地埋线工程施工组织设计样本

一、施工方案与技术办法一、测量放线1.施工测量控制：测量控制：针对本工程特点，现场建立平面控制系统，以便在整个施工期间针对其她工程项目施工进行测量控制。2.平面放线依照工程起点、终点、导线桩和转折点设计坐标，平面放线时，在工程起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩间距应统一，以便于记录距离和施工取材。然后依照工程规定需要宽容用白灰撒出开挖线。3.复测、定位依照监理现场交桩和书面材料，复测中如发既有超过容许范畴误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至精确无误，甲方认定为止。4.竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，涉及平面测量、平面控制系统复核。二、地埋线路施工办法地埋线路大某些为隐蔽工程，抓好线路敷设工作，是保证地下电网安全运营重要核心。1.开沟开挖地沟，采用小型挖掘机进行开挖，为保证沟直省线，使用“连桩法”。先在地面测量放样，在拟定途径上将一种直线段划分为一种区，三点成一线，每10～20m立一种小木桩。开沟时先不拔桩，待沟基本成型后，先后照应，没有弯曲后再拔桩。挖沟深度普通规定在冻土层如下，不得不大于1m，上口宽度为0.7m,沟底宽度为0.3m，沟底规定平整、硬杂物要清理干净。本地面浮现高差时，应挖成平滑斜坡，上下成圆弧形，以免电线弯曲过大。2.放线放线前，要严格检查地沟质量、测试地埋线，放线过程中不得损伤地埋线。放线者要随时注意检查导线有无缺陷，要一边放，一边用手摸，眼睛注意看。对于有粗细不匀、护套层损坏等缺陷地埋线，在浸水测试时不容易测出，而在放线过程中认真检查可以发现。放线过程中，发现机械损伤，芯线断股，接头等应及时加上明显标志，并在填土前及时解决。放线时禁止在地面上拖线迈进，防止打卷、扭折、交叉、拧绞或继续损伤。应依照线路距离，选放线长度与之相适应导线，尽量避免浮现接头。在放线时要留有一定得余度，以备接头和膨胀伸缩用。导线连接地埋线端头制作时，将地埋线端头削出15～20cm，用来与其他导线连接，接头可用压接和缠绕法，也可以用并沟线夹连接。3.沙土垫层一方面用自卸三轮车将沙土运到沟边，采用人工散撒，为保证垫层厚度，一方面在沟底打上木桩，木桩高度在0.2m,然后用自制工具找平。4.排线排线目是核准相序，排好线间距离，留好裕度（曲折线）。相序规定为：面向受电侧，左侧L1相、中间为L2相、右侧为L3相。用木板自制一种梳线耙，将各条相线装入线耙，由一种人拉着梳线耙顺沟底徐徐向前移动，背面紧跟二人随后覆盖一层10～20cm厚填土，使电线按所规定排列方式敷设固定。线路始端、末端线头，要留足接入控制开关或接线箱长度。在线路中间如有分支或浮现接头时，宜采用U形布线法，即把接线引出地面，在接线箱内接线，以减少地下接头。如需要在地下接头地方，线端应多留出1.0～1.5m。5.铺砖电缆敷设后，铺砖可由多人同步进行，将砖块铺放在沟槽中电缆上，以保证电缆可以承受足够压力。6.填土回填土分两步进行。第一步，随排线逐渐进行。排好线后，随后向地沟内填松软细土或细沙10～20cm厚压住地埋线。在线路有地下接头地方，要留一段距离不填土。在U形布线处，要待排线人将线留够长度固定好再填土。同一线路只能由一端向另一端逐渐回填，不可多处同步进行，第一层土填好后，应进行一次绝缘摇测，以便发现隐伤，及时解决。第二步，经复测无问题后即可将全面回填。对地埋线沟无夯实规定，应自然下沉，7.引线安装从线路埋深处至地面以及至三相插头这一段引进或引出线及从地面到接线三相插头处这一段地埋线，因易受鼠患危险或人接触机会较多，引线采用加装套管加以保护。套管埋入地下某些长度应不不大于50cm，露地面某些所有套管。三、低压开关柜安装：开关柜安装施工时应严格按照《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）、《电气装置安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范》（GBJ50171-92）规定进行。工艺流程：设备开箱检查→设备搬运→柜体稳装→柜内二次线配线→实验调节→验收送电运营。安装时应按照施工图纸布置，按顺序将柜放在基本型钢上。单个柜校正柜面和侧面垂直度；成列柜各柜就位后，先找正两端柜，在柜下方离地面三分之二高位置绷上小线，逐台找正，找正时采用0.5mm铁片进行调节，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜固定螺栓孔尺寸，在基本型钢架上用手电钻钻孔，无特殊规定期，低压柜钻ф12.2mm孔，高压柜钻ф16.2mm孔，分别用M12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体垂直及水平不平度应符合施工规范规定。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠接地，每台柜从背面左下部基本型钢侧面焊上铜端子，用6mm2铜线与柜上接地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照规范规定配制，铜母线连接应采用机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一致，最大容许误差不得不不大于5mm，母线调直应采用木质工具，切断母线时，禁止用电、气焊切割，应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器与否与图相符，其额定电压和控制操作电源电压必要一致。安装完毕后应进行实验和调节，实验原则应符合国家规范和供电部门规定及产品技术资料规定，然后进行模仿实验，做好送电前准备工作。３、母线槽安装：工艺流程：母线槽点件检查→支架制作安装→母线槽安装→试运营验收。施工办法：低压配电柜安装完毕，并经检查合格后，方可进行母线槽安装。安装前应对每段母线进行绝缘电阻测试，测量所得数据应符合规范规定，并做好记录。母线槽悬挂吊杆直径应与母线槽重量相适应，螺母应能调节，母线紧固螺栓应由厂家配套供应。吊架固定距离不得不不大于2.5m,水平架设高度距地不得不大于2.2m。母线槽支架安装位置应对的，横平竖直，牢固。母线槽起始端头及终端头应装封闭罩。各段母线槽外壳连接必要是可拆卸，外壳之间须装跨接地线，母线槽两端应可靠接地。母线槽与设备联接采用软联接。母线槽安装完毕后，应对母线槽进行全面清扫及整顿，接头联接应紧密，相序应对的，外壳接地联接应紧密、无漏掉。安装完毕后应对母线槽进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻值应符合设计规定。如暂时不送电运营，还要做好成品保护办法。

二、质量管理体系与办法一、质量保证体系建立：项目经理是工程质量责任第一人，为保证工程质量，建立项目部质检负责人、施工队、施工员、工段（班）组长三级质量保证体系。1．建立以工段（班）组长为主质量初检体系对每一种单元工程或单元工程中可以明显划分不同段落之间，一方面由施工（班）组长依照《施工技术规程》及设计图纸规定进行自检。2．建立以施工队施工员为主质量复检体系一方面，项目部质检员坚守工作岗位，协助施工（班）组长把好质量关，当场发现问题，当场解决。另一方面，对各单元工程经施工（班）组长自检以为合格后，报请项目部质检员进行复检，复检不合格者，当即返工直至合格。3．建立以项目部质检负责人为主质量终检体系每个单元工程经施工组长初检、项目部质检员复检合格后，报请质检负责人进行终检。同步质检负责人对工程质量负重要责任，定期组织各施工（班）组长、质检员自查自验，互相学习交流，定期召开阶段质量管理睬议。二、质量目的：合格工程三、工程质量保证办法为实现质量目的，从施工准备到施工验收全过程，要以提高工程质量为中心，开展全过程质量管理，精心组织精心施工，加强质量意识宣教，树立质量观念，重要办法如下：1.明确各级质量，安全管理人员岗位职责（1）项目经理对所承担工程项目负责全面领导责任，主持制定并提出质量目的与安全目的。（2）项目技术负责人对工程施工质量，安全负直接领导责任，详细安排贯彻各项指标实行及验收评估。（3）项目部专职质检员协助项目技术负责人搞好整个项目安全检查和工程质量管理工会，组织施工人员学习，执行施工规范、规程与质检评估原则。负责对施工安全及各项制度制定、实行、贯彻，以便对整个施工每道工序及最后质量进行终检。（4）工程队施工技术负责人详细贯彻质量目的，安全目的实行，在施工前详细阅读施工图纸，理解设计意图，明确质量规定，每道工序开工前对班级进行技术、工艺，操作规程与质量交底，组织工程队专职质检员搞好施工质量复检工作。（5）工程队专职质检人员在施工全过程中对操作人员进行施工规范、施工工艺、操作规程、验收原则等质量管理教诲，强化施工人员质量意识，牢固树立质量第一观念，并监督检查施工现场工程质量与定全施工，督促施工人员对的使用安全防护用品、用品，发现质量问题、安全事故隐患及时提出改进意见，坚决制止不符合施工-+规范与安全操作规程施工、同步，作好各种施工记录与质量检查评估记录，对工序工程质量进行复检。（6）施工班组兼职质检员在接受任务后，对本班组人员进行班前操作交底，将质量通病和也许发生质量问题、安全问题采用防止办法，防患于未然，对工序作业质量进行初检。2.施工中建立健全技术交底制、图纸会审制、施工组织交底制、原材料检查制、工序质量检查制、隐蔽工程验收制、技术档案管理制、施工大事记录制、质量事故解决制、技术学习制、挂牌上岗制、质量级别评估制及施工验收制度等。3.认真履行三级质量管理体系，严格工序检查交接制度。对每一种单元工程经自验合格报请监理工程师验收签证后方可进行下道工序施工，以工序质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。4．实行项目经理负责制，实行全员管理，充分发挥劳动者能动性。5．加强质量管理教诲，以防止为主，防止与检查相结合，克服工序衔接中问题，防患于未然。6．开工前项目部召集质检、技术管理各组、施工队负责人、技术人员召开质量管理睬，明确责任及施工质量、工期规定，按照设计图纸、施工及验收规范、操作规程、工艺原则、安全规定等提出技术管理细则，责任明确到组，贯彻到人，细分至工段，并与个人岗位工资挂钩。7．随时召开现场质量会议，分析和解决工序、材料、进度、质量各方面存在问题，坚决把质量放在首要地位。8．遵守监理工程师制度，自觉接受工程监理人员检查和监督，积极听取监理工程师意见和建议，改进施工办法和施工工艺，提高工程质量，与监理单位积极配合。（1）如果我公司中标，将组织项目部迅速进驻现场，做好施工准备，进一步编写施工组织设计，详细编制施工进度筹划，填写开工申请报告，报请现场监理工程师检查，经监理工程师检查后以为具备开工条件，签发开工令，我公司方可正式开工，保证施工符合程序。（2）开工前，我公司将编制详细施工进度筹划上报监理工程师，使监理工程师能对整个工程全面监控，指引我公司合理调节进度。分项工程开工前，先做好施工放线，准备施工材料，填写分项工程开工报告，报请现场监理工程师审查，经审查合格并订立“批准”意见后再开工。（3）施工中各核心工序和隐蔽部位提前24小时向监理工程师报告，祈求旁站监理现场验收，以保证中间环节施工质量，并使之处在监理工程师全程监控之下。（4）施工中按质检站提供项目划分办法进行单元工程划分，每完毕一种单元工程后，按“三检制”原则对该单元工程进行质量检查，如实填写检测数据，做出相应质量评估，报监理工程师审核。9.竣工资料收集和整顿施工中做好班组施工日记，每日一记，做好原始施工资料记录收集整顿，重要涉及：(1)电缆实验报告和进场检查单，出厂合格证。(2)施工放线测量记录、单元工程质量评估表、各种申报单、申请单，以及监理工程师批复、告知，各种会议纪要等等。10.原材料质量控制原材料质量是工程质量基本，材料质量不合格，则工程质量就不也许符合原则，因而，咱们在施工中，要加强对原材料质量控制。(1)原材料选用原材料优先选用质量优、规模大生产厂家。(2)建立严格原材料实验制度进场原材料，必要依相应国家规定取样实验，对原材料取样，必要注意其代表性，必要依实验规程规定取样方式进行取样，虽然是报验材料检查合格，对同一批原材料仍须注意其质量稳定性，发现可疑材料应及时重新取样实验。监理工程师收到原材料实验报告及原材料合格证后对进厂材料进行抽检复查，签字证明所报验材料符合国家规定，项目部方可使用。(3)选取有资质、技术力量强实验室11.施工机械设备质量控制(1)施工机械设备选取施工机械设备选取，本着为工程施工提供性能好、质量优、效率高、操作以便、安全可靠、数量充分原则，以保证依照合同规定质量及工期规定，完毕工程施工任务。(2)机械设备使用管理①加强设备操作人员技术培训及考核，对的掌握机械设备操作技术，做到定机定人，实行机械使用和保养岗位责任制。②建立健全机械设备使用和管理各项规章制度，涉及人机固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。③严格执行各项技术规定，对的使用机械设备。12.工序质量控制(1)施工前规定人、原材料、机械设备、施工办法及工艺满足规定。(2)采用旁站和破坏性检查相结合办法对工序进行质量检查。(3)用直方图或排列图法对检查得来数据进行分析，找出其规律。(4)根据质量检查数据分析规律及质量原则，判断质量与否合格，对不合格质量问题，找出因素，采用办法加以防止。(5)找出影响工序质量因素，加强对工序质量控制。(6)重复检测，调节施工办法，直至满足规定。13.加强技术管理工作（1）仔细阅读图纸及设计文献，真正领略设计意图，严格按设计施工。（2）认真编写施工组织设计，进行各种方案对比，使也许浮现问题提前预测到，并提出解决办法，保证施工顺利进行。（3）做好技术交底，使施工人员都明白设计规定、施工办法、技术原则和注意事项，严格按规程操作，按规范检查，按原则评估。（4）执行技术复核制度，按各项复核内容认真复核，使问题消灭在萌芽状态。（5）及时、精确地做好各种技术资料，坚持实事求是原则，保证资料真实、齐全、精确、汇总齐全规范。14.各施工段、各工种互相配合办法（1）施工进行前由项目部依照工程量及实际施工状况，细化各流水施工段，对核心工序及特殊工序，要进行划分，组织突击进入该部位施工，要抓重点，推动全面工程施工进度。（2）施工前及施工过程中，技术人员要充分研究，讨论各种施工方案，从中选出最优施工方案，同步通过技术辩论会，技术交底等形式，使每一种施工人员都清晰懂得施工办法及施工过程，做好技术保障。（3）项目部定期召开生产协调会，针对施工浮现问题研究解决办法。为各流水段施工做好物资设备保障。（4）规定各个施工班组，要强化质量意识，所承担施工任务规定准时，按质、按量完毕，不得影响下道工序施工，加强竞争机制，实行奖罚制度。（5）项目部要做好统筹安排，开展劳动竞赛，提高施工积极性，保证各施工段按筹划完毕。（6）运用计算机信息系统，当代通讯工具、统筹筹划网络等当代技术以加强整体规划和管理。

三、安全管理体系与办法一、安全管理目的在本合同工程项目施工中，我公司施工安全目的为：人身伤亡事故率为0，机械设备事故率控制在0，重伤率控制在0，年事故率控制在0，在合同订立同步订立安全管理目的责任制，并明确每发生一起人身伤亡事故则扣款1万元，扣款将从有关人员正常收入中扣除。二、安全生产体系建立由项目部经理直接领导、负责安全管理体系，项目部经理为安全生产第一负责人，负责全面管理本合同项目范畴内施工安全、交通安全、防火防盗等工作。三、施工安全保证办法1．遵守法规工程施工整个过程中特别是生产高峰和配合业主抢工期阶段，我公司将一如既往地坚决贯彻执行国家关于安全生产法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出关于规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级订立安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。2．健全机构健全安全组织，强化安全机构充实安检人员，完善工作制度。在安全科内聘任1～2名事业心强、懂业务专职安全检查员，其中1名为分管寻常安全工作副科长，各作业队配备1名专职安全员和1～2名兼职安全员，做到每班作业均有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场安全状况及与否有违章作业状况，一旦发现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。3．加强教诲遵循《建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，特别对新进场职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识教诲后才充许上岗制度。在安全知识教诲中，重点加强“三不伤害”和“五防”知识教诲，操作人员必要佩带安全帽，无安全帽不许进入工作面。严格执行“布置生产任务同步布置安全工作，检查生产工作同步检查安全状况，总结生产同步总结安全工作”“三同步”制度。4．安全防护规程咱们将依照国家颁布各种安全规程，结合自己实践编印通俗易懂适合于本工程使用安全防护规程手册，分发给全体职工以及发包方和监理单位关于人员，并交监理单位备案。安全防护规程手册内容涉及(但不限于)；防护衣、安全帽、防护鞋及其她有防护用品作用；汽车驾驶和运送机械使用；用电安全；砼浇筑作业安全；机修作业安全；压缩空气作业安全；焊接和涂漆作业安全和防护；意外事故和火灾救护程序；化学制品作业安全和有害气体防护；信号和告警知识。四、重要工程技术安全办法1．做好劳动保护工作。对现场工作人员，将依照作业种类和特点，并按照劳动保护法规定配备相应劳保用品，涉及安全帽、水鞋、绝缘鞋、雨衣、手灯、防尘面具、安全绳(带)等。还将按照关于劳动保护规定发给工作人员各种补贴。2．做好照明安全工作。咱们将遵循本合同规定在各施工区、道路及生活区设立足够照明系统。3．设立各类安全信号（1）咱们将在施工区内设立一切必须信号，这些信号涉及(但不限于)；原则道路信号；报警信号；危险信号；控制信号；安全信号；批示信号。（2）咱们将负责维护自己和为发包方设立所有信号及标志。（3）若监理单位以为咱们提供信号系统不能有效地保证安全，咱们将按监理单位批示补充、修改或更换系统。五、施工期防火1．加强消防意识教诲工程施工时我公司将对全体参加工程建设人员进行必备消防知识教诲，强调全员消防意识。分项工程制定办法时将根据分项工程详细特点明确相应消防办法和手段，冬春干燥季节施工期将颁发专门施工防火条例并在重点防火部位设立安全警示牌及防火程序牌。2．施工现场配备消防器材在施工现场、车间、库房、楼房等部位配备适量防灭火设备、器材和消防人员。消防设备、器材型号和功率满足消防任务需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材定期进行检查保养，使其始终处在良好待命状态。六、安全管理制度贯彻安全生产责任制，在施工中车辆运营、机械操作、用电、用水等建立作业规章制度，重要涉及如下内容：开挖安全作业管理制度，车辆运送运营安全作业制度，用电安全须知及电路架设养护作业制度，各种机械操作规程及注意事项，施工现场保安制度，施工各种信号设立规则及维护办法，施工现场设立安全生产标志牌，进入施工现场必要戴安全帽，高空作业系安全带，挂安全网，施工作业平台四周设立安全护栏。严格遵守安全操作规程，施工机械由使用部门配备专人管理使用，配备必要防护设立，做好维修保养工作；严格按规定拟定电器设备安全距离，施工用电有安全用电保护办法，电气设备有接地及保护接零装置，整个工地用电采用三级保护装置，局部采用二级保护装置，定期进行电气及线路安全检查，保证用电安全。工地成立以项目经理，专职安技员和部门负责人构成安全防火领导小组，工地保卫人员为本项目兼职消防员，消防员熟悉消防业务，且训练有素。在寻常生产中加强职工安全防火思想工作，杜绝火灾发生，在油库、工棚四周配备足够数量灭火器材。七、重要安全防护办法所有施工项目在开工前必要编制有安全办法施工组织设计，技术复杂专项方案需严格审核。施工现场暂时用电要有方案设计，按《施工现场暂时用电安全技术规范》规定进行设计、验收和检查。暂时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。同步要做到如下几点：①施工用电布置和使用执行“施工现场暂时用电安全技术规范”和“用电检查评分表”规定。②施工现场合有总配电箱，均要安装漏电保护装置，电箱进出线，电源开关，保险装置安装符合安全规范，老化、破皮、不合格电缆、电线一律不使用，所有暂时供电线路均架设在绝缘架上。③工地动力用电及照明用电线路设计必要经电力工程师审定，由专业电工进行安装，经工地安所有门派员验收合格后方能使用。④发电房及配电房禁止非工作人员进入；供电变压器要安装于电杆上，如安装在地面基本上时，基本要高出地面，周边要装设高度不低于1.7米安全护栏，四周要挂上“止步！高压电危险！”⑤电器用品和机械设备金属外壳接零（或接地）保护。⑥机械设备用电必要接地并依照地形安装必要防雷装置。⑦电工和机械工人必要经培训合格后方能上岗工作。⑧禁止非专业电工安装、移动、搭设供电线路，禁止工人无证操作机械。⑨坚持电工巡回检查制度，规定动力用电全天候值班检查，照明用电每周检查一次。各类脚手架搭设要有图纸和计算，搭设完毕验收合格后方可使用。使用中定人定期检查，定人负责维修并作好记录。施工现场平面布置和场地设施管理，规定依照“安全、可靠、防火、防盗”原则布置。认真规划，合理安排暂时办公、生活用房、材料仓库、机械设备停放位置布局。做到图物相符，井然有序。同步加强安全防火管理，现场配备足够防火器材，并悬挂明显安全防火标志牌，贯彻专人负责安全防火工作。施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。施工现场设立安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。暂时生活用房内一律不准使用电炉、烤炉等明火电器，不准随处乱丢烟头，临近煤气管道旁禁止吸烟。运送车辆安排专人指挥车辆进出，注意交通安全，禁止司机、机械工酒后开车、开机；自卸汽车卸完料后应及时放下车斗，禁止升斗行驶，要注意架空电线和周边构筑物空间限制。进入施工现场人员必要戴好安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场，施工现场设立安全防护栏，在醒目位置放置行车示意牌、限速牌，夜间悬挂标志灯，施工期间，禁止无关人员进入施工现场。对于一切事故苗头按“三不放过”原则，严肃解决。施工现场夜间保证足够照明设备，并安排人力加强值班巡逻与本地公安部门密切联系，组织联防，搞好治安保卫工作，特别是夜间治安工作，工地保安人员要24小时值班，认真做好防盗工作，保证正常生产秩序。所有施工人员进入施工现场，必要对的穿戴好个人劳动防护用品。禁止酒后上班。施工现场必要设立明显标志牌、规程牌、警示牌。不准使用压缩空气和氧气吹扫衣服、皮肤，不准使用氧气代替压缩空气使用，以免引起伤害或导致火灾与爆炸危险。施工现场应当设立各类必要职工生活设施，并符合卫生、通风照明等规定，保证其安全有效。施工现场须配备急救药箱及必备药物。八、大、中型施工机械管理施工现场应实行机械安全管理及安装验收制度，进入施工场地机械设备必要配备完整防护装置，经检合格后方可使用，大型机械设备必要解决暂时基本，严格按照安全技术操作规程安顿稳妥，经试机后再投入施工。机械安装要按照规定安全技术原则进行检测，所有操作人员要持证上岗。有效期间定机定人，保证设备完好率。所有机械设备及其她各类安全防护设施必要齐全有效。任何人不得随意拆卸安全防护设施，对已获准而暂时拆除、挪动安全设施，工作结束后必要按规定期间及时恢复。各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械核心部位进行检查，防止机械故障及机械伤害发生；各种机械设备视其工作性质、性能不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；运送车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好。

四、环保、文明施工管理体系与技术办法一、文明工地和环保管理体系项目经理部设立文明施工和环保管理机构，建立文明施工和环保保证体系，实行文明施工岗位责任制，寻常工作由综合办公室负责。在施工中，严格按照国家、省市文明施工管理规定进行，保证文明施工达标。二、文明工地创立为将工地建成文明施工示范工地，项目经理部依照工程详细状况，制定下列管理办法：在施工现场安顿五牌一图（工程概况牌、管理人员名单、监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、施工总平面图）。现场道路按施工总平面图规划，保证道路畅通，在雨期，设现场排水沟，抽水设备可以保证现场及时排水，不得积水。施工现场内各种机械设备，暂时设备、建筑材料以及场地道路等，严格按照各阶段施工现场平面图进行布置。现场道路畅通，场地平整，材料及构件按总平面布置图堆放，做到图实相符，散料成方，型材成垛，并标明标记。库存袋（箱）装材料码放成垛，小散材料上架存储，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。各作业面材料堆放整洁，保证到“工完、料尽、脚下清”。固定机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程牌和设备标牌。搅拌机械旁悬挂各类砂浆混凝土配合比标牌，且内容完整清晰，配备计量器具必要齐全、精确，并有记录。加强施工现场用水、用电管理，禁止乱拉接电线，无常流水、常明灯。各种暂时设计做到构造结实，室内宽敞明亮，照明充分，通风良好，防雨防潮。现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全。现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，项目经理部领导佩戴红色胸卡，施工工人员佩戴蓝色胸卡，治安员佩戴黄色胸卡，其她管理人员佩戴绿色胸卡。施工人员进入现场前必要进行文明施工教诲，后来逐月组织教诲，教诲状况必要记录详细（规定有教诲人，被教诲人，时间，地点，内容），施工人员无不文明行为。生活区、办公区场地地面进行硬化解决，保证环境优美，做到黄土不见天。对施工现场、暂时道路采用及时清扫和除尘酒水办法，对损坏道路及时修整。施工区、办公区和生活区产生废弃物，采用分类解决办法，设立密闭垃圾桶，对废电池等有毒有害物及生活垃圾，集中送到本地关于部门指定地点解决；对于废弃钢筋、木材等集中回收运用，以减少资源挥霍。施工人员宿舍要具备通风条件，一律采用定型上下床，留有行走通道，每间房区住宿不得超过15人。禁止睡通铺。现场食堂要符合卫生原则，炊事人员必要持证上岗，生活用品经常消毒，职工就餐处设立消毒和洗手设施。食堂操作间与食堂分开，买饭窗口设在室内。施工中使用油料及其化学药物等设专库密封保管，保持库房有良好干燥通风状况，防止泄漏及火险发生。在施工中环保工作，由项目经理和施工负责人贯彻，对环保部门关于检查予以配合，发现问题及时更改不能推托。在施工完毕后，我方将清理现场，对施工现场进行平整清理，保证周边环境整洁，做到活完料净，工完场清，以良好形象迎接工程验收。三、环保办法环保小组应与本地行政办公室代表进行联系，经业主容许，可以编制工程环保办法和有关施工进度筹划。关于本地居民项目，如涉及公共道路上交通增长，本地垃圾排放，土地污染，这些地区人员增长，以及对社区综合影响。并保证本地社区居民提出有关地点予以关注。项目部最大限度地参加社区活动。1．对于环保要做到全面规划、综合治理、化害为利，制定详细环保办法。2．搞好施工现场及公共场合清洁工作，施工现场及时洒水，防止尘土飞扬，创造优美环境。3．加强卫生管理，注重劳逸结合，改进职工生活环境。禁止职工饮用生水，防止疾病发生，加强卫生宣传。4．树立环保意识，对职工加强环保意识教诲，形成人人注重环保风气。严格遵守国家和本地政府及建设单位制定关于环保法规和文献，在合同规定施工活动界限之外植物、树林及建筑物，竭力维持原状，并保护好文物。不将有害物质（如燃料、油料、化学品、酸碱等，以及超过充许剂量有害气体和尘埃、弃渣等）污染土地、沟河。5．搞好环境卫生，施工中废水、废油等，所有沉淀、解决后统一排放。对污水污物、生活垃圾专人负责清扫、统一解决，不污染环境。6．在所有工程完毕后，除已征得监理单位批准外，拆除一切施工暂时设施和暂时生活设施，并将拆除后场地彻底清理。7．设立环境管理机构，配备1至2名专职工作人员，在项目经理直接领导下负责施工区环保工作统一管理、监督、检查和协调。8．严格遵守国家和地方政府关于环保法令、法规和合同规定，对施工活动范畴内环境予以认真保护，教诲职工遵守环保法规，提高环保意识，并依照本工程环保特点制定一系列详细办法和建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻贯彻。自觉接受本地环保部门对施工活动监督、指引和管理，积极改进施工中存在环保问题，提高环保水平。9．施工中采用相应办法。料场取料结束后，按合同规定恢复农田或植被。开挖碴料依照招标文献规定尽量回用，不能回用严格按指定地点各程序进行弃碴堆置，弃碴场周边设立必要排水沟等排水系统，避免因施工导致水土流失。施工中尽量减少弃渣占地及污染周边环境。施工结束后及时进行绿化或返还地方用地；避免引起不良冲刷或水土流失。对弃碴场地进行必要防护。10．能产生超标噪音作业（如爆破）区域应事先向工作人员提出警告。应对受施工期间产生噪音影响和周边人员进行教诲和培训。当音量超过85dB或在进行噪音作业或在噪音作业附近时，工作人员应戴听力保护品。竖立警告标志，并应告知本地社区居民当前状况。在工程施工过程中应避免夜间进行强噪声作业，施工车辆行驶线路通过居民区时应控制鸣笛、限速行驶，机械设备等较强噪声源处工作施工人员发放防噪声用品，严格执行劳动保护办法，对噪声控制制定出实行细则，并加以认真贯彻。11．为保护水质，防止施工废水和工区生活污废水直接排出，所有建筑物周边及设施均设有排水沟，洁、废水通过排水沟汇集进入污水解决池，达到《污水综合排放原则》一级排放原则后，再排入河中。暂时设施建筑物应连通并把粪水、废水排放到沉淀池中。在外围区应布置带化粪池暂时移动厕所。化粪池应安排由封丘县环卫部门按规定解决。12．装载多尘物料时，对物料加覆盖或恰当加湿，经常清洗运送车辆，及时清理尘渣。13．在办公及生活区配备足够垃圾容器，污物和生活垃圾定点堆放，组织专业服务队，对施工场地内路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。不容许施工垃圾和废料堆积，成为环境或安全危害物。作为一条环保、防火和安全方针，应每天清理施工垃圾。遵循规定收集和排放垃圾，并把多余材料运到远离施工现场恰本地方。应由本地垃圾解决部门运走并解决废黄油、胶合剂、溶剂、有害物等。有害垃圾排放应遵守中华人民共和国政府有关规定。有害垃圾应用恰当垃圾箱与其她垃圾分开，垃圾可以密封，封上进行标记。14．施工中对树木、庄稼要尽量避免损害，一草一木都要爱惜。15．应把道路维护好，防止起灰尘或积落尘在空气中飞扬。为了防止粉尘在空气中飞扬，经常在施工道路上洒水。能导致起灰装货车辆应恰当加固或盖上，防止灰尘在空气中飞扬，或溢飞到大地上。16．产生超标尾烟内燃机械不容许进入现场或在现场停留。监督员应保证每天进行检查，每周进行维护检查，以及每月或按规定进行维修工作，防止超标内燃尾烟排放。17．应采用足够办法保证有人进入密封空间空气质量。18．在夜晚工作期间及不暴露于日光下工区，应提供人工照明，在所有不得不进行工作所有工区提供充分亮度，保证此工作安全进行，对人员没有危险。19．不进一步使用废或未用液体砼不应往土壤中排放。应指定一种位置来清理进车和有关工具。随着施工进度依照工作位置来指定这个位置。剩余砼应作为固体情性垃圾来解决。20．新鲜食物和供应品按规定贮存，防止腐烂或生菌。废弃食物及时运到指定密闭容器中档待场外解决。21．燃料应用非易燃罐或筒贮存，油罐应安放于贮存区，贮存区应能容纳一口罐或简总贮量再加10％容量容器，以便发现溢油或漏油时应用。应控制加油作业，保证加油槽车不溢出而导致溢油发生。如果发生溢油，应能得到吸油材料，用作吸油材料应作为有害垃圾来排放。当放空和换润滑系统和油槽时，应在下面布置接油盘，收集排出及溢出油料。22．至少每天应对机械和设备进行定期检查，保证不漏油，一旦漏油应及时采用办法收集，防止污染大地，直到这些机械或设备被更换或漏点修好。废油应排到密封盖金属容器中，每班清理废油容器。

五、工程进度筹划与保证工期技术办法一、施工进度筹划为了保证工程可以按期、按质完毕，咱们将建立完善进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等办法。我公司中标后，按工期规定积极准备，组织人力，物力和施工机械，保证接到业主签发开工令后及时进场开工。详细各项工程筹划进度安排见施工总进度图表。附图：施工总进度图表二、保证工期技术组织办法1.组织管理保证本工程作为我公司在土地整顿项目施工重要形象工程，咱们将成立以公司重要领导为负责人项目领导小组对工程进行宏观管理，公司将在专业人员、施工设备、资金、技术等方面全力支持，各职能部门对工程进行对口管理和增援。成立项目部，增长有经验、责任心强工程技术、经营管理、行政事务等各类专业干部构成各级领导机构。全权负责现场各方面工作。在整个工程中实行项目法施工，做到统一组织协调、统一筹划安排、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全管理机构，明确各部门、各岗位职责范畴，为该工程配备足够适合规定各类专业技术人员。加强现场思想政治工作和后勤保障工作，作为搞好现场施工重要保证，使每个参加施工职工布满责任感、荣誉感，发挥出其最大积极性。2.生产协调保证坚持以生产为中心原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，项目部生产办做到对的及时掌握生产及设备等各种状况，采用相应对策，加快施工进度；充分运用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械生产劳动率；紧抓核心项目，兼顾其他项目，尽量缩短主导工序和核心线路施工时间；科学管理，精心施工，大力推广新工艺、新技术应用；建立明确经济责任制，严格考核，奖罚兑现，充分调动施工队伍积极性,加强现场维护，解决好各方面关系，保证施工生产顺利进行。3.施工技术保证现场建立以项目部总工为核心，工程部、质量安所有为指引，现场实验室、测量队，厂队技术员为主体三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计联系沟通。组织、监督、指引和管理现场施工技术、筹划实行。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、办法，以及应急技术办法，做好技术交底，建立技术档案，逐级贯彻技术责任制。针对本工程特点，抓好新技术、新工艺推广应用，充分发挥我公司近几年形成知识技术密集优势，组织科研攻关，及时解决施工中浮现技术问题。尊重设征询专家组和技术顾问组对工程中重大技术问题意见，对本工程阶段性大技术方案及施工中遇到技术难点充分做到提前制定相应切实可行针对性办法。4．机械设备保证组织专门人员对工地所有机械设备轮流进行保养，保证完好率；工程施工设备将提前依投标文献所列型号和数量进行调配和采购，并在规定进场时间前运抵现场。施工中依照施工进度筹划规定，在安排机械设备时做到配备数量足够、性能优良、合理配套施工机械设备。建立完善机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，保证设备完好率，充分发挥其最大效益。5.筹划控制保证本工程在总进度筹划及专项工程筹划控制下，施工中建立三级进度控制体系，制定每月工作筹划任务、分解制定每周工作筹划以至每天实行细部筹划，把所有工作纳入严密筹划控制之下。采用国际原则工程网络筹划管理系统(PrimaveraProjectPlanner简称P3)，加强对筹划跟踪、检查、反馈、修正。建立进度控制月、周、及每天碰头会制度，检查工程进展和筹划执行状况，认真分析也许浮现影响进度问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面充分预计和准备，避免一切可预见不必要停工和延误。对于由不可预见因素导致施工进度延误，及时研究着手安排赶工期筹划。施工中通过控制日筹划保周筹划，控制周筹划保月筹划，以月筹划保里程碑及总工期实现。6．质量安全对进度保证我公司在近年水利水电建设工程及土地整顿项目施工中深刻地结识到施工质量是一种工程灵魂和实现工程进度筹划最基本前提。因而在施工中将严格按照既定质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理水平，在各个环节在施工中严把质量关，杜绝质量事故，避免因质量问题导致工期损失。同样安全生产是实现工程进度筹划保障。因而在施工中将抓好安全生产，做好宣教工作，建立施工安全管理监督机构，规范操作，贯彻负责人。在安全面做到使每个职工均警钟长鸣。防止因安全事故影响工程进度。7．用科学办法编制总进度筹划表（1）编制月（旬）作业筹划和施工任务书：依照本工程整体状况和现场实际状况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细月（旬）作业筹划和施工任务书，明确当期任务和责任。（2）做好记录、掌握现场执行状况：在施工中，如实记录每项工作开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项筹划进行调节。（3）做好调度工作：及时、灵活、精确、坚决协调各配合关系，排除施工中浮现各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。（4）实际施工中，还要依照实际进度分析和比较筹划，进行工期与成本优化和资源优化并调节筹划，以保证总进度筹划目的实现。8．实行项目经理例会制度每星期召开一次工期项目经理例会，召集关于人员参加，总结本期工作状况，布置下期工作任务。协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。检查本期筹划执行状况，征询各关于人员建议，改进工作作风。协调重要工程和附属工程、重要工序和次要工序、重要事件和次要事件之间关系，本着“有主有次、拟定重点”原则，解决好各项工作。贯彻质量、安全控制筹划，实行从决策到贯彻实行、从检测控制到信息反馈全过程监督、检查、考核和评比。对施工中浮现特殊状况而导致工期延误，依照实际状况及时加大人员及施工设备投入，保证工期。机械设备状况好坏是保证工期核心，重要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够配件，全天候巡回检查，发现故障及时排除，决不能浮现因设备局限性或不好，而导致延误工期现象。材料供应是本工程保证工期另一种核心所在，后勤供应应依照实际状况安排材料进场，以保证本工程顺利施工。9．施工筹划检查与调节（1）施工筹划检查，将筹划内实际完毕状况与筹划指标进行比较，找出差别。（2）调节实行筹划应重要抓住影响全局、对总工期产生重要作用核心工序，从而对施工资源投入提出新规定，保证施工按期竣工。六、资源配备筹划一、劳动力筹划1.施工管理机构设立及配备项目经理部由项目经理、项目总工程师及关于职能部门构成，下设各专业施工队。项目经理部定员7人,设项目经理1人,技术负责人1人,设立5个职能部室，主管各1名分管各项施工管理职能并监控各项详细规定在施工中贯彻状况。施工队应按照施工组织设计及业重规定，进行现场施工操作。2.工作机制及职责分工（1）工作机制实行三级管理体系，减少中间环节，项目经理部对各施工队直接管理。（2）职责分工①项目经理按照合同条款，全面详细地组织工程项目施工，满足业主合同规定。制定项目管理目的和创优规划，建立完整管理体系，保证既定目的实现。组建精干高效项目管理班子，搞好项目机构设立、人员选调及职责分工。科学组织施工，及时组织编制项目实行方案、进度筹划安排、重大技术办法、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道，及时妥善解决好内外关系。接受建设单位、监理单位及上级业务部门监督指引，及时向建设单位报告工作。负责施工现场环保、文明施工、综合治理等工作，严格执行某市建筑施工管理方面关于规章制度。②项目技术负责人对工程项目质量负责。抓好工程技术管理，建设完善技术管理制度，保证工程质量。建立工程技术责任制：明确项目部各职能部重要职责，使其在各自负责范畴内，做好经常性技术业务工作，进一步施工现场调查研究，总结和推广先进施工工艺、施工办法，贯彻执行关于技术规范、原则与规程。建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各关于技术人员进行图纸会审，检查设计图纸符合性、精确性等，并将图纸会审发现问题形成记录，交由监理、设计部门解答。建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量规定。建立技术档案管理制度：为了保证施工技术档案资料完整性、精确性、真实性与有效性，设立专职技术档案资料管理人员，及时收集关于部门施工技术资料，及时下发关于施工技术文献、资料到各关于部门和人员，按施工技术规定、业重规定及关于规定，准时整编工程竣工资料。负责关于施工技术规范和质量验收原则及IS0900原则有效实行。主持编制实行性施工组织设计(含质量筹划)，并随时检查、监督和贯彻。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经理协调与建设、设计、监理关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目的实现。组织制定质量保证办法，掌握质量现状，对施工中存在质量问题组织关于人员攻关、分析因素，制定整治办法和解决方案，并责成关于人员限期整治。定期组织工程质量检查和质量评估，指引关于人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。依照现场实际状况，积极进行施工方案调节与优化，协助项目经理制定保证质量、减少成本重要技术办法并组织贯彻。③工程技术部负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参加编制竣工资料并进行技术总结，组织实行竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责工程项目施工筹划制定、实行和管理，依照施工进度筹划和工期规定，适时提出施工筹划修正意见报项目经理批准执行。参加验工计价，对合格产品进行量测计量。④材料设备部负责材料、物资采购和管理。负责本工程项目材料、物资管理办法制定，检查指引和考核施工队物资采购与管理工作。负责本工程项目所有施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工单位材料消耗和机械使用费用状况提出计量意见，评价各单位机械设备管理状况。⑤安全生产、文明施工部负责工程安全、文明施工管理工作．检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。负责全线交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间交畅通通；⑥质量检查部根据公司质量方针和目的，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。保证产品在生产、安装各个环节以恰当方式进行标记并保护好检查和实验状态标记。负责产品标记和可追溯性、最后检查实验、检查和实验状态、不合格产品控制、质量记录控制，拟定质量检查评估原则，对工程质量进行全面检查指引。负责全面质量管理，组织工程项目质量通病攻关活动。负责对工程技术资料签证、管理工作。⑦筹划财务部负责对项目承包合同管理．财务管理及成本核算工作，并准时向业主报送关于报表和资料。参加合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。负责组织工程项目竣工计价记录报表编制，准时向业主及关于部门报送各种报表，并指引各施工单位进行责任成本核算工作。⑧综合办公室负责本项目生产经营和管理方面调查研究，收集整顿关于行政信息，为领导决策提供根据。负责项目行政综合性工作筹划、报告、总结以及领导授意其他文稿拟写工作。负责接受、整顿、保管各类文书，涉及质量体系文献，科技档案、其他专业档案，对上级部门颁发文献资料等妥善保管。精确传达施工命令，指引、督促、检查执行状况。及时精确全面地理解施工进展状况和存在问题，分析施工形势，协调项目经理部内及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和重要物资器材动态，保证施工正常进行。负责工程竣工资料收集、整编工作。（3）劳动力筹划本标段共投入人员100人，其中管理人员7人（其中技术人员5人），各类工人93人，当前这些人员针对本工程项目已配备完毕，一旦公司中标，可迅速开赴工地。依照施工筹划安排，合理使用人力资源，保证不由于人力影响工程进度。重要负责人就冬、雨季施工质量、安全、进度等事宜要组织关于人员编写施工方案。依照现场实际做好整体防排水筹划及排水沟设计。重要机械设备及材料要有防雨、防晒、防浸泡办法。二、重要施工机械筹划拟投入重要设备公司筹划对本标段工程投入10KW柴油发电机组1台、挖掘机1台、2.8KW切割机1台、电焊机1台、载重汽车2台、汽车起重机1台、机动翻斗车1辆等施工机械设备，当前各种设备正在公司总部待命，一旦我公司中标，所有设备即可及时运至工地，投入生产。详见拟投入本合同重要施工设备表。

七、总平面图我公司施工总体平面布置原则是：施工总平面布置须做到满足安全防火、劳动保护规定。在满足施工规定前提下进行各个施工区域划分和场地拟定，尽量避免专业工种及相邻标段之间作业干扰。充分运用各种既有建筑物、构筑物和原有设施，减少暂时设施建设费用。尽量减少施工占地，使平面布置紧凑合理。材料存储区放置在交通便利大门口附近，有助于材料存储与运出；工人生活区放置在相对僻静区域，给工人提供安静休息环境；供电室放置在加工车间等用电密集区域，消防室放置在人口流动相对多区域，以以便满足使用。

八、冬、雨季施工体系与办法一、冬季施工办法1.本地室外持续五日平均气温低于5℃或最低气温稳定在-3℃时，混凝土浇筑及养生应遵守冬季混凝土施工关于规定。当天平均气温在-5℃如下时，不进行露天浇筑混凝土作业。2.冬季混凝土施工，采用水加热、细骨料加热和粗骨料加热及掺加防冻剂等办法。浇筑完混凝土用草栅覆盖等办法防寒，禁止浇水养生。3．冬季施工混凝土在保证混凝土必要和易性同步，应尽量采用小水灰比和较低坍落度，以减少拌和用水量。4．为保证浇筑温度，一方面考虑加热拌和水，仍不能达到混凝土所需温度时，再进行集料加热。混凝土在运送中会有温度损失，因而在拌和混凝土时要进行损失计算，使拌和温度比浇筑温度稍高。5.为保证拆除模板后混凝土有一种适应过程。应选取在中午拆除，并及时进行覆盖保温。二、雨季施工办法1.作好现场排水工作，必要在进行整个现场“三通一平”时进行统一规划。每逢雨季到来前要进行有组织检查，疏通道路边沟，加强管理，防止堵塞。另行准备抽水设备，以便解决低洼、基坑中积水，必要时要组织专人负责雨季排水工作。2.特别是在土方开挖阶段，咱们组织昼夜加班，持续施工尽快把土方工程完毕。3．采用“晴雨结合”办法，科学调配劳动力，抓紧时间抢外业，作好主体工程为雨天施工创造条件。采用“一早一晚”工作制。4．采用有效技术组织办法，雨季前应对现场暂时道路进行修整，加铺碎石、炉渣等；同步对道路横剖面加大坡度利于排水，保证运送畅通。5．作好物资供应及储备工作，水泥库应架高成批库存，防雨防潮；砂、水泥等材料要有一定储备。6．作好雨季施工思想教诲和安全教诲工作，加强建设，争取时间，避免发生质量事故、安全事故。三、农忙季节保证不断工办法1.本工程将作为重点工程加强管理，对管理人员和工人大力宣教，从思想上加强对工程进度，工程意识注重。充分发挥主人翁精神，避免农忙季节减员。2.农忙季节施工时，在农忙前专人负责贯彻施工人员，安排高素质人员签定责任状，保证劳动协和不减员。3.为避免农忙季节劳动力减员，在本工程中劳动力使用我单位自有固定施工人员为主并准备一定数量施工人员作为预备队，可随时调配。4．农忙季节予以施工人员固有工资加系数奖励办法，以保证劳动力不减员。5．依照施工组织进度筹划规定科学合理地组织施工，调配劳动力，使农忙季节不断工，保证各节点、各环节顺利进行，按进度筹划完毕。6．依照关于规定，提前将材料、工具等准备齐全，保证工程顺利进行。

九、核心工序、复杂环节重点技术办法1、工艺流程：测量定位放线→开挖线沟→铺砂垫层→低压线铺设→电阻测试→线沟回填→埋标桩。2、准备工作①施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面电压级别均符合设计规定，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。②电缆敷设迈进行绝缘摇测或耐压实验。绝缘电缆测试不合格者，应检查芯线与否受潮，如受潮，可锯掉一段再测试，直到合格为止。检查办法是：将芯线绝缘纸剥一块，用火点着，如发出叭叭声，即电缆已受潮。电缆测试完毕，油浸纸绝缘电缆应及时用焊料（铅锡合金）将电缆头封好。其他电缆应用聚氯乙烯带密封后再用黑胶布包好。采用机械放电缆时，应将机械选好恰当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。③电缆搬运及支架架设：a.电缆短距离搬运，普通采用滚动电缆轴办法。滚动时应按电缆轴上箭头批示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松驰。b.电缆支架架设地点选取，以敷设以便为原则，普通应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴转动方向，电缆引出端应在电缆轴上方。如下图：3、施工办法：①放线：按照施工总体布置图，定出线路中心线，设立出定位原则即可。②线沟开挖：用小型挖掘机按照放线进行开挖。电缆沟宽度应视埋设电缆根数决定，电缆埋设深度普通规定电缆表面距地面距离不不大于0.7m，穿越农田时不应不大于1m，当遇到障碍物或冻土层较深地方，则应恰当加深，使电缆埋于冻土层如下。开挖时规定直无弯度，沟底要平，有纵坡规定，按纵坡开挖。③低压线路铺设：地埋线沟底应平坦坚实，无石块和坚硬杂物，并铺设一层100mm-200mm1）低压380V地埋线施放前，必要浸水24h后，用2500V兆欧表摇测1min，其稳定绝缘电阻应符合关于技术原则规定。2）对低压380V地埋线，应作外表检查：a）绝缘护套不得有机械损伤、砂眼、汽泡、鼓肚、漏芯、粗细不匀等现象。b）芯线不偏心、无硬弯、无断股。c）无腐蚀霉变现象。3）环境温度低于0℃4）铺设线时应将地埋线托起，禁止在地面上拖拉。谨防打卷、扭折和其她机械损伤。5）线路转向时，拐弯半径不应不大于地埋线外径15倍。6）地埋线在沟内应水平面蛇形敷设，遇有接头、接线箱、转弯处、穿管处，应留有余度伸缩弯半径不应不大于地埋线外径15倍，沟内各相接头应错开。7）地埋线接续宜采用压接。接头处绝缘和护套恢复，可用自粘性塑料绝缘带缠绕包扎或用热收缩管办法。8）当采用缠绕包扎时，普通至少缠绕5层作绝缘恢复，再缠5层作为护套。包扎长度应在接头两端各伸延100mm，缠绕时严防灰尘、水分混入，禁止用黑胶布包扎接头。④线路电阻测试：对地埋线用2500V兆欧表复测绝缘电阻，并与埋设前所测电阻相比，若阻值明显下降时，应查明因素进行解决。当复测绝缘电阻无明显下降时，才可全面回填土。⑤铺砂：电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位质量检查部门共同进行隐蔽工程验收；隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖l00mm砂子。⑥土方回填：回填土前，再作一次隐蔽工作检查，合格后，应及时回填土并进行夯实。回填土时，禁用大块泥土投