源,原材料效益明显的。改善劳动条件和劳动爱护确有成果的。提高经营管理有成效的。廉洁奉公的,详细指:工作一贯任劳任怨,恪尽职守的。为维护公司利益和声誉,坚持原则,抵制不正值交易的。提高公司声誉(包括在舆论工具上发表或播出有利于公司声誉的文章和图片的)有良好效果的。爱护国家和公司财产以及人身平安免受损失(包括发觉、消退生产、平安事故隐患)而奋不顾身的。遵纪遵守法律的,详细指:遵守公司各项规章制度起模范作用的。维护公司正常生产、工作秩序有功的。维护社会和公司内部治安,抵制、揭发社会丑恶和腐败现象有功的,有见义勇为的行为并产生良好社会影响的。其它应予嘉奖的对上述功绩的嘉奖,详细视贡献大小,可分为记功、通令嘉奖、授予荣誉称号、物质嘉奖、晋级、发放奖金等形式。6.惩罚惩罚类别惩罚分主罚和附加惩罚主罚有:行政处分:解除劳动关系、留用察看、降级(降低工资或职务)、记大过、记过、警告;通报指责附加惩罚有:停职反省、奖金考核罚款●主罚可独立运用,也可与附加惩罚一并运用。●停职反省应不超过一个月,停职期间只发生活费,标准按镇江市民最低生活保障费领取,并不得享受奖金及其它各类补贴等福利待遇。解除劳动关系、留用察看、降级、记大过、记过、警告处分的,应记入本人档案。惩罚确定执行解除劳动关系、留用察看、降级、记大过、停职反省,由总经理或其授权人或其授权人批准。执行经济罚款200元以内的,由职能(车间)部门裁定,报人事部备案、执行;200元以上的,须由总经理或其授权人或其授权人批准。经济惩罚与嘉奖属于员工月度奖金考核的一部分,每月由人事部在当事人的月度奖金中进行加扣处理。惩罚确定应公布。惩罚程序工作过程中发觉员工存有违纪状况,部门可以开具“违纪通知单”,经当事人/第三方签字确认后,一份交违纪者本人,一份交人事部审核、备案。对违纪者情节较重者进行惩罚,主管部门可以提出书面申请,填写《员工奖惩建议书》,列出请罚类别,送交人事部统一审核。人事部认为违纪情节严峻者,填写《员工奖惩建议书》,报请总经理或其授权人批准,并拟文发布。人事部认为不须要惩罚的,或不符合请罚类别的,应将拒罚确定或变更请罚类别的确定(书面或口头)通知请罚部门(车间),并说明理由。对难以确定处理看法的事务,职能应与分管领导商议确定。必要时,经民主程序确定。7.惩罚细则D类过失(经济惩罚:月度绩效奖金的10%-50%)。工作时间未经许可自行离岗30分钟内;工作时间处理私人事务、吃零食、看与工作无关的书报杂志、上网闲聊、打嬉戏、网上购物、听音乐或睡觉等。不按规定佩戴员工证(首次发觉警告,其次次发觉扣20元,第三次按D类执行);因业务疏忽发生小差错(未有金额损失);教化培训无故缺席;各项会议,未经领导批示缺席;未经上级领导同意,私自换班、调班、调休的;遗失公司文件、物品或文具(价值100元以下);奢侈公司财物;随意张贴不规范图片的;服装仪容常常不整者;公出未供应相关出门手续的;确有正值理由迟到、早退,不按规定请假、销假;托付或受托他人出勤打卡或签到。其他违反公司规章制度情节较轻者,如:在公司内禁烟区违禁吸烟的。在公司生产、办公区域内随意骑行;并不按指定区域停放车辆的。违反用餐制度规定的。随地吐痰,乱扔垃圾等污染环境卫生的。在公司生产、办公区域内晾晒私人衣物,穿拖鞋、汗背心,赤足,赤足、赤膊、乱吃食物的。违反劳保着装规定而上岗操作的。开会迟到、早退。违反平安作业规程但未造成肯定程度的后果者。违反工资保密制度,私自透露、打听工资的。其他类似的行为。C类过失(经济惩罚:月度绩效奖金的50%-100%)。D类状况之一,当年重复发生工作时间未经许可自行离岗30(与迟到早退时间一样)分钟以上,迟到半小时以上或早退半小时以上;围观赌博、知情不报,包庇他人从事违纪活动者;工作时间,家属/挚友未按规定办理入厂手续的;无故损坏公司财物或破坏绿化者。因玩忽职守或督导不力而发生损失一万元以内的;随意动用公车办私事的;未经许可擅自运用权限外之物品、设备;考核不合格;虽考核合格但违反《岗位说明书》要求规定的某一重要条款要求;工作不力,屡劝不听者;拒不听从岗位工作合理的支配,未造成一万元以上经济损失的;在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正,情节较轻的;连续3次不参与公司重要活动;连续或累计旷工2天;对同事威逼、恶意攻击或诬告,未造成重大影响者;造谣生事,未对企业形象造成损失的;拒绝管理和调配,经劝服教化后仍不接受的。供应虚假医疗证明的;其他违反公司规章制度情节相像者。B类过失(经济惩罚:1-3个月的月度绩效奖金)。C类状况之一,当年重复发生工作时间未经许可自行离岗一个小时以上;工作中有重大过失,造成损失达万元以上;损失/遗失公司重要物品、文件、设备;工作期间,家属/挚友在公司吵闹,影响正常办公的;违背吩咐或威逼羞辱主管;主管包庇职员舞弊,弄虚作假;品德不正,有损公司名誉(以媒体公布或网络信息发布为准);全年旷工累计达4天(含4天);玩忽职守的,详细指:违章(违反平安生产管理制度和工艺操作规程)操作,造成生产、设备平安事故或质量事故的。应事先预见到而未实行有效措施,或措施不力,以致造成不良后果,使公司蒙受损失的。奢侈公司财物并造成肯定影响的。遇特别事故,有意回避逃离者;部门领导对下属员工严峻违纪行为防范阻挡不力的。因疏忽或督导不力导致重大灾难。扰乱工作秩序的,详细指:在公司区域内打架斗殴(正值防卫除外)因而致伤者的医疗护理费用和误工补贴由肇事者负责。上班时间聚众赌博、打牌的。对惩罚或工作支配等不满而寻衅滋事的。以呼喊口号、张贴大、小字报等形式针对公司进行具有明显对抗性和煽动性行为的。以匿名信和不实之词对他人进行造谣、中伤、诬陷和恐吓或损害公司名誉的,进行挑拨离间、搬弄是非,影响安定团结的。工作看法恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;消极工作或阻碍他人工作者。用污秽的语言,下流的举动,漫骂、羞辱他人,影响正常工作的。其他类似行为。其他违反公司规章制度相像情节较重者。A类过失(惩罚:予以无偿解除劳动关系)。累计受过C类惩罚二次、B类惩罚一次者犯错、犯过,造成干脆、间接经济损失达五万元的;在公司内外聚众闹事或打假斗殴,给公司造成恶劣影响的;记大过后仍再犯,被公司惩罚的(无论何种惩罚内容);因触犯法律被判处刑罚或受到治安管理惩罚的;盗窃财物,挪用公款;连续旷工达3天(含3天)或1年内累计达5天(含5天);煽动或参与他人不听从规定或怠工,影响公司正常生产的;对于公司负责人、各级主管或其他员工及其家属进行恐吓、殴打、要挟或有重大羞辱者。供应各类虚假证明、资料等以获得工作机会或获得私利的;利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗;管理失职或工作不当,造成一般或重大责任事故,致使公司间接或干脆蒙受损失达人民币五万元(含)以上;未经公司书面同意,在公司外从事其次职业;或同时与其他用人单位建立劳动关系的;损害公司利益的,详细指:在对外经济业务活动中,为谋取私利而不惜有意损害公司利益的。私自到其他单位参与设计、加工、安装本公司同类产品或机器。供应(包括泄露)本公司机密,包括但不仅限于技术资料、技术诀窍、商业机密、招标底价等保密信息。帮助其他单位销售(包括宣扬、广告)本公司同类产品.擅自利用公司生产、办公设备(包括交通运输器)和原材料为私人或外单位服务的。实行欺瞒手段侵吞公司财物的。公司其他规章制度规定的不称职行为或公司认为的其他类似行为。增加:无正值理由,不听从单位正常工作支配或指挥,给公司造成恶劣影响的;第十一条

惩罚标准。1.A类过失属于严峻违纪范畴之列,可以予以无偿解除劳动关系。2.B类过失处以留用察看、降级、记过(含记大过)、停职反省,可同时处以1-3个月的月度绩效奖惩罚。特殊严峻者经管理层探讨后亦可以解除劳动合同。

3.C类过失视情节严峻处以减薪降职、警告或通报指责,可同时赐予0.5至1个月的月度绩效奖惩罚。4.D类过失视情节严峻赐予月度绩效奖的10%-50%的惩罚。第十二条

其他惩罚规定。

1.

以功抵过。员工违纪受罚后,若获得嘉奖,本人可提出申请,经总经理或其授权人批准后以嘉奖抵惩罚;如相抵后,该嘉奖不享受待遇,也不再进行累计。

2.

员工因触犯国家法律而受司法部门处理,作无偿解除劳动合同处理。

3.

依照惩罚标准,员工1年内累计惩罚三次(含三次,且不论因何种过失而受到的何种惩罚),可与该员工无偿解除劳动关系。

4.

对非正式员工(试用期)的惩罚,比照正式员工酌情扣除月度奖金考核。

5.

违反公司经济合同管理方法,擅订合同造成经济损失的,应由责任人与参与者共同赔偿。公司车辆发生交通事故,责任在我方者,追究驾驶员经济责任,视状况赔偿损失。其他惩罚细则可参考相关执行性文件。惩罚的申述员工有权对所受惩罚的公允性和合理性提出异议,如认为不当,可以:8.1在结果公布后3个工作日内与干脆上级进行口头或书面等形式的沟通,以争取问题的协商解决;8.2如与干脆上级进行沟通后3个工作日内得不到满足答复,或者申诉缘由干脆与干脆上级有关,则可于结果公布后6个工作日内向人事部申述,人事部将帮助各方予以解决;8.3

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