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文档简介
职业技能实训平台形成性考核市场调查与商情预测(乡镇公司管理)操作阐明:按照上图打开考核试卷,复制相应题目,到本文档查找相似内容(考核试卷题目跟本文档完全一致,但题目顺序和ABCD选项顺序不同),查找办法是Ctrl+F组合键,粘贴好即可搜索到相似内容(注意:word只能用键盘粘贴,无法用鼠标右键粘贴成功)。一、单选题:从逻辑上讲,战略管理过程出发点是公司使命拟定。依照产品生命周期理论,处在投入期时期产品面临更为激烈竞争。如下公式是(平均绝对误差)计算公式。市场预测核心内容是(市场供应量和需求量)。定性预测法和定量预测法重要区别是(预测根据不同)。如果扩散指数达到80%,这阐明市场需求将会浮现(大幅度上升)。采用主观概率市场预测法进行预测,各事件概率必要在(0和1之间)。公司在经济不景气,市场需求紧缩,公司实力又差时,宜采用紧缩型战略。一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为混合并购。10、小公司实力较弱,在经营中规定把有限资源和力量,投入到一种拟定目的市场上。小公司应拟定这一战略观称为集中性。11、(时间序列市场预测法)是依照市场现象历史资料,运用科学数学办法建立预测模型,使市场现象数量向将来延伸,预测市场现象将来发展变化趋势,预测或预计市场现象将来体现数量。12、选取恰当预测办法,就是(依照市场现象及各种影响因素特点来选取)。13、普通来说,加权平均预测法予以近期观测值以(较大)权数。14、公司通过有效途径减少成本,使公司所有成本低于竞争对手成本,甚至在同行业中最低成本,从而获得竞争优势一种战略是低成本战略。15、由点向面推算中,除了会有各种预测办法都不能完全避免预算误差外,还会有(代表性误差)存在。16、进入威胁大小取决于既有公司反映限度。17、职能型组织构造适应战略环境是低不拟定性稳定环境。18、指数平滑预测法,事实上是一种特殊(加权移动平均预测法)19、(德尔菲法)也称专家小组法,这种办法是采用征询意见表,运用通信方式,向一种专家小组进行调查,将专家小组判断预测加以集中,运用集体智慧对市场现象将来做出预测。20、战略与构造关系基本原则是组织构造服从于组织战略。21、(主观概率)是预测者依照自己实践经验和判断分析能力,对某种事件在将来发生也许性预计数值。22、在SWOT模型中,第Ⅱ类公司,即面临巨大外部机会,却受到内部劣势限制公司,应采用扭转型战略。23、竞争战略制定者必要关注“如何比竞争对手做得好”,如为顾客提供高附加值商品或服务,在满足顾客需求时获得差别化战略。24、(简易平均数市场预测法)是指在对时间序列进行分析研究基本上,计算时间序列观测值某种平均数,并以此平均数为基本拟定预测模型或预测值市场预测办法。25、选取“空白地带”“断层”“夹缝”发展是一种目的汇集战略。26、对新产品投放市场需求量进行预测时,最佳用(定性市场预测法)做预测。27、波特低成本制造、产品差别化和目的汇集战略属于部门级战略。28、(二次移动平均预测法)解决了预测值滞后于实际观测值矛盾,合用于对有明显趋势变动市场现象时间序列进行预测29、(拟定市场预测目)是进行市场预测首要问题。30、目的汇集战略普通有两种变化形式,一种是汇集于低成本,另一种是汇集于差别。31、有关回归分析市场预测法是依照市场现象各因素之间有关关系,拟定影响市场现象因素,将影响因素作为(自变量)。32、运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所根据预期衡量原则是销售增长率、市场占有率。33、在影响市场现象变动各因素中,(循环变动)泛指间隔数年就浮现一次市场现象变动规律。34、(扩散指数法)是依照若干个经济指标变动,计算出扩散指数,以扩散指数为根据来判断市场将来发展趋势。35、如果平均绝对百分误差(不不大于10%~20%),则以为预测误差太大,不能被采用。36、判断分析市场预测法,也称(定性市场预测法),它是指预测者在以各种办法获得市场资料后,在对这些资料进行整顿加工和分析研究基本上,运用自己实践经验和判断分析能力,对市场将来发展变化趋势做出预计测算预测值。37、(加权移动平均预测法)是对市场现象观测值按距预测期远近,予以不同权数,并求其按加权计算移动平均值,以移动平均值为基本进行预测办法。38、在指数平滑预测法中,平滑常数α值在理论上是一种(0≤a≤1)值39、近年来,国内铁路部门开始花大气力改进服务质量,使长期以来“铁老大”形象在一定限度上得到了改观。这种努力产生,重要是由于日益加强竞争推动。40、(比例推算预测法)是依照预测对象与某种已知数量之间比例关系,按比例对预测对象预测值进行推算办法。41、某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务,该公司走是混合多样化发展战略。42、(先行指标)是指其变化先于市场变化,并由于这些经济指标变化引起市场变化。43、(指标判断分析法)是依照经济发展指标变化与市场现象变化之间关系,由经济指标变化来分析、判断和预测市场将来变化办法。44、(平均增减量预测法)就是指当时间序列环比增减量相差不大状况下,以平均增减量为根据,建立预测模型计算预测值办法。45、(专家会议法)是邀请或召集关于专家,通过在会议上专家刊登意见,并将专家意见加以综合,对某种市场现象将来状况做出预测办法。46、实行低成本战略核心在于产品原则化。47、对于无法拟定其重要影响因素市场现象进行预测最适当办法是(时间序列市场预测法)。48、在SWOT模型中,第Ⅳ类公司,即具备一定内部优势,但外部环境存在威胁公司,应采用ST战略。49、时间序列预测法属于(定量市场预测)。50、(移动平均预测法)既适合于有趋势变动又有波动时间序列,也适合有波动季节变动现象预测.51、对时间序列观测值,由远向近按一定跨越期计算平均值预测办法,咱们称为(移动平均市场预测法)52、依照观测值重要性不同,分别予以相应权数后,再计算加权平均数作为建立预测模型和计算预测值根据办法,称为(加权平均预测法)。53、下列市场预测办法中,(定性市场预测法)应用起来更灵活以便。54、(由点向面推算法)是以若干点上指标项目,推算与之有关联全面指标项目预测办法。55、(专家意见调查法)是依照市场预测目和规定,由预测组织者向关于专家提供与市场预测关于资料,并收集汇总专家对将来市场合做判断预测值办法。56、既分析公司优势,又分析公司面对机会与成功,这种办法为SWOT矩阵法。57、总成本领先战略特点是在全行业范畴内追求低成本。58、某牙膏厂本来只生产两面针药物牙膏,当前又增长牙刷生产,这属于有关多元化。59、纺织印染厂本来只是将胚布印染成各种颜色花布供应服装厂,当前纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于前向一体化。60、某水泥厂生产水泥同步,开发和生产水泥预制构件产品。该厂实行这种战略称为纵向一体化战略61、如果公司处在SWOT矩阵第I象限,即市场机会好,且公司优势较明显,那么宜采用战略是发展型战略。62、公司战略规定公司总体行动,追求公司总体效果,它反映了战略全局性特性。二、多选题:1、对的勉励工作,需要对各种理论综合运用和融会贯通,管理者要实现勉励工作,应当知人善任并分派难度适合工作任务、科学、艺术地运用需要层次理论、双因素理论、盼望理论、公平理论和强化理论、协助个体设立恰当目的来引导行为。2、对领导者研究有各种角度,重要有对领导素质研究、对领导行为研究以及对领导情景研究,学习这些研究成果,对一种管理者意义是没有最佳领导模式,只有最适当领导模式、任何一种领导方式,都不也许是绝对最佳,或者绝对最不好、对领导者个性、生理、智力等因素研究提供了某些选拨领导者根据、领导行为有效性不单纯取决于领导者个人行为,而重要取决于详细情景和场合。3、管理人员应当掌握技能涉及概念技能、人际技能、技术技能。4、公司在制定竞争战略时,要抓住核心战略关系是公司与竞争者、公司与顾客、公司与经销商、公司与供应商。5、市场现象影响因素复杂性体当前(有些因素比较偶尔,带有很大随机性、有些因素无法获得量化资料或者主线无法量化、有些因素影响比较间接)。6、按行业状况区别,并购可以分为纵向并购、横向并购、混合并购。7、目的汇集战略办法涉及成本汇集、差别化汇集。8、关于预测误差,如下说法对的是(预测误差过大预测成果不能使用、市场预测一定会有误差)。9、预测办法与否科学,体当前(预测办法合用性与否得到了发挥、办法自身与否具备科学根据)。10、影响战略选取因素有当前战略作用、时间性影响,竞争对手反映影响、公司对内外权势力量依赖限度影响、公司管理风格和管理文化对战略选取影响。11、提高市场预测精度也许性从主线上说是由(市场现象存在持续性、市场现象客观上存发展变化规律、市场现象与其她事物是互相联系)决定。12、市场预测所需现实资料,(普通是预测者依照需要对市场进行对调查成果、是指进行预测时或预测期内市场及各种影响因素资料、可以是各种调查机构已有资料)。13、一体化战略基本类型有横向一体化、纵向一体化。14、经营资源中无形资源涉及技术资源、商誉。15、管理人员从事管理活动可概括为组织、领导、控制、筹划等职能。16、价值链辅助活动涉及行政管理、采购、人力资源管理、研究开发。17、中期市场预测可以(分析研究市场将来发展趋势,研究市场发展变化规律、用于长期影响市场、用于长期影响市场各种因索预测、为生产和营销公司编制3、5年经济发展筹划提供重要根据)。18、导致市场预测不精确因素重要有(市场现象影响因素复杂性、市场预测资料限制、预测办法不恰当)。19、属于公司进入一种新行业进入壁垒是转换成本、资金需求、产品差别化优势、规模经济。20、依照强化间隔,可把强化分为固定比率、固定间隔、变动比率、可变间隔几种。21、获得成本优势方式涉及经验效应、设计效应、规模效应。三、判断题:1、“乘人之危”是指订立合同步一方当事人运用自身优势或对方没有经验而致使双方权利义务明显违背公平和等价有偿原则。(错)2、缔约过错责任是指缔约人因故意或过错违背先合同义务时依法应承担民事责任,而不是合同有效成立产生给付义务。(对)3、标物提存后,其毁损、灭失风险由债权人承担。提存期间,标物孳息归债权人所有,提存费用由债务人承担。(错)4、法定抵消是指合同当事人双方互负到期债务,不论该债务标物种类、品质与否相似,任何一方都可以将自己债务与对方相重叠债务进行抵消法律行为。(错)5、商业广告符合要约条件,视为要约。(对)6、价款或报酬不明确,按照订立合同步订立地市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指引价,按照规定执行。(错)7、担保合同是主合同从合同,主合同无效,担保合同无效。但担保合同另有商定,主合同无效,担保合同可以有效。(对)8、恶意并购指一家公司收购另一家公司后随后将之出售。(错)9、增值税以纳税人销售额为计税根据。销售额是指纳税人销售货品或者提供应税劳务向购买方收取所有价款和价外费用,涉及收取增值税款。(错)10、订立抵押合同步,抵押权人和抵押人在合同中不得商定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物所有权转移为债权人所有。(对)11、履行期限不明确,债权人可以随时规定债务人履行,债务人必要及时履行。(错)12、无处分权人订立处分她人财产合同,经权利人追认或者无处分权人订立合同后获得处分权,该合同为有效。(对)13、行为人无代理权、超越代理权或者代理权终结后以被代理人名义订立合同,相对人有合法理由相信行为人有代理权,该代理行为有效;法人或者其她组织法定代表人、负责人超越权限订立合同,虽然相对人懂得或者应当懂得其超越权限,该代表行为依然有效。(错)14、限制民事行为能力人订立合同,须经法定代理人追认后,合同才干有效。但纯获利益合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应合同,不必经法定代理人追认。(对)15、一项销售行为既涉及货品又涉及非增值税应税劳务,为兼营行为。(错)16、境外单位或个人在境内销售应税劳务而在境内未设有经营机构,其应纳税款以其代理人为扣缴义务人,没有代理人,以实际购买人为扣缴义务人。(错)17、所谓超额累进税率是对不同级别征税对象数额,分别按照与之相相应级别税率来计税,然后相加得出总税额。在超额累进税率下,纳税人税负较轻,相对比较公平。(对)18、计税根据是税法规定详细征税品种或项目,它是在质方面对征税对象进行详细化,反映是征税范畴和广度。(错)19、在中华人民共和国境内履行中外合资经营公司合同、
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