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文档简介
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(800题)1、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
【答案】:D
2、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时()的对象进行设置。
A.损失大
B.隐患大
C.危害大
D.波级大
【答案】:C
3、形象进度、产值统计、()“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。
A.计划成本统计
B.实际材料费用
C.人.材.机消耗
D.实际成本归集
【答案】:D
4、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目()。
A.进度的控制和组织协调
B.目标的控制和班组协调
C.信息的控制和施工协调
D.目标的控制和组织协调
【答案】:D
5、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是()。
A.国家安全生产监督管理总局
B.公安部
C.住房和城乡建设部
D.环境保护部
【答案】:A
6、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。2017
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
【答案】:A
7、在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。
A.复合组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
【答案】:C
8、关于资格预审的表述,错误的是()。
A.通过资格预审,可以减少多余的投标
B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况
C.资格预审文件必须由咨询公司编制
D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件,所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改
【答案】:C
9、关于建设工程项目施工成本的说法,错误的是()。
A.成本计划以货币形式编制的书面方案
B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
C.施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
【答案】:B
10、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是()。
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加固定费用合同
【答案】:A
11、关于建设工程项目质量控制的表述中,正确的是()。
A.质量控制是质量管理的全部内容
B.建设工程项目质量控制,在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力
C.质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.质量控制活动涵盖经济活动和管理活动
【答案】:C
12、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。(2015)
A.设计深度不够造成的误差
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.漏报计价项目
【答案】:D
13、在《建设工程安全生产管理条例》中规定:对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。
A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师和建设单位技术负责人
C.施工单位和建设单位技术负责人
D.施工单位技术负责人和总监理工程师
【答案】:D
14、落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划展内部质量审核活动的目的是()。
A.记载关键活动的质量参数
B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
D.向外部审核单位提供体系有效的证据
【答案】:D
15、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是()。
A.了解项目管理情况及其问题
B.预防纠纷发生
C.能够正确处理纠纷
D.保护当事人权益
【答案】:A
16、施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。
A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制
【答案】:C
17、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利
【答案】:A
18、住宅工程需进行分户验收,验收合格后由()出具《住宅质量分户验收表》。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.质量监督单位
【答案】:B
19、建设工程项目的全过程管理包括().
A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理
B.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理
C.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理
D.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理
【答案】:A
20、建设工程()负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.建造师
D.项目管理总组织者
【答案】:D
21、根据我国《建筑法》对物资采购规定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位可以()。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
【答案】:C
22、根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾
【答案】:D
23、(2020年真题)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
【答案】:A
24、(2019年真题)下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。
A.建立统一的现场施工组织系统
B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件
C.制定应对极端天气的专项紧急预案
D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案
【答案】:B
25、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。(2014)
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
【答案】:B
26、工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金,属于质量风险应对的()策略。
A.规避
B.自留
C.减轻
D.转移
【答案】:D
27、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的()。
A.逻辑关系
B.合同关系
C.协调关系
D.指令关系
【答案】:D
28、某工程招标文件中,混凝土估计工程量为10000立方米,合同中规定混凝土单价为400元/立方米,若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10%时,则进行调价,调价系数为0.9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米,则混凝土工程款为()万元。
A.600
B.584
C.580
D.540
【答案】:B
29、下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。
A.施工组织设计
B.项目资源和条件
C.有价值的历史数据
D.项目团队的能力和水平
【答案】:A
30、()是工程融资的重要依据。
A.资金供应计划
B.资金需求计划
C.自己供应的条件
D.资金需求的条件
【答案】:B
31、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
【答案】:D
32、项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的()特点。
A.复杂性
B.多变性
C.协调性
D.持续性
【答案】:D
33、
预付款担保的主要作用是()。A.保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D.确保工程费用及时支付到位
【答案】:A
34、建设工程()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目管理规划
D.监理实施细则
【答案】:C
35、建设工程项目质量的影响因素中,对于建设工程项目管理者而言不可控的是()。
A.环境因素
B.管理因素
C.社会因素
D.人的因素
【答案】:C
36、
建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。
A.组织内部职能分工
B.设计与施工单位间的责任划分
C.质量控制协调制度
D.质量管理的资源配置
【答案】:A
37、按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)的规定,职业伤害事故分20,其中下列与建筑业无关的是()。
A.物体打击
B.辐射
C.触电
D.扭伤
【答案】:B
38、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程预算
C.工程概算和工程决算
D.工程决算和工程款支付值
【答案】:B
39、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是()。
A.建立编码体系
B.方案设计竞赛的组织
C.融资方案的深化分析
D.合同文本
【答案】:A
40、施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。
A.差额计算法
B.指标对比分析法
C.连环置换法
D.表格法
【答案】:B
41、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的()。
A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法
【答案】:D
42、关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比
C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等
【答案】:C
43、某工程承包人于4月20日完成了甲工程,4月25日监理公司通过了初步验收,4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告,5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收,5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》,则甲工程的实际竣工日期为()。
A.4月25日
B.4月26日
C.5月3日
D.5月10日
【答案】:B
44、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()
A.2
B.4
C.6
D.8
【答案】:A
45、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。
A.持续改进
B.管理评审
C.系统评审
D.内部审核
【答案】:D
46、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是()。2018真题
A.采购、制造、运输
B.采购、制造、安装
C.选型、制造、运输
D.选型、供货、存储
【答案】:A
47、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。(2018年真题)
A.②→④→①→③
B.④→③→②→①
C.②→④→③→①
D.④→②→①→③
【答案】:A
48、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是()。
A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查
B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
【答案】:D
49、建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。()
A.工程项目
B.工程实施参与各方
C.建筑业企业
D.施工单位项目经理部
【答案】:A
50、索赔利润的款额计算通常按照()计算。
A.由监理工程师计算报业主确认的利润额
B.采用承包商总部平均利润百分率
C.由承包商与业主双方协商确定的利润率
D.采用与原报价单中一致的利润百分率
【答案】:D
51、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程()的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A.服务
B.增值
C.信息管理
D.目标控制
【答案】:B
52、某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()。
A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入,弥补政策亏损
C.将亏损成本转入下一月(季)度
D.停止施工生产,并报告业主方
【答案】:A
53、(2020年真题)下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目采用了不够成熟的新材料
B.项目组织结构不合理
C.项目场地周边发生滑坡
D.项目现场存在严重的水污染
【答案】:B
54、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价
【答案】:B
55、关于施工过程的质量验收,下列选项中,正确的是()。
A.分项工程质量验收由总监理工程师组织
B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收
D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行
【答案】:B
56、下列关于物资采购合同违约责任的说法中,错误的是()
A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货
B.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金
C.采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担
D.对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接封提前提货通知后,必须提前提货
【答案】:D
57、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的()。
A.海量存储
B.快速存储
C.分布存储
D.集中存储
【答案】:D
58、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的()。
A.工业污染源
B.生活污染源
C.农业污染源
D.施工现场污染源
【答案】:B
59、采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。
A.直接费的额外费用
B.直接费的额外费用+应得的利润
C.直接费的额外费用+应得的间接费
D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润
【答案】:D
60、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是()。
A.找出所有危险源
B.评估危险源可能造成的危害
C.防止和减少生产安全事故
D.事故应急处理
【答案】:C
61、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),项目管理实施规划应由()组织编制。(2012)
A.项目技术负责人
B.企业生产经营负责人
C.项目经理
D.企业技术负责人
【答案】:C
62、工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络、②制定系统质量控制制度、③分析系统质量控制界面、④编制系统质量控制计划,其正确的次序是()。
A.①②③④
B.③①②④
C.③②①④
D.①③②④
【答案】:A
63、根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。
A.检査施工单位的测量、检测仪器设备定期的检验的证明文件
B.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
C.审核分包单位的资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果
【答案】:A
64、信息安全控制计划属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.技术
D.工程环境
【答案】:B
65、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
【答案】:C
66、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。
A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等
D.FIDIC合同中,DAB的费用由业主方支付
【答案】:C
67、建设工程施工合同分析后,应向各层次管理者()。
A.提交分析报告
B.提交合同执行方案
C.报告分析结果
D.作“合同交底”
【答案】:D
68、()一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。
A.成本加固定费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.最大成本加费用合同
【答案】:C
69、建设工程项目事中质量控制的目标是()。
A.实施施工质量计划,达到工程质量目标
B.运用目标管理的手段,实施工程质量控制
C.确保工序质量合格,杜绝质量事故发生
D.对质量控制活动进行整改
【答案】:C
70、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。
A.办理项目资料归档
B.进行项目总结
C.对试运行进行指导和服务
D.办理决算手续
【答案】:D
71、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。
A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收
B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣E验收报告报建设行政主管部门备案
C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%~4%的罚款
【答案】:A
72、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。
A.承包商收到业主工程款之后
B.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
C.业主向承包人支付工程款之前14天
D.业主向承包人支付工程款之前7天
【答案】:A
73、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【答案】:B
74、开展()质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全员参与
D.全过程
【答案】:C
75、项目信息门户实施的条件中,()起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。
A.组织件
B.教育件
C.软件
D.硬件
【答案】:A
76、关于工程索赔的说法,正确的是()。
A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔
B.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔
C.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔
D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向发包人提出
【答案】:B
77、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
【答案】:A
78、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【答案】:D
79、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.设计工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
【答案】:D
80、(2020年真题)根据《建设工程项目管理规范》,一级风险指()。
A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡
B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小
C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失
D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响
【答案】:D
81、施工过程质量验收中,分项工程质量验收的组织者是()。
A.施工单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
【答案】:D
82、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。(2014)
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】:C
83、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的之一是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量
【答案】:A
84、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。
A.委托方式和合同结构
B.规模大小和委托方式
C.规模大小和合同结构
D.质量目标和合同结构
【答案】:A
85、安全生产许可证制度的有效期为()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:B
86、关于施工质量事故发生的原因,下列说法正确的是()。
A.地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因
B.违章作业属于技术原因
C.偷工减料属于社会、经济原因
D.由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故属于技术原因
【答案】:C
87、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A.各级质量技术监督局
B.各级消费者协会
C.各单位行政主管部门
D.公正的第三方认证机构
【答案】:D
88、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。
A.业主方的利益
B.施工方的利益
C.项目的整体利益
D.项目的投资目标
【答案】:C
89、未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案,应()。
A.报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门
B.报所在地县级以上人民政府有关主管部门
C.报所在地县级以上地方人民政府
D.由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定
【答案】:D
90、项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目特点和环境;③履行报批手续;④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),正确的编制程序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-④-③
D.②-①-③-④
【答案】:B
91、按照项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是项目的目标()。
A.管理
B.规划
C.控制
D.比较
【答案】:C
92、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法,正确的是()。(2018年真题)
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
【答案】:B
93、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费
B.主要的分项工程中
C.主要的分部工程中
D.预备费
【答案】:B
94、
下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】:B
95、施工成本分析是在施工()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.成本控制
B.成本考核
C.成本计划
D.成本核算
【答案】:D
96、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。
A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制
B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式
C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
D.FIDIC合同中,DAB提出的裁决是强制性的
【答案】:C
97、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
【答案】:A
98、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
【答案】:A
99、施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。
A.项目部与公司签订成本责任合同
B.签发施工任务单和限额领料单
C.制定项目部内部成本责任计划
D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划
【答案】:B
100、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。
A.承包工程的价格内容
B.承包工程的进度要求
C.项目业主的情况
D.违约责任的条款
【答案】:A
101、关于索赔,下列说法正确的是()。
A.在合同索赔中,最主要的索赔依据是法律法规
B.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告
C.反索赔是防止对方提出索赔
D.承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由工程师审核
【答案】:D
102、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()。
A.组织措施
B.合同措施
C.技术措施
D.优化措施
【答案】:A
103、下列不属于施工成本分析基本方法的是()
A.因素分析法
B.统计核算法
C.差额计算法
D.比率法
【答案】:B
104、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失
【答案】:D
105、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。(2015真题)
A.可由监理员组织验收
B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录
C.主控项目不需全部检验合格
D.一般项目的检查具有否决权
【答案】:B
106、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,应()。
A.视为正常工作联系
B.服从发包人直接指令
C.服从工程师直接指令
D.视为分包人违约,并承担违约责任
【答案】:D
107、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指()。
A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控
B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正
C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定
D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制
【答案】:A
108、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程接收证书。根据《建设工程监理合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为()。(2018年真题)
A.7月10日、7月18日
B.6月15日、7月10日
C.6月15日、7月18日
D.7月18日、7月10日
【答案】:B
109、按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,()结清劳动者剩余应得的工资。
A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每两个月
【答案】:A
110、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法,正确的是()。
A.管理的环节包括调整目标
B.各方都应编制各自的管理职能分工表
C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工
D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的
【答案】:B
111、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A.工程总承包合同
B.业主方进度控制总体方案
C.总进度纲要
D.设计任务委托合同
【答案】:D
112、编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
【答案】:C
113、建设项目投资控制的信息属于()。
A.组织类工程信息
B.管理类工程信息
C.经济类工程信息
D.技术类工程信息
【答案】:C
114、某工程网络计划中工作A的总时差为5d,自由时差为2d。在该计划的执行过程中,只有工作A的实际进度拖后7d,则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是()。
A.将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2d
B.将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d
C.将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d
D.将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d
【答案】:A
115、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是()。
A.人工费的控制实行“量价分离”的方法
B.材料费的控制实行“量价分离”的方法
C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制
D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模
【答案】:D
116、按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。
A.分部工程
B.分项工程
C.检验批
D.单项工程
【答案】:D
117、进度控制也是一个动态的管理,其目的是()。
A.通过控制实现工程的进度目标
B.编制进度计划
C.跟踪检查进度计划
D.论证进度目标是否合理
【答案】:A
118、某商品混凝土的目标产量为500立方米,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520立方米,单价为680元,损耗率为3%。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率,运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了()元。
A.3848
B.6864
C.7072
D.17784
【答案】:C
119、关于施工成本分析的说法,正确的是()。
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
【答案】:C
120、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。
A.基于互联网的信息处理平台
B.基于局域网的信息管理平台
C.基于互联网的信息传输平台
D.基于局域网的信息处理平台
【答案】:A
121、(2020年真题)关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系
【答案】:B
122、工程施工过程中,由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔,属于()。
A.因合同文件引起的索赔
B.工程暂停的索赔
C.人力不可抗拒灾害的索赔
D.特殊风险的索赔
【答案】:D
123、关于特种作业人员持证上岗制度,下列正确的是()。
A.施工现场的钢筋工、电焊工、起重信号工都属于特种作业人员
B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时,应当重新进行实际操作考核,合格后方可上岗
C.所有特种作业人员必须具有高中及以上文化程度
D.特种作业人员操作证书每6年复审1次,并且在申请复审或延期复审前,安全培训的时间不少于24学时
【答案】:B
124、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。()。(2012)
A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
【答案】:B
125、建设PSWS模式的信息门户,以下说法()是不正确的。
A.无需申请门户网址
B.应购买商品门户的使用许可证
C.购置服务器
D.购置有关硬件设施
【答案】:A
126、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。
A.化学成分测定
B.抽样检测
C.破坏性试验
D.观感质量验收
【答案】:B
127、质量检查报告应由()审核签字。
A.建设单位项目负责人及有关负责人
B.项目经理及施工单位有关负责人
C.总监理工程师及监理单位有关负责人
D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人
【答案】:D
128、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有()的特点。
A.协调性
B.相关性
C.多样性
D.适应性
【答案】:C
129、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D.建设项目可以用来投资
【答案】:D
130、关于建设工程生产安全事故现场处置方案,下列说法不正确的是()。
A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
B.现场处置方案应具体、简单、针对性强
C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制
D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分
【答案】:D
131、下列合同实施偏差分析的内容中,合同实施趋势分析不包括()。
A.项目管理团队绩效奖惩分析
B.总工期的延误分析
C.承包商将承担什么样的后果分析
D.最终工程经济效益水平分析
【答案】:A
132、(2018年真题)某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。(2018年真题)第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。(2018年真题)根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
【答案】:C
133、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。
A.项目决策
B.项目策划
C.项目审批
D.项目执行
【答案】:B
134、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。
A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请
B.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请
C.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请
D.可以提出申诉,并在半年后可以重新提出认证申请
【答案】:A
135、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。
A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
B.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门
C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门
D.单位负责人接到事故报告后,应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情
【答案】:D
136、有关成本控制的说法中,属于管理行为控制程序的是()。
A.建立成本管理体系的评审组织
B.监测成本形成过程
C.用成本指标考核管理行为
D.用管理行为保证成本指标
【答案】:A
137、合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。
A.增加投入
B.增加人员投入
C.采取索赔手段
D.采用新的高效率的施工方案
【答案】:A
138、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法,正确的是()。
A.编制成本支出计划时,不需在项目总体层面上考虑总的预备费
B.编制成本支出计划时,不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
C.编制成本支出计划时,需要在不必要的分项工程中安排不可预见费
D.编制成本支出计划时,需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
【答案】:D
139、根据《建设工程项目管理规范》,一级风险指()。
A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡
B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小
C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失
D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响
【答案】:D
140、(2017年真题)编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
【答案】:A
141、在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.基于事实的决策方法
D.持续改进
【答案】:A
142、根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。
A.监理工程师
B.项目经理
C.总监理工程师
D.建设单位项目负责人
【答案】:A
143、下列各项中,属于事后质量控制的是()。
A.对不合格产品进行处理
B.作业者对作业质量的检查
C.监理工程师对钢筋绑扎过程的监督
D.编制施工组织设计
【答案】:A
144、在工程索赔中,工地的交接记录()。
A.不可以作为索赔证据
B.可以作为索赔证据
C.能否作为索赔证据应视具体情况而定
D.只能作为索赔参考
【答案】:B
145、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。(2012)
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】:A
146、在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
【答案】:D
147、合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内,均未提出异议,则该决定即是()。
A.暂时的,对双方暂时有约束力
B.暂时的,对双方均具有约束力
C.最终的,但对双方仍无约束力
D.最终的,对双方均具有约束力
【答案】:D
148、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌,造成2人死亡,7人重伤,直接经济损失5000万元,该事故(按建质【2010】111号文件)应定为()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:B
149、在施工质量处理过程中,按照施工验收规范和相关的质量标准,并结合实际测量、试验和检测等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患。这属于()。
A.事故原因分析
B.事故处理方案
C.事故处理
D.事故处理的鉴定验收
【答案】:D
150、基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.网络计划技术的要求
【答案】:C
151、某商品混凝土,目标产量500m3,目标单价700元,目标损耗4%,实际产量550m3,实际单价710元,实际损耗3%,则下列说法错误的是()。
A.因为产量提高,使成本增加36400元
B.因为单价提高,使成本增加5720元
C.因为损耗率降低,使成本减低了3905元
D.该混凝土实际成本364000元
【答案】:D
152、建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的()
A.协调性
B.持续性
C.多变性
D.经济性
【答案】:D
153、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料,则这起事故的主要原因是()。
A.技术原因
B.管理原因
C.社会、经济原因
D.人为事故和自然灾害原因
【答案】:C
154、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理工程师应坚持的原则是()。
A.最大限度的维护业主的合法权益
B.最大限度的维护承包商的合法权益
C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益
D.在不损在业主的合法权益时,维护承包商的合法权益
【答案】:C
155、
确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A.预警评价
B.预警范围
C.预警信息管理
D.预警评价指标体系的构建
【答案】:A
156、加强劳动定额管理,(),降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
A.提高科学技术水平
B.提高施工人员文化水平
C.提高劳动生产率
D.提高施工管理水平
【答案】:C
157、工程项目的质量要求主要是由()提出的。
A.施工方
B.业主方
C.监理方
D.政府主管部门
【答案】:B
158、关于预警信息管理系统,下列说法不正确的是()。
A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础
B.专用于预警管理的信息管理
C.主要是监测外部环境与内部管理的信息
D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程
【答案】:A
159、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()提交工程验收报告。
A.监理单位
B.建设单位
C.勘察设计单位
D.政府建设工程质量监督部门
【答案】:B
160、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】:A
161、关于费用(进度)绩效指数的表述,正确的是()。
A.反映的是相对偏差
B.只能在不同项目比较中采用
C.反映的是绝对偏差
D.仅适合于对同一项目作偏差分析
【答案】:A
162、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是()。
A.政府资金采购项目
B.使用国际组织资金的项目
C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大
D.工程投资额在3000万元以下的项目
【答案】:C
163、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
【答案】:C
164、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。(2015)
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
【答案】:A
165、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。2016
A.??编制项目实施期组织总体方案
B.??编制项目实施期管理总体方案
C.??编制项目实施期合同结构总体方案
D.A、编制项目实施期组织总体方案B、编制项目实施期管理总体方案C、编制项目实施期合同结构总体方案D、制订项目风险管理与工程保险方案
【答案】:D
166、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,而无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
A.不做处理
B.报废处理
C.加固处理
D.限制使用
【答案】:D
167、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。
A.项目管理目标责任书
B.岗位责任描述书
C.管理职能分工描述书
D.项目构造描述书
【答案】:C
168、项目实施期管理的主要任务是()。
A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.实现项目的目标
D.沟通与协调
【答案】:C
169、下列施工现场环境保护的措施中,做法正确的是()。
A.施工现场200人以上的临时食堂,污水排放可设简易有效的隔油池
B.凡在人口密集区进行强噪声作业,应避开晚上10点到次日早6点之间作业
C.对于已建成的工程项目设施,污染物排放超过排放标准的,停止使用
D.固体废弃物的稳定和固化处理可采取对固体废弃物压实浓缩,热解、堆肥来实施
【答案】:B
170、
下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任
C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划
D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等
【答案】:C
171、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。
A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划
B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施
C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施
D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作
【答案】:B
172、建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.编制项目进度控制的工作流程
B.经济激励措施
C.资金需求分析
D.承发包模式的选择
E.进行有关进度控制会议的组织设计
【答案】:B
173、工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→③→④→⑤
D.③→①→⑤→④→②
【答案】:B
174、下列各种情形中,经批准可以采用邀请招标的是()。
A.项目技术不复杂的
B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的
C.虽然涉及国家安全,但适宜招标的
D.投资额特别大的
【答案】:B
175、进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是()。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
【答案】:C
176、
标准《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001—2011由()四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”
B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”
C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”
D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”
【答案】:D
177、属于理化试验中物理力学检验的是()。
A.耐酸
B.承载力
C.硫含量
D.抗腐蚀
【答案】:B
178、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。
A.向建设主管部门报告
B.向工程师发出书面索赔意向通知
C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D.向工程师递交正式索赔报告
【答案】:B
179、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.业主方项目负责人
D.总监理工程师
【答案】:D
180、关于建设工程项目进度控制的说法,错误的是()。
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
【答案】:C
181、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【答案】:C
182、施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
【答案】:C
183、从合同的计价方式看,《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。
A.单价
B.固定总价
C.可调总价
D.成本加酬金
【答案】:A
184、联系建设工程项目各参与方的纽带是()。
A.投标文件
B.质量计划
C.施工组织设计
D.建设工程合同
【答案】:D
185、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。
A.约束机制
B.激励机制
C.反馈机制
D.动力机制
【答案】:D
186、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.明确计量控制责任者
B.完善施工质量控制措施
C.建立施工测量控制网
D.正确安装设置施工机械设备
【答案】:B
187、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置预案
【答案】:A
188、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
【答案】:B
189、关于人工费控制的说法,错误的是()。
A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素
B.加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段
C.合理调节各工序人数安排,尽量做到一工多用,技术工与普通工工作交叉安排
D.不断提高职工的业务技术水平,培养一专多能的技术工人
【答案】:C
190、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。
A.设立质量事故风险基金
B.正确进行项目规划选址
C.依法实行联合体承包
D.制定并落实施工质量保证措施
【答案】:D
191、对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
【答案】:A
192、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是()。
A.室内隔墙砌筑
B.女儿墙钢筋绑扎
C.基坑混凝土内支撑拆除
D.地下室外墙防水施工
【答案】:C
193、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。
A.项目监理单位
B.项目管理的组织者
C.项目咨询单位
D.第三方认证机构
【答案】:B
194、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
【答案】:B
195、一般来说,沟通者的沟通能力包含()(2014)
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力
【答案】:A
196、根据《中华人民共和国招标投标法》,可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是()。
A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目
B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
C.使用国际组织或外国政府资金的项目
D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
【答案】:A
197、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
【答案】:C
198、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()2016
A.会计核算
B.统计核算
C.成本预测
D.业务核算
【答案】:D
199、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是()。
A.编制项目计划
B.施工开工前的准备工作
C.组建项目部
D.确定项目控制基准
【答案】:C
200、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,其中有”确定分析对象,并计算出实际与目标数差异“这个步骤的是()。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
【答案】:B
201、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。(2013)
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:D
202、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是()。
A.自行对设计进行修改
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.书面报告委托人要求设计人更正
【答案】:D
203、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。
A.建设工程项目的实施期
B.建设工程项目的全寿命周期
C.项目施工阶段
D.项目决策期和项目实施期
【答案】:B
204、下列措施中,不属于施工质量事故预防措施的有()。
A.严格按照基本建设程序办事
B.依法进行施工组织管理
C.加强施工安全与环境管理
D.做好质量事故的观测记录
【答案】:D
205、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
【答案】:C
206、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的()。
A.计划层标识
B.计划对象标识
C.工作目录标识
D.工作目录
【答案】:D
207、根据《建设工程安全生产管理条例》,应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()h。
A.1
B.2
C.4
D.8
【答案】:B
208、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由()。
A.工程承包人办理并支付保险费用
B.劳务分包人办理并支付保险费用
C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用
D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
【答案】:A
209、某施工合同实施过程中出现了偏差,根据合同实施偏差分析的结果,承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
【答案】:C
210、下列关于索赔费用的计算方法,说法正确的是()。
A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿
B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,实际总费用减去投标报价时的估算总费用,即为索赔金额
C.总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理
D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法
【答案】:A
211、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
【答案】:D
212、关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】:B
213、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。(2018年真题)
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
【答案】:D
214、某混凝土工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价,招标文件中估计工程量为60万m3,合同中规定:混凝土工程单价为12元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出价格为7元/m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万m3,则混凝土工程款为()万元。
A.933
B.1274
C.1540
D.1643
【答案】:A
215、关于招标文件或资格预审文件的说法,以下不正确的是()。
A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件
C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的
D.对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收费用
【答案】:D
216、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时向有关主管部门报告
D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工
【答案】:A
217、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是()。
A.发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿
B.承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷
C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购
D.发包人有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿
【答案】:C
218、分部工程应由总监理工程师组织()等进行验收。
A.施工单位项目负责人和项目技术负责人
B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人
C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人
D.施工企业法定代表人和项目技术负责人
【答案】:A
219、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)的规定,以下关于“工程建设监理规划”的描述中,正确的是()。
A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制
B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制
C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施
D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主
【答案】:B
220、建设工程项目总承包的核心是()。
A.项目目标的控制
B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
【答案】:D
221、下列偏差分析方法的优点中,表格法所没有的是()。
A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机,提高速度
【答案】:B
222、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的()。
A.人工费
B.不可预见费
C.暂列金额
D.规费
【答案】:B
223、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。
A.项目经理
B.法人代表
C.分管投标的负责人
D.技术负责人
【答案】:D
224、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
【答案】:A
225、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
【答案】:C
226、关于施工成本管理的任务,下列说法中不正确的是
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