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文档简介

员工手册(第十四版)员工手册(第十四版)编制:___________________________职工代表大会主席:_____________________总经理核准:___________________________深圳市崇达电路技术股份有限公司二○一一年七月五日

目录目录…………………1告员工书……………2公司文化篇……………5使命、愿景、核心价值观…………5管理理念……………6办事原则……………8管理方针、体系及原则……………9公司组织篇……………10崇达集团组织构造………………10工作报告及沟通原则……………11员工守则篇……………11管理规章篇……………11基本行为规范………………………11厂规厂纪……………12劳动人事管理………………………13总务管理……………18奖惩管理办法………………………22消防安全篇……………28求助篇…………………29附则……………………30告员工书1、欢迎辞欢迎你加盟崇达公司!从这一刻开始,咱们将在诚信、互助前提下,一起走过在崇达日子!无论是在工作中,还是在生活上,亦或是在持续学习路上,咱们都但愿与你一起进步,并且一起分享这进步!咱们对个人职业发展成就,应达到这样共识:那就是,蓦然回眸在崇达岁月,咱们欣喜发现,自己进步了、提高了、更有职业素养和职业价值了。崇达,不但仅是一座工厂,更是一所终身学习学校,一种施展才华舞台,海纳人才、培养人才、人尽其才、共同发展。咱们有崇高抱负、坚定信念和不懈追求!咱们深信:崇高抱负必然到达!2、公司概要深圳市崇达电路技术股份有限公司(如下简称崇达集团)通过十五年深耕细作,已经成长为国内最大“多品种、小批量、短交期”线路板制造。集团拥有沙井崇达、福永崇达、大连崇达、江门崇达、香港崇达系列公司,是一家年销售收入近10亿元,员工人数2,500余人,年纳税额万元国家级高科技公司。凭借独特市场定位和卓越集团化运营管理,公司CAGR(年复合增长率)为45%,远远领先于行业和国内增长水平。崇达产品广泛应用于通讯、电源电子、工控、安防、医疗、航空航天等高科技领域;先后为Bosch、ABB、Omron、烽火科技、艾默生等众多国际、国内知名客户提供小批量PCB产品和服务,成功树立了“SUNTAK”、“崇达”品牌,公司知名度和客户美誉度得以不断提高。崇达集团可为全球客户提供高、中、低端产品一站式服务,“更好、更快、更便宜”经营服务理念深得市场承认。3、公司成就公司于9月通过UL认证,8月通过了ISO9001:认证,7月通过了ISO14001:96版环境管理体系认证,9月通过ISO/TS16949:质量管理体系认证,7月通过了ISO14001:环境管理体系认证,6月通过了OHSAS18001:职业健康安全管理体系认证。公司于2月由深圳市经济贸易局认定为深圳市先进技术公司,10月由深圳市科技局认定为深圳市高新技术公司,当选为中华人民共和国印制电路板行业协会副理事长单位,入选深圳市工业500强公司、自主创新百强中小公司和中华人民共和国印制电路行业百强公司,被认定为国家高新技术公司,同年还荣获”清洁生产审核验收公司”称号。荣获第七届“深圳知名品牌”;当前申请、公示专利数量位居行业前3位。4、崇达文化进入崇达并不意味着有较高待遇和福利,但可以向你提供学习和进步机会。崇达是以贡献、凭责任定报酬。你要清晰地懂得你薪资与福利不是公司给你,而是你自己做出来。你在公司报酬及职务是你工作成绩决定,工作没有改进和提高,自己也没有进步,这时不但不会有加薪,甚至还会降薪或被裁减。公司实行职位可升可降,薪资可升可降制度。对于新来员工无论你学历有多高,在其他公司经验有多丰富,进入公司后此前资历自动消失,一切凭贡献、凭实际才干定位。“好汉不言当年勇,要问今天你是谁”。对于新员工,没有记录,晋升较慢,十分歉意。但愿你能接受命运挑战,你要尽快融入到公司既有文化氛围中去,进一步你本职工作,仔细理解事物本质,彻底把握问题实质后,才可有系统、有分析地提出你建议。要进一步地分析,找出一种环节问题,找到解决办法,踏踏实实去做,累积你记录。正人先正己,先把自己岗位工作做好,不要华而不实。咱们勉励干一行,爱一行,专一行,但愿你能清晰你职责并严格按职责行事。实践是你水平提高基本,它充分地检查你局限性,只有暴露出来,你才会有进步。实践再实践,特别对一种刚进入社会参加工作青年人十分重要。唯有实践后善于用理论去归纳总结,才会有奔腾提高。一种不善于总结人是不会有什么前程。公司规定每一种员工,不但要热爱自己家庭、自己亲人,更要热爱自己公司、自己祖国和咱们民族。由于这是养育你人们庭。只有以公司兴衰,国家繁华,民族昌盛为己任,才也许有远大抱负,才也许有无穷无竭力量去进行艰难搏击,而无牢骚。崇达抱负就是要成为世界一流线路板公司。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族、对不起公司事情。要严格遵守公司各项制度,公司所决定,上司所规定,你必要执行。对不合理制度,只有修改后来才可以不遵守。你可以提出来,但必要是善意。不能为了个人或“小集团”利益而将个人意志强加于公司,公司实行:“尊重人才,不迁就人才;爱护人才,不袒护人才;爱惜人才,不姑息人才”管理战略。不能由于你身居要职或技术业务强一点就可以在公司“横冲直闯”,否则,到碰得头破血流时才会恍然大悟。公司坚决打击搞“独立王国”,反对各种形式本位主义和个人英雄主义。咱们都是为公司而工作,因此如果咱们有缺陷就不怕别人批评指出,只要说得对就必要改正。“工作就是在不断地接受批评中改进和提高,一种连批评都不能接受人也就是一种不能受用人”工作理念已成为公司大多数员工共识。要长出新芽都得先刨松土壤,要变化自己,就要先从自我批评入手,才干听得进别人意见。但愿你能对的对待来自各方批评,有则改之,无则加勉。由于工作中误会总是难免。充分运用批评和自我批评办法,提高自己,协助别人。要学会严于律己,宽以待人。公司实行工作关系“客户化”,下一道工序就是你客户,就是你上帝。你必要认真对待从你手中输出每一项工作。你有时会感到公司没有真正公平与公正。真正绝对公平是没有,你不能对这方面盼望值太高。但在努力者面前,机会总是均等,只要你努力,你上司会理解你。如果你以为自己已经很努力了,但上司就是发现不了你,这只能说你努力还不够。公司有句文化用语:“出了问题要从自身找因素”。冷静想想,没有错。要承受得起做好事反受委屈。没有一定承受能力,如何能做大事。其实一种人命运,就掌握在自己手中。生活评价是会有误差,但决不至于颠倒黑白,差之千里。虽然一份耕耘,一份收获,天经地义。但人们不要太关注“收获”,你每一次耕耘,都增强了理解,添加了技能,积累了经验,都是向“收获”逼近了一大步,对你毕生是大“收获”,届时“收获”会来积极关注你。因此,咱们更应关注是获得“耕耘”机会。你想做专家吗?必要从基层工人做起,不到一线去理解实际运作、掌握基本操作,不经磨练,何以成才。你想做一种不简朴人吗?把别人以为非常简朴事做好并持之以恒地日复一日地坚持下去。你就不简朴。公司提资晋级政策会向这些不简朴人倾斜,但愿你做一种不简朴人。你想做一名管理人员吗?但愿你练就一双敏锐眼睛,可以随时看得到问题。光看到问题还不行,还要再加上一种勤奋头脑,把看到问题想办法解决掉。如果你能具备这两个条件,把你工作中所存在问题都能看得到,并且都能解决掉,你最起码都会是一种小组长。公司不会提拔没有基层经验,不认同公司管理理念,没有强烈事业心和责任动人做管理人员。公司管理理念就是咱们所倡导你当前正在阅读管理观念,永远都不会动摇。强调基层经验,遵循循序渐进原则,每一种环节对你人生均有重要意义。你要十分认真地对待当前手中任何一件工作,积累你记录。要尊重你现行领导,尽管你也有能力,甚至更强。否则将来你部下也不会尊重你。可以作为你上司,一方面要做就是当她学生。没有必要去论她对的与错误,她对于你来说也许是80%对的,20%错误,而你对于她来说也许就是80%错误,20%对的,因而,执行指令是你唯一选取。人要学会自我安慰,不能随时调节好自己心态,何能成大器。但愿你丢掉速成幻想,学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通是十分难。你想提高待遇、出人头地、有所作为,只有把精力集中在一种有限工作面上,否则就很难熟能生巧。你什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,任何一件事对你都是做初工。努力钻进去,兴趣自然来。咱们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力干部。机遇偏多于踏踏实实工作者。在公司进步重要取决于你工作成绩,一种作为高科技产业载体----PCB,随着人类科技发展突飞猛进,对它提出了更高规定,不能不断提高自己,就将被裁减。业余时间可安排某些休闲,但还要有目、有筹划地多读些书,勤思考,广交朋友。光读书不结合实际去思考问题也是不行。交友要交比你能力强朋友,这样,在交往中才干提高自己。不要搞不合法娱乐活动,绝对禁止打麻将之类消磨意志活动。崇达使命需要所有员工必要坚持团结合伙,走集体奋斗道路。没有这种平台,你聪颖才智也是很难得到发挥,并有所成就。因而,没有责任心,不善于合伙,不善于协助她人,不能集体奋斗人,等于丧失了在崇达进步机会。那样你会空耗了宝贵光阴,还不如当前重新决定你选取。为了你成为一种受人尊敬人,一种崇高人,一种脱离了低档趣味人,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。第一篇公司文化篇第一章使命、愿景、核心价值观使命愿景使命为世界电子信息产业提供高品质线路板和及时、满意服务愿景成长为世界一流线路板制造公司,为客户、员工、社会、股东创造最大价值核心价值观管理原则诚信互助诚实互信,团结互助,忠于事业,忠于公司。信守承诺,承担责任,诚实做人,踏实做事。认真负责和管理有效员工是公司最大财富。每个员工都应得到公正评价,公平竞争和发展机会。进步分享工作中发现不了问题,就必要提高目的值。关注细节,精益求精,不断创新,持续改进。加强培训,建立学习型团队。不让雷锋吃亏,奉献者必将得到合理回报。在顾客、员工与合伙伙伴之间结成利益共同体。以客户为中心以市场为导向全体员工以客户满意为中心,所有工作以市场需求为导向。视质量为公司立身之本,追求高质量产品和服务。迅速反映,及时行动,要成果,不要借口。内部工作关系客户化。第二章管理理念管理观一种伟大组织可以长期生存下来,最重要条件并非构造形式或管理技能,而是咱们称之为信念那种精神力量。-----汤姆·彼得斯所有高绩效公司都是通过原则,而不是通过程序来进行领导和管理。-----郭仕纳先进产品是先进人干出来,先进人是先进干部带出来;部下素质低不是你责任,不能提高部下素质就是你不可推卸责任;执行力=态度×准度×精度×速度管理=筹划+组织+指挥+协调+控制管理工作思路:基层中层高层例行工作70%遵守规定20%对例行工作验收10%检查终端符合性问题工作20%发现并报告60%分析,查找因素,提出解决方案及需要资源20%批准方案,提供资源创新工作10%在新例行工作中创新办法20%不走样地复制创新工作,并转化为可操作程序70%谋求新思路、方向、路线,否定自己过去并实验安排了≠听明白了≠记住了≠理解了≠认同了≠做了≠做对了≠习惯了≠贯彻到体系上了;管理是严肃爱;出了问题要从自身找因素;纪律是执行路线保证;监控就是爱护,委任就是信任;国际公认“马特莱法则”——“80:20”法则:核心少数制约着次要多数,公司中占人数20%干部负有80%责任,占人数80%员工只负有20%责任。一种部门工作没有做好,一方面是她干部没有做好,而不应当是她员工。解决问题三步法:紧急办法:将浮现问题迅速解决,制止事态扩大,紧急办法必要坚决有效;过渡办法:在对问题产生因素充分理解前提下,采用办法尽量挽回导致损失,并保证同类问题不再发生;根治办法:针对问题根源拿出详细可操作办法,可以从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题外部环境。工作观努力不是错,方向要对的什么是小事?星星之火,可以燎原;千里之堤,溃于蚁穴,这不是小事。什么是大事?滴水成河,集腋成裘,这就是大事“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”---老子下一道工序就是你客户,就是你上帝,你必要认真对待从你手中输出每一项工作每一道工序错误都影响公司信誉步调一致才干得胜利我听过,我会忘掉;我看过,我会有印象;我做过,我会有记忆办事没有成果就没有理由去解释因素工作就是在不断批评和自我批评中改进和提高工作中发现不了问题就必要提高目的值问题观问题警示录:终端问题就是领导问题看不出问题就是最大问题重复浮现问题就是观念上问题解决问题“四不放过”原则:

事故因素没有查清不放过

事故负责人未受到严肃解决不放过

周边群众没有受到教诲不放过

没有贯彻有效整治办法不放过质量观1%缺陷也许带给顾客100%劫难让客户放心是一切质量管理工作出发点和落脚点创新观创新就是创造性地模仿和借鉴不应当专注于对手,而应当专注于顾客需求比较分析原则:纵向与自己过去比,横向与同行比,与最先进、最先进比,横比提高。没有比较就没有发展人才观人人是人才公司人才必要是能全方位体现公司核心价值观员工。只要能全方位体现公司核心价值观员工,无论学历高低,职位、工种所别,都是公司人才知识是员工最大财富,人才是公司最大资产德才兼备,德为先,从贤不从众对于德才兼备,有德少才员工,公司要尽量地创造适当于她们生存和发展工作和生活环境,让她们留在公司较好地工作下去;有德有才员工,优先使用;有德无才员工,培养使用;有才无德员工,限制使用;无德无才员工,坚决不用。人尽其才,才尽其用公司为每一种员工提供充分发展舞台;公司不但仅是需要每天按部就班员工,更需要思维敏捷,敢于创新开拓者。命运观思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。机会观成功需要把握机会,机会永远属于有准备人发展观成功公司卓越之处在于她们更注意超越自己而非对手木桶原理:一只木桶最短一块决定其容量,一种人最差一面制约其发展由于咱们都是为公司而工作,因此如果咱们有缺陷就不怕别人批评指出,只要你说得对咱们就改正过去功劳也许成为今天阻碍生活观拥有好心境人,才是真正富有者今天工作不努力,明天努力找工作每个组织均有她缺陷,正是由于这样才有你存在价值幽默宽容、大局为重幽默需要风度,宽容需要气度,良好团队氛围需要和谐公司环境。“外未乱而我自乱”是破坏团队与大局致命武器微笑是最佳礼物,它发生于分秒之间,却让人永生难望第三章办事原则务实“以成果为导向”为衡量员工体现根据。未到达目的解释无用,不能用苦劳代替功劳。不为工作而工作,而是清晰地理解工作最后目和相应规定成果。积极积极面对人生,争取机会,创造机会,敢于尝试,竭力而为,自我负责。积极地去理解工作规定,积极地理解未知技能。积极改进、创新自己工作。积极地做寻常沟通。专业夯实地构筑专业知识,不懈追求技术精湛。相信在精益求精道路上永远没有终点可言。密切关注专业前沿发展,让自己在专业领域保持领先。效率在事情未发生时就做准备,提前行动。在事情发生后第一时间作出反映。任何时候都应用最直接办法及最迅速度完毕工作,能用一句话讲完事不用两句话。谦虚相信三人行,必有我师。对自己能力有恰当评估,虚心接受别人意见和批评。不自大、自满、傲气凌人。尊重不抹杀忽视对方劳动和付出,不产生个人主义倾向。注重寻常礼仪礼节和公司纪律,遵守规定,尊敬上司,与同事良好合伙。无论公司与同事、同事与同事、公司与客人之间都互相公平对待。关系工作关系“客户化”理解“客户”需求,协助“客户”达到目的,全力以赴协助“客户”成功。创新“产品”及“服务”,超越“客户”盼望。第四章管理方针、体系及原则管理方针健全良好管理系统,提供客户满意产品,遵纪守法善用资源,持续改进质量环境。管理体系及原则全面执行ISO9001、ISO/TS16949、AS9100、ISO14001、OHSAS18001原则。第二篇公司组织篇第一章崇达集团组织构造第二章工作报告及沟通原则个人服从组织,下级必要无条件地服从上级。若下级浮现与上级不能达到共识意见,一方面服从上级指令,再进行事后沟通。公司员工在职权范畴内履行职责时,涉及其有关人员无论职级高低都必要予以配合、支持和遵守其有关规则。工作中遇她人祈求协助时,原则上应优先安排时间予以对方支持,如不能按对方但愿进行,应予以承诺或解释,不得随意回绝和屡次迟延。双方不能达到共识,须向各自主管上司报告,祈求协调,不得以她人错误作为自己出错误理由,将矛盾升级。上级普通不得越级下达指令,下级不得越级呈报工作,特殊状况需越级呈报,须于事后向直属主管解释清晰。信息传递原则:需要上报信息应按规定积极积极呈送到目地;需要其他部门及人员办理、支持、协助关于信息应及时积极送达目地;需要下级部门及人员办理、知晓信息应及时积极传达或规定下属对某些经常性信息资料定期取阅。第三篇员工守则篇遵守国家法纪,不违社会公德。遵守厂规厂纪,不搞我行我素。服从工作指令,不得讨价还价。爱岗敬业尽职,不搞敷衍推脱。维护公司权益,不泄公司机密。办事光明磊落,不传小道消息。坚持勤俭节约,不搞铺张挥霍。讲究文明礼貌,不说脏话粗话。注重个人修养,不得大声叫嚷。爱惜青春年华,不断学习进取。第四篇管理规章篇第一章基本行为规范第一节公司行为礼仪上午会面应互相问候“早上好”!晚上下班应互相道别“再会或明天见”!公司内行走,两人成排,三人成行,快捷迅速,行走时不可手插衣、裤袋行走或两人挎行。上下楼梯或在其他较窄通道上遇到行人时靠右行走,遇到客人、上司应微笑致意或问候“你好”!并站立道路一侧礼让其先行,不得争路抢行。上班时间禁止穿着超短裙、短裤、背心。离开座位时,及时将坐椅放回原位。第二节电话接听礼仪电话接听:(一)接听电话基本技能及规定:铃声两遍即应接听“您好(或早上好)!崇达公司××部,请问找谁?”如因故在铃声三遍后来才拿起话筒,则应说“您好!崇达××部,对不起,让您久等了。”打电话应做到声音清晰,语调平稳,给人以信任感,说话应简洁、明了、迅速、不拖泥带水,给对方以明快、高效率印象。接听电话时,应一方面确认对方意图,如果事情不属本部门管理范畴,应本着对公司高度责任感,积极将电话转至关于部门或人员,遇客户所找部门人员因故不在时,要积极致歉“对不起,××先生/小姐:当前不在,请问您与否需要在她(她)尽快与您联系?”,“能否请您留下联系地址及电话号码。谢谢!”(二)注意事项:公司员工使用电话原则上应讲普通话。使用电话时应保持良好坐站姿,不得随意东歪西靠,高架双腿或趴在椅背、桌面上打电话,语调应饱满、清晰,不能有气无力或粗声乱吼。无论内线、外线电话,通话时均应简洁、清晰、明了,不得东拉西扯、唠唠叨叨,更不能乱开玩笑或扯些与工作无关闲事。上班时间原则上不容许接打私人电话,如有特殊状况,只准接听,但应长话短说。第三节公关交际礼仪外出办事工作人员,进入办事机构办公室前,应先检查自身仪容仪表,并适度敲门,待主人容许后方可进入;进入后应先使用礼貌用语,接触中适度展示自己修养、才华、口才、风度。会面时礼仪(一)简介自我简介。一方面向对方点头致意,得到回应后再向对方简介自己姓名、身份、单位,同步递上事先准备好名片。为她人简介。其基本原则是:应当受到特别尊重一方有理解优先权。(二)握手普通先点头致意,后握手寒暄致意。先后顺序是:应由主人、年长者、身份高者、女性先伸手。多人同步握手时,注意不要交叉,待别人握完再伸手。(三)致意社交中遇到相识人,远距离时普通举右手打招呼并点头致意。(四)微笑微笑是人际交往魔力开关,它是人类最甜、最美、最动人表情,也是上天赏给人专利。良好第一印象来源于人仪表谈吐,但更重要是取决于她表情,微笑能赋予人好感,增长友善和沟通,使人心情愉悦,也是人与人之间最佳沟通方式。交谈时礼仪交谈态度。交谈要真诚热情、不卑不亢、宽容大度。交谈话题。公众社交场合,应选取人们都感兴趣,都可介入话题,不要冷落个别人。用礼貌用语。交谈时应注意使用礼貌用语,如您好,请,谢谢,对不起,再会等。倾听艺术。交谈时最重要是听别人说话,引导对方做自己想做之事。应全神贯注,礼貌地注视对方,恰本地点头,不要随便插话打断话题。手机礼仪在会议中、培训时、和别人洽谈时候,应关掉手机或把手机调到振动状态。如果的确需要接听电话时,请离开座位到室外接听。这样既显示出对别人尊重,又不会打断发话者思路。在会场上铃声不断,并不能反映你业务忙,反而显示出你缺少修养。使用手机,特别是在公共场合,应当把自己声音尽量地压低,决不能毫无顾忌,大声发言。第二章厂规厂纪准时作息,不迟到、早退,不无端旷工。上下班准时、按规定依次排队打卡。下班时间未到,不得离开岗位到卡钟处等待打卡。禁止插队打卡或在队列中打闹拥挤。禁止代人打卡、请人打卡。仪表端庄,上班头发梳理整洁、鞋具擦拭干净。上岗人员必要穿工衣,戴厂证。厂证普通佩戴于左胸前,如因生产操作中工作需要,可将厂证取下放在厂证暂时放置处或暂时戴在肩头肩章扣带上。禁止穿拖鞋及踩着鞋后跟穿鞋上班。员工上班不得穿短裤,上衣扣子不得解开超过两颗(含两颗),所有员工不得穿着过于裸露衣服上班(如背心、露脐装等)。讲究个人卫生,顺应大众潮流。勤换洗衣服,勤洗头、冲凉,勤剪指甲。不得留长指甲,男员工不得留长发,头发长度以保持不盖耳部和不触衣领为限。认真作业,禁止上班时间看与工作无关书、报;禁止上班时间听音乐、玩电脑游戏、吃零食、加工私人物件等做与工作无关事;禁止上班聊天、闲玩、打闹嬉戏;禁止擅自离岗、串岗及睡觉。服从工作指令,浮现与上级不能达到共识时,无条件服从上级调遣。上班时间禁止接打私人电话;禁止边进行设备操作边接打电话。尊敬上司,团结工友,禁止侮辱、漫骂、殴打她人。浮现自己不可调和矛盾时,应积极积极向上级主管人员或部门反映,祈求解决,禁止将矛盾升级。遵守操作规程,禁止违章作业。未经允许和授权,不得擅自开动机器、设备、使用仪器、仪表。禁止非护送货品时搭乘载货电梯。爱护清洁卫生,禁止乱丢乱扔纸屑、果皮、杂物,禁止随处吐痰,自觉清扫、清理工作区域。保持工作环境整洁,用品、用品、工具、物品摆放整洁有序。5S工作未按规定执行,扣基本工资2%。员工可以依法自由参加各类组织和社团活动,任何人不得歧视或骚扰、干预。下班前关好门窗、按规定关闭各类水电闸阀,做好安全防范工作。厉行节约,反对挥霍。人离开时随手关灯、电电扇、空调、水龙头等。维护公司利益,严守公司机密。公司人员未经请示批准,不得将电脑关于资料交给外来办理业务人员使用、查看,不得在办理业务同步让外来人员在一旁观看。未经公司经理级以上人员批准,不得带外来人员参观、访问公司各部门及其他工作场合与区域。禁止以任何形式(涉及擅自带出、U盘拷贝、网上传递、口头简介等)向外传递公司经营业务信息、产品信息及其他受控机密,保密资料等。禁止在车间、仓库、宿舍等禁烟区内吸烟。禁止拉帮结派、聚众赌博。禁止运用职权及工作之便行使贪污受贿及接受客户或合伙厂商宴请娱乐活动。禁止运用公司资源谋取个人私利及运用自己在公司掌握技术、业务信息为自己或同她人合伙经营与公司同类和近似业务。未经公司书面批准,不得兼职其他公司或机构业务。第三章劳动人事管理第一节入厂须知员工收到公司录取告知后,须到公司指定区级以上医院体检,凭合格体检告知到人事课办理入厂手续,办理厂证,到行政部办理用餐登记及住宿安排手续。员工入职后须接受人力资源部组织入厂基本培训,涉及:厂规厂纪、公司品质政策、员工应具备工作态度、公司经营基本状况、发展战略、经营方针、经营状况、公司文化等。员工接受基本培训后方可进入部门分派工作。员工进入部门后,各部门要对员工进行岗前工作操作培训,掌握完毕本职工作所必要基本知识和基本技能。人力资源部及部门对员工培训后均须做好员工培训记录。记录培训内容、考核成果、培训人、确认人等事项。公司人员不得将自己亲属及亲戚简介或安排到自己部门工作。第二节试用期进入我司员工均实行试用期。试用期为3-6个月并订立三年劳动合同。入职时与公司有特别合同,从其合同。员工试用期内工作体现好,技术业务能力强,经部门书面建议,公司批准后可缩短试用期,提前定级;试用期体现普通试用期满后可以不予进行职务、工资定级或进行职务、工资降级,试用期满后未定级者不代表未满试用期。15日之前(涉及15日)入厂于满试用期当月定级;15日之后入厂于满试用期下月定级。试用期间劳动者以为不适,需提前3天告知公司解除劳动关系;员工不符合录取条件,公司可及时解除劳动合同并不必支付代告知金或经济补偿/补偿。第三节员工调动/升降职/职务变更员工职务、工种、工作部门变更均须填报人事变更单。未经公司批准不得擅自变更,紧急状况下需特别解决应先知会人事主管部门并在变更实行后三日内补办申请手续。未经批准擅自变更员工部门、工种经查实每人次惩罚部门负责人当月基本工资1%。同部门内不同组别调动,需员工本人或部门填写申请单,部门负责人确认后上报人力资源部备案。不同部门间调动及工种变更,需员工本人或部门填写申请单,调入、调出部门负责人确认后,人力资源部审核,总经理批准。员工升、降职位、职务变更需由部门填写“员工升、降职申请”,经部门负责人确认后,人力资源部审查,总经理核准。公司可以依照员工工作能力及工作体现同公司工作需要对其部门、职位、工种进行调节、调换。被调节、调换人员到新工作岗位后,薪酬待遇按同岗位员工工资重新拟定。第四节解除劳动关系员工劳动用工合同期满或商定终结条件浮现时,可以申请解除劳动关系。公司和员工任何一方决定劳动合同到期后不再续签,须在劳动合同到期前一种月告知对方。己满试用期后员工辞职,须提前30天书面告知公司或以一种月基本工资作为代告知金。与公司有特别商定按商定执行。离职人员在告知期内,若公司已有能胜任人员接替其工作,公司可以提前规定员工办理离职手续,离职人员也可以申请提前办理离职手续。员工辞职告知期必要以书面告知期为准。员工《辞职申请书》在提交后三日内到部门签批后自己亲自送达人力资源部,若请部门代为递送,则需自己到人力资源部询查确认其批准状况。部门不得扣压员工《辞职申请书》,若有部门在三日内扣压不予订立意见,员工须到人力资源部报告状况,否则,人力资源部以实际收到员工《辞职申请书》时间为员工书面告知期起始日。因患重大疾病需即辞即走,须持有区级以上医院诊断证明,经公司关于负责人确认批准,无需告知期。因患有传染病或其他重大疾病公司以为有必要终结劳动关系,公司可劝其离职。法律法规规定其他无需告知期可即辞即走,从其规定。离职人员必要在离职当天11:30前交回所有公司财物,交接完所有工作,办好一切离职手续。离职人员需在办理工资结算前办理完退宿舍手续,否则,人力资源部不予办理工资结算。离职期满,既未继续留在公司工作又不办理退宿舍手续及工资结算,原安排在厂内有住宿床位而又未申请取消,公司按每超过一天收取住宿费20元。离职人员工资凡在工资发放银行开有工资发放账户,一律通过银行转账结算。其中,20日前(不含20日)离职在当月工资发放时转账到离职人员银行账户;20日后来(涉及20日)离职在下一月工资发放时转账到离职人员银行账户。新员工入职后尚未在银行开立工资发放账户,离职时工资通过钞票结算。第五节出勤管理出勤公司实行每周工作五天,每天正班工作8小时,每周原则工作时间为40小时,入职时与公司另有商定或公司另有规定,从其商定和规定。每天除8小时工作时间外,员工因工作需要安排继续上班,上班时间记为加班,星期六、星期日安排上班一律记为加班,加班时间公司予以调休或计算加班费。员工加班需由部门提交加班申请单,并录入考勤系统,经部门经理审批后方可进行加班。加班人员中除两班轮班上班人员外,别的需加班人员必要填写加班申请单。昼夜班上班人员,在超过12小时轮班时间以外加班时间,均需填写加班申请单。非轮换上班人员晚上加班时间原则上只能从18:00开始申请。需经批准才得进行加班人员,在加班单未得到批准前原则上不得实行加班,特殊状况急需加班而批准人员又不在时,可先请示或加班后,讲明因素,但最迟于加班日第二天上午12:00点前补写加班申请单。未经批准,员工自行加班,不计为加班。实行定额工作时,无合法理由在正班工作时间未能完毕工作定额,由部门安排时间补班完毕定额,补班时间不计发加班工资。员工因工作不负责任,导致返工,返工时间原则上不计为加班。无论大月、小月,全月每周星期一至星期五每天正班工作时间为当月基本工资所包括工作时间。原则工时制工作时间安排:长白班:一班段08:00~12:00二班段13:00~17:00中白班:一班段13:00~17:00二班段18:00~22:00昼夜班:白班08:00~20:00夜班20:00~08:00白班每餐吃饭时间45分钟,全天扣减90分钟用餐时间后别的时间为上班时间;夜班吃饭时间45分钟,全天扣减45分钟用餐时间后别的时间为上班时间。员工上班时间暂时或长时间变更部门需及时书面告知人力资源部。考勤员工考勤实行上下班打卡与人工考查记录相结合办法进行。副经理级以上部门负责人、业务人员、司机每天早、晚上下班各打一次卡。其她人员每日上班按所排班次正常刷卡四次。司机晚上出车超过晚上23:00回厂及其他长白班员工晚上加班超过24:00,其超过时间可在第二天延后同等时间上班,同等延后原加班时间不予记录加班工时。其他部门员工因长时间加班需要补休,可向部门提出申请,经批准后可补休。员工上、下班不得打连卡,上次下班卡与下次上班卡间隔不得少于10分钟,特殊状况需向公司人力资源部申请特别解决。凡打连卡,其下一班上班卡视为漏卡解决,其中加班上班卡属连卡,不计加班时间。凡打加班上班卡即表白员工进入加班工作,在未打加班下班卡前离岗者将按关于规定严肃解决。签卡:公出和出差期间未刷卡依《□员工出差离厂/□用车申请单》予以补卡。部门主管或文员于员工出差当天在考勤系统——签卡管理(注明出差)中申请签卡,并于次日12:00前将《□员工出差离厂/□用车申请单》送人力资源部备案审查。非正常因素漏刷卡而补卡者,部门主管或文员在考勤系统——签卡管理(注明漏卡)中申请补卡。凡未打卡者,无端迟延三天以上未补卡,人力资源部不予审核,视为漏打卡。员工在上下班打卡时需注意自己打卡时间与否有误,有疑问必要在两天内向人力资源部人事负责人反映,过时不予受理。请假、休假与旷工员工因事、因病不能上班者必要请假。员工请假需填写《请假单》,根据规定程序办理请假手续后,部门在“考勤系统----请假单管理”中录入请假或休假申请,经部门审核后呈报人力资源部审核。“正班与固定加班”班段均实行“迟到、早退、旷工”记录。员工无论是在正班工作时间还是在安排需要加班时间内,有事必要请假并按关于规定办理请假手续。员工请假每次必要是“计薪单位”整数倍(即:半小时整数倍),不满半小时按半小时计。普通员工请假,半天以内(涉及半天)由领班等直属管理员签批,半天以上两天以内由部门主管签批,两天以上(不涉及两天)由部门经理签批。技工、技术员、助工、工程师一天以内由部门主管签批,一天以上(不涉及一天)五天以内由部门经理签批。主管级、副经理级人员,三天以内(包括三天)由部门经理签批,三天以上由总经理签批,经理请假由总经理签批。工程师、主管、副经理、经理级以上人员请假,请假单均需由人力资源部主管人员签名备案。员工每次无端缺勤满半小时则视为旷工。生产任务紧张时,无特殊因素,原则上员工不得请假。病假需出具镇级以上医院证明。如因在外等特殊因素无法办理请假手续,必要以电话或委托她人及时向直属上司或人力资源部知会,确因通讯不便可于事后向部门管理者讲明缘由得到承认后于回厂当天及时补办请假手续,否则,按旷工论。在正常班因故待产停工休息,相称于员工加班后换休(即用加班时间换取休息时间),休息正班时间需用加班时间补上,当月加班时间不够抵扣因故待产停工休息时间,按国家劳动法规计发相应工资。包月工资人员星期天加班,需填写加班申请单,其加班时间可以在自加班之日起二个月内调休,调休时填写调休单,二个月内不调休不予调休。需要调休加班时间以每4小时为一种加班调休单位,不满4小时加班不得调休。调休原则上须先加班后调休,特殊状况需于调休前将调休因素报人力资源部批准。职工休假需自行找好工作代理人,必要时书面告知有关部门及人员。上班离厂上班时间因公出差,必要填写《□员工出差离厂/□用车申请单》,门卫凭核准《□员工出差离厂/□用车申请单》放行。上班时间因私需外出者,必要填写《请假单》,门卫凭核准《请假单》放行。员工“离厂单”,由部门负责人签批,各部门负责人离厂自己填写离厂单交门卫并知会行政部,以便工作联系。签批人员不在又确因事情特殊需及时出厂者,可用电话请示批准,出门时将放行条留在门卫处,并向门卫阐明已电请批准。在回厂后及时补签后交与值班门卫。门卫须于次日上班后将“离厂单”、“请假单”送到人力资源部审核。缺勤、违规解决第一款迟到、早退每分钟惩罚1元。不得用加班时间去抵扣正班迟到、早退和旷工。一次迟到、早退满半小时,视为旷工解决。迟到、早退全月合计每满30分钟,除按每分钟惩罚1元外,同步视为旷工半小时。员工在一调薪年度内合计迟到、早退和旷工超过4小时(涉及4小时)不予向上调薪。第二款旷工半天以内(涉及半天即:4小时)按旷工时间双倍工资惩罚;旷工半天以上按旷工时间三倍工资惩罚。第三款非正常因素漏打卡而签卡者,每次惩罚2元。漏打卡不按规定到人力资源部签卡漏签卡,但能向人力资源部出据出勤证据,每次漏签卡惩罚5元;不能向人力资源部出据出勤证据,按事假论。第四款员工不按部门安排参加加班者,按本手册第一百五十二条第十三款解决。加班时间迟到、早退惩罚与正班相似。第五款上班时间请事假,其请假期间不计发工资,不用加班时间抵扣请假时间。第六款员工凡在星期一至星期五时间请事假,均不计发工资。工伤员工工伤,必要到社保局指定医院就诊治疗,方可按照工伤解决。宝安区沙井镇人民医院为我司工伤员工指定就诊医院,特殊状况需到其他医院治疗,需持本人申请或宝安区沙井镇人民医院转院证明书。员工发生工伤后,应第一时间告知当班保安组长到现场勘查并做好事故记录,其所在部门应及时派人护送伤者至医院进行治疗解决,规定所属部门负责人于8小时内及时填报《工伤认定申请报告》呈报行政部审批并办理工伤理赔,如发生重大伤亡事故需及时报告公司行政部负责人。员工发生工伤事故,按照“谁管理谁负责”原则,规定依照管理责任大小追究有关管理人员过错责任,并予以相应惩罚(详见《工伤管理暂行办法》),同步,由事故部门制定出切实有效整治办法,避免同类事故再次发生。工伤员工医疗终结后如需作伤残鉴定,须在三十日内提出劳动能力鉴定申请并到指定劳动能力鉴定点进行伤残限度(级别)和护理依赖限度鉴定。公司根据《工伤保险条例》及《广东省职工外伤、职业中毒医疗终结鉴定原则》【粤劳社()155号文】执行。工伤治疗费用报销根据《工伤保险条例》仅限于治疗药物费用,营养、保健药物原则上不予报销。员工休工伤假需凭就诊医院出据休假时间建议证明书及经批准请假单到人力资源部办理工伤休假事宜,本人暂时无能力办理请假事宜,可委托她人办理或事后补办请假手续。无就诊医院休假证明书者,人力资源部不得按工伤假解决。员工休工伤假期间基本工资、福利待遇不变。薪资、福利管理员工入职时与公司在劳动合同中商定工资数额及构成。公司实行绩效考核制度,所有参加绩效考核员工,依照其绩效考核级别及相应系数发放绩效工资。(详细规定参阅《绩效管理制度》)员工试用期满或在公司服务每满一年后,通过考核,公司以为适当调薪,可获得一定幅度调薪,调薪幅度视其工作能力、绩效及公司当时经营状况而定。原则上工资达到该工种职级最高工资级别不再调节基本工资、岗位职务工资。当月工资于次月20日通过银行个人储蓄帐户发放。每月新进员工于发放工资前需到财务部领取工商银行一卡通及密码信封,然后打电话95588或持一卡通到工商银行自动柜员机上更改密码。国家法定节假日休假,不扣发基本工资。员工直系亲属因故身亡凭户籍所在地公安机关出据死亡证明书可享有3天带薪奔丧假福利。员工结婚凭婚姻登记证明书可享有3天带薪婚假福利。员工持续工作满1年后即可享有带薪年休假。休假天数:合计工作已满1年不满,年休假5天;已满不满,年休假10天;已满,年休假15天。员工平时病、事假可作为年休假抵扣,但请假时需按年休假程序办理。在一种月内无请假、迟到、早退、旷工员工,可享有30元全勒奖,新入职者从次月起享有全勤奖,离职者在离职当月不享有全勤奖。公司为员工提供住宿,其费用员工自理。公司本着入住自愿原则,新入职工工申请外宿不需审批;对已入住宿舍员工需在公司外租房住宿,需向公司行政部提出书面申请经批准后方可外宿。对公司副经理级以上人员及经总经理审批获准享有房租补贴人员发放住房津贴。工资计算:无论大月、小月当月除去星期天、星期六后一律以21.75天作为月基本工作日折算日工资。凡在星期一~星期五有请假者或有旷工记录者,一律在21.75天基本上进行扣减当月薪资。计薪单位。公司实行“半小时”为一计薪单位,工作不满半小时不予计薪。因个人因素辞工重新入厂,此前工龄不计。公司特许除外。第四章总务管理门卫管理制度公司员工进、出厂门、宿舍一律佩戴工作证,违者,保安人员有权禁止出入。来访人员非我司工作需要,一律不得进入厂内。确因工作需要入厂者,须持本人身份证件登记,由保安人员征得有关部门及人员批准后发给入厂卡。入厂卡依照来访人员类型分别发放“宾客证”、“供应商”或“应聘者”,离厂时须交回入厂卡。工作时间谢绝探访,宿舍内不得探访。来访人员未经允许不得进入生产车间、仓库、写字楼等非生活区域。一切物品出厂均应交验有关放行单据,公司放行单据分为“委外加工单”、“物品放行条”、“送货单”或“出库单”,员工私人物品出厂应持行政部签发“证明单”,否则,一律不予放行。厂车离厂,凭公司授权人员签发“用车单”放行。原材料、产成品、半成品等具备包装物品出厂必要堆放整洁,各层数量一致。门卫无法核查者,一律不予放行。文献、图纸资料出厂须交门卫查验,未经批准一律不予放行。离职人员离厂时需积极将行李物品交门卫检查,未经查验物品,一律不得放行。已被收回厂证离职工工未经允许不得擅自进入厂区及公司宿舍。非门卫值班人员不得进入门卫室玩耍、逗留、闲聊。上班员工因事离厂须持公司授权人员签发“离厂单”,经当班保安查验无误后方可离厂。第二节厂证管理厂证仅限本人使用,不得借与她人。厂证遗失或损坏须及时向人力资源部申请换领,并在员工当月工资中扣除厂证成本费20元/张。员工离职时应将厂证交回,否则,将按遗失解决,扣除工本费20元。第三节工衣管理员工进入公司上班后,公司按季节为其提供2件工衣,工衣领取使用后,未达到有效期限而离职,必要交回行政部。工衣有效期限原则上至少一年,有效期限已满一年自然损耗或赃污较严重,经行政部承认后,可免费换取新工衣。员工必要爱护、爱护工衣,有效期限未满一年因个人因素毁损或赃污较严重,须换领新工衣,公司收取相应成本费。第四节锁匙管理公司各部门门锁均需在行政部留预备锁匙。办公室、车间门锁匙由部门经理、文员、保安各保管一套。其他人员未经批准不得擅自配锁匙,需使用到保安处登记领取,用后及时交回。文献柜、工具柜锁匙由本部门经理指定人配带;宿舍储物柜锁匙由入住者自行保管,搬出宿舍时交回到宿舍保安处。门锁、抽屉锁或文献柜锁等损坏时,必要先报告行政部,由行政部知会设备部换锁,任何人不得擅自换锁。第五节宿舍管理员工住宿由行政部依照公司关于规定与宿舍资源实际状况统一安排。原则上将下床位及位置较好床位安排或调节给职级较高、入职时间长及体现先进员工。员工不得擅自入住,私下换房、调房、换床位及更换门锁。员工入住后,房间、床位普通不予调节。特殊状况需调节者,须本人书面申请到行政部,经批准后,方可进行调节。每一间宿舍,设立舍长一名,舍长由行政部任命。舍长每月领取舍长津贴10元。舍长在任职期间要负责宿舍卫生清扫安排、监督及检查工作,维持宿舍秩序,控制电器使用及宿舍维修联系等一切事务。宿舍维修由舍长将待维修事项书面报告宿舍保安,保安填写《机器设备维修告知》报设备部安排修理。宿舍锁匙由宿舍保安统一统筹管理,员工不得私配宿舍锁匙。员工入职后到宿舍保安处领取宿舍锁匙并签名登记,离职时将锁匙退回宿舍保安处并让保安员在《员工离厂公物交接清单》上签名作实。员工所领锁匙遗失需及时到宿舍保安处报告并登记和重新申请锁匙,重新领取锁匙需交纳5元制作费用。注意节约用水、用电,做到人走关灯,无水、用水后关闸,杜绝“长明灯,长流水”现象。发现设施损坏,及时告知维修。各床位只准挂蚊帐,禁止乱拉绳线、挂布帘或衣服。禁止乱张贴画报及报纸或在宿舍内外乱涂乱画等。宿舍用品摆放有序,床铺上衣物、被子摆放整洁,日用品按指定位置存储。宿舍实行卫生轮值制度和卫生检查制度。卫生值日表由舍长负责安排,卫生检查由行政部负责。各寝室内清洁由舍长安排人员打扫,做到地上无纸屑、果皮、积水、墙壁上无蜘蛛网。禁止向窗外、门外、院内抛扔物品及将清洁用品挂在阳台外、窗门外,以保持宿舍内外整洁、美观。员工应自觉维护宿舍清洁卫生,不得随处吐痰、乱扔杂物,各类垃圾应放入垃圾桶内。对一月内持续3次(含)以上被管理员查处违规或屡教不改者,公司将取消其住宿资格。宿舍卫生间用完后及时冲水,冲凉房及洗手间由值班员每天冲擦。各房间拖把、扫把、垃圾铲按指定位置摆放,如有遗失、损坏全宿舍每人扣款5元,正常磨损以旧换新到保安处领取。公司宿舍仅供我司人员住宿,未经允许任何人不得擅自留宿外人。禁止宿舍内打架、赌博、聚众闹事。宿舍区域内禁止吸烟。白班员工晚上24:00后,夜班员工上午10:00后,必要就寝入睡。员工入睡期间,禁止吵闹、喧哗和播放音响设备,以免影响她人休息。每晚24:00宿舍所有熄灯,24:00准时锁大门,超时回宿舍者,予以惩罚。宿舍员工对公司分派各种设施、用品负有维护责任,若有损坏或遗失,须照价补偿,同步,公司可依照状况予以一定惩罚。找不到责任承担者,全寝室人员负有连带责任并罚。禁止将非分派到宿舍使用公司物品、她人物品擅自拿入宿舍使用及视为己有。宿舍内禁止私拉乱接电线。特殊状况需用电者,须持本人书面申请,经行政部核准并同公司签定安全用电合同书后,方可获得特殊用电资格。电源线路由行政部委托电工安装。特殊用电电源,仅限于所批准用电器及与其配套使用附属用电器使用。手机、电扇、收音机等用后一定要拔掉电源,因未断电源而导致事故追究当事人责任。宿舍内禁止存储易燃易爆、有毒有害物品;禁止存储有如电饭煲、电吹风、电热杯、电热梳等之类电热用品;禁止存储煤油炉等之类燃器用品。特殊状况需暂时寄存电热用品、燃器用品,需持本人申请经行政部批准并办理寄存手续后,方可寄存。宿舍内禁止烹煮食物、进行物质燃烧及用蜡烛放在床铺或易燃品旁照明。禁止在电源线管及用电器上钩挂实物、晾晒衣物及捆拉绳索等。禁止使用消防用水及没有火警状况下动用消防设施。住宿员工不得擅自移动室内公物摆设及安装位置,不得擅自加大用电器功率。禁止蹲、坐在阳台扶栏上玩耍及向扶栏外刷牙、泼水、扔杂物。个人财物妥善保存,若有损坏或遗失,公司概不负责。饭堂管理供餐时间(此时间为饭堂供餐和员工班段内吃饭上下班时间)早餐长白班、中白班:07:00—08:00昼夜班08:00—08:30中餐长白班生产替岗一班:11:30—12:15长白班生产替岗二班:12:15—13:00长白班生产性非替岗人员:11:45—12:30长白班非生产性人员:12:00—13:00晚餐长白班生产替岗一班:16:30—17:15长白班生产替岗二班:17:15—18:00长白班生产性非替岗人员:16:45—17:30长白班非生产性人员:17:00—18:00夜宵替岗一班00:30—01:15替岗二班01:15—02:00转班接班人员23:30开始供餐。员工未经特别批准不得直落加班。一班次结束需继续加班又遇吃饭时间,非经允许特殊状况必要打上下班卡,否则,不但扣除吃饭时间还将作为漏打卡解决。供应办法:白班:早餐午餐晚餐夜班:早餐晚餐夜餐*电视开放时间:11:30-13:0016:30—23:00就餐规定:公司饭堂重要供我司人员使用,未经允许任何人不得带外人到饭堂就餐或看电视。公司客人如需安排到饭堂就餐,须填写《就餐凭证》经受访部门负责人确认后到行政部申请,经批准后方可凭单到饭堂就餐。公司用餐实行订餐制,员工用餐须提前在各部门文员处订下一种月用餐。餐费在员工当月工资中扣除。我司员工就餐时需佩戴厂证,有效刷卡后取饭菜,否则,不予供餐。取菜必要自觉排队等待,不得插队,不得代人打饭菜。禁止在饭堂内嬉戏、打闹和高声喧哗。禁止将饭菜残渣直接放在餐台上,用餐后自觉将餐台清理干净。文明用餐,员工与饭堂工作人员发生意见分歧时,应积极向行政部反映状况,由行政部调查解决。任何一方不得对她方进行漫骂、殴打及摔盘砸碗进行发泄,扩大事端者公司将严肃解决。节约粮食,能吃多少饭就盛多少,不得一次性打饭过多,后又将吃不完饭倒掉。挥霍米饭者,罚基本工资总额2%。食堂纸巾每次限用二节,不得乱撕纸巾挥霍资源,违者罚基本工资总额2%。讲究公共卫生,用餐后残渣收入自己餐盘里,不得扔在桌上及地上,剩饭、剩菜、剩汤及饮料罐等应倒入指定垃圾桶内,不得往地面倒水及扔垃圾。不得在饭堂里抽烟,不准随处吐痰及乱扔垃圾,违者将予以相应惩罚。禁止随意搬动和损坏饭堂设备、物品及将饭堂物品餐具拿出饭堂占为己有、挪作私用。导致损失者还须照价补偿并视其情节予以一定经济惩罚。第五章奖惩管理办法公司本着赏罚分明,功过评判原则,及时进行恰当勉励与批评、奖励与惩罚,以勉励员工不断发扬成绩,改正错误,提高工作效率,树立进步互助新风尚。第一节奖励奖励种类:1)嘉奖;2)记小功;3)记大功;4)特别奖励(含奖金、晋级等)。员工有下列事迹之一,单奖或并奖记嘉奖一次、发放奖金100-200元(或等值奖品)以资勉励。工作业绩突出,持续三个月绩效评分名列部门第一;有助人为乐或拾金不昧等崇高行为者。遇紧急事件因解决得当而减免公司财产损失在元如下。保证生产运转正常或提前完毕抢修任务而致公司增长效益。伸张正义,敢于向不良行为作斗争得到员工赞同和上级表扬。工作中能积极发现问题,并采用积极办法有效控制错误蔓延。积极维护公司荣誉,在客户中或社会上树立良好公司形象和口碑得到客户或她人表扬。其他优良应予以嘉奖。员工有下列事迹之一,单奖或并奖记小功或大功一次、发放奖金300-500元(或等值奖品)以资勉励。见义勇为,维护社会治安及解救她人危难得到政府和社会表扬或奖励。对于生产技术或管理制度等,建议改进经采纳施行卓有成效。节约物料或对废料运用合理化建议被采纳后,对减少成本卓有成效。执行紧急救援任务能圆满完毕工作,为公司及时解除危难和损失。检举她人违规或损害公司工厂利益行为。第六款及时发现重大安全隐患,使公司财产免受经济损失价值在元以上。第七款其他优良,经部门申报,公司审核适合此项奖励。非本岗位重要职责工作而查出她人工作漏掉使公司避免批量报废或免受其他损失以及改进解决途径节约费用价值在1000元以上。遇故意外事件或灾害变奋不顾身,不避危难急救遇险员工和公司财产。为维护公司形象和利益不惜牺牲个人利益得到领导和员工赞扬及客户表扬。带领团队在技术攻关及项目推动中成绩明显者。其他优良,经部门申报,公司审核适合此项奖励。员工在公司改进活动中,通过技术创新或管理优化等项目获得先进业绩,并为公司创造巨大财务收益,视收益详细状况,由公司另行决定奖励金额,不受前面奖励条款限制。员工在工作中,获得创造专利、实用新型专利、外观设计专利、软件著作权以及在行业刊物上刊登专业技术论文,依公司《知识产权管理办法》实行奖励。第二节惩罚公司各级、各部门对员工惩罚应本着以教诲为主原则进行,禁止滥处乱罚。员工违返公司管理规章制度,予以公司内部行政惩罚;因人为工作失误,导致公司经济损失,除进行补偿外,经予经济惩罚;属于工作效率、工作质量等绩效方面未达标,则纳入绩效考核范畴,原则上员工违规行为已进行过行政惩罚,则不再列入绩效考核表中进行重复惩罚。惩罚种类:第一款公司惩罚分行政惩罚和经济惩罚两种类型。两种惩罚方式可以单独进行,也可以实行行政惩罚附带经济惩罚并处。普通影响不大、情节不严重、性质不恶劣,其本人态度好可只作行政或经济单处,只有在影响较大、情节严重、性质恶劣或本人结识态度不好、屡教不改不断犯同样错误时方可施行并处。行政惩罚分为:警告、记小过、记大过、降职、解雇等;经济惩罚分为:罚款、补偿经济损失、降级等类型。公司管理人员(含保安人员)违规、违纪从重惩罚。第二款员工工资高于该岗位职级公司规定最低工资,其惩罚方式原则上采用工资降级作为首选方式,降级多少视其态度和影响大小而定,每项次惩罚至少降级一级。员工有下列行为之一,单处或并处警告、惩罚当月基本工资总额5%,通报全公司。同样事项口头批评警告两次以上;未请示批准,工作未按规定、规定完毕又无特殊理由;工作未按规定进行所属工作检查、记录不完整、不详细,无分析解决办法;工作未履行职责或滥用职权,损害公司形象和导致不良影响其危害较轻;工作不认真,差错初次发生,影响工作顺利进行;对公司或部门管理规定、工作规定学习领略不深刻,执行错误未导致较大损失;抵抗工作指令,经批评教诲后结识深刻,态度良好;接听电话使用不礼貌用语或态度粗野;请假、销假不按照规章制度履行;私配公司或部门锁匙;进入厂区、宿舍不按规定领取锁匙,用非正常渠道进入;擅自进入异性宿舍;查房时间,保安员进入异性宿舍前不敲门;在宿舍内晾湿衣服;不戴厂证或两次不对的佩戴厂证及其屡教不改;已领取工衣而上班不穿工衣;生产车间女员工穿裙子上班。工作时间衣冠不整及其穿拖鞋、光着上身、穿裤衩、穿睡衣进入工作区域或公众场合;随手乱丢乱扔垃圾、纸皮、胶袋等废杂物;上班时间进餐、吃零食、吃香口胶、听耳机、玩手机、看MP4、阅读与工作业务无关书报、浏览与工作业务无关网页和图片、化妆、嬉戏、高声喧哗、大吼大叫;在车间、插队打卡、打饭;未到下班时间提前排队打卡;在工作区域进食;工作懒散,不符规范,影响工作效率;下班不擅自将盒饭等快餐、食堂饭菜带到宿舍;擅自将公司废旧物品带入宿舍;工作中不注重节约,导致公司资源挥霍;未经授权允许动用公司机器、设备、仪器、仪表;擅自将矿泉水、饮料等带入车间饮用;未按规定期间及质量、数量完毕上司交待工作;工作失职(没有尽到职责)、粗心、马虎导致废次品(损失未超过100元)或质量隐患;在消防器材上拉绳子挂衣服,妨碍消防器材正常使用;上班时间窜岗,到非本人工作区聊天、闲逛;公司规定睡觉时间在宿舍内大声喧哗、放录音机、电视机音量过大,骚扰她人休息;不按照公司住房安排住宿,擅自更换房、换床位;部门基层管理人员对其属下违规、违纪、损坏、损失、破坏行为不报告解决由其他部门检举或公司管理部门稽查到;未按公司规定佩戴劳动保护用品;翻越马路栅栏;未在食堂订餐,不登记、不打卡擅自打饭菜进餐;因管理过错,导致安全隐患或发生轻微工伤事故;公司以为其他适合此条;此条所列行为情节严重、态度不好及结合其当事人平时体现,公司以为需加重惩罚不在此列。员工有下列行为之一,单处或并处记小过、惩罚当月基本工资总额10%,通报全公司。同一项工作差错第二次再次浮现;上班打瞌睡;(注:指因体力疲乏、精神不振导致打瞌睡,但没有熟睡)上班时间未经批准擅自出厂;拾获公司财物不上交;私接电源及擅自使用违规电器;在工作场合争执、叫骂;假报遗失厂证,实为借厂证或出入证给外人使用;未经批准将公司物品(涉及废品)挪作私用;运用工厂设备、工具加工私人物品;运用公司电话拔打私话、办私事;(此项同步须支付拨打电话所产生话费);在厂区内恶意涂改宣传标语或涂污公物;不按操作规程作业、擅自更改操作规程及擅自拆卸机器调换零件;不按加班安排进行加班,影响生产或工作;擅自更改有关已签批之假条、留宿单或其他单据;制止、对抗、侮辱公司管理人员执行正常公务;因迟到故意不打卡,以忘打卡为由办理签卡手续;不能对的对待或解决她人意见,运用言词或事件进一步激化矛盾引起事端;悲观抵抗上司工作安排,影响工作情节较轻;未经批准带非本厂人员进厂住宿;上班时间用公司电脑玩游戏、看电影或制作私人资料;擅自使用消防水及动用消防设施;检查到上一工序发生工作质量事故不向上司书面报告或接到书面报告不向公司行政管理部门祈求解决;工作玩忽职守(不严肃认真地对待岗位工作),导致影响及损失较轻;浮现错误后结识、态度不好;擅离职守(未经允许离开工作岗位),导致影响及损失较轻;悲观抵抗上司意见或打击报复她人批评;因管理过错,导致严重安全隐患或发生重大安全事故;公司以为其他适合此条;此条所列行为情节严重、态度不好及结合其当事人平时体现,公司以为需加重惩罚不在此列。员工有下列行为之一,单处或并处记大过、惩罚当月基本工资总额15%,通报全公司。工作失职,导致客户投诉;造假资料、假数据、填写假生产记录;冒充公司管理人员或当事人签名及假传有公司管理人员或当事人所说;代人打卡或规定别人代打卡,骗取公司利益事后结识态度好;上班时间在工作岗位睡觉;(注:指刻意寻找隐蔽地方睡觉或在工作岗位上熟睡被她人叫醒。)在禁烟区抽烟,检讨深刻、态度好;恶意盗用她人电话密码拔打私人电话;(此项同步须支付拨打电话所产生话费)未上班而打卡企图骗取公司工资及用其他方式与途径侵蚀公司财物,数额较低,结识、检讨深刻、态度好;公司以为其他适合此条;此条所列行为情节严重、态度不好及结合其当事人平时体现,公司以为需加重惩罚不在此列。员工有下列行为之一,单处或并处解雇、惩罚当月基本工资总额20%,通报全公司,强令当事人离厂,并依照情节必要时移送公安/司法机关解决。出错误后不积极积极检讨错误,结识态度不好同步言行恶劣或采用其他直接与间接方式威胁、施压于公司;不服从工作指令,执意回绝调遣,不肯接受公司工作安排及工作调节;私藏、盗窃公司财物;出手打人或别人出手激发矛盾后实行过度防卫,进行互相殴打使矛盾进一步升级;使用欺骗手段应聘进厂;未经授权在工厂办公区、车间及仓库拍摄工厂产品或技术资料;威胁、吓唬公司管理人员及其她人员;工作失职、玩忽职守、擅离职守给公司导致重大损失;以不合法手段获取公司财物(涉及收红包、拿回扣、虚报多报发票、巧立名录等);散布谣言、散发传单动摇员工信心;贪污公司财物,行贿受贿及运用职权徇私舞弊,损害公司利益;在禁烟区抽烟;私藏并泄露、带走、网上传播公司机密资料(涉及生产技术资料,商业机密资料、财务信息资料、客户及产品信息资料等)、记录及偷听、窃取公司会议与访谈内容;参加赌博、卖淫、嫖娼、吸毒、贩毒;带头组织、参加、煽动罢工;每十天内旷工16小时或月合计旷工24小时(本款旷工指正班时间);一年内有两次记大过惩罚,或警告、小过和大过行政惩罚合计达三次(含)以上;其他严重违背公司制度行为,公司确以为适合此条。公司实行全厂范畴内禁烟制度,如在工厂内违纪吸烟,将被处以500元罚款。公司内部员工打架,致人受伤者,解雇时暂时不结算工资;待受伤者治愈后,双方当事人就关于补偿达到一致后再结算工资,否则移送司法机关解决。试用期达不到录取工作规定;工作不思上进,工作懈怠予以辞退。持续旷工三天,公司可以辞退;给公司导致损失应当补偿。因员工个人因素(涉及:工作疏忽、失职、漏掉、本应当考虑到而没有考虑等状况)给她人或公司导致经济损失需补偿经济损失。以悲观怠工或违背公司规章与规定来逼迫公司解雇,从而达到其急辞工目员工,除按以上关于条款惩罚外,解雇时一律按即辞即走解决,根据关于规定收取一种月基本工资作为代告知金。当事人回绝承认事实,不肯接受解决,需加重惩罚并强制执行。第三节惩罚权限与程序员工违背部门管理规程、工作纪律及发生责任事故或由部门管理人员稽查到违背厂规厂纪,由部门出具惩罚申请表,部门负责人确认后报行政部审核、公司总经理批准。由公司行政管理人员稽查到员工违背部门管理规程、工作纪律、公司关于管理规章及厂规厂纪,由稽查人员出具惩罚申请表,经行政部审查及员工所属部门确认,再报公司总经理批准。所有被稽查到违规违纪行为,在进行行政惩罚前,被惩罚人必要对违规

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