湖南省邵阳市大祥区小型农田水利重点县建设项目施工组织设计样本

湖南省邵阳市大祥区小型农田水利重点县建设项目施工组织设计编制单位：湖南和庆源建设工程有限公司二0一六年五月二日目录第一章资源配备筹划……………………第二章施工总布置………第三章工程进度筹划与办法……………第四章安全管理体系与办法……………第五章质量管理体系与办法……………第六章施工方案与技术办法……………第七章环保管理体系与办法………TOC\o"1-3"\n\h\z\u附件一：拟投入本标段重要施工设备表………………附件二：拟投入本标段实验和检测仪器设备表………附件三：拟投入本标段劳动力筹划表…………………附件四：划开工、竣工日期和施工进度横道图…………附件五：施工总平面图……………………附件六：暂时用地表………第一章资源配备筹划一、机械设备详见附件一拟投入本标段重要施工设备表二、实验和检测仪器设备详见附表二拟投入本标段实验和检测仪器设备表三、人力资源1、见格式文献中项目管理机构构成表2、劳动力筹划详见附表三拟投入本标段劳动力筹划表四、材料物资（一）编制供应筹划1、编制项目重要物资设备需用量总筹划依照施工图、施工组织设计编制该项目所需重要物资用量总筹划，分阶段列明所需物资品名、规格、质量、数量以及合同文献与供应合同规定其她规定，并报业主批准。2、编报重要物资月度供应筹划：按合同文献规定、施工进度筹划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运送、验收时间，编报月度供应筹划，并经公司审核。（二）各类物资组织1、供应商选取：依照月度供应筹划及供应合同规定，在合理期限内获得订购方式、订购时间、进场日期以及需项目提供某类服务书面批示。选取供应商应符合合同文献、业主、设计师规定与规定，并符合如下原则：质量：必要符合规范及图纸所确认种类和原则，按样品原则验收须符合设计师批准样品原则。该供应商有完善质量保证体系。价格：必要是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时，有较大规模生产能力、售后服务好、有良好信誉。2、订立购销、加工合同：各类购销、加工合同订立必要符合合同及施工方案规定，合同订立、履行必要符合经济法规定，并归入经济档案，编制合同履行状况登记表。3、进场物资验收：1)物资进入现场或工作区域外仓库前3天应告知项目，并准备装卸、验收、堆放设施与条件。2)依照订购、加工合同及技术原则核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并获得合同质量证明文献。规定需要进行物理（涉及防水阻燃）、化学性能检查，应负责送检，并获得合格检查文献；规定按样品验收，按样品原则验收。第二章施工总布置一、施工总体布置（一）施工总布置本工程工期紧、任务重，施工考虑各专业交叉施工及季节性安排，实行平面分区，流水施工施工办法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序工作，对工程施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态管理控制。1、指引方针1)我公司将本着“以人为本，创优质工程；追求卓越，让顾客满意”质量方针，为业主提供优质产品。2)我公司愿用自身特有各种优势，用建造过类似工程所积累施工经验，先进技术为业主减少工程造价，最大限度为业主提供优惠承诺。我司经营宗旨是“保本、微利、求发展”。3)以科学、求实、严格施工管理，敢为人先创业精神和热忱周到配合服务，赢得业主信任。我公司全体员工深信：“今天质量和服务，就是明天市场”。4)本工程工期以水利为重要进度控制项目，中间插入别的分某些项工程，保证施工总进度筹划。2、建立质量、安全保证体系及质量检查系统在全面熟悉施工图，充分领略设计意图前提下，建立以公司总经理、总工程师为首质量安全管理、检查保证体系，全面控制施工项目工程质量。1)质量指标采用全面质量管理办法对施工质量进行系统控制，严格按ISO9002原则进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出质量薄弱环节进行PDCA循环（见下图）。AAAACDACDAAAACDACD阐明：P筹划阶段D实行阶段C检查阶段A解决阶段PDCA循环2)劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目责任承包，层层订立责任承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。3)安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教诲，积极做好危险区域、危险工种安全防护工作，做到无工伤亡事故。4)机械设备完好率和运用率积极做好现场机械设备维护、维修和保养工作，保证机械设备良好工作状态，并充分运用时间和空间，提高机械化施工限度，机械设备完好率达到90%以上。5)减少成本率总减少成本率按2%控制。二、现场管理办法（一）施工技术管理1、严格按我公司质量体系文献《管理文献》中《施工技术管理办法》执行。2、建立健全以技术负责人为首技术管理体系，全权负责本工程施工技术和施工技术管理。3、实行技术岗位责任制和施工设计会审制、层层技术交底制、开竣工报告制、测量复核制、材料和半成品检查制、隐蔽工程验收制、技术档案管理制，保证施工全过程在合同规定技术规定规范规定与技术原则控制下进行。施工过程中严把图纸关、严把测量关、严把实验关。（二）重、难点施工工序管理1、严格按我公司质量体系文献《管理文献》中《重、难点施工工序管理办法》执行。2、工程开工前，由项目技术负责人组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制重、难点施工工序实行性技术方案。3、核心工序及特殊工序过程控制方案均由项目经理和项目技术负责人主持实行。（三）工期管理1、编制切实可行网络筹划、充分考虑到施工现场种种因素也许对工程进度导致延误，并考虑当这种延误发生时也许采用种种办法和对策，做到“有备无患”。2、依照进度筹划编制月、旬、日施工作业筹划，并依照实行过程中实际完毕状况，及时与原筹划进行对比，并采用办法纠正或调节，实行动态管理。对实际过程中浮现进度滞后，应及时分析查找因素，做到“以日保旬、以旬保月、以月保季”，保证总网络筹划实现。3、严格工地筹划会议制度，由项目经理召开各作业班、组进度筹划会，贯彻当天筹划完毕状况及制定次日作业筹划，重大问题报告项目经理。每旬由项目经理组织召开旬进度筹划会，贯彻每旬筹划完毕状况及下达下一旬作业筹划。（四）成本管理1、加强材料物资管理体制，严把采购、运送、发放等各个环节，减少消耗，杜绝挥霍、减少成本。2、按优化进度筹划精心组织施工，搞好资源调配，组织均衡生产，避免停、窝工等现象，提高全员劳动生产率。3、做好机具设备维修保养，努力提高机械完好率，采用办法节约原料消耗。（五）质量管理实行工程质量终身负责制，并由项目经理组织分解，层层贯彻，贯彻直接施工负责人。（六）安全生产管理1、严格按我公司质量体系文献《管理文献》中《安全生产管理办法》执行。2、建立健全安全生产责任制，项目经理对项目经理部生产工作承担全面领导和管理责任，项目部技术负责人对安全生产工作负全面技术责任，并针对项目经理部各部门、各作业班组层层贯彻，进行各级安全生产责任承包制。3、工程开工前编制项目工程《安全手册》，分发到各施工管理人员及作业班组，分项工程开工前，在技术交底同步必要进行安全生产技术交底。4、建立健全安全检查制度。安全员负责每天安全检查，项目经理部每半月组织一次安全检查。（七）文明施工管理1、按我公司质量体系文献《管理文献》中《文明施工管理办法》和本地文明施工规定及规定执行。2、建立健全现场文明施工管理责任制，项目经理对项目经理部文明施工，承担全面领导和管理责任。3、建立健全检核对项目工程具评比制度，由项目经理组织定期检查评比。4、工程开工前，针体状况制定文明施工管理详细办法，对工程文明施工进行全过程控制。

第三章工程进度筹划与办法一、工期安排原则1、以业主提供招标文献为基本，以我司对工程筹划所投入人力、物力、机械设备为根据，以筹划工期为前提，运用网络筹划技术，统筹兼顾，合理安排工期。2、在保证工程质量安全前提条件下，优化资源配备，挖掘机械设备潜力，充分发挥公司综合优势，保证和提前完毕施工任务。3、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取积极原则，保证工期实现。二、工期目的本工程工期为150日历天，筹划开工日期为5月10日，筹划竣工日期为10月10日，为了保证工期实现，咱们将精心组织，合理安排，优质高效完毕本合同所有工程。三、进度筹划进度筹划详见附件4《筹划开、竣工日期和施工进度筹划横道图》。四、工期保证办法1、在工程施工中，咱们将按照“迅速度、高效益、高质量、有秩序”原则进行均衡施工，按照工期和质量规定，合理安排，精心施工，在保证质量前提下，采用如下办法：1)项目经理部进场后,依照实际状况重新编制实行性进度网络筹划，并严格照此组织施工，以此为根据，编制月、旬、日作业筹划，对控制工程制定单项作业筹划。2)每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当天完毕状况，布置第二天工作安排。3)以网络科学组织施工，提高时空运用率，推动平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。4)合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气状况提前考虑，早作安排。5)积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化限度，提高工效。6)各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充分，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。7)加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度问题提前考虑，积极协商解决。8)狠抓重点控制工程和核心工序，对控制工期工程和工序，应组织精锐队伍，增长资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。9)合理划分工段，注意减少不同单位间交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源运用，组织规模生产，创造最佳施工条件。10)制定项目经理部对工期控制重要办法，研究制定施工阶段工期控制内容作办法。2、组织保证1)公司总部设立项目指挥协调班子，负责对该工程组织领导和重大问题协调。2)工程现场建立强有力项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设全过程管理工作。3)公司直属参战该工程专业公司设立专业项目部管理班子，负责各专业施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。4)公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指引职责，协助项目部解决工程建设中各种问题，使工程能顺利展开。5)以公司项目部为核心，在公司总部领导下和职能部门业务指引下，以专业项目管理班子为依托，构成工程项目管理组织体系。3、资源保证1)集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验施工队伍，配备足够各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。2)公司项目部和专业管理班子配备强有力项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具备类似项目经理经验项目经理担任项目部项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部管理。3)发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好施工机械进入本工程，满足工程施工需要。4)制定物资材料进场筹划,组织好材料供应,保证材料供应精确及时。5)协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备管理、保护，组织好甲供材料接受和复验。6)抓好构造件制作加工质量、工期，保证按施工进度规定，按期交付安装。4、管理办法1)强化筹划进度管理，运用网络筹划技术，抓住核心线路，完善运用公司已形成工程动态管理模式，实现一级保一级，最后实现总目的。2)运用工程进展率法，结合工程网络筹划前锋线对工程进度进行控制管理。3)加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化控制。4)强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，核心节点按期实现。5)加强质量管理，在质量创优同步，以质优来避免工程返工对施工工期导致延误。6)加强施工安全管理，杜绝重大安全事故发生，就是对施工按序进行，工期按期正点保证。7)强化原则化管理，打好原则化创品牌战，以良好施工环境来增进施工顺利进行。8)科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧困难，以最后实现按期建成目的。9)开展全方位员工责任感教诲，树立信誉是公司生命线思想，充分调动全体参战职工积极性，是实现工程按期建成保证。10)开展各种形式劳动竞赛，推动工程建设。11)公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以增进工程进度。12)加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员积极性，增进工程顺利进行。13)最大限度地发挥施工设备与机具效率，做好机械设备检修、保修工作。14)上道工序必要为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程施工周期，以保证总工期实现。15)提高机械化限度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。16)按系统专业分工，拟定每项工作进度控制目的，并依照各专业工程交叉施工作业方案和先后衔接条件，明确工作面交接条件和时间。17)工程进度安排必要符合项目建设总进度筹划目的和分目的规定。18)劳动力、材料、构配件、机具和设备供应筹划要符合工程进度筹划实现，特别应注旨在施工高峰期供应筹划能否满足规定。19)分各种施工区组织施工，在严格测量控制网控制下，多作业线平行作业。五、施工进度管理制度1、对施工进度筹划中每道工序工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。2、跟踪检查施工实际进度控制核心办法。其目是收集实际施工进度关于数据。普通检查时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素严重影响，检查时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派关于人员驻现场旁站。3、整顿记录检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及比例整顿和记录实际检查数据，以便与相应筹划完毕量相比。4、对比实际进度与筹划进度将收集资料整顿和记录成具备与筹划进度可比性数据后，用施工项目实际进度与筹划进度比较办法进行比较。得出实际进度与筹划进度相一致、超前、拖后三种状况。5、施工项目进度检查成果解决工序按期和提前完毕工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金告知单》核批即予以发放。延误工序工期罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款告知单》签字后，从被罚单位工资含量中扣留，同步由财务处同等金额扣款。分部工期迟延赔款，由项目经理计算签字后，告知建设公司劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。6、实行进度报表制度日报表：每次浇注混凝土前，须向业主交日报表。月施工筹划进度表：每月向业主关于部门递交下一月施工筹划进度表，同步递交上个月实际施工进展与月施工筹划对比表和综合进展率表。7、项目经理和现场施工负责人必要准时出席业主关于部门定期召集工程施工例会，共同协调施工实行进度中各种问题。8、配备专职筹划员与业主关于部门对口联系并准时编制、报送各种筹划和实行进度报表。六、资金保证办法1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司除不动用该项目专项工程资金外，公司还将以适量资金交归项目部全权掌控使用，专款专用，保证施工中各项费用开支。2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部银行及时予以暂时补充解决，满足工程进度需要。第四章安全管理体系与办法

一、安全管理机构1、对安全实行三级管理，即公司、工程处、项目部。安全组织机构图见下图：公司安全生产领导小组公司安全生产领导小组项目经理质安组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查贯彻劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门项目组织作业管理2、安全保证体系图见下图二、安全保证办法1、坚持“安全第一、防止为主”方针，工程施工中，严格遵守国家、地方安全生产法规、原则、规定和制度，严格按照公司内部安全生产管理、安全生产操作程序进行现场安全生产管理。2、安全生产是公司生产经营永恒主题。工程施工中，不断健全与完善安全生产保证体系和监督检查体系，即建立完整安全生产组织、制度、办法、投入和信息等五个方面保证体系，注重和增进安全技术发展，提高安全技术水平，为保证生产安全提供可靠技术保证和相适应防护用品和设施投入。3、开展安全教诲培训工作，增强全员安全防范意识，使员工做到人人懂安全，人人要安全，不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。4、强化施工现场安全控制，特种作业人员必要持证上岗。5、坚持管生产，必要管安全原则。第一管理者必要牢固树立安全责任重于泰山思想，工程施工中，必要在保证安全前提下，抓生产进度，对的解决好安全与工期（进度）关系。6、开展建设安全原则工地活动，以建设安全原则工地为载体，全面加强施工现场安全管理。贯彻项目部、作业队各级各类人员安全生产责任制。层层订立安全生产责任书。7、认真查找和解决安全隐患，把事故消灭在萌芽之中，安全生产常抓不懈，防患于未然。8、定期与不定期开展安全生产检查与评比活动。依照《建筑施工安全评分原则》，针对建筑施工中易发生伤亡事故重要环节，部位和工艺等进行检查评分。三、防范办法1、项目经理是安全第一负责人，安全生产必要强制执行，统一管理指挥，并接受有关领导部门监督检查。2、配备高素质安全员1人，并保证足够安全生产资金发放物资投入。3、严格公司制定11项安全生产管理制度。1)安全生产责任制度。2)安全生产检查制度。3)安全生产验收制度。4)安全生产教诲培训制度。5)安全生产技术管理制度。6)安全生产奖惩制度。7)安全生产值班制度。8)施工现场消防安全管理办法。9)施工现场用电管理办法。10)机械机具安全使用条例。11)特种作业及外合力量安全管理制度。4、对工人入场进行安全教诲与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业必要具备相应安全生产资格证书方可上岗。5、对查出事故隐患要做到“四定”贯彻，即“定整治负责人、定整治办法、定整治完毕时间、定整治验收人”。6、做好“五同步”即“在筹划、布置、检查、总结、评比生产活动同步筹划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”，并把好安全生产“七关”，即教诲关、办法关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。7、设安全总值日制度，每天有专人负责巡回检查安全作业状况及安全设施状况，并作好每日记录。8、工地悬挂醒目安全标志，规定凡进入施工现场，必要佩戴安全帽。9、施工现场管理人员和操作人员均持证上岗，并在现场佩戴证明其身份证卡，且戴不同颜色安全帽。10、未经容许，禁止擅自拆除任何安全设施。11、编制安全办法，搞好安全技术交底。所有施工方案都必要有安全技术办法。安全技术办法要有针对性，特殊工程要编制单项安全技术方案，施工员在进行安全交底时，要反映班组作业中也许浮现危险因素及注意事项，向工人做详细交待，并作好记录。12、进入现场一切施工队伍均应服从工地主管负责人统一指挥，建立安全生产领导小组，开展安全活动，解决解决生产中关于安全问题。13、严格劳动纪律，遵守作息时间，禁止现场施工人员违章操作，注意成品保护，听从安全人员指挥。14、加强对劳务层管理，掌握人员思想动态，摸清人员底数。每月对作业人员进行一次治安教诲。15、现场内坑、井、沟、洞和易爆场合、变压器周边要设立围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。16、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格管理制度。17、各种机械设备安全防护装置、限位装置必要齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验罢手续后方可使用。18、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范畴内禁止站人。19、沟槽较深部位应依照实际土质状况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定状况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。四、安全事故应急预案1、发生触电事故应急预案：1)现场发生触电事故，一方面应切断电源，或用不导电干燥木棍、干布等使伤员脱离电源。2)电源断开后来，应将触电者转移至安全地方，及时检查呼吸和心跳，发现呼吸和心跳停止，应及时就地急救，急救办法是心脏胸外按压和人工呼吸，急救工作在医务人员未接替救治前不能停止。3)如果浮现电烧伤状况，应先急救生命，再解决创面。及时寻找就近机动车辆送触电者去近来医院，或者及时拨打120急救电话祈求救护。现场施工人员及时按照本项目安全组织体系逐级或越级报告。2、发生烧伤事故应急预案：1)各种因素发生烧伤事故，现场必要及时停止作业，断开与烧伤作业项目关于所有电源、气源。在场合有人员及时投入灭火、拨打119电话报警和伤员急救。2)用清洁衣物或纱布（如口罩）包扎伤员。及时寻找现场适当机动车辆运送伤员去医院3、发生手脚趾伤害应急预案：除按照普通解决方式外，应及时送伤员前去医院显微外科急救。第五章质量管理体系与办法一、质量保证体系（一）质量保证组织机构质量保证组织机构图见下页二、质量技术办法总则（一）组织办法建立健全质量管理与保证体系，按国家关于规范规定组织施工。履行全面质量管理，提高工程质量。1、提高参战人员质量意识，强化思想政治工作。2、制定质量管理制度和目的，贯彻到人，贯彻到班组。3、组建质检小组，进行难度大、技术规定高课题研讨，进行技术革新，以科学全过程管理，保证该工程质量。4、严格执行质量检查制度，在施工队自检、互检、交接检基本上，分层分段评估质量，及时办理隐蔽工程手续。5、严格执行原材料检查及试配制度，做到材料配合比精确。6、施工最后阶段应逐级逐间检查，发现问题应及时返修。7、每分部开工前，必要对操作人员进行质量原则、技术办法、操作要点等内容书面交底，交底应全面有针对性。8、操作人员经交底后必要按规定执行，防止质量偏差，对浮现质量问题严肃查处，限期整治。9、项目质检员严格把关，坚持严格规范保证工程质量。（二）质量管理办法质量保证体系总经理总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表质量管理领导小组工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门实验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办项目技术负责人项目经理施工各班组施施工员内业员材料员安全员测量员试验员机械员质检员11、我公司及时做好甲方提供关于水准点、坐标控制点验收接受及保护工作，并做好关于资料整顿归档，为下道工序施工提供可靠技术保证。2、在展开工程施工前，对接受施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术人员仔细学习阅读图纸，理解设计意图和核心部位质量规定和施工办法，认真学习设计图纸会审纪要、关于技术核定单及设计变更单等，由项目经理组织项目部集中对施工组织设计进行编制会审工作，拟订保证各分项工程质量办法，贯彻质量交底制度，列出监控部位及监控要点。3、现场项目部依照项目质量保证筹划规定，制定一种更详细质量控制体系，明确每道工序事前交底、中间验收及最后验收环节规定，严格执行质量三级验收制度，尽早发现问题及时整治，防患于未然，保证工程中每个分项直至每个工序施工质量，来保证最后工程质量目的实现。4、为保证明现创优工程目的，对各专业工种队伍必要选取与我公司长期合伙、具备同类型同规模工程施工经验、参加承建过获优质工程施工队伍进场施工，同步对于项目管理人员配备方面，拟配备具备近年现场工作经验管理，施工过程中加强过程工序控制，从而提高施工队伍素质，及加强管理水平，保证创优目的实现。5、建立三级验收及分某些项质量评估制度1)各分部工程施工过程中，分管各工种负责人必要督促班组做好自检工作，保证当天问题当天整治完毕。2)单元工程施工完毕后，各分管工程负责人必要及时组织班组进行单元工程质量评估工作，并填写单元工程质量评估表交项目经理确认，最后评估表由专职质量员核定。3)项目经理部项目经理每月应组织三次对各施工班组间质量互检，并进行质量讲评。6、坚持各级技术负责制和分级技术交底制。工程开工由项目经理对全体管理人员进行合同交底，施工总布置交底，技术负责人进行施工组织设计交底。工程管理部必要在各分项工程施工前对班组长、工人进行技术交底。7、重点抓好核心和特殊性施工过程质量控制。加强施工质量监督，执行质量否决权。施工过程中严格执行自检、互检和专检“三检制”同步接受建设方现场代表、监理工程师和本地质监站监督检查。现场操作班组实行挂牌施工制度，施工负责人必要作好图文记录。8、施工半成品保护制度，施工负责人在施工前必要书面提出需要保护部位及详细办法，经项目经理批准后实行，实行前必要向施工班组交底。9、项目经理部必要依照工程特点选取课题，成立QC小组，开展质量管理攻关活动。（三）检查实验及测量1、检查和实验为保证用于项目工程物资、半成品、成品质量符合有关质量原则，为防止不合格品产生。1)施工过程中，工程技术部、安全质量部应督促工程管理部对用于项目工程物资、半成品、成品按关于检查原则和实验规范进行检查和实验，杜绝不合格品产生。2)工程管理部应负责做好检查和实验记录，并妥善保管关于资料。2、施工测量办法建立专业测量组，专人测量和专人成果整顿。固定测量仪器和工具设备。3)测量仪器按照规定检定周期，送技术监督局进行检定和校正。4)建立测量复核制度，每次施测后，须经单位工程技术人员复核。5)加强对测量用控制点保护，防止移动和损坏，一旦发生移动损坏，及时告知工程技术人员，并及时采用补救办法。6)控制网点及重要部位定位，高程必要坚持用不同办法进行复核测量，经复核无误后，才干进行下步施工。3、检查、测量和实验设备控制对用以证明工程产品符合规定检查、测量和实验设备进行有效控制，保证其正常工作状态，满足施工规定。1)工程管理部选取用于项目工程检查、测量和实验设备。2)所有检查、测量和实验设备，应按规定周期自检、自校或送检，并保存好记录和标记。3)工程管理部应在适当操作环境进行检查、测量和实验工作。应对检查、测量和实验设备进行寻常维护、分类管理，使之完好状态。4、检查和实验状态对原材料、半成品、成品进行检查和实验状态标记，防止不同检查和实验状态产品混淆或错用不合格品。1)施工过程中，安全质量部、工程管理部组织和实行《检查和实验及其状态控制程序》。2)施工过程中，工程管理部对材料或施工工序质量，要采用恰当办法进行标记，保证合格物资才干使用或合格工序才干转序。3)工程管理部明确规定“未检”、“待检”、“不合格”、“合格”四种检查和实验状态标记。5、不合格品控制对不合格品进行控制，防止不合格物资使用，防止不合格工序转序，防止不合格工程竣工。工程管理部发现不合格品后来，应及时采用办法，告知停工，拟定不合格范畴，做出明确标记，做好相应记录，防止不合格品（工程）转序。（四）项目技术复核制度我公司为了控制在施工过程中不浮现不合格品，进一步完善三检制度（自检、互检、交接检），制定核心过程，特殊过程技术复核筹划表。三、施工准备中质量控制1、工程开工前，由公司工程部组织对项目质量策划及图纸会审。项目经理组织图纸自审及参加图纸会审。2、公司工程部负责特殊工程施工组织设计，总控制进度筹划、重大施工技术办法编制，总工程师审核并经总经理批准后实行。3、对新技术、新材料应用工程师应对其过程保证能力进行承认，必要时通过样板进行鉴定。4、项目经理负责按《项目质量筹划指南》规定编制项目质量筹划书。5、工程师对施工员、项目部门进行施工组织设计、施工技术方案综合交底。6、施工员依照施工技术方案、工艺原则、质量筹划明确质量管理点和管理办法，对分段班组长及全体操作人员进行技术安全交底。7、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、班组长签字齐全，技术交底由施工员保存，每月月底将完整洁全一套技术交底资料交工程师整顿归档。8、工程材料设备由工程师提出，施工员审核并经项目经理批准后公司工程部，指令材料配套部门进行购买。9、各层次交底要留有记录。四、施工过程中质量控制1、施工员依照施工组织设计、施工方案和工艺原则，进行技术安全交底执行“三过程管理”（即：普通过程、核心过程、特殊过程）。2、实行样板作业法和首检制度。分项工程施工前，一方面作出样板，由专业队负责，公司工程部、项目经理部及业主负责人组织人员参加，进行首检鉴定后方可大面积操作。3、建立操作岗位责任制，严格“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，保证过程质量规定。4、现场检查1)项目经理部依照施工进度筹划提前（至少一周）检查各项目材料到货状况，后援保障工作贯彻状况，发现问题及时向公司常驻领导报告，以便及时得到解决。2)施工过程中项目经理部工程师、施工员、质检员、安全员每天进行现场检查，对质量、安全、文明施工、工程进度等问题，随时发现及时解决，并做好书面记录。3)公司工程部每月组织现场综合检查，并作好书面记录，及时解决施工过程中问题。5、成品保护1)由项目部依照工程详细状况制定成品保护办法，并经公司批准执行。2)项目经理部负责对成品保护，做到防污染、防碰撞、防火、防潮、防盗、防冻裂。6、特殊过程及核心过程控制1)增长班组自检频率2)实行施工员、质检员跟踪检查并做出跟踪记录3)实行超点检查和超原则控制4)操作人员应持相应资格证上岗

第六章施工方案与技术办法一、施工测量1、设立坐标控制网及水准点：为保证施工测量持续性和一致性，在施工现场设立足够数量互相通视坐标控制点及高程水准点。依照设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在容许范畴内平差分派得各控制坐标点。这些桩点设立在施工现场内灌溉砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60～100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在容许范畴内平差分派得各水准点高程。设立坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点沉降或碰动。2、依照所设立坐标控制网，直接测放各工程构筑物平面位置，但须同步用其他坐标控制点进行交汇复核，依照所设立各水准点可以以便进行施工高程测量。二、土方工程1、场地清理场地清理涉及植被清理和表土清挖。其范畴涉及永久和暂时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理所有区域地表。1）植被清理(1)清理开挖工程区域内树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明其他有碍物。(2)除监理人另有批示外，主体工程施工场地地表植被清理，必要延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基本边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m距离。(3)主体工程植被清理，须予挖除树根范畴应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基本外侧3m距离。(4)保护清理区域附近天然植被，避免因施工不当导致清理区域附近林业资源毁坏，以及对环保导致不良影响。2）表土清挖、堆放和有机土壤使用(1)按监理人批示表土开挖深度进行开挖，并将开挖有机土壤运到指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。(2)堆存有机土壤应运用于工程环保，合理使用有机土壤。2、土方开挖1）开挖过程中，依照施工进度随时校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等与否符合施工图纸规定。2）暂时边坡稳定主体工程暂时开挖边坡，按施工图纸所示或监理人批示进行开挖。对承包人自行拟定边坡坡度、且时间保存较长暂时边坡，经监理人检查以为存在不安全因素时，进行补充开挖和采用保护办法。3）基本和边坡开挖(1)土方明挖从上至下分层分段依次进行，禁止自下而上或采用倒悬开挖办法，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范畴形成积水。山坡上渠道采用人工开挖，其她采用小型挖掘机开挖（在非灌溉期可以从稻田通过，到达工地现场施工）。(2)边坡易风化崩解土层，开挖后应及时进行支护。(3)边坡风化岩块、坡积物、残留物和滑坡体应按施工图纸规定开挖清理，并应在支护或浇筑混凝土前完毕。清除出废料，应堆放在监理人指定场地。5）弃土堆置不在开挖范畴上侧弃土，必要在边坡上部堆置弃土时应保证开挖边坡稳定，并经监理人批准。在冲沟内或沿河岸岸边弃土时，应防止山洪导致泥石流或引起河道堵塞。渠道开挖土方多堆在渠道两侧用作渠堤，别的余土用双胶轮车就近弃或调运至其他需要填方渠道。渠道清淤整治杂物先用双胶轮车运至路旁，然后用自卸汽车运至业主指定弃渣场。5）机械开挖边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工边坡坡度应恰当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸规定坡度和平整度。6）边坡护面和加固为防止修整后开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡护面和加固工作应在雨季前按施工图纸规定完毕。冬季施工开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。7）边坡安全应急办法土方明挖过程中，如浮现裂缝和滑动迹象时，及时暂停施工和采用应急急救办法，并告知监理人，按监理人批示设立观测点，及时观测边坡变化状况，并做好记录。8）滑坡解决施工期间直至工程验收，如果发生沿开挖边坡方向滑坡，及时清除和解决这些滑坡料，并加以开挖和解决使边坡稳定。3、土方填筑1）填料选取(1)填筑土料用开挖料，优先选用本渠道开挖出开挖料，局限性某些从临近渠道调运开挖料，土料中不得掺有杂质，并保持一定含水量，以利压实。填筑与回填工程开工前，依照监理人批示，在选定料场开采区（涉及可运用料）开挖料物，进行与实际施工条件相仿如下各项现场生产性实验，并依照所获得实验成果拟定填筑与回填施工参数。(2)现场生产性实验还应对不同种类填料之间填筑程序、压实办法提出实验成果。(3)现场生产实验结束后，将所有成果整顿编写成正式报告（涉及提出建议采用碾压设备及参数），递交监理人批准后再进行正式施工。2）土料开采、混合和碾压实验(1)填筑与回填所用各种料物均应进行开采方式、开采机械和开采效果实验。(2)土料碾压实验应进行铺料方式、铺料厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、碾迹搭接宽度、行进速度、填料最优含水量、压实后干密度等实验。(3)用于防渗土料应进行开采、混合、装料、运送、卸料和碾压实验，并还需进行含水量调节实验。(4)土料碾压实验后，应检查压实土层之间以及土层自身构造状况。如发现疏松土层、结合不良或发生剪切破坏等状况，应分析因素，提出改进办法。3）料物开采(1)按监理人批准料场开采范畴、开采方式和深度进行开采。(2)开采料物前准备工作：①对选定开采区划定界线，并埋设明显界标；②完毕场地清理工作；③开挖料场周边截、排水沟，设立必要排水设施。4）料物运送(1)运送设备①料物应采用自卸汽车运送，因施工需要而改用其他方式运送时，承包人应通过论证，并提交办法筹划报送监理人批准。②运送土料、土石混合料、砂卵石料、垫层料使用车辆应相对固定，并经常保持车厢、轮胎清洁，防止残留在车厢和轮胎上泥土带入清洁料源及填筑区。(2)运送办法①土料运送应与料场开采、装料、卸料、铺料等工序持续和连贯进行，以免周转过多而导致含水量过大变化。②垫层料运送及卸料过程中，采用办法防止颗粒分离，运送过程中应保持湿润，卸料高度应加以限制。③监理人以为不合格土料，一律不用于填筑与回填。5）填筑与回填施工(1)基本规定按施工图纸所示边线和坡度进行填筑与回填，并预留施工沉陷量。暴露表面坡度应清理得平整顺直。考虑沉陷后填筑与回填边线与施工图纸中所示边线之间容许误差应在0～100mm之间。土方填筑重要采用人工填筑、夯实。用于各种填筑与回填施工设备应满足施工图纸或监理人批示压实规定，采用施工设备应得到监理人批准。填筑与回填料分布应当均匀，不得浮现凹穴或与周边材料构造有实质性差别填筑层。对于各种填筑与回填料，其含水量应能使碾压后相对密度或干容重满足施工图纸或监理人批示压实规定。填筑与回填料含水量不应引起设备沉陷，粘土填筑体在压实设备轮子和履带作用下不浮现车辙和波浪起伏。填筑与回填依照施工图纸、本技术条款、监理人批示及DL/T5129—《碾压式土石坝施工规范》规定进行施工。(2)填筑与回填前准备在回填施工前，完毕填筑与回填部位基本清理和排水工作。填筑与回填部位所有基本解决工作，应按施工图纸规定施工完毕。铺土前应先行清基，并将基面略加平整，然后进行刨毛，铺土厚度普通为20～30Cm，并应铺平铺匀，每层铺土宽度略不不大于设计宽度，填筑高度预留5%沉陷量。填筑与回填基本，由监理人进行验收，合格后，才开始填筑与回填施工。为了保证土方工程在强度和稳定性方面规定，必要对的选取土种类和填筑办法。规定：具有大量有机物土、液化状态泥、含水量大粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑，填土密实度，土实际干容重用“环刀法”测定。基坑用素土回填，上下两层接缝距离不得不大于500MM，接缝处应夯压密实，灰土拌和均匀并于当天铺填夯实，同步做最佳含水率、最大干容重实验。回填素土压实系数不得不大于0.93，回填灰土压实系数不得不大于0.95，灰土比例必要严格计量，拌和均匀后，分层分段碾压夯实。基本施工完毕应及时清理基坑，并用素土分层回填夯实至室内设计标高，同步邀请关于部门进行基本工程验收，合格后在施工上部构造。4、清淤本工程中清淤工作重要是山塘及渠道清淤，山塘重要采用机械清除淤积沙石土方。渠道依照实际状况采用人机结合方式或者人工清理淤积土方。一方面由测量人员依照设计图纸进行测量定线放样、测量开挖原始断面、开挖轮廓线。由于本标段清淤范畴广、工程量大、工期紧、为加快施工进度，采用挖机与人工清淤共同作业施工办法。清理时严格控制高程和边坡，预留开挖深度，防止土基自然承载力减少，局部采用人工修坡办法，保证施工质量。当在某些渠道，挖机无法至施工场地，或者清淤量较少且机械行走困难，将采用人工清理淤泥办法实行，由于人工清淤效率低，施工时间长，应尽早安排施工，以免耽误工期。土方清淤开挖时为保证施工正常进行、必要做好排水工作。排水采用潜水泵明排办法，在局部较低位置设立集水坑和排水沟，使渗出地下水和流入地表水流到集水坑里，用水泵抽出，在坡顶应设立排水沟，防止地表水回流到基坑内。施工中测量人员随时观测清淤高程，以便指引现场施工，以免导致超挖或欠挖。每一分段渠道或每一处山塘清理完毕后，及时报请业主代表和监理工程师到现场验收，验收合格后方可进入下一道工序施工或下一种分段施工。清理出来淤泥将堆放在淤泥转运场地，通过一段时间沉淀和晾晒之后，再用土方车拉到指定弃土场堆放。三、砂卵石垫层(1）垫层料位置、尺寸、材料级配、粒径范畴应符合施工图纸规定或监理人批示。(2)在垫层料与基本和岸边接触处铺筑时，不容许因颗粒分离而导致粗料集中和架空现象。(3）垫层料与相邻层次之间材料界线应分明。分段铺筑时，必要做好接缝处各层之间连接，防止产生层间错动或折断现象。在斜面上横向接缝应收成缓于1：2斜坡。(4）垫层料应由坡底逐级向上铺筑，不得从高处顺坡倾倒；陡于1：1.5坡面施工时，应采用挡板支护施工；(5)经压实后垫层料，相对密度应符合施工图纸规定。(6)为增强压实效果，垫层料碾压前应加水润湿，加水量应通过实验拟定。(7)垫层料与岸边接触处可用振动平碾顺岸边进行压实。(8）铺筑坡面普通应略向两侧倾斜，以利排除积水。下雨前应采用覆盖、压光面等办法，以防雨水下渗；雨后应将填筑面含水量调节至合格范畴才干复工，雨后复工前，坡面不容许践踏，禁止车辆通行。(9）雨季施工应参照执行DL/T5129—《碾压式土石坝施工技术规范》中关于停工原则规定或监理人批示。四、混凝土工程本工程现浇混凝土涉及渠道涵管底座及涵闸等建构筑物基本底板、墙板，机耕桥桥墩及桥板，房屋工程中梁、柱、板、基本等。（1）模板、支架模板及其支架施工前，技术人员及技术工人认真阅读施工图，事先设计、验算、详细编制模板、支架制作、安装、拆除施工详图及方案，报监理人审批后再实行。施工时向操作人员交底清晰。保证混凝土构造构件形状、尺寸和互相位置对的；具备足够强度、刚度和稳定性，能可靠地承重砼浇筑时产生竖向荷载和侧压力，跨中可恰当起拱，起拱设计可为全跨长度1/1000～3/1000；构造尽量简朴、支拆以便，并便于钢筋绑扎与安装及砼浇筑和养护工艺规定；模板接缝严密，拼接缝内嵌专用胶带嵌缝条，保证接缝无漏浆，表面光滑，无凹坑、皱折等缺陷；拼制木模板时，板边要找平刨直。木料上有节疤、缺口等弊病部位，应放在模板反面或截去，钉子长度宜为模板厚度2～2.5倍；模板在每次使用前应清洗干净与砼接触面涂刷脱模剂；对拉撬螺栓视工程部位选用回收式或不回收式，构造按规范规定，对拉撬螺栓拆除后适时解决，并用水泥砂浆将孔洞填压密实，抹光；针对工程构造详细状况，在保证工期、质量前提下，尽量减少一次性投入，增长模板周转，减少支拆用工，并实现文明施工；施工现场设模板加工场，现场实地拼装模板。涵闸、机耕桥等建构筑物模板、支架建构筑物砼基本、墩墙、柱、梁板等模板、支架采用定型组合钢模板现场就位组装为主，某些木质模板或高强度覆塑竹胶板钢木结合，按模板图在现场加工拼装，墩、墙、梁侧模板间设对拉橇止水螺栓及锚固件，对拉橇螺栓依照详细状况采用回收式和不回收式两种。护底及垫层模板采用50×100方木，沿护底或垫层边线设立，木斜撑支撑在坑壁或木桩上。基本模板采用定型组合钢模板或18厚多层板；龙骨采用50×100方木为主，支撑采用Φ48×3.5钢管及配件。在混凝土强度达到1.2MPa能保证其表面棱角不因拆除模板而受损后方可拆除。拆除顺序为先纵墙后横墙。在同条件养护试件混凝土强度达到1.0MPa后，先松动穿墙螺栓，再松开地脚螺栓使模板与墙体脱开。脱模困难时，可用撬棍在模板底部撬动，禁止在上口撬动、晃动或用大锤砸模板，拆除下模板及时清理模板及衬模上残渣，在木模板面板边框刷好隔离剂且每次进行全面检查和维修，做好模板检查批质量验收记录，保证使用质量。松开洞口模板四角脱模器及与大模连接螺栓、撬棍从侧边撬动脱模，禁止从垂直面砸击洞口模板。防止门洞过梁混凝土拉裂，拆出模板及时修整。所有洞口宽＞1m时，拆模后及时用钢管加顶托回撑。梁板模板拆除参照每层每段顶板混凝土同条件试件抗压强度实验报告，跨度均在2m如下，强度达到50%即可拆除；跨度不不大于8m顶板，当混凝土强度达到设计强度100%强度后方可拆除外，别的顶板、梁模板在混凝土强度达到设计强度75%强度后方可拆除。拆顶板模板时从节间一端开始，防止坠落人或物，导致质量事故。顶板模板拆除时注意保护顶板模板，不能硬撬模板接缝处，以防损坏多层板。拆除多层板、龙骨及碗扣架要码放整洁，并注意不要集中堆料。拆掉钉子要回收再运用，在作业面清理干净，以防扎脚伤人。吊装模板时轻起轻放，不准碰撞已安装好模板和其她硬物；大模板吊运就位时要平稳、精确，不得兜挂钢筋。用撬棍调节大模板时，要注意保护模板下口海绵条。严格控制拆模时间，拆模时按程序进行，禁止用大锤敲击或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角。模板与墙面粘结时，禁止用塔吊吊拉模板，防止将墙面拉裂。拆下钢模板，如发现不平或肋边损坏变形，应及时修理、平整。定型模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时修理，保证编号清晰。拆模时要注意对成品加以保护，禁止破坏。覆膜多层胶合板运送堆放防止雨淋水浸；覆膜多层胶合板禁止与硬物碰撞、撬棍敲打、钢筋在上拖拉、振捣器振捣、任意抛掷等现象，以保证板面覆膜不爱损坏；切割或钻孔后模板侧边要涂刷保护剂，防止水浸后引起覆膜多层板起层或变形；覆膜多导板模板使用后应及时用清洁剂清理，禁止用坚硬物敲刮板面及裁口方木阳角；对操作面模板要及时维修。当板面有划痕、碰伤或其她较轻缺陷时，应用专用腻子嵌平、磨光，并刷BD—01环氧木模保护剂，多层板普通周转次数为6次，当拆下模板四周破坏、四边板开裂分层时，将模板破损某些切掉四周刷封边漆，然后重复运用。阴阳角模、异型角模存储于专用插放架里，存储地点硬化、平衡且下垫100×100mm方木，角模拆除后若有扭曲变形，在平整场地进行校正、标记。（2）钢筋①材料规定所有钢材原料除由供货方提供出产品合格证、出厂检测报告或质量保征书外还应按规定检查其规格、型号、性能、可焊性和锈蚀限度，检查材质与否符合设计和规范规定，按规范规定取样做实验，并严格执行ISO9001：质量原则和有关文献，检测手段齐全符合规定期方可进入现场，不合格钢材不准进入现场，回绝使用。钢筋表面应清洁、无裂纹、老锈和油污。预埋件用钢板不得有裂纹锈蚀、变形。焊条牌号应符合设计和规范规定，必要有出厂合格证，并检查药皮无裂缝、气孔，凹凸不平等缺陷。②施工办法施工前，技术人员依照图纸绘出每种钢筋大样图，施工人员必要遵循执行按钢筋大样图制作安装。钢筋规格形状、尺寸、数量、间距、锚固长度和接头等除工程另有规定外，必要符合设计规定和规范规定。并做好控制钢筋骨架几何尺寸样板，钢筋表面应干净，使用前应将表面油漆、油污、锈皮等清除干争。钢筋应平直，无局部弯折。钢筋中心线同直线偏差不超过其长度l％，钢筋成品、半成品，编号挂牌，分类架空堆放，并防止锈蚀和污染；核对成品钢筋直径、形状、尺寸和数量与否与料单料牌相符，如有错漏，应纠正增补；墩、墙、柱插筋采用定位筋和梯子筋来固定，定位筋和梯子筋加工尺寸必要精确，定位筋和梯子筋拆除后要及时清理干净，校正尺寸，偏差较大禁止使用；直径≤12mm钢筋采用22号铁丝绑扎，直径不不大于12mm钢筋采用20号铁丝绑扎；钢筋按图示位置绑扎，双层双向钢筋按部位分别采用某些施工办法来控制钢筋安装位置对的，可选用架立筋、马凳、S筋、剪刀撑等办法。钢筋保护层在钢筋模板之间设立强度不低于构造物设计强度砼垫块或塑料垫块，垫块应埋设铁丝与钢筋绑扎牢。垫块互相错开，分散布置。钢筋接头、焊接应符合规范规定和设计规定；所有钢筋交错点均绑扎，且必要牢固。同一水平直线上相邻绑扣呈八字形，朝向混凝土体内部，同始终线上相邻绑扣露头某些朝向正反交错；箍筋接头（弯钩叠合处）沿受力方向错开设立，箍筋转角与受力钢筋交叉点均应扎牢，绑扎钢筋时绑扣互相间应成八字形。对于厚度1m以上底板和墩、墙、柱定位筋绑扎前应预先在墩、墙、柱插筋附近底板上筋施工时每跨留置一种下人孔，待施工完底板、墩、墙、柱定位筋后，再将下人孔附近底板上筋精确就位并且绑扎完好。③成品保护成型钢筋应按总平面布置图指定地点摆放，用垫木垫放整洁，防止钢筋变形、锈蚀、油污；安装其她设施时不得任意切断和移动钢筋。如有相碰，则与土建技术人员现场协商解决；浇筑钢筋砼板混凝土时，混凝土仓面脚手要用铁马凳架高300mm，防止由于过重荷载压塌板上部筋。通往操作面重要通道也需设铁马凳，上铺钢跳板，边浇边撤。（3）普通混凝土(含钢筋混凝土)本工程主体构造施工有条件地段可采用商品混凝土，砼输送泵或汽车泵输送砼，大某些工程只能采用自拌混凝土，配备JSY500砼搅拌机及翻斗车、装载车等运送机械以满足施工需求。①混凝土原材料选用水泥、骨料、外加剂在进场前，一方面依照ISO9001-质量管理体系原则规定进行材料分供方评估，选取质量优、信誉好单位为本工程材料供应商。水泥：会同监理工程师对预选水泥供应厂家进行考核、评审，选用合格水泥厂家供应水泥，本工程拟选用32.5级、42.5级普通硅酸盐水泥。施工过程中，水泥按照设计规定和使用条件选用恰当品种，水泥品质符合现行国标、部颁原则规定，每批水泥生产厂家、品种、标号、数量、出厂日期以及厂家实验证明均应报送监理工程师批准。进场后按管理体系规定进行标记，并会同监理工程师按规范规定抽样复检实验，检查合格后方能使用。散装水泥储存在水泥贮罐内。袋装水泥贮存在工地现场搭设水泥仓库内，库内贮放堆垛高度不适当超过10袋，水泥运送、贮存过程中应采用严密防雨防潮办法。不同类水泥分别存储，并设有标记牌，做到使用时能按到工先后顺序使用。当对水泥出厂超过三个月或对水泥质量有怀疑时，应做检查实验，并按实验成果使用。水泥使用必要符合关于规定。黄砂：采用级配良好天然砂，其质量原则、细度模数均应符合规范规定。本工程采用安徽芜湖上游江砂。货到码头,先在船上目测合格后进行取样实验，符合规定方能卸货进场。黄砂在运送、贮存过程中不得混入影响混凝土正常凝结与硬化有害杂质。现场堆放场地应平整、排水畅通，必要时将贮放场地硬化解决，不同规格砂、石应分别隔仓贮放，保证级配合格、文明施工。石子：会同监理工程师选矿，采用质地坚硬、粒形、级配良好碎石，其质量原则符合规范规定，质量不合格石子不准进场。到工地石子经验收合格后卸料，并按规范规定取样实验，合格后使用，不合格禁止使用。石子堆放应按品种、规格分开，不得混杂，禁止在卸料、贮放、转运过程中混入土及其他杂质。碎石运送、贮存过程规定同黄砂。外加剂：使用前依照混凝土施工工艺规定，合理选取外加剂类型和规格，并进行性能检查、实验报监理工程师批准。外加剂在运送贮存过程中，也不得混杂，并附有防雨防风设施。②混凝土配合比设计依照进场水泥品种、标号、骨料，各部位混凝土强度级别、抗渗、耐久性及施工规范规定，以及施工规定，进行综合考虑。在实验室优化组合，先进行不同混凝土配合比设计，依照试配状况及混凝土强度实验，选取最优混凝土配合比。现场混凝土施工配合比控制：依照实验室拟定最优基准混凝土配合比，结合现场材料实际含水率，来拟定现场混凝土施工配合比。③混凝土拌和工程主体各部位砼在各现场集中搅拌，项目经理部派技术人员和监理人员共同跟班检查其拌和质量，并作好施工纪录以备查考严格遵守实验室提供并经监理人批准混凝土配料单进行配料，禁止擅自更改配料单。入机拌和量不超过厂家所规定拌和机容量10%，水泥混合料和骨料均应以重量计，水与外加剂溶液可按重量折算成体积。称量偏差不应超过规范规定。混凝土拌和程序和时间应通过实验拟定，应符合规范规定。④混凝土运送本工程砼拌和物运送依照施工条件分别采用双轮手推车、机动翻斗车、混凝土垂直提高机配料斗吊罐及混凝土输送泵，某些零星项目狭窄、盲肠通道只能依托人工挑抬运送。混凝土在运送过程中，采用恰当办法，保证砼均质性，做到不分层、不离析、不漏浆，运至浇筑点仍具备规定坍落度，尽量做到：尽量减少转运次数，以最短时间运至浇筑地点，保证砼从搅拌机卸出后到浇筑完毕延续时间符合规范规定；修整砼运送道路，运送道路尽量平坦，减少运送振荡而分层离析；风雨、炎热天气在运送砼容器上加遮盖，以防进水和水分蒸发；某些工程采用泵送混凝土时，混凝土运送罐车运送到施工现场，再由混凝土泵车输送至各浇筑点。混凝土输送前，用清水湿润整个管道，水泥净浆泵送后，再用1：2水泥砂浆充分润滑管壁后开始泵送混凝土。⑤砼浇筑、振捣、养护混凝土浇筑：砼浇筑原则上按每一单体件安排持续施工，按一定厚度、顺序分层分段，斜面分层地向前浇筑，每次浇筑砼施工作业前由现场技术人员先绘制每一次砼浇筑顺序图，施工人员按筹划施工。底板(板块)砼浇筑：按一次性持续浇筑考虑。底板(板块)砼浇筑采用斜面分层施工办法进行，以水平层次不间断地逐级浇筑直至达到规定浇筑板块高度为止。每层砼浇筑厚度、宽度应视浇筑板块尺寸大小，砼供料状况、天气状况、操作状况、设计及规范等规定由现场拟定，以保证各层砼之间不产生“冷缝”，避免形成施工缝。上下层每层砼浇筑厚度视砼构造及振捣办法控制在15~30cm，上下层间砼浇筑时间隔不得超过规范规定，(在浇好一层上浇筑另一层砼时，下层砼产生初凝)。分段分层地浇砼可避免产生层间冷缝，并使浇筑后砼温度分布比较均匀，但在浇筑过程中应特别注意砼接头部位，严防漏振。各层阶梯之间水平距离不要太近，以免整仓形成一种斜面，界线不清。其他水平板块施工也参照上述办法浇筑。砼底板、墩墙、顶板等结合部需留设工作缝时，工作缝详细位置由现场技术人员提出方案，报监理工程师批准。工作缝留设构造拟采用凸凹企口式，在砼强度尚未达到2.5MPa前不得进行上一层砼浇筑准备工作。砼结合面应凿毛解决、清洗干净，浇水湿润至饱和面干状态方可浇筑新砼。新砼浇筑时，为使新、老砼结合更良好，在浇第一层新砼前，先铺一层2～3cm厚与砼同级强度水泥砂浆，随铺随浇新砼。砼浇筑时如表面泌水较多应及时采用减少泌水办法，及时将仓内泌水排除。禁止在模板上开孔排水，以防带走灰浆。砼振捣机械视构造件状况分别采用插入式振动器及附着式振动器。为防止漏振和保证振捣质量，项目经理部将按我司质量管理体系程序贯彻责任制，教诲操作工认真进行振捣。当砼分层浇筑时，振捣上一层砼时振捣棒应插入下层砼5cm左右。振捣要做到“快插慢拔”，并且要上下微微抽动，以使上下振捣均匀。在振捣时，视砼表面呈水平状态，不再明显下沉，不再浮现冒泡及表面泛出灰浆为宜。振捣中，避免碰撞钢筋、模板、预埋件等，当发既有位移、变形，速与其她工种提出，及时配合解决。控制墩、墙、柱砼浇筑上升速度，以使砼沉落至密实后，再将上平面找平。灌筑砼自由倾落高度不超过1.5米，竖向构造分层浇筑，入仓砼高度第一次不不不大于20cm，后来不不不大于50cm。为保证混凝土施工质量，做好混凝土养护工作也是核心，混凝土养护派专人负责，在混凝土终凝后及时覆盖，浇水养护。水平表面采用混凝土表面覆盖塑料薄膜加盖草包等材料进行养护，使混凝土在一定期间内保持湿润；垂直面由于覆盖较困难，拟采用塑料薄膜养护剂法（混凝土养护剂），即将塑料溶液喷洒在混凝土表面上，溶液挥发后，混凝土表面形成一层薄膜，混凝土中水份不再蒸发，从而完毕混凝土水化作用。为达到养护目，养护膜保持完整性，若有破坏，应及时补喷，喷膜时间要与拆模同步进行。养护时间应满足规范规定.重要部位和运用后期强度混凝土养护时间不不大于28天。对已浇筑混凝土专人做好养护和保护，加强对棱角和突出部位保护，对于洞口及边角部位，用废竹胶板进行保护，模板拆除时应防止大模碰坏砼表面，保护好预留洞、预埋件及止水材料。砼浇筑期间，施工队技术人员必要作好详细施工记录。砼施工记录内容重要有：每一构件、块体砼数量、所用原材料品种、产地、质量、砼强度级别、配合比；各构件、块体实际浇筑顺序起讫时间，质量状况，养护及表面保护时间方式、模板和钢筋状况；浇筑地点气温，各种原材料温度，混凝土浇筑温度，各部位拆模日期，混凝土试件实验成果及其分析。⑥混凝土面修整及二期混凝土施工混凝土面修整严格控制混凝土施工质量，特别是表面质量应高度注重，把混凝土表面质量问题控制在最低限度。混凝土面修整办法如下：混凝土表面缺陷解决对底板与墩墙之间施工缝面进行凿毛解决，用高压水枪将凿毛面浮渣冲洗干净。对麻面、漏浆等解决：将松散某些凿除打毛、湿润后，刷纯水泥浆一层，再用与本体同标号同配比砂浆干填压实，再在面层压平抹光，尽量与本体一致。混凝土缺陷必要在拆模后24小时内完毕修补。对销螺栓孔修补：本工程对销螺栓孔采用大小一致橡胶垫块，修补时取出该垫块后，在孔口刷纯水泥浆一层，再同上述程序修补表面。护坦、消力池等表面修整护坦、消力池等表面修整在砼终凝前采用整平抹光机修整与钢抹子抹压、修整压光施工办法进行，使表面平整、平顺、密实、光滑。为避免新浇混凝土浮现表面干缩裂缝，在浇筑混凝土做面后，及时加盖聚乙烯薄膜，保持混凝土表面湿润和减少水分蒸发损失。二期混凝土施工二期混凝土施工前，详细检查模板、钢筋、预埋件等各部位尺寸、位置与否符合施工图及技术规范规定，并作检查记录，报监理工程师检查。将一期混凝土表面应凿毛、冲洗干净，并浇水保持湿润，使一期混凝土呈饱和面干状态，这样才干使两期新老混凝土可靠结合。二期混凝土浇筑空间普通较小，施工较困难，可增长混凝土坍落度，减小骨料粒径，采用软轴式振捣器振捣，恰当延长振捣时间等办法。同步为避免二期混凝土模板与一期混凝土间产生漏浆现象，在立模时采用海绵条塞缝。⑦混凝土质量过程控制办法在混凝土原材料质量控制到配合比设计及混凝土拌制运送、浇筑、养护过程中，认真贯彻质量目的管理，将质量目的、指标分解至每个施工人员，明确每个人对质量指标应承担责任，加强混凝土质量过程监控。加强对坍落度及试块抽检管理，在现场设立原则养护室，并做好试块及时送检，保证砼软件资料精确、及时。现场砼浇捣必要严格监控砼振捣质量及砼收头质量，保证砼构造施工质量。砼浇捣时，必要持续一次浇捣完毕，不得随旨在中间留置施工缝，并按气候条件及时采用恰当养护办法，保证施工质量。施工现场必要加强材料和机具等方面组织协调工作，并准备应急补充办法，保证砼正常持续供应。每次封模隐蔽前必要清理干净模板内杂物、焊渣、浮尘等，并经质监人员和现场监理检查和承认。在砼浇筑前，必要再用自来水冲洗干净并排清积水，才可以进入下道工序。砼浇筑前，用水湿润模板，在浇筑时，必要对的掌握砼布料厚度，每层厚度不得超过规定厚度，必要进行分层振实，同步密切注意砼密实度，严防漏振，过振。在浇筑时，必要严格控制好砼表面标高及厚度，依照控制标志，保证砼收头质量，最后视季节气候条件，及时做好养护工作。砼浇筑前，必要随时掌握天气变化趋势和气象预报，准备好足够防雨降温材料。（4）预制混凝土本工程预制混凝土重要为坡面护砌预制六方块及预制砼闸门。预制混凝土从原材料质量控制到配合比设计及砼拌制运送重要办法及过程质量控制和普通混凝土基本相似。预制混凝土重要施工办法和技术办法如下：①预制场地为保证制作构件不因砼浇筑、振捣而沉陷变形，又保证预制板与预制场接触面平整光滑，易起吊，各施工暂时预制场构造为：预制场选取在较坚实平坦地基上，将地基整平碾（夯）压实，上铺50cm厚碎石，碾压平整，并在四周设半圆状排水沟；预制场面层采用砼表面抹平压光；预制构件施工前预制场地需涂隔离剂；施工时，技术人员检测预制场表面平整度一定要符合预制构件平整度；注意暂时预制场地成品保护，严防施工车辆、推土机等碾压而损坏。②模板砼预制板模板采用定制塑料模具，规格统一，迅速脱模，尺寸偏差小，施工以便；模具必要具备足够强度、刚度和稳定性，并应构造简朴、合理、支拆以便。模板接缝应严密，不得漏浆。模板与混凝土接触面应平整光洁，每次拆模后及时清理干净；各类模板在堆放时要注意平稳，防止发生扭翘和变形。③预制砼浇筑、振捣和养护砼运到浇筑地点，禁止任意加水，当砼和易性无法保证时，应通过技术人员及监理人员作恰当调节；使用表面振捣器振捣砼时，应由构件一端引向另一端，平拉慢移平板振捣器，直至砼不再下沉，表面呈现灰浆为宜；预制砼振捣时可采用二次振捣方式，即在第一次振捣完毕1/2h～1h内再振一次，尔后将预制砼表面原浆刮平、压实、抹光，并适时进行养护；预制砼浇筑完毕后，在12h以内加以覆盖和浇水养护，当最高温度在高于25℃时，养护时间恰当提前；浇水养护延续时间14天以上，浇水次数应能保持砼具备足够湿润状态；日均气温低于5④预制砼拆模、吊运、堆放和运送拆模时间视天气条件及构件状态等因素而定。侧面模板拆除以保证预制件不变形、不缺掉角即可。预制构件吊运、堆放视砼强度、构件长度等状况，按规范规定执行。预制构件堆放前，所有予以标记。阐明制作日期、构件型号、合格与否等；在砼预制板初凝后，即侧立集中堆放，按形状尺寸分别标记，以减少安装错误。集中堆放板间用小木块隔开，以利于装卸；砼预制板在装卸时，要轻装轻卸，禁止野蛮装卸。运送中行进速度不适当过快，应保持行车平稳，防止重车颠簸，导致预制板断裂；运送中断裂板应此外堆放，以防混入混入施工作业，影响施工质量；本工程为渠道护砌，砼预制板运送道路都是渠岸或施工便道，因而砼预制板运送选用农用三轮车和1吨翻斗车。五、砼预制块护砌砼预制板在预制场加工预制，强度符合规定后运至施工现场。①施工程序测量放线→坡面修整→碎石垫层及砼护底→护坡碎石垫层→放细样→砼预制块砌筑。②坡面整修在护砌前，测量人员进行测量放样，并设立土方开挖线和控制桩。机械开挖后，及时组织人工清除机械开挖后余土和保护层土，先用人工修铲出原则框格，原则框格每5米一道，带线后用人工修整坡面，修整坡面自上而下进行，严格按规范控制坡面误差（直接关系到预制块砌筑质量），修整坡面余土最后集中在渠底，用人工挑运到堆土场或监理人指定地点。边坡土应带线整平、整直。坡面整修后及时报验，及时进行下道工序施工，防止整修好边坡暴露时间过长，坡面被人工或雨水破坏。③培坡在需作培坡解决工段填筑土方前，先进行接合面削坡、刨毛解决，必要时作开阶解决。削坡解决合格后，应控制好接合坡面土料含水量，由下而上地边创毛、边铺土、边夯（压）实进行铺填新土。培坡面填完及时进行坡面修整。④砼预制块预制（详见上街预制混凝土）⑤砼预制块铺砌坡面削坡土方验收及护底砼浇筑完毕后，进行砂砾石垫层铺筑施工。垫层铺筑施工前，运用样桩纵横拉线控制铺筑填厚度。施工时，由双胶车装运至铺筑工作面，人工平料。铺筑自坡底向上逐段进行。碎石垫层铺设过程中，应对铺筑厚度、施工办法、保护办法进行检查。砼预制块达到80%强度后，即可装运至现场进行铺砌。运送由农用车或1T翻斗车自预制场运至工地，人工抬运至砌筑施工工作面。砼预制块运送中应妥善防护，防止碰损掉角，必要人工装卸，禁止倾倒卸车，到达工地后，进行质量检查，对于有缺陷预制块应作解决或废弃。铺设砼预制板前，测量人员再次进行放线定位，并设立纵横标志线和标志尺带线施工。砼预制板铺设从沟渠底向渠顶进行。为防止上层砼预制板下滑，每层砼预制块间隙采用与筑砌砂浆同标号砂浆块固定砼预制板，每层砼预制板砌筑完毕后及时用砂浆灌缝。采用机械拌制砂浆，人工挑运至工作面，随砌随灌，并捣实、压平和抹光，使填缝砂浆密实、饱满。完后应加强对砂浆终凝前保护，防止扰动和被雨水冲刷。砼预制块砌筑是用木锤或橡胶锤敲打压实砼预制块。⑥施工注意事项所有样桩、样线均是施工根据，在每天施工开始与结束时加以校核，严格规定施工工人妥善保护，不得任意松动，保证施工原则；施工中严格控制混凝土护坡预制块砌筑平整、稳定，缝线规则紧密；铺砌时严格控制，不容许用铁锤找混凝土块，用木锤或橡胶锤敲打压实；施工材料依照筹划需要量、使用顺序分别按种类在工地分段堆放，便利取用，避免来回搬运。六、浆砌石工程（1）砌筑办法①砌石工程在地基或基本工程验评合格后进行施工。在软弱地基修筑砌石工程，应在软基解决达到图纸规定及监理工程师批准沉降期终了之后进行。②砌筑前应放样立标、拉（挂）线；石料应洒水湿润，使每块石料表面充分吸水，有污泥、锈皮应刷洗干净；在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并使其彻底饱和，垫层亦应干净并湿润。③砌筑时应用铺浆法，砂浆稠度30～50mm，石块宜分皮卧砌（大面向上或向下）、上下两层块石骑缝错开、内外块石交错搭砌。不得叠砌和浮塞，不得采用外面侧立石块而中间填心砌筑法，中间不得有铲口石、斧刃石和过桥石。灰缝宽度普通为20～30mm，石块间不得有互相接触现象，较大缝隙应用片石填塞；但其用量不得超过该处砌体重量10％，不得采用先摆碎石后塞砂浆或干填碎石块办法。④石砌体力求平整成层，尽量在每一仓段等高均匀上升，每天砌筑高差不适当超过1.2m，为保证砌体整体性，在间段处应留平缓台阶。各砌层均应座浆，随铺浆随砌筑，每砌3～4皮为一种分层高度，每个分层高度应找平一次；每层砌筑先从上、下游外围边坡开始定位，定位时用坚硬、平整、方大石块。石块之间接触密实，互相贴紧，不垫塞薄片。⑤浆砌块石应砂浆必要饱满，粘灰面积（即砂浆饱满度）应不不大于80%。所有石块均座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，每层铺砂浆厚度料石宜为2～3cm、块石宜为3～5cm，块石缝宽超过5cm时，应填塞小片石并坐浆饱满，石块固定就位。采用座灰挤浆法砌筑，务求将砌缝灰浆捣插密实，即仔细地把小碎石塞进石缝间砂浆中，挤实不留空隙，纵缝中互相错开要紧，不形成对缝在同一条直线。⑥采用浆砌法砌筑砌石体转角处和交接处应同步砌筑，对于不能同步砌筑面，必要留置暂时间断处，并应砌成斜槎。⑦毛石墙必要设立拉结石，拉结石应均匀分布，互相错开，普通每0.7m2墙面至少应设立一块，砌同皮内中距应不不大于2m。⑧拉结石长度，若其墙厚等于或不大于400mm时，应等于墙厚；墙厚不不大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不不大于150mm，且其中一块长度不不大于墙长2/3。⑨在砌筑过程必要中断时，将最后（最上）砌石块间缝隙用砂浆机小石填塞后来，才容许中断砌筑；继续施工时，先清除砌体上污物并用水湿润，然后铺盖砂浆；每日收工或工作中断时，在最后一层砌面上不铺砂浆，但垂直缝用砂浆填满，砌石面上不留砂浆残渣。⑩在已砌好而尚未达到规定强度砌体上不得拖拉重物，以免影响砂浆凝固。新砌好石料不得扰动，如必要移动时，应垂直提起，清刷旧砂浆，然后重新坐浆再砌。EQ\o\ac(○,11)在浆砌块石墩墙砂浆强度达到设计值80%以上时，组织墙后回填土作业，分层填筑碾压、夯实，以保证墙体稳定。EQ\o\ac(○,12)伸缩缝、沉降缝位置按设计规定设立，缝宽均匀一致，从上到下直贯，缝端平整，按设计规定设立合格嵌缝材料。（2）勾缝①浆砌块石垂直面外露面用水泥砂浆勾凸缝，最佳边砌边勾；如预留缝待砌体完毕一段后进行，在勾缝前应将砌缝剔清缝深20～40mm，洗刷干净、并用水湿润。②勾缝应力求美观、匀称、块石形态突目、表面平整，如有溅染砂浆应清除干净。③勾缝应在砌筑砂浆初凝前，自上而下用砂浆充填、压实和抹光。④勾缝砂浆单独拌制，缝宽不不大于砌