钱啤集团营销组织工作岗位要求及职责描述样本

.钱啤集团销售中心工作岗位规定及职责描述手册浙江钱江啤酒集团股份有限公司．3

目录TOC\o"1-3"\h\z岗位名称：总经理 3岗位名称：销售副总经理 4岗位名称：企划副总经理 5岗位名称：行政副总经理 6岗位名称：总经理助理 7岗位名称：拓展部经理 8岗位名称：业务主任（拓展部） 9岗位名称：档案管理员（拓展部） 10岗位名称：内勤管理员（拓展部） 11岗位名称：销售部经理 12岗位名称：分公司经理或办事处主任 13岗位名称：销售档案管理员 14岗位名称：销售内勤 15岗位名称：业务主任（销售部） 16岗位名称：助销员 17岗位名称：促销员 18岗位名称：市场部经理 19岗位名称：纸箱产品专人 20岗位名称：塑箱产品专人 21岗位名称：市调及督导 22岗位名称：策划推广 23岗位名称：广告媒介 24岗位名称：设计制作 25岗位名称：物流部经理 26岗位名称：销售调度员 27岗位名称：配送调度员 28岗位名称：瓶箱记帐员 29岗位名称：定单审批员 30岗位名称：车队队长 31岗位名称：车辆调度员 32岗位名称：运送核算员 33岗位名称：人事行政部经理 34岗位名称：人事管理 35岗位名称：行政管理 36岗位名称：内勤管理 37岗位名称：财务部经理 38岗位名称：开票员 39岗位名称：财务服务 40岗位名称：销售数据记录员 41岗位名称：营销费用记录员 42岗位名称：营销成本/绩效核算员 43

岗位名称：总经理——任职说明——工作描述——工作原则年龄36岁以上性别不限学历大学本科以上知识规定经营、管理、财务、营销等工作经验：具备以上有关工作经验，6年以上管理经验能力规定领导才干/影响力策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力知人善任主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：集团公司内部联系：销售中心各部门、总公司各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等监督：销售中心全体员工工作职责江啤酒集团销售及销售管理系统最高决策人，负责制定销售中心长期、中期、短期集团营销战略和产品市场营销规划，报上级领导批准后，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；照销售工作规定，负责设计、制定销售中心营销和管理组织机构，制定各组织机构工作职能、职责、任务、使命，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；负责销售中心各项年度营销筹划（含销售筹划、市场拓展筹划、新产品开发及上市筹划、媒体筹划等）和销售政策（价格政策、市场拓展政策、销售管理和奖励政策等）制定与审批，完毕集团公司拟定各项工作内容和工作目的，完毕集团公司下达产品销售任务；负责协调、解决与集团公司内部和外部其他组织机构关系，在完毕集团公司下达销售任务基本上，为集团公司发展建设良好市场基本和哺育先进销售队伍；负责销售中心年度营销费用和管理费用预算及其分解和监控筹划，并就资金使用进行合理审批、管理和控制，并就资金使用状况和使用效果向集团公司和上级主管领导报告；对直接下级人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；依照销售中心业务发展、需要及销售中心人力资源使用和哺育，负责建立销售中心人力资源培训和管理体系、制定年度销售中心培训筹划，并负责和保障其贯彻和实行；在销售中心工作开展过程中，贯彻产品品牌建设、公司形象建设等项工作，并保证其工作有效实行和良好效果；定期主持和参加销售中心有关会议，及时协调和解决有关问题和关系，保证销售中心内部良好工作环境建设；定期就销售中心各项工作执行、检查、控制和考核，向集团公司和上级领导报告；定期听取下级工作人员述职工作报告，并考核；参加销售中心重大活动实行。工作时间规定每周不低于50小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况销售中心经营利润与否增长；与否能有效建设优质管理团队；销售中心员工与否能不断成长、收入与否能不断提高；与否使销售中心保持良好经营状况，各项经营指标保持在合理范畴内；销售中心经营活动与否损害社会与公众利益；与否有效、准时完毕集团公司下达工作目的；能否为消费者提供满意产品服务；与否为销售中心发展积累一定资源。岗位名称：销售副总经理——任职说明——工作描述——工作原则年龄32岁以上性别不限学历大学本科以上知识规定营销、管理、传播、财务等工作经验：具备以上有关工作经验，6年以上管理经验能力规定领导才干/影响力策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力知人善任主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：总经理内部联系：市场部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等监督：销售部全体员工工作职责售中心销售工作方面直接负责人，负责完毕销售中心年度销售工作目的和任务；参加制定销售中心长期、中期、短期集团营销战略和产品市场营销规划，并负责年度销售业务工作方面各项筹划、政策制定，报上级领导批准后，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；责制定销售业务部门各项管理、工作职能、职责、任务和销售业务工作流程，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；依照销售中心产品年度销售任务和目的，负责完毕年度销售筹划制定和销售任务、目的分解；负责销售工作方面各项销售费用和管理费用预算及筹划，并就销售费用和有关管理费用使用进行合理审批、管理和控制，并就其使用状况和使用效果向上级领导报告；负责协调、解决销售工作方面内部、外部各种关系，在完毕销售任务、目的基本上，为集团公司发展建设良好市场基本和哺育先进销售队伍；配合销售总经理，对销售工作人员进行检查和考核，对直接下级人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；负责建立销售部人力资源培训和管理体系、制定年度销售人员工作技能培训和提高筹划，并负责和保障其贯彻和实行；在销售工作开展过程中，贯彻产品品牌建设、公司形象建设等项工作，并保证其工作有效实行和良好效果；定期参加和主持销售中心有关会议，及时协调和解决有关问题和关系，保证良好销售工作环境建设；定期就各项销售工作执行、检查、控制和考核，向上级领导报告；定期听取下级工作人员述职工作报告，并考核；参加销售中心重大活动实行；工作时间规定每周不低于50小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：总经理与否明确销售中心整体营销方针和战略；与否完毕销售中心年度销售任务和指标；与否实现销售中心销售成本控制目的；与否实现销售中心销售利润目的；客户投诉有效解决率与否控制在95%以上；市场占有率与否达到销售中心原则；与否按销售中心规定，足额、准时完毕回款任务；与否因所辖布置工作不协调导致工作延误和目的未能达到；与否浮现销售通路中窜货和擅自调价现象；与否每月向总经理提交销售记录报告并获其承认；售后服务满意率与否控制在95%以上；与否保证准时定期主持销售工作会议并与否达到明确成果；与否客观、精确完毕对所辖部属绩效评估考核并形成报告；与否进行市场巡视并做出记录。

岗位名称：企划副总经理——任职说明——工作描述——工作原则年龄32岁以上性别不限学历大学本科以上知识规定营销、管理、传播、财务等工作经验：具备以上有关工作经验，6年以上管理经验能力规定领导才干/影响力策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力知人善任主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：总经理内部联系：销售部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体、专业公司等监督：市场部全体员工工作职责销售中心市场工作方面直接负责人，负责完毕销售中心年度市场工作目的和任务；参加制定销售中心长期、中期、短期集团营销战略和产品市场营销规划，并负责年度市场业务工作方面各项筹划、政策制定，报上级领导批准后，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；负责制定市场业务部门各项管理、工作职能、职责、任务和市场业务工作流程，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；依照销售中心产品年度销售任务和目的，负责完毕年度市场筹划制定和市场工作任务、目的分解；负责市场工作方面各项市场费用和管理费用预算及筹划，并就市场费用和有关管理费用使用进行合理审批、管理和控制，并就其使用状况和使用效果向上级领导报告；负责协调、解决市场工作方面内部、外部各种关系，在完毕市场任务、目的基本上，为集团公司发展建设良好市场基本和哺育先进市场工作队伍；配合销售总经理，对市场工作人员进行检查和考核，对直接下级人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；负责建立市场部人力资源培训和管理体系、制定年度市场工作人员工作技能培训和提高筹划，并负责和保障其贯彻和实行；在市场工作开展过程中，贯彻产品品牌建设、公司形象建设等项工作，并保证其工作有效实行和良好效果；定期参加和主持销售中心有关会议，及时协调和解决有关问题和关系，保证良好市场工作环境建设；定期就各项市场工作执行、检查、控制和考核，向上级领导报告；定期听取下级工作人员述职工作报告，并考核；参加销售中心重大活动实行；工作时间规定每周不低于50小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：总经理与否明确销售中心整体营销方针和战略；与否完毕销售中心年度营销任务和指标；与否实现销售中心营销成本目的控制；与否为提高公司及品牌形象规划有关策划案；与否拟定了公司各产品/品牌发展方略；与否设计并拟定了公司产品销售渠道与实体促销方略和方案；与否为各品牌/产品制定了相应价格政策；与否精确编制了年度整体营销费用预算报告并有效实行、评估；与否按规定期间、内容向销售总经理提交下一年度整体行销筹划；与否按规定期间审批销售、促销、市场拓展，市场调研、媒体发布等营销支持筹划，并对成果进行评估；与否浮现过针对公司产品和服务投诉及媒体曝光。岗位名称：行政副总经理——任职说明——工作描述——工作原则年龄32岁以上性别不限学历大学本科以上知识规定管理、财务等工作经验：具备以上有关工作经验，6年以上管理经验能力规定领导才干/影响力策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力知人善任主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：总经理内部联系：市场部、销售部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等监督：人事行政部、物流部全体员工工作职责销售中心物流和人事行政工作方面直接负责人，负责完毕人事、行政、内勤、和物流等方面年度市场工作目的和任务；参加制定销售中心长期、中期、短期集团营销战略和产品市场营销规划；负责制定销售中心各项管理规章、制度、原则、培训筹划等，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；依照销售中心产品年度销售任务和目的，保证完毕对物流配送工作规定；负责物流、人事行政工作方面各项费用预算及筹划，并就其使用进行合理审批、管理和控制，并就使用状况和使用效果向上级领导报告；负责协调、解决好销售中心对内、对外各种关系；在支持和完毕销售中心各项工作和任务基本上，为集团公司发展建设良好外部环境和人力资源招聘、储备和哺育工作；负责建立销售中心人力资源培训体系，依照各部门和工作岗位需要，制定年度销售中心各岗位和工作人员专业技能和技术培训和提高筹划，并协调有关部门和组织各种资源保障其贯彻和实行；配合销售总经理，对物流部和人事行政部人员进行检查和考核，对直接下级人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；在物流和人事行政工作开展过程中，贯彻为销售和市场工作做好服务和支持思想，并保证销售中心各项工作有效实行和获得良好效果；定期参加和主持销售中心有关会议，及时协调和解决有关问题和关系，保证良好工作环境建设；定期就物流部和人事行政部各项工作执行、检查、控制和考核，向上级领导报告；定期听取下级工作人员述职工作报告，并考核；参加销售中心重大活动实行；工作时间规定每周不低于50小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：总经理人事与否定期向总经理报告工作；与否制定销售中心人力资源管理、发展和储备筹划及政策；与否有效组织人力资源培训筹划准时、有效实行；与否严格执行销售中心各项管理、监督、考核和奖惩制度；与否定期监督各部门人员使用及工作效率考量；与否定期提出人力资源状况报告；行政与否有效完毕总经理交办事项；与否督办并完毕公司集体决策；与否督办并完毕销售中心内外部协作工作规定；与否定期向总经理提出关于建议；与否按销售中心规定组织关于会议，并准备有关文献；与否定期进行行政办公工作总结；与否及时审批文献并发布；与否制定办公自动化方案并有效监督和指引其实行；与否制定销售中心福利方案，并有效监督贯彻其实行；物流与否按照营销部门规定，及时、精确提供有关物流和配送支持工作；能否有效提供物流配送工作及时性、精确性、安全性等；与否可以保持关于资料完毕性，并及时向关于部门提供建议；与否监督并贯彻物流服务规范和原则，提供服务质量；与否定期进行物流办公工作总结。岗位名称：总经理助理——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学本科以上知识规定营销、管理、传播、财务等工作经验：具备5年以上有关工作经验，3年以上管理经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：总经理内部联系：销售部、市场部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等监督：拓展部及其他部门员工工作职责协助销售中心总经理做好各项管理和业务工作；参加制定销售中心长期、中期、短期集团营销战略和产品市场营销规划；参加制定销售中心各项管理规章、制度、原则、培训筹划等，并检查、监督其贯彻状况；定期参加和主持销售中心有关会议，及时协调和解决有关问题和关系；参加销售中心重大活动实行；负责完毕总经理交付各项工作。

工作时间规定每周不低于50小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：销售副总经理、企划副总经理、行政副总经理能否依照规定协助总经理寻常工作；与否有效、准时完毕总经理交办工作任务；与否明确销售中心整体营销方针和战略；与否实现销售中心拓展目的及任务；与否实现销售中心拓展成本控制目的；与否实现销售中心拓展利润目的；与否按销售中心规定，足额、准时完毕回款任务；与否因所辖布置工作不协调导致工作延误和目的未能达到；与否浮现销售通路中窜货和擅自调价现象；与否每月向总经理提交销售记录报告并获其承认；与否保证准时定期主持拓展工作会议并与否达到明确成果；与否客观、精确完毕对所辖部属绩效评估考核并形成报告；与否进行市场巡视并做出记录。

岗位名称：拓展部经理——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学专科以上知识规定营销、管理、传播、财务等工作经验：具备5年以上有关工作经验，3年以上管理经验能力规定领导才干/影响力策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力知人善任主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：总经理助理内部联系：销售部、市场部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等监督：拓展部全体员工工作职责负责完毕岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；负责本部门各项工作、管理规章、制度、规范和原则工作执行、监督、检查、控制、考核；依照销售中心制定年度市场拓展筹划、拓展任务和拓展目的，制定市场拓展工作筹划、拓展费用筹划、拓展奖励政策等，报上级领导批准后执行，并保证拓展任务完毕、拓展目的实现、拓展政策贯彻；负责对拓展工作所涉及产品、价格、销售政策、促销、推广、宣传等营销支持筹划和工作提出建议，并认真执行、检查、监督、控制和考核销售中心批准产品、价格、销售政策、促销、推广、宣传等项工作内容；负责对拓展费用使用进行合理控制、调配；负责收集、整顿和分析拓展市场内商业环境、竞争产品销售网络、价格体系、促销推广手段和方式、市场负责人等项内容，并制定目的市场拓展筹划报告，报上级领导批准；负责收集、整顿、分析和研究市场发展和变化信息、资料，并建立市场资料和档案管理和保存体系；负责收集、整顿、分析、研究商业环境和竞争产品信息、资料，并建立商业环境和竞争产品资料和档案管理和保存体系；负责收集、整顿、分析和研究客户信息、资料，并建立客户资料和档案管理和保存体系；负责为客户提供全面和系统拓展支持和服务，并保证拓展工作执行得到客户充分支持和配合；积极配合市场部，进行各项市场拓展工作内容分解、执行、检查和考核；在销售中心制定新产品开发筹划时，参加新产品前期市场调查和研究；及时、精确解决客户投诉和各种危机，维护公司形象和产品形象；协助人事行政部做好本部门人力资源招聘、储备和使用工作，协助制定系统员工专业技能培训体系，并保证执行；配合销售副总经理和人事行政部，对拓展部人员进行检查和考核，对直接下级人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；依照销售中心销售回款原则和规定，保证销售回款任务完毕；参加销售部和销售中心重大活动实行；每月28日向销售副总经理递交当月工作总结和次月工作筹划；定期向销售副总经理进行述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：销售副总经理、企划副总经理、行政副总经理与否明确销售中心整体营销方针和战略；与否实现销售中心拓展目的及任务；与否实现销售中心拓展成本控制目的；与否实现销售中心拓展利润目的；与否按销售中心规定，足额、准时完毕回款任务；与否因所辖布置工作不协调导致工作延误和目的未能达到；与否浮现销售通路中窜货和擅自调价现象；与否每月向总经理提交销售记录报告并获其承认；与否保证准时定期主持拓展工作会议并与否达到明确成果；与否客观、精确完毕对所辖部属绩效评估考核并形成报告；与否进行市场巡视并做出记录。岗位名称：业务主任（拓展部）——任职说明——工作描述——工作原则年龄24岁以上性别不限学历中专以上知识规定营销、财务等工作经验：具备3年以上有关工作经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：拓展市场合在地工作关系汇报于：拓展部经理内部联系：销售部、市场部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；执行市场拓展筹划、市场拓展政策，保证完毕拓展筹划和实现拓展目的；负责拓展市场内销售网络开发、建设、维护、控制、综合考核和合理布局；负责收集、整顿、分析和研究拓展市场商业环境和市场发展变化，并定期上报上级领导；负责收集、整顿、分析客户档案和资料，经常保持与拓展客户之间双向沟通，并将关于信息、资料报告有关职能机构；负责收集、整顿竞争产品信息、资料，并报告有关职能机构；对销售终端销售状况进行紧密跟踪，并收集理解各销售终端销售数据，分析客户类型，拟定销售重点，整顿后报上级领导；完毕客户筛选、接洽、订单、发货、收款、维护等一系列业务工作过程；积极配合市场部，进行市场拓展工作调查、分析和研究工作；认真执行拓展筹划，贯彻拓展政策，保证拓展工作顺利实行；对拓展费用和拓展成本进行合理控制；遵循销售中心销售回款工作原则和规定，负责销售货款回收和结算；接受拓展部安排专业和技能培训，加强策划和客户服务能力及水平，努力提高自身业务工作能力；在市场拓展工作中，协调拓展部与客户之间、客户与客户之间工作关系；及时解决客户投诉，做好售后服务；依照市场发展和变化，提出产品、价格、促销等建议和方案；进行销售网络寻常管理和维护，监督客户销售行为，调查市场变化，提交业务工作分析、建议和改进办法；完毕上级领导交办各项工作；每月25日向拓展部部长提交当月工作总结和次月工作筹划；参加拓展部和销售中心重大活动实行。工作时间规定每周不低于40小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：分公司或办事处经理、拓展部经理与否完毕拓展部规定销售任务指标；（各品牌销售额与销售量）与否准时完毕货款回收任务；与否精确销售数据记录工作，并差错率不得高于5%；与否为客户提供优质服务；与否及时将销售中心拓展政策，市场分析等按规定及时传达给客户；与否精确掌握市场变化，并严格执行销售中心价格政策；与否准时提交符合规定工作报告；与否定期为客户提出销售改进意见；与否接到外部单位投诉；与否对助销及促销人员提供业务协助及支持。岗位名称：档案管理员（拓展部）——任职说明——工作描述——工作原则年龄22岁以上性别不限学历中专以上知识规定记录、管理等工作经验：具备2年以上有关工作经验能力规定判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：拓展部经理内部联系：销售部、市场部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等工作职责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；收集拓展部业务人员原始客户信息和资料，并负责建立客户档案；负责拓展业务人员销售数据记录与财务部销售数据和销售回款数额核对和检查；负责客户销售数据收集、整顿、分析，并向拓展部中该客户负责人和拓展部经理提交定期客户销售状况分析报告；负责客户销售数据记录，并将成果按照客户名称进行存档和管理；负责客户档案寻常管理、整顿、保存和借阅工作；完毕上级领导交办各项工作。工作时间规定每周不低于40小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全晋升机会：分公司或办事处业务主任、拓展部业务主任、销售中心其她部门普通专人与否按规定及时精确做好各种销售记录帐纪录工作；（原则，日清月结，差错率不超过2%）与否定期检查和对客户代表与客户销售记录对帐；（检查核对次数，纪律，差错率）接听电话与否规范，有无纪录；与否妥善、合理做好文挡保管工作；（分类合理，安全保管，查阅以便，有无失误）部门工作环境与否符合规定；与否接到外部单位投诉；与否接受上级考核与评价。

岗位名称：内勤管理员（拓展部）——任职说明——工作描述——工作原则年龄22岁以上性别不限学历中专以上知识规定计算机、文书等工作经验：具备2年以上有关工作经验能力规定判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：拓展部经理内部联系：销售部、市场部、销售中心各有关部门工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；负责拓展部行政、文书、考勤等管理事务；负责拓展部内部有关服务事务；完毕上级领导交办各项工作。工作时间规定每周不低于40小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全晋升机会：分公司或办事处业务主任、拓展部业务主任、销售中心其她部门普通专人接听电话与否规范，有无纪录；文献、资料收发与否及时；与否按规定及时完毕领导安排各项工作；人员考勤与否精确及时；部门工作环境与否符合规定；与否接到外部单位投诉；与否接受上级考核与评价。

岗位名称：销售部经理——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学专科以上知识规定营销、传播、财务、管理等工作经验：具备5年以上有关工作经验，3年以上管理经验能力规定领导才干/影响力策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力知人善任主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：销售副总经理内部联系：拓展部、市场部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等监督：销售部全体员工工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；负责本部门各项工作、管理规章、制度、规范、原则执行、监督、检查、控制、考核；依照销售中心制定年度销售筹划、销售任务和销售目的，制定销售任务分解筹划、营销费用分解筹划、销售奖励政策等，报上级领导批准后执行，并保证销售任务完毕、销售目的实现、销售政策贯彻；依照市场动态，负责对产品、价格、销售政策、促销、推广、宣传等营销支持筹划和工作提出建议，并认真执行、检查、监督、控制和考核销售中心批准产品、价格、销售政策、促销、推广、宣传等项工作内容；负责对销售成本和负责使用营销费用进行合理控制、调配；负责收集、整顿、分析和研究市场发展和变化信息、资料，并建立市场资料和档案管理和保存体系；负责收集、整顿、分析、研究商业环境和竞争产品信息、资料，并建立竞争产品资料和档案管理和保存体系；负责收集、整顿、分析和研究客户信息、资料，并建立客户资料和档案管理和保存体系；负责为客户提供全面和系统营销支持和服务，并保证销售工作执行得到客户充分支持和配合；积极配合市场部，进行各项市场工作内容分解、执行、检查和考核；在销售中心制定新产品开发筹划时，参加新产品前期市场调查和研究；负责销售部各项工作内容管理、监督、检查、控制和综合考核等事务；及时、精确解决客户投诉和各种危机，维护公司形象和产品形象；协助人事行政部做好本部门人力资源招聘、储备和使用工作，协助制定系统员工专业技能培训体系，并保证执行；配合销售副总经理和人事行政部，对销售部人员进行检查和考核，对直接下级人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；依照销售中心销售回款原则和规定，保证销售回款任务完毕；参加销售部和销售中心重大活动实行；每月28日向销售副总经理递交当月工作总结和次月工作筹划；定期向销售副总经理进行述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：销售副总经理、企划副总经理、行政副总经理与否明确销售中心整体营销方针和战略；与否按销售中心规定完毕当期销售任务指标；（各品牌销售额与销售量）与否按销售中心规定及时回收销售货款；各级销售商平均帐期与否在销售中心规定合理范畴内；本部门控制销售与管理费用与否控制在容许范畴内；销售中心价格政策与否得到完全实行并处在控制之中；市场内与否存在互相窜货现象；各级销售商投诉与否得到及时解决，投诉率解决与否处在控制95%内；与否有重复投诉；与否准时编制销售实行筹划；与否准时规定提交工作报告；与否在职权范畴内及时解决下属工作中所遇到困难；应由本部门履行服务承诺与否及时解决；公司内协作部门投诉率与否在控制范畴内；与否按期对下属工作绩效进行评核并使其工作不断改进提高。岗位名称：分公司经理或办事处主任——任职说明——工作描述——工作原则年龄24岁以上性别不限学历中专以上知识规定营销、管理、财务等工作经验：具备5年以上有关工作经验，2年以上管理经验能力规定领导才干/影响力策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力知人善任主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：分公司或办事处所在地工作关系汇报于：销售部经理内部联系：拓展部、市场部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等监督：分公司或办事处全体员工工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；负责分公司（办事处）各项工作内容管理、监督、检查、控制和综合考核等事务；依照分解销售任务和销售目的，负责拟定所辖市场年度销售筹划和营销费用预算报告，报上级领导批准后执行，并保证完毕销售任务和实现销售目的；依照市场动态，负责对所辖市场产品、价格、销售政策、促销、推广、宣传等营销支持筹划和工作提出建议，并认真执行所涉及产品、价格、销售政策、促销、推广、宣传等项工作；负责对销售成本和分公司（办事处）负责使用费用进行合理控制；负责销售网络开发、建设、维护、控制、综合考核和合理布局；负责所辖范畴内客户维护、服务、监督、控制、筛选、考核工作；负责收集、整顿、分析客户资料，建立客户档案管理体系，保持与客户之间充分双向沟通，并协调销售部与客户之间、客户与客户之间关系；负责收集、整顿、分析、研究所辖市场范畴内商业环境、市场发展、竞争对手动态等信息和资料，并及时和定期将关于信息、资料报告关于职能部门；负责对所辖市场范畴内各销售终端销售状况和发展变化进行紧密跟踪，并收集、整顿各销售终端销售数据和资料，分析客户类型，拟定工作重点，整顿后报上级领导；积极配合市场部，进行市场和销售工作调查、分析和研究工作；遵循销售中心销售回款工作原则和规定，负责销售货款回收和结算；认真完毕客户接洽、发货、收款、维护等一系列业务工作，维护公司形象，并依照实际状况和需要制定业务改进办法和筹划，上报批准后执行；及时解决客户投诉，做好售后服务，维护产品形象；认真接受销售中心安排专业和技能培训，加强策划和客户服务能力及水平，努力提高自身业务能力；]协助人事行政部做好本部门人力资源招聘、储备和使用工作；配合销售经理和人事行政部，对分公司（办事处）所辖人员进行检查和考核，对直接下级人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；负责销售任务完毕，并提交销售工作分析、总结报告和工作改进建议；]依照销售中心销售回款原则和规定，保证销售回款任务完毕；]完毕上级领导交办各项工作；每月25日向销售部经理提交当月工作总结和次月工作筹划；参加销售部和销售中心重大活动实行。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：销售部经理、拓展部经理、销售中心其他岗位与否明确分公司或办事处整体营销筹划和目的；与否按销售中心规定完毕当期销售任务指标；（各品牌销售额与销售量）与否按销售中心规定及时回收销售货款；各级销售商平均帐期与否在销售中心规定合理范畴内；本部门控制销售与管理费用与否控制在容许范畴内；销售中心价格政策与否得到完全实行并处在控制之中；市场内与否存在互相窜货现象；各级销售商投诉与否得到及时解决，投诉率解决与否处在控制95%内；与否有重复投诉；与否准时编制并实行销售筹划；与否准时提交工作报告；与否在职权范畴内及时解决下属工作中所遇到困难；应由本部门履行服务承诺与否及时解决；公司内协作部门投诉率与否在控制范畴内；与否按期对下属工作绩效进行评核，并使其工作不断改进提高。岗位名称：销售档案管理员——任职说明——工作描述——工作原则年龄22岁以上性别不限学历中专以上知识规定记录、管理等工作经验：具备2年以上有关工作经验能力规定判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售部所在地工作关系汇报于：销售部经理内部联系：拓展部、市场部、销售中心各有关部门工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；收集销售部业务人员原始客户信息和资料，并负责建立客户档案；负责销售业务人员销售数据记录，并与财务部销售数据和销售回款数额核对和检查；负责客户销售数据收集、整顿、分析，并向销售部该客户负责人和销售部经理提交定期客户销售状况分析报告；负责客户销售数据记录，并将成果按照客户名称进行存档和管理；负责客户档案寻常管理、整顿、保存和借阅工作；完毕上级领导交办各项工作。工作时间规定每周不低于40小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全晋升机会：销售中心适合岗位与否按规定及时精确做好各种销售记录帐纪录工作；（原则，日清月结，差错率不超过2%）与否定期检查和对客户代表与客户销售记录对帐；（检查核对次数，纪律，差错率）接听电话与否规范，有无纪录；与否妥善、合理做好文挡保管工作；（分类合理，安全保管，查阅以便，有无失误）部门工作环境与否符合规定；与否接到外部单位投诉；与否接受上级考核与评价。

岗位名称：销售内勤——任职说明——工作描述——工作原则年龄22岁以上性别不限学历中专以上知识规定计算机、文书等工作经验：具备2年以上有关工作经验能力规定判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售部所在地工作关系汇报于：销售部经理内部联系：拓展部、市场部、销售中心各有关部门工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；负责销售部行政、文书、考勤等寻常管理事务；负责销售部内部有关服务和支持工作事务；完毕上级领导交办各项工作。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：销售中心适合岗位接听电话与否规范，有无纪录；文献、资料收发与否及时；与否按规定及时完毕领导安排各项工作；人员考勤与否精确及时；部门工作环境与否符合规定；与否接到外部单位投诉；与否接受上级考核与评价。

岗位名称：业务主任（销售部）——任职说明——工作描述——工作原则年龄20岁以上性别不限学历中专以上知识规定销售工作经验：具备2年以上有关工作经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：分公司或办事处所在地工作关系汇报于：销售部经理内部联系：拓展部、市场部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；依照工作性质分类，制定本岗位详细工作筹划，对所负责客户、渠道和区域负销售、服务、管理、监督、控制和考核责任；负责销售任务完毕，并提交销售工作分析、总结报告；负责所辖范畴内客户维护、服务、监督、控制、筛选、考核工作；在工作过程中进行有效市场调查，理解市场和竞争产品信息、资料；并及时完毕有关工作表格填写，整顿后报上级领导；负责对所管理客户销售状况和发展变化进行紧密跟踪，并收集、整顿各销售终端销售数据和资料，完毕有关工作表格填写，整顿后报上级领导；负责收集、整顿客户资料，依照有关工作流程，完毕有关工作表格填写，整顿后报上级领导；积极配合市场部，进行市场和销售工作调查和信息、资料收集、整顿和报告工作；保持与客户之间充分双向沟通，并协调分公司（或办事处）与客户之间、客户与客户之间关系；认真做好客户定期拜访工作，及时理解客户产品库存数据，不得浮现断货、缺货、产品过期等问题，详细填写和整顿拜访记录和工作日报表；在获得客户定单后，应及时报告上级领导，并依照销售中心有关工作流程，及时、精确、真实传递关于数据，完毕客户产品供应工作；应将所收客户产品货款按照有关工作流程上缴，不得压款，如遇特殊状况，在得到分公司经理（或办事处主任）批准、批准状况下，方可延期；在所负责客户处进行促销活动时，应予以全力配合，并保证促销政策及时贯彻和促销工作充分执行；负责做好所负责客户铺货、产品陈列工作，并及时张贴及派发公司各种宣传品；及时总结工作，对销售工作中发现问题和局限性，积极、积极地提出解决建议和合理化办法，根据有关工作程序和流程上报，批准后，负责执行，并就建议和办法执行进行管理、检查、控制和考核；认真完毕客户接洽、发货、收款、维护等一系列业务工作，维护公司形象，并依照实际状况和需要制定业务改进办法和筹划，上报批准后执行；及时解决客户投诉，做好售后服务，维护产品形象；认真接受销售部安排专业和技能培训，加强策划和客户服务能力及水平，努力提高自身业务能力；完毕上级领导交办各项工作；参加销售部和销售中心重大活动实行；每月22日向分公司经理（办事处主任）提交当月工作总结和次月工作筹划；定期向直接上级述职。工作时间规定每周不低于40小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：分公司或办事处经理、销售中心其他工作岗位与否完毕销售部规定销售任务指标；（各品牌销售额与销售量）与否准时完毕货款回收任务；与否精确销售数据记录工作，并差错率不得高于5%；与否为客户提供优质服务；与否及时将销售中心销售政策，市场分析等按规定及时传达给客户；与否精确掌握市场变化，并严格执行销售中心价格政策；与否准时提交符合规定工作报告；与否定期为客户提出销售改进意见；与否接到外部单位投诉；与否对助销及促销人员提供业务协助及支持。

岗位名称：助销员——任职说明——工作描述——工作原则年龄20岁以上性别不限学历初中以上知识规定基本工作常识工作经验：具备1年以上有关工作经验能力规定判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：分公司或办事处所在地工作关系汇报于：业务主任外部联系：经销商、售点工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；依照工作性质分类，制定本岗位详细工作筹划，对所负责工作认真执行；协助客户销售任务完毕，并提交助销工作分析、总结报告；负责对所负责客户进行紧密服务、维护和产品销售增进工作；在工作过程中进行有效市场调查、客户资料收集、竞品信息收集、并完毕有关工作表格填写，整顿后报上级领导；负责对所服务客户销售状况和发展变化进行紧密跟踪，并收集详细销售数据和资料，并完毕有关工作表格填写，整顿后报上级领导；保持与客户之间紧密双向沟通，及时、精确理解客户需要、诉求、发展和变化等，并报告上级领导；及时、精确理解客户产品库存状况，协助客户进行产品定购工作；在所负责客户处有促销活动时，应全力配合，并保证促销政策及时贯彻；负责做好所负责客户铺货、产品陈列工作，并及时张贴及派发公司各种宣传品，维护公司形象；及时总结工作，对助销工作中发现问题和局限性，积极、积极地提出解决建议和合理化办法，根据有关工作程序和流程上报，批准后，负责执行，并就建议和办法执行进行管理、检查、控制和考核；认真接受销售部安排专业和技能培训，加强客户服务能力及水平，努力提高自身业务能力；完毕上级领导交办各项工作；每月22日向分公司经理（办事处主任）提交当月工作总结和次月工作筹划；定期向直接上级述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：业务主任与否完毕助销工作任务；与否有效协助业务主任完毕管辖范畴内货款回收任务；与否精确销售数据记录工作，并差错率不得高于5%；与否为客户提供优质服务；与否及时将销售政策、市场分析等按规定及时传达给客户；与否精确掌握市场变化，并严格执行销售中心价格政策；与否准时提交符合规定工作报告；与否定期为客户提出销售改进意见；与否接到外部单位投诉。岗位名称：促销员——任职说明——工作描述——工作原则年龄18岁以上性别不限学历初中以上知识规定促销知识、工作经验：具备1年以上有关工作经验能力规定判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：分公司或办事处所在地工作关系汇报于：业务主任外部联系：售点工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；依照工作性质分类，制定本岗位详细工作筹划，对所负责工作认真执行；增进产品销售，根据有关工作流程，及时、精确完毕有关工作表格，并及时整顿后报上级领导；认真做好产品促销工作，并保证促销政策贯彻；及时总结工作，对助销工作中发现问题和局限性，积极、积极地提出解决建议和合理化办法，根据有关工作程序和流程上报，批准后，并负责执行；认真接受销售部安排专业和技能培训，加强客户服务能力及水平，努力提高自身业务能力；完毕上级领导交办各项工作；每月22日向分公司经理（办事处主任）提交当月工作总结和次月工作筹划；定期向直接上级述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：业务主任与否完毕促销工作任务；与否精确销售数据记录工作，并差错率不得高于5%；与否为客户提供优质服务；与否精确理解市场变化，严格执行促销政策；与否准时提交符合规定工作报告；与否接到外部单位投诉。

岗位名称：市场部经理——任职说明——工作描述——工作原则年龄28岁以上性别不限学历大学本科以上知识规定：营销、策划、财务、管理等工作经验：具备6年以上有关工作经验，3年以上管理经验能力规定领导才干/影响力策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力知人善任主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力设定职位内容，增进员工自主管理组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：销售中心所在地工作关系汇报于：企划副总经理内部联系：销售部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等监督：市场部全体员工工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；负责本部门各项管理规章、制度、规范和原则工作执行、监督、检查、控制、考核；分析市场需求，判断消费倾向，提报产品改进和产品开发建议；关注销售网络价格稳定性，预测销售网络危机，及时上报上级领导；分析和研究行业发展趋势及其公司发展影响；分析社会大众对媒体关注倾向趋势；分析产品营销方略，确认产品竞争优、劣势；制定市场部工作筹划，上报批准后执行；对重要公关，广告促销活动亲临现场指挥；把握公司及产品品牌整体形象，确认品牌宣传规划和筹划；媒体评估与确认；负责市场部各项工作内容管理、监督、检查、控制和综合考核等事务；协助人事行政部做好本部门人力资源招聘、储备和使用工作；配合企划副总经理和人事行政部，对销售部人员进行检查和考核，对直接下级人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；定期听取直接下级述职，并对其进行工作考核；每月28日向上级领导递交当月工作总结和次月工作筹划；定期向上级领导述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：企划副总经理、销售副总经理、行政副总经理与否明确销售中心整体营销方针和战略；与否按销售中心规定完毕当期市场任务指标；与否制定销售中心年度市场支持筹划，并组织实行；与否监控了市场专业公司，并参加实行执行与否对直接部属提交各项市场工作筹划和方案提出建议；与否审核各项市场工作筹划和方案执行报告；与否指引促销筹划实行执行；与否对促销用品采购筹划做出及时审批；与否在每月营销工作会议上提出总结报告和月工作筹划；与否对直属部属绩效进行考核并提出报告；与否参加执行对公司广告商年度工作考核；与否接到过来自外部协作单位投诉

岗位名称：纸箱产品专人——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学本科以上知识规定营销、策划、财务、管理等工作经验：具备4年以上有关工作经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：市场部所在地工作关系汇报于：市场部经理内部联系：销售部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；对于所负责之产品和品牌负全权管理责任，参加制定产品营销方略、筹划、执行方案，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；分析市场和竞争产品状况，预测产品将来发展趋势，并提出产品发展和品牌策划筹划与方案；核对销售和拓展部门推广方案及其她关于市场工作提案；监督产品推广、促销、宣传等方案执行和进行效果评估；制定各月销售指标，并协调生产部门关于包装材料及产品原材料库存及采购；参加产品价格体系设计，并负责其管理、检查、申请调节等事宜；对于产品损益、成本控制负有责任；参加制定POP需求、广告投放筹划，并协调广宣用品制作和发放；及时理解市场信息，并对竞争者动态作出方略回应；每月在营销月会上报告当月产品销售状况及对下月工作进行规划；完毕上级领导交办各项工作；每月25日递交当月工作总结和次月工作筹划；定期向直接上级述职。工作时间规定每周不低于40小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：市场部经理、销售中心适合岗位与否明确所负责纸箱品牌/产品年度销售任务和目的；与否支持和有效增进所负责纸箱品牌/产品年度销售任务达到；与否的确对所负责品牌/产品销售过程中成本进行理解与控制；与否积极努力维持与提高所负责品牌/产品市场占有率；与否认真维护所负责该牌/产品形象与品牌权益；与否对所负责品牌/产品方略发展提出方案；与否能运用其他部门协助建立一种整体品牌管理系统。岗位名称：塑箱产品专人——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学本科以上知识规定营销、策划、财务、管理等工作经验：具备4年以上有关工作经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：市场部所在地工作关系汇报于：市场部经理内部联系：销售部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体等工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；对于所负责之产品和品牌负全权管理责任，参加制定产品营销方略、筹划、执行方案，并负责其执行、监督、检查、控制和考核；分析市场和竞争产品状况，预测产品将来发展趋势，并提出产品发展和品牌策划筹划与方案；核对销售和拓展部门推广方案及其她关于市场工作提案；监督产品推广、促销、宣传等方案执行和进行效果评估；制定各月销售指标，并协调生产部门关于包装材料及产品原材料库存及采购；参加产品价格体系设计，并负责其管理、检查、申请调节等事宜；对于产品损益、成本控制负有责任；参加制定POP需求、广告投放筹划，并协调广宣用品制作和发放；及时理解市场信息，并对竞争者动态作出方略回应；每月在营销月会上报告当月产品销售状况及对下月工作进行规划；完毕上级领导交办各项工作；每月25日递交当月工作总结和次月工作筹划；定期向直接上级述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：市场部经理、销售中心其她适合岗位与否明确所负责塑箱品牌/产品年度销售任务和目的；与否支持和有效增进所负责塑箱品牌/产品年度销售任务达到；与否的确对所负责品牌/产品销售过程中成本进行理解与控制；与否积极努力维持与提高所负责品牌/产品市场占有率；与否认真维护所负责该牌/产品形象与品牌权益；与否对所负责品牌/产品方略发展提出方案；与否能运用其他部门协助建立一种整体品牌管理系统。

岗位名称：市调及督导——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学专科以上知识规定记录、分析、营销、管理等工作经验：具备5年以上有关工作经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：市场部所在地工作关系汇报于：市场部经理内部联系：销售部、市场部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体、专业公司等工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；检查和监督各项销售和拓展工作执行效果，并向市场部经理报告；检查和监督各项市场管理规范和原则实行和执行效果，并向市场部经理报告；检查和监督各项销售和拓展政策执行和贯彻状况，并向市场部经理报告；检查和监督各项活动执行状况，并向市场部经理报告；调查和报告市场发展和变化趋势；调查和报告竞争对手行动、筹划、政策、规范和原则等状况；收集公司产品及竞争产品铺货率及市场占有率，按月跟踪竞争者销售量；依照市场部经理安排，进行关于消费者调研（涉及口味测试、品牌各项指标、广告及促销效果等调研、消费者对产品认知度及对价格敏感度、消费需求及倾向调研）；其他定性或定量调研；完毕上级交给各项调查和检查任务；完毕上级领导交办各项工作；每月25日向市场部部长递交当月工作总结和次月工作筹划；定期向直接上级述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：市场部经理、销售中心其他适合岗位与否执行市场部营销研究资讯需求收集和分析；与否参加了拟订公司年度各类市场研究工作筹划讨论；与否参加产品专人提出市场调研目的讨论；与否有效组织实行市场调研工作；与否与产品行业协会保持联系获取有关资讯与否进行对促销活动现场监测，并提交促销报告；与否在每周营销工作会议上提出总结报告和周工作筹划；与否对销售工作按照销售中心原则进行监督与检查；与否协助销售人员改进工作，提供工作质量；与否将市场监督状况定期形成报告呈报市场部经理；与否接到外部门投诉。岗位名称：策划推广——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学专科以上知识规定营销、策划、记录、管理等工作经验：具备5年以上有关工作经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：市场部所在地工作关系汇报于：市场部经理内部联系：销售部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：区域经销商、本地政府机构、媒体、专业公司等工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；依照销售筹划和拓展筹划，策划和制定有关产品推广筹划；分析市场状况，预测产品将来趋势，并提出产品及品牌策划和推广筹划；依照推广筹划制定有关推广执行方案，策划关于产品发展筹划和方案，上报直接上级核准后执行、监督、控制和综合考核；及时向市场部经理沟通及产品主任报告关于推广活动进展状况，监控推广活动发展趋势；对于促销活动每日提交执行进程，每周提交报告，活动结束后，对活动执行状况及活动效果进行评估并向市场部经理提交报告；及时理解市场信息，并对竞争者动态做出方略回应；核对销售和拓展部门推广方案及其她关于市场工作和活动提案；监督销售和拓展部门对有关推广方案执行状况；分析国家政治、经济政策对行业产品带来影响；分析有关行业产品发展态势及对本行业产品发展影响；完毕上级领导交办各项工作；每月25日向市场部经理递交当月工作总结和次月工作筹划；定期向直接上级述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：市场部经理、销售中心适合岗位与否支持市场部经理开展营销筹划工作；与否完毕了所委派工作；与否保证了与产品专人、广告媒体充分沟通；与否向市场部经理及时提交促销推广方案；与否在每周营销工作会议上提出总结报告和周工作筹划；与否接到过来自外部门投诉。岗位名称：广告媒介——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学专科以上知识规定传播、营销、记录、财务等工作经验：具备5年以上有关工作经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：市场部所在地工作关系汇报于：市场部经理内部联系：销售部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：本地政府机构、媒体、专业公司等工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；依照营销筹划、宣传筹划和推广筹划制定有关媒体执行方案；负责媒体方案执行，并负责媒体方案审核、报批、指引、监控、效果评估等项工作；与销售业务人员和市场拓展人员沟通关于方案进展状况，并监控方案和活动发展趋势，并及时向市场部经理报告；掌握本地媒体运作状况，收集并整顿有关资料，进行媒体评估与确认；对媒体将来发展趋势进行预测；收集竞争产品媒体运作关于信息，并对竞争者动态作出方略回应；媒体运作案审核、报批、指引、实行；把握公司及产品整体形象，确认广告宣传基调；接触重点客户，组织联谊活动，沟通公司与客户、社会关系；与各媒体保持业务联系；完毕上级领导交办各项工作；每月25日向市场部经理递交当月工作总结和次月工作筹划；定期向直接上级述职。工作时间规定每周不低于45小时工作时间，能承受长期超时工作工作条件与环境工作环境安全，但有比较多户外出差状况晋升机会：市场部经理、销售中心适合岗位与否支持市场部经理开展营销筹划中广告工作；与否完毕了所委派工作；与否保证了与产品专人、策划推广充分沟通；与否向产品专人提交广告筹划和方案；与否通过监控保证了广告筹划实行和效果，并提交广告监测报告；与否对广告代理商广告提案与活动并提出评价并做出报告与否协助市调和督导人员完毕广告效果监测报告；与否在每周营销工作会议上提出总结报告和周工作筹划；与否参加对销售中心广告商年度工作考核；与否接到过来外部门投诉。

岗位名称：设计制作——任职说明——工作描述——工作原则年龄26岁以上性别不限学历大学专科以上知识规定设计、包装等工作经验：具备5年以上有关工作经验能力规定策划组织能力判断/解决问题能力发挥最高工作效能承受压力能力主持会议能力书面和口头表达能力工作动力与工作特点配合限度控制信息能力组织意识部门：销售中心在职者：工作地点：市场部所在地工作关系汇报于：市场部经理内部联系：销售部、拓展部、销售中心各有关部门外部联系：媒体、专业公司等工作职责负责完毕本岗位工作职责、工作任务和工作目的；认真执行本部门和销售中心各项管理规章、制度、规范原则规定；依照推广筹划和活动规定，负责有关图片设计和用品制作及准备；进行公司宣传画册、产品形象、产品包装、宣传海报等宣传、推广用品设计和制作工作，并负责有关审核、报批、指引、效果评估等项工作；负责编印、收发各类资料及内部刊物，负责拍摄、录音、录像等工作；负责促销、推广、活动、POP、广告宣传用品制作、购买、质量检查、保管和发放等项工作；负责收集、整顿、保管竞争对手产品包装、促销、推广、活动