社团章程范本样本

详细描述第一章总则

第一条为维护公司、股东合法权益，规范公司组织和行为，依照《中华人民共和国公司法》（如下简称《公司法》）和其她关于法律、行政法规规定，制定本章程。

第二条公司名称：有限公司回答1：公司章程范本第三条公司住所：

第四条营业期限：自公司设立登记之日起至年月日止。

第五条董事长为公司法定代表人。

第六条公司是公司法人，有独立法人财产，享有法人财产权；股东以其认缴出资额为限对公司承担责任；公司以所有财产对公司债务承担责任。

第七条本章程自生效之日起，即对公司、股东、董事、监事、高档管理人员具备约束力。

第二章经营范畴

第八条经营范畴：

第九条公司依照实际状况，可变化经营范畴，但须经登记机关核准并变更登记。

第三章公司注册资本

第十条公司由叁个股东共同出资设立，注册资本为人民币

万元。股东认缴出资额为：

股东姓名

认缴出资额

（万元）

出资方式

出资比例（%）

股东应当于年月日前将出资货币足额存入在银行开设公司预备帐户；以非货币财产出资，应当评估作价并依法办理其财产权转移登记手续。

第十一条股东应当按期足额缴纳各自所认缴出资额，并在缴纳出资后，经依法设立验资机构验资并出具证明。

第十二条公司注册资本由全体股东依各自所认缴出资比例一次缴纳。初次出资应当在验资机构验资此前足额缴纳。

第十三条公司可以增长或减少注册资本。公司增长或减少注册资本，按照《公司法》以及其她关于法律、行政法规规定和公司章程规定程序办理。

第十四条公司成立后，应当向股东签发出资证明书。

第四章股东

第十五条公司置备股东名册，记载下列事项：

（一）股东姓名或者名称及住所；

（二）股东出资额；

（三）出资证明书编号。

记载于股东名册股东，依法行使股东权利。

第十六条股东享有如下权利：

（一）按照其实缴出资比例分取红利；公司新增资本时，优先按照其实缴出资比例认缴出资；

（二）参加或委托代理人参加股东会，按照认缴出资比例行使表决权；

（三）优先购买其她股东转让股权；

（四）对公司经营行为进行监督，提出建议或者质询；

（五）选举和被选举为公司董事或监事；

（六）查阅公司会计帐簿，查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决策、监事会会议决策和财务会计报告；

（七）公司终结后，按其实缴出资比例分得公司剩余财产；

（八）法律、行政法规或公司章程规定其她权利。

第十七条股东承担如下义务：

（一）遵守法律、行政法规和公司章程，不得滥用股东权利损害公司或者其她股东利益；

（二）按期足额缴纳所认缴出资；

（三）在公司成立后，不得抽逃出资；

（四）国家法律、行政法规或公司章程规定其她义务。

第十八条自然人股东死亡后，由合法继承人继承其股东资格，其她股东不得对抗或妨碍其行使股东权利。

第五章股权转让

第十九条股东之间可以互相转让其所有或某些股权，毋须征得其她股东批准；

第二十条股东向股东以外人转让股权，应当经其她股东半数以上批准。股东应就其股权转让事项书面告知其她股东征求批准，其她股东自接到书面告知之日起三十日内未答复，视为批准转让。其她股东半数以上不批准转让，不批准股东应当购买该转让股权；不购买，视为批准转让。

第二十一条经股东批准转让股权，在同等条件下，其她股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权，协商拟定各自购买比例；协商不成，按照各自认缴出资比例行使优先购买权。

第二十二条依本章程第十九条、第二十条、第二十一条规定转让股权后，公司应当注销原股东出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中关于股东及其出资额记载。对公司章程该项修改不需再由股东会决策。回答者：匿名-06-1115:00:55回答2：公司章程范本第六章股东会

第二十三条股东会由全体股东构成，是公司权力机构，行使下列职权：

（一）决定公司经营方针和投资筹划；

（二）在股东中指定执行董事，选举执行监事，决定执行董事、执行监事报酬；

（三）审议批准执行董事报告；

（四）审议批准执行监事报告；

（五）审议批准公司年度财务预算方案、决算方案；

（六）审议批准公司年度利润分派方案和弥补亏损方案；

（七）对公司增长或者减少注册资本作出决策；

（八）对发行公司债券作出决策；

（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决策；

（十）修改公司章程；

（十一）对公司向她方投资或为她方提供担保作出决策；

（十二）决定聘任或辞退承办公司审计业务会计事务所；

（十三）国家法律、行政法规和本章程规定其她职权。

第二十四条股东可以自行出席股东会，也可以委托代理人出席股东会并代为行使表决权。委托代理人出席会议，代理人应出示股东书面委托书。

第二十五条初次股东会会议由出资最多股东召集和主持。

第二十六条股东会会议分为定期会议和暂时会议。

定期会议每年召开一次，并于上一会计年度完结之后三个月之内举办。经代表十分之一以上表决权股东或执行董事建议，应当召开暂时会议。

第二十七条召开股东会会议，应当于会议召开三日前告知全体股东。经全体股东一致批准，可以调节告知时间。

股东或者其合法代理人按期参加会议，视为已接到了会议告知。该股东不得仅以此主张股东会程序违法。

第二十八条股东会会议由执行董事召集并主持；执行董事不能履行职务或者不履行职务，由执行监事主持；执行监事不能履行职务或者不履行职务，由股权相对最多股东主持。

第二十九条股东会会议由股东按照认缴出资比例行使表决权：其中股东票，股东票，股东票。

第三十条股东会会议对所议事项作出决策，须经代表过半数以上表决权股东通过。但是对公司修改章程、增长或者减少注册资本以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式作出决策，须经代表三分之二以上表决权股东通过。

第七章执行董事、经理、监事会

第三十一条公司设执行董事，由股东会在股东中指定，履行董事长职务。

执行董事任期每届三年，任期届满经重新指定可以可连任。

第三十二条执行董事对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会决策；

（三）决定公司经营筹划和投资方案；

（四）制定公司年度财务预算方案、决算方案；

（五）制定公司利润分派方案和弥补亏损方案；

（六）制定公司增长或减少注册资本方案；

（七）制定公司分立、合并、解散或者变更公司形式方案；

（八）决定公司内部管理机构设立；

（九）决定聘请或辞退公司经理及其报酬事项，依照经理提名，决定聘请或者辞退公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司基本管理制度；

（十一）本章程规定或股东会授予其她职权。

第三十四条公司设经理，由执行董事决定聘请或者辞退。经理对执行董事负责，行使如下职权：

（一）主持公司生产经营管理工作，组织实行执行董事决策；

（二）组织实行公司年度经营筹划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设立方案；

（四）拟订公司基本管理制度；

（五）制定公司详细规章；

（六）提请聘请或者辞退公司副经理、财务负责人；

（七）决定聘请或者辞退除应由执行董事决定聘请或者辞退以外负责管理人员。

（八）股东会或执行董事授予其她职权。

第三十五条公司设监事会；由股东会选举产生监事。

监事任期每届为三年。任期届满，连选可以连任。

执行董事、高档管理人员不得兼任监事。

第三十六条监事会设主席一人，由监事选举产生，监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务，由监事推举一名监事召集和主持监事会议。

第三十七条监事会行使下列职权：

（一）检查公司财务；

（二）对中、高档管理人员执行公司职务行为进行监督，对违背法律、行政法规、公司章程或者股东会决策中、高档管理人员提出罢免建议；

（三）当中、高档管理人员行为损害公司利益时，规定董事、高档管理人员予以纠正；

（四）建议召开暂时股东会会议，在董事会不依职权召集和主持股东会会议时负责召集和主持股东会会议。

（五）向股东会提出议案；

（六）法律、行政法规、公司章程规定或股东会授予其她职权。

第三十八条监事会会议每年度至少召开一次。经三分之一以上监事建议，应当召开暂时监事会会议。

第三十九条监事会会议应当有过半数监事出席方可举办。监事会按其职权作出决策，须经半数以上监事通过方为有效。

第四十条监事会决策表决实行一人一票。监事会应当对所议事项决定作成会议纪录，由出席会议监事在会议记录上签名。

第八章公司财务、会计

第四十一条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门规定建立我司财务、会计制度，并应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告。财务会计报告应当于每一会计年度终了后三个月内送交各股东。

第四十二条公司分派当年税后利润时，应当提取利润百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金合计额为公司注册资本百分之五十以上，可以不再提取。

公司法定公积金局限性以弥补此前年度亏损，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决策，还可以从税后利润中提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东实缴出资比例分派红利。

第九章公司解散和清算

第四十三条公司有下列情形之一，可以解散：

（一）公司章程规定营业期限届满；

（二）股东会决策解散；

（三）因公司合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤除；

（五）人民法院根据《公司法》第183条规定予以解散。

公司有前款第（一）项情形，可以通过修改公司章程存续。

第四十四条公司因前条第（一）、（二）、（四）、（五）项规定而解散，应当依法组建清算组并进行清算；公司清算结束后，清算组制作清算报告，报股东会确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公示公司终结。

第四十五条清算组由股东构成，依照《公司法》及有关法律、行政法规规定行使职权和承担义务。

第十章附则

第四十六条本章程所称公司高档管理人员指公司经理、副经理、财务负责人；中级管理人员指办公室主任、人力资源部负责人、市场营销部负责人。

第四十七条公司章程解释权属股东会。本章程如与国家法律、法规相抵触，以国家法律、法规为准。

第五十二条本章程所称“以上”含本数；“过半数”不含本数。

第五十三条公司依照需要或因公司登记事项变更而修改公司章程，修改后公司章程应送公司原登记机关备案。

全体股东签名（盖章）：

年月日组织部，外联部，财务部，宣传部。这四个必不可少，如果需要还可以加某些，如生活部。才艺部等。我曾开办过一种“说客联盟”你可以参照说客联盟制度会议程序：申请开会及告知各成员开会（贾晓卓）规定：大型会议由会长提出或3个部长及其以上提出申请申请人及各与会成员提出急需解决问题规定：问题分条列出，意思简朴明了议会成员要紧密环绕问题进行讨论，脱离主题或产生新问题时需要先放在一边，等到所有问题都解决后再进行新问题解决．规定：每个人发言不超过3分钟，同一问题最多发言两次，唇枪舌剑辩每个问题讨论完后由会长进行总结，并做出公正结论．对于重大问题民主举手表决．会议主持人普通由申请人主持，或会长主持．各部工作阐明及职责：1：宣传部工作阐明：（一）为扩大联盟影响力做好对外宣传工作．（二）负责联盟所有宣传工作：有告知会员参加活动，张贴海报等事宜．宣传部职责：A网站宣传：由王江瑜同志总负责B活动现场：标语，板报，横幅，照相，上传照片C海报：书写，张贴，展板展出，维护，收回，普通宣传材料购买，保管，留底．2：组织部工作阐明：（一）负责每次活动详细实行，（二）为丰富联盟活动，扩大影响，加强联盟建设出谋划策．（三）调查并反馈各方面宝贵意见．组织部职责：A负责活动组织与策划（每次必要有书面策划书）B会场布置，装饰，音响等设备C会场秩序维持等D反馈各方面宝贵意见收集与整合3：外联部工作阐明：（一）为联盟组织大型活动联系赞助单位．（二）加强联盟与其她协会以及社团部联系．（三）联系跨系，跨校文化交流活动．外联部职责：A大型活动时外出拉赞助．B与友社团等组织联系进行联宜活动C外联大型讲座等D社团组织内成员实践活动总负责4：才艺部工作阐明：（一）规定以组织演讲，辩论，讨论，文艺等活动为主才艺部职责：A演讲，辩论，讨论等活动总负责（涉及活动策划，活动组织）B文艺节目总负责5：秘书部工作阐明：（一）做好各次会议及大型活动记录．（二）负责活动筹划书及活动后总结整顿工作（三）做好财务记录（四）负责各部门协调沟通以便联盟活动顺利开展秘书部职责：A负责各次活动及会议书面记录（规定查原则化）B负责财务方面记录在案及报销．（规定：1任何人购买时不超过6元东西不用报告,6元以上报贾晓卓）附加：会场卫生每一种部负责一次．主持人规定：要有良好职业道德，控局能力．活动内容完全执行活动策划书，任何人不得擅自改动或增长．减少节目，如需改动须由会长及部长讨通过方可进行．近期内事项：1各部周日前要对各部干事进行专业培训，内容自定，会后总结交于会长审察2消息发布于网站上在每周三晚上12点前,总负责,总调度,贾晓卓3每次活动由各部长提出后，以书面材料上报审核制定组织：说客联盟.10.23说客联盟本学期工作筹划为了丰富同窗们大学生活，提高本协会会员口语表达能力，提高本协会影响力。说客联盟将紧密环绕在中文系团总支支领导下开展活动.为此特制定如下活动规划：一．10月19日纳新晚会二．10月20~21日协会干事竞选1.10月25~26日委员大会2.10月26~30日各部干事专业上岗培训三．11月1~2日大学生素质拓展训练第一期四．11月8~9日大学生素质拓展训练第二期3.11月15~16日说客训练4.11月22~23日说客训练5.11月29~30日说客训练五.12月6~7日西安“亮剑公司口才培训大讲座”6.12月13~14日热门话题讨论会7.12月20~21日大型演讲赛六.12月22~28日元旦晚会暨总结大会本协会将严格执行此活动筹划负责人：吴飞10月16日说客联盟开展活动程序一．由关于人员提出举办活动意见。（前七天）二．把意见提交组委会（部长以上会议）讨论，并对各部工作进行初步分派。（前六天）三．由会长起草正式文献并下发各部，各部自行组织召开小会。（前五天）四．由组织部编写策划书并提交副会长处。（前四天）五．副会长审核无误移送组织部。（前三天）六．组织部主办召开活动流程沟通大会，并贯彻筹划内容。（前二天）七．活动正常举办。（如不意外事故）注意：本制度由说客联盟初步拟订，仅供参照。说客联盟工作描述书一．岗位标记信息工作名称：会长直属上级：工作代码：001直属下级：副会长及各部长二．岗位工作概念从整体上负责协会所有工作，保证协会正常运转和发展。三．工作职责与任务（一）制定协会发展战略，协会愿景及协会长远筹划。（二）搜寻，接受和筛选有助于协会发展有用信息。（三）组织和决策每次活动。（四）执行礼典礼或象征性工作。（参加校团委等部门会议）四．岗位工作关系（一）内部关系：1.所受监督：接受协会内一切成员监督。2.所施监督：有义务对各副会长，各部长进行全面监督。3合伙关系：与两位副会长商讨制定协会愿景，发展战略及协会长远筹划；与部长级以上领导共同表决重大决定。（二）外部关系：随时理解其她协会发展动态及院团委社团部政策以及协会支持公司动态。五．岗位工作权限（一）有权建议召开高层会议。（二）有权对部长级以上领导工作不规范性提出意议并召开高层会议并予以处分。（三）有权在不变化协会性质前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述书由说客联盟初步制定，仅共参照。工作描述书一．岗位标记信息工作名称：副会长直属上级：会长工作代码：002直属下级：各部长二．岗位工作概念主管协会才艺部，并协助会长管理整个协会一切工作。三．工作职责与任务（一）指引并协助才艺部一切工作。（二）出席或参加其她协会邀请并代表协会发言。（三）主管协会与团委，社团部、中文系、广播站等其她非社团性部门关系。四．岗位工作关系（一）内部关系：1.所受监督：接受协会内一切成员监督。2.所施监督：有义务对各副会长，各部长进行全面监督。3合伙关系：与才艺部部长商讨才艺部发展性问题;与部长级以上领导共同表决重大决定。（二）外部关系：随时理解其她协会发展动态及院团委社团部政策以及协会支持公司动态。五．岗位工作权限（一）有权建议召开高层会议。（二）有权对部长级以上领导工作不规范性提出意议并召开高层会议并予以处分。（三）有权在不变化协会性质前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述书由说客联盟初步制定，仅共参照。工作描述书一．岗位标记信息工作名称：副会长直属上级：会长工作代码：003直属下级：各部长二．岗位工作概念主管协会宣传部和组织部，并协助会长管理整个协会一切工作。三．工作职责与任务（一）指引并协助组织部和宣传部一切工作。（二）解决和协调协会内一切矛盾和冲突。（三）负责协会内一切谈判工作。（四）负责协会内关于人力资源方面工作。四．岗位工作关系（一）内部关系：1.所受监督：接受协会内一切成员监督。2.所施监督：有义务对各副会长，各部长进行全面监督。3合伙关系：与组织部和宣传部商讨两部发展问题；与部长级以上领导共同表决重大决定；与各部门协调做好人力资源管理工作。（二）外部关系：随时理解其她协会发展动态，并负责广纳贤能。五．岗位工作权限（一）有权建议召开高层会议。（二）有权对部长级以上领导工作不规范性提出意议并召开高层会议并予以处分。（三）有权在不变化协会性质前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述书由说客联盟初步制定，仅共参照。工作描述书一．岗位标记信息工作名称：组织部长直属上级：各会长工作代码：004直属下级：本部干事二．岗位工作概念从整体上负责组织部所有工作，保证每次活动顺利进行。三．工作职责与任务（一）负责编写每次活动策划书以及人员分派工作。（二）负责把每次活动人力、才力、物力责任到人。（三）负责在每次活动前与涉及人员进行沟通交流，保证参加人员熟悉整个活动流程。（四）负责每次活动中各部之间协调工作。四．岗位工作关系（一）内部关系：1.所受监督：接受协会内一切成员监督。2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。3合伙关系：与其她各部之间协调工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作；配合才艺部文艺表演工作。（二）外部关系：与其她社团进行情谊性接触。五．岗位工作权限（一）有权建议召开高层会议。（二）有权对本部内干事规范性提出意议，并建议上级予以处分。（三）有权在不变化协会性质前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述书由说客联盟初步制定，仅共参照。工作描述书一．岗位标记信息工作名称：宣传部长直属上级：各会长工作代码：005直属下级：本部干事二．岗位工作概念从整体上负责宣传部一切工作，保证协会一切宣传工作顺利进行。三．工作职责与任务（一）宣传社团精神、标语、宗旨、格言、会徽、会歌网站等工作。（二）制作各种动宣传海报及横幅。（三）布置各种活动背景及各种展览活动。（四）负责社团活动照相和录象工作以及相片上传和存储工作。（五）负责社团内网站开发和维护工作。四．岗位工作关系（一）内部关系：1.所受监督：接受协会内一切成员监督。2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。3合伙关系：与其她各部之间协调工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作。（二）外部关系：与广告公司和广播站等宣传部门进行情谊性接触。五．岗位工作权限（一）有权建议召开高层会议。（二）有权对本部内干事规范性提出意议，并建议上级予以处分。（三）有权在不变化协会性质前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述书工作描述书一．岗位标记信息工作名称：外联部长属上级：各会长工作代码：006直属下级：本部干事二．岗位工作概念从整体上负责外联部一切工作，保证协会经费饱和。三．工作职责与任务（一）负责筹集每次活动经费以及赞助商问题。（二）负责与其她社团联谊工作。（三）负责与支持公司交流、洽谈工作。（四）负责社团内与经费关于对外工作。四．岗位工作关系（一）内部关系：1.所受监督：接受协会内一切成员监督。2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。3合伙关系：与其她各部之间协调工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作。（二）外部关系：与附近公司、公司进行情谊性接触。五．岗位工作权限（一）有权建议召开高层会议。（二）有权对本部内干事规范性提出意议，并建议上级予以处分。（三）有权在不变化协会性质前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述书由说客联盟初步制定，仅共参照。由说客联盟初步制定，仅共参照。工作描述书一．岗位标记信息工作名称：才艺部长直属上级：各会长工作代码：007直属下级：本部干事二．岗位工作概念从整体上负责才艺部一切工作，保证协会内部人才饱和。三．工作职责与任务（一）负责对协会内有才、艺人员进行培训再学习。（二）负责每次活动文艺表演工作。（三）负责对会员进行辩论、演讲、普通话、口才等才艺方面培训工作。（四）负责培养某些有个性有创意人才。四．岗位工作关系（一）内部关系：1.所受监督：接受协会内一切成员监督。2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。3合伙关系：配合各部做好文艺表演工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作。（二）外部关系：与附近公司、公司进行情谊性接触。五．岗位工作权限（一）有权建议召开高层会议。（二）有权对本部内干事规范性提出意议，并建议上级予以处分。（三）有权在不变化协会性质前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述书由说客联盟初步制定，仅共参照。工作描述书一．岗位标记信息工作名称：秘书部长直属上级：各会长工作代码：008直属下级：本部干事二．岗位工作概念从整体上负责协会内一切人事档桉、会议记录、会计工作，并做好文秘、礼仪和会员出勤考核工作。三．工作职责与任务（一）负责每次会议记录工作。（二）负责关于文献存档和维护，调处、调进工作。（三）负责协会经费报销以及记帐工作。（四）有必要时参加某些会议、礼仪方面工作。（五）负责每次活动、会议出席考核工作。四．岗位工作关系（一）内部关系：1.所受监督：接受协会内一切成员监督。2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。3合伙关系：配合各会长、部长做好文秘工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作；（二）外部关系：与其她机构某些文秘、礼仪部门进行情谊性接触。五．岗位工作权限（一）有权建议召开高层会议。（二）有权对本部内干事规范性提出意议，并建议上级予以处分。（三）有权在不变化协会性质前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。注意：本工作描述书由说客联盟初步制定，仅共参照。组建说客联盟阐明书一．公司与协会关系：1．公司是以利润最大化为目一种赚钱性正式组织。2．协会是以丰富广大学生课外生活并培养学生综合素质为宗旨非正式性组织。3．共同点：她们都是一种组织。二．“说客联盟“详细事项：协会名称：说客联盟协会会徽：协会会歌：有用人协会宗旨：全心全意为同窗服务协会标语：积极想、勇敢说、坚决做。协会性质：励志服务性社团。协会精神：自强不息，厚德载物。协会目的：打造渭南师范学院五星级社团。协会格言：坚持不懈，直到成功。说客联盟发展”论“渭师院社团导言社团，协会是由民间某些有共同兴趣和兴趣人们共同发起并组建而成一种以“丰富人民业余生活，培养人民综合素质”为宗旨，非赚钱非正式性组织。它不像公司是为了利润而生存，也不像政府是为了治国安邦而生存，它有它自身特点——娱乐性和学习性。就国内大学校园来来看，大某些大学校园都或多或少活跃着某些社团，协会。它们就像美食调味剂同样，使咱们大学生活变得丰富多彩，有滋有味。固然咱们渭南师范学院也无例外活跃着一批像“英语星空”，“跆拳道”，“心援行动”等这样先进社团。它们在学院各级领导和指引教师协助下通过近年苦心经营，现已有一定规模和影响力。固然它们也都或多或少存在着某些问题，这也是就我要阐述焦点——“渭南师范学院社团发展”。社团存在问题我本人自大一以来曾先后参加过“英语星空”，“跆拳道”，“心援行动”等五个社团，现任“渭南师范学院说课联盟社团”副会长。固然我这样说并不是想标榜或炫耀自己，我只是觉得我在社团工作这方面还是有一定经验和积累，我但愿把我观点分享给人们。就社团现存问题，我重要从社团内部和外部两方面来阐述。（一）从社团自身来看我以为我院社团重要存在三大问题。1.社团活动不专一，没有自己“品牌活动”。为什么这样说呢？据我所知，我院有些社团领导人在开展社团活动时带有一定盲目性，自己心里没有底，不能做到“胸有成竹”，只是走一步看一步，完全没有自己筹划。今天看到其他社团搞活动了，自己也就暂时搞个活动，做做样子，走走形式。尚有某些社团领导人太过完美主义，总是想着要把自己会员培养成全才，通才，固然有这种想法时较好，问题是看你如何实现它。你要是一味开展各种形式活动，只追求数量活动没个中心，那必然会导致一事无成，最后连自己也不懂得自己在做什么······2．社团活动数量少，质量差，缺少创新。据我调查所知，我院有相称一某些学生和教师详细不清晰我院究竟有多少个社团，也很少看到社团举办某些大型高质量活动。就是有活动也就是某些老式活动，缺少创新，老是唱歌，看视频，演讲赛什么······3.社团管理松懈，账目不清。具我理解，我院有某些社团自纳新晚会以来，还没正式开过一次会员大会。社团各会长，部长也不是非常关怀协会问题。出了事也很少有人出来交涉，她们只是挂个名而已，不干实事。尚有某些社团财务状况不公开，不透明，收了会费后会员就没听社团领导提起过会费事。会长，部长想买什么就买什么，没什么收据，也从不记账。（二）从社团所处外部环境来看重要存在两大问题。1.大一新生对社团怀疑。据调查，有相称一某些大一新生表达：她们刚来大学时就听到大二，大三学长们说，咱们学校大某些社团都是骗人，只管收钱，很少开展活动。有也就某某社团，某某社团两三个而已。2.社团得不到院，系以及各职能部门理解与支持。各社团每开展一次活动等到院上正式审批表下来都已经是一周后事了。并且学院多媒体教室，多功能教室也很少向社团开放。尚有，每次“社团会议”都是氛围相称紧张，院团委以及院学生会社团部每制定某些规章，政策都让各社团可望而不可及。分析社团问题我以为社团虽不像公司和政府那样正规，但它毕竟也事一种组织。它需要管理，特别事当它规模发展到一定限度并且在想进一步发展壮大时科学合理管理事必不可少。如下事我以为影响我院社团发展重要因素：（一）社团创始人或领导人犯有极端主义错误。要么“左倾”要么“右倾”，所谓左倾就是指社团领导人在构建自己活动筹划时太过完美，最后导致活动背离社团宗旨，落了个一事无成成果。所谓右倾是指社团领导人在开展活动前心里毫无筹划，想到什么就做什么，搞得自己总是不知所措。带有这两种思想领导人不但没有实现自己最初愿望，并且耽误了会员发展。（二）社团在任用和培养人才方面存在偏见和局限性。有些社团领导人在选拔委员（委员是指与社团负责人一起组织社团活动人）时过度看重会员口头表达能力，误以为只要能说会道那就一定能干好。但大量事实证明并非如此，反倒是那些不太过于张扬人总是能在核心时刻发挥重要作用，并且在后来学习和工作中也体现出了非凡才干。尚有就是各社团中层干部在平时组织开展活动时不能充分放权给下面人。总以为这次活动非常重要，我必要亲自组织安排，这样势必给刚来委员一种独裁感觉。委员们感觉到自己就像一种机器同样任凭领导调遣，没有一点自己思想。（三）社团领导人思想结识不太到位。她们在管理社团时过度依赖某些软性东西。诸如社团文化，领导个人魅力，关系，面子等。固然我并不是反对这种现象，我只是觉得有点过度了。“国有国法，社有社规”咱们要管理好一种社团不但要靠某些软性东西，更重要是要靠某些硬性规章，制度。特别是当社团规模扩大时更系统科学制度，规章就显无比重要了。（四）院团委在管理社团时缺少一定理性。一方面，院团委对我院社团工作还是相称注重，这一点还是值得必定。据我理解，从去年开始我院团委就开始着手正式规范社团，曾先后下发过好几份文献对社团注册，宣传，纳新方面予以了指引和规范，特别是今年院团委更是花大力气专门指派院学生会主席主抓社团工作，并且定期组织各社团领导人召开“社团会议”，这些都是值得感谢。但也许是上级对社团不够理解因素，总之效果不时非