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文档简介

山西XX煤焦化工有限公司法人治理构造方案法人治理构造设计基本原则规范原则严格按照《公司法》关于规定以及当代公司制度规定设计XX公司法人治理构造，并以此为基本，逐渐形成规范管理体系。效率与控制原则在保证所有者利益，保证对公司生产经营行为进行科学、有效监控前提下，提高公司运作效率。平衡原则保证经营者、管理者责权利统一，保证所有者与经营者责权利平衡。

○——代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出；△——代表复核或核转有关部门进行审核；▲——代表由该层人员进行审批；※——代表执行，指该事项由该层人员付诸实行。人权项项目序号事项人力资源部部长（主任）主管领导总经理董事长一人事任免1总经理▲2副总经理、财务总监○▲3部长（主任）○▲4副部长（副主任）○▲二考核与奖惩1总经理※2副总经理、财务总监※▲3部长（主任）※▲4副部长（副主任）※▲三招聘与录取1总经理※2副总经理、财务总监※▲3部长（主任）※○△▲4副部长（副主任）※○△▲5普通员工※△▲

财权项项目序号事项部长（主任）主管领导财务总监总经理董事长一财务预算1预算编制△△▲2预算执行（1）月筹划内○▲（2）年筹划内○△△▲3预算调节（1）月筹划△△▲（2）年筹划（利润基本不变）△△▲（3）年筹划（利润变动或政策变动）△△▲二固定资产购买1筹划内5000元如下▲2筹划内5000元以上△△▲3筹划外△△▲三资产报废、损耗、盈亏1正常因素（1）固定资产△△▲（2）流动资产△△▲2非正常因素△△▲四对外融资1短期借款△△▲2长期借款△△▲五对外投资1短期投资△△▲2长期投资△△▲六原煤采购1筹划内100万元如下▲2筹划内100万元以上△▲3筹划外100万元如下△△▲4筹划外100万元以上△△△▲七备品备件采购1筹划内（1）一次500元如下，或月合计1000元如下▲（2）一次500元以上、5000元如下，或月合计1000元以上、10000元如下△▲（3）一次1000元以上，或月合计10000元以上△△▲2筹划外（1）一次500元以上、5000元如下，或月合计1000元以上、10000元如下△▲（2）一次1000元以上，或月合计10000元以上△△▲

事权项项目序号事项生产技术部部长（主任）主管领导总经理董事长一年度生产经营筹划编制及调节※※△△▲二采购1月度采购筹划编制○▲2筹划内

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