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文档简介
一、单项选取题(共60题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意)1.工程项目投资建设是一种多因素、多环节、多阶段复杂过程,()对工程成功实行起核心性作用。A.管理模式B.管理主体C.科学管理D.知识掌握限度2.按照谁投资、(),谁收益、谁承担风险原则,业主在国家法规允许范畴内有充分投资自主权。A.谁管理B.谁保护C.谁决策D.谁实行3.在工程项目建设周期中,()阶段重要目的是对工程项目投资必要性、也许性、可行性,以及何时投资、如何实行等重大问题进行科学论证和多方案比较。A.前期B.准备C.投产运营D.实行4.关于工程项目实行阶段表述,错误是()。A.这一阶段重要任务是将建设投入要素进行组合,形成工程实物形态,实现投资决策目的B.在这一阶段,通过施工,在规定范畴、工期、费用、质量内,按设计规定高效率地实现工程项目目的C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实行阶段即将开始D.这一阶段管理难度最大5.在工程项目重要利害关系者中,社会公众规定和盼望是()。A.工程建设期无污染,产出品或提供服务质量优良、价格合理B.规格明确,非原则件使用量至少C.投资少,时间短D.与整个国家目的、政策和立法相一致6.工程项目系统管理理论基本是()。A.系统工程B.目的系统C.管理系统D.行为系统7.具备可操作性,用于拟定工程项目详细构成目的是()。A.子目的B.系统目的C.技术目的D.可执行目的8.下列管理模式中,()可以缩短工程项目从规划、设计到竣工周期,使整个工程可以提前投产。A.代建制模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式9.普通承包商可索赔详细费用中,工会经费属于()。A.直接费B.分包费C.间接费D.办法费10.创造工程项目产品典型过程是()。A.前期谋划-设计-施工-验收-总结评价B.启动-筹划-实行-检查-解决C.启动-控制-实行-检查-解决D.前期谋划-设计-采购-施工-验收-总结评价11.关于银行对贷款项目管理特点,表述不对的是()。A.以资金运动为主线进行管理B.管理积极权随着资金投入而减少C.管理手段带有更强金融专业性D.管理积极权随着资金投入而不变12.协助业主完毕或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是征询工程师在()阶段重要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实行D.项目投产后13.对环境也许导致轻度影响,且未列入《国家环保总局①审批环境影响评价建设项目目录》建设项目,其环境影响评价文献由()审批。A.环保部B.省级环保行政主管部门C.市级环保行政主管部门D.县级环保行政主管部门14.工程项目综合管理基本原则不涉及()。A.以工程项目综合目的实现为核心B.保证项目整体目的顺利实现C.坚持系统视角、综合集成管理理念D.坚持持续提高项目管理绩效,实现项目动态管理15.在项目建设过程中运用数学和管理理论和办法,采用特定指标体系,对照统一评价原则,按照一定程序,通过()对比分析,对工程项目在一定期期内成果作出客观、公正和精确综合评价。A.静态、动态B.宏观、微观C.定量、定性D.正向、逆向16.政府对社会经济活动进行宏观指引和调控目是为了保证社会经济()和持续发展。A.稳定、高效B.健康、有序C.快步、稳定D.健康、高效17.大型工程项目实行阶段工作分解构造中第四级为()。A.工作包B.单项工程C.单位工程D.分某些项工程18.作为工程项目范畴界定根据不拟定因素是()。A.项目进度报告B.项目其她阶段成果C.项目约束条件D.项目假设条件19.对大型工程项目,其工作分解构造普通可以分解为六级。其中,第三级用于()。A.编制项目预算B.编制里程碑事件进度筹划C.授权D.承包商施工控制20.项目采购筹划是项目()阶段可交付成果。A.策划和决策B.准备C.实行D.总结21.工程项目管理组织构造中,()是指管理目的与筹划制定者阶层。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层22.每个人工作都应限制为单一一种职能,这体现了老式组织设计()原则。A.相符B.职责C.协调D.专业化23.投资主体将资金投人工程项目中,盼望通过项目管理保证工程项目能按预定筹划建成和投入使用,实现投资经济效益与()。A.管理效益B.环境效益C.社会效益D.技术效益24.复合式项目组织构造最大特点是()。A.信息回路比较简朴B.项目管理层次相对简朴C.团队成员无后顾之忧D.方式灵活25.对项目团队成员()考核,目是为团队工作任务完毕提供保障。A.工作纪律B.工作成本C.工作效率D.工作质量26.在职能式组织构造形式下,人力资源管理重要工作也许以人员()为主。A.考核与吸纳B.吸纳与分工C.分工与协调D.吸纳与协调27.为了做好项目组织筹划工作,一方面要进行()。A.人员配备筹划编制B.工作分析C.组织关系图编制D.人员来源分析28.关于人员配备筹划表述,说法错误是()。A.人员配备筹划涉及人员需求和人员配备B.制定出人力资源需求筹划涉及需求人力资源数量、种类等C.人员配备筹划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队D.人员配备筹划是整个项目筹划一某些,其形式必要是正式29.对项目团队成员()考核是为了促使成员尽量减少费用支出,保证项目尽量在规定费用预算筹划内完毕项目工作。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本30.开展项目工作规定性文献是(),并且也是项目经理工作重要内容之一。A.项目管理筹划B.项目工作筹划C.项目组织筹划D.人员配备筹划31.项目团队状态最佳阶段是()阶段。A.规范B.形成C.磨合D.体现32.关于工程项目资格预审程序表述,错误是()。A.投标申请人应按资格预审文献规定,如实编制资格预审申请书B.资格预审程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文献并制定资格预审评审原则C.自资格预审文献出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于10个工作日D.招标人应当在招标公示或者投标邀请书中载明资格预审条件和获取资格预审文献时间、地点33.依法必要进行施工招标项目,招标人应当自发出中标告知书之日起()日内,向关于行政监督部门提交招标投标状况书面报告。A.5B.10C.15D.3034.招标人依法必要进行招标项目,凡应报送项目审批部门审批,征询工程师必要在编制()中列入关于招标内容。A.施工图设计B.可行性研究报告C.初步设计D.项目建议书35.FIDIC施工合同条件规定,利息以高出支付货币所在国中央银行贴现率加()个百分点年利率进行计算。A.1B.3C.5D.1036.FIDIC施工合同条件下,颁发工程接受证书后()日内,承包商应按征询(监理)工程师规定格式报送竣工报表。A.14B.28C.56D.8437.《建设工程施工合同(示范文本)》规定,()是合同书中核心内容。A.合同价款B.合同工期C.工程承包范畴D.质量原则38.安全生产责任制是按照职业健康安全方针和()原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人,在职业健康安全面所应做工作及应负责任加以明确规定一种制度。A.质量第一、安全第一B.管生产同步必要管安全C.把责任贯彻到个人D.安全与生产相协调39.在货品采购合同履行过程中,催交工作重点是保证货品生产()。A.价格B.进度C.质量D.安全40.在FIDIC施工合同条件规定承包商可引用索赔条款中,只能索赔成本是()。A.删减B.工程变更C.不可抗力D.工程师批示41.工程项目进度管理中,可以称为硬逻辑关系是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系42.关于双代号网络图论述,说法错误是()。A.双代号网络图由工作、节点、线路、持续时间4个基本要素构成B.在双代号网络图中,节点不同于工作,不需要消耗时间或资源C.在双代号网络图中,总持续时间最长线路称作核心线路D.核心线路长度就是网络筹划总工期43.大多数项目管理软件包都使用()网络技术。A.单代号B.双代号C.时标D.横道图44.依照下表给定逻辑关系,绘制某分部工程双代号网络筹划,如下图所示,其作图错误是()。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有各种起点节点D.有各种终点节点45.工程网络筹划费用优化是指谋求()过程。A.工程总成本固定条件下最短工期安排B.工程总成本最低时资源均衡使用C.工程总成本最低时工期安排D.资源均衡使用条件下工程总成本最低46.在国外建设程序中,可行性研究阶段、方案设计阶段、基本设计阶段、详细设计阶段及招标投标阶段对建设工程项目投资所作测算统称为()。A.费用估算B.投标报价C.设计估算D.施工图估算47.职工教诲经费属于建筑安装工程费用中()。A.规费B.办法费C.直接工程费D.公司管理费48.用事先编制好分项工程单位估价表来编制施工图预算办法是()。A.实物量法B.概算指标法C.定额单价法D.工程量清单单价法49.某工程施工到4月30日,已竣工作预算费用为7000万元,筹划工作预算费用为8000万元,已竣工作实际费用为8500万元,则此时进度绩效指数为()。A.0.88B.0.90C.1.15D.1.2150.防护装置属于安全办法筹划范畴中()办法。A.职业健康B.辅助用室及设施C.安全技术D.安全宣教51.依照《生产安全事故报告和调查解决条例》规定,导致15人死亡、6000万元直接经济损失事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.普通事故52.关于工程项当前期工作质量管理重要性,表述错误是()。A.前期工作文献是工程项目实行规定性文献B.前期各项工作是投资决策科学根据C.前期工作普通由承包商委托征询公司去做,征询成果经评审后由业主或报经关于单位决策D.前期工作质量是整个工程项目核心,处在十分重要地位53.工程项目设计质量管理中,应一方面满足业主对工程项目()需要。A.减少工程成本B.功能和使用价值C.投资和增值D.保证建设工期54.在工程项目施工中,()是施工单位工程质量管理根据,因而要组织全体职工认真学习讨论,全面贯彻贯彻。A.工程承包合同B.设计文献C.法律、法规D.质量管理体系文献55.按专业由专业室组织评审是()。A.工艺方案评审B.施工图设计评审C.可行性方案评审D.初步设计评审56.关于工程项目目的风险影响级别表述,对的是()。A.如果进度迟延不大于5%,可以把风险对项目影响定为0.05级B.如果成本增长介于10%~20%,可以把风险对项目影响定为0.1级C.如果进度迟延不不大于20%,可以把风险对项目影响定为0.8级D.如果只有少数工作受影响,可以把风险对项目影响定为0.2级57.建设单位应将拆除工程发包给具备相应资质级别施工单位,应在拆除工程施工()日前,将关于资料报送关于主管部门或者其她关于部门备案。A.5B.7C.12D.1558.可以提供危险度分级安全评价办法是()。A.风险矩阵评价法B.因果图分析法C.记录图表分析法D.事故模型法59.项目经理部应以()为根据,定期对筹划执行状况进行考核评价,验证筹划实行效果。A.安全管理办法B.安全生产筹划C.施工安全筹划D.施工安全管理60.绿色设计是20世纪80年代末国际上浮现一股设计潮流,其设计办法不涉及()。A.集约型设计B.循环设计C.并行工程设计D.模块化设计二、多项选取题(共35题,每题2分。每题备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选每个选项得0.5分)61.项目决策阶段重要任务涉及()。A.对投资方向和内容作初步构想B.选取好征询机构C.备齐项目选址方面批准文献D.组织贯彻项目建设用地E.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审62.工程项目综合管理筹划作用涉及()。A.清晰地定义工程项目目的B.是实行工程项目综合管理基本性工作C.是指引项目实行主线根据D.拟定核心控制点检查内容、范畴和时间等E.拟定进度度量和工程项目控制时间基准线63.实行工程项目综合管理即要把握()。A.工程项目综合管理多目的统一B.核心控制点检查内容、范畴和时间C.针对整个目的系统实行控制D.进度度量和工程项目控制时间E.追求目的系统整体效果64.属于承包商可索赔费用中直接费费用涉及()。A.人工费B.工地管理费C.材料费D.暂时设施费E.机械使用费65.项目范畴管理对象涉及为完毕项目所必须()工作。A.专业B.设计C.变更D.进度控制E.项目管理66.关于工程项目筹划变更控制原则表述,对的有()。A.事先定义好项目范畴和整体目的规定可以变化B.尽量减少变更带来影响C.变更评审前要与关于部门进行重复协商沟通D.重大变更必要获得征询工程师批准E.建立严格变更评审和批准程序67.工程项目沟通按信息流向可分为()。A.内部沟通B.外部沟通C.横向沟通D.垂直沟通E.网络状沟通68.扩大管理幅度对工程项目组织影响重要有()。A.办事效率减少B.可以减少管理层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出时间C.缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率D.由于管理层次增长,信息传递容易发生丢失和失真E.由于管理层次增长,互相之间工作协调难度加大,为此所耗费时间与费用都会增长69.影响管理幅度因素有()。A.职能相近性B.时间相近性C.地点相近性D.直接监督需要限度E.职能复杂性70.依照职务特性模型,任何职务都可以从多方面描述,其中()方面特性决定了工作职务意义重要限度。A.技术多样化B.任务同一性C.反馈D.任务重要性E.职务自主性71.某征询公司负责某大型通信公司规划项目,该通信公司技术、财务方面分析工作由()负责完毕。A.人事部B.采购部C.通信项目部D.技术经济部E.公司研究所72.管理组织构造调节优化因素有()。A.组织设立因人员配备受到调节B.项目主、客观条件发生变化C.新组织克服不了原组织下须解决问题D.项目正常运营自身使项目管理内容浮现变化E.实践证明原组织构造方案不适合项目开展73.项目雇员考核中,考核管理重要有()。A.成果使用B.考核成果分析C.考核时间选取D.成果反馈与工作调节E.考核分析成果记录74.项目工作筹划内容涉及()。A.项目名称B.项目基本状况C.项目团队构成与分工D.项目质量管理筹划E.项目费用来源75.项目三大控制是指对项目()进行控制。A.进度B.规模C.质量D.费用E.性质76.《招标投标法》直接立法目有()。A.规范招标投标活动B.提高经济效益C.规定招标投标对象D.保证项目质量E.拟定招标投标范畴77.关于招标资格表述,错误有()。A.招标人一方面要拟定招标项目和范畴B.招标项目需要按照国家关于规定履行项目审批手续,应当先履行审批手续,获得批准C.招标人具备编制招标文献和组织评标能力,可以自行办理招标事宜D.单位和个人可以强制其委托招标机构办理招标事宜E.招标人具备项目法人资格,应当委托具备相应资格工程招标代理机构代理施工招标78.狭义上项目业主是指项目在法律意义上所有人,可以是单一投资主体,可以是(),也可以是各投资主体依照一定法律关系构成法人形式。A.自然人B.资金入股C.法人D.技术入股E.政府79.关于工程项目投标文献送达与签收,表述对的有()。A.在截止时间后送达投标文献,招标人应视为无效投标文献而原封退回,不得进入开标阶段B.为了保证充分竞争,对于投标人少于3个,招标人应当依法重新招标C.招标人收到标书后来应当签收,可以启动D.如果投标人由于递交投标文献地点发生错误,延误投标时间,招标人不可作为无效投标拒收E.投标人应当在招标文献规定提交投标文献截止时间前,按照招标文献规定地点,将投标文献密封送达投标地点80.招标人和中标人按照招标文献和中标人投标文献订立书面合同中拟定()应当控制在批准初步设计及概算文献范畴内。A.建设规模B.建设内容C.建设周期D.建设原则E.合同价格81.工程项目货品招标投标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则外,还应遵守()原则。A.安全保证B.国产化C.时间保证D.经济E.进度保证82.FIDIC施工合同条件下,解决合同争议程序涉及()。A.提交工程师决定B.提交争端裁决委员会决定C.和谐解决D.诉讼E.仲裁83.政府对工程项目进行管理作用涉及()。A.保证投资方向符合国家产业政策规定B.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等规定C.引导投资规模达到合理经济规模D.保证国家经济安全与公共利益,防止垄断E.保证和维护市场经济供需平衡84.采用包装箱对货品进行包装,供货人应在包装箱四侧以醒目方式标示出()等内容。A.提货人B.目地C.包装人D.货品名称E.货品毛重85.进度管理涉及为保证项目按期完毕所必须所有过程,其重要涉及()等。A.进度控制B.进度筹划C.工作时间估算D.工作顺序安排E.工作人员安排86.建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值利息,涉及()等。A.管理费B.手续费C.承诺费D.借款利息E.联合式运转费87.优先级定义可以随着项目不同而不同,其原则涉及()等。A.获得限度B.不可代替性C.资源增减必然性D.资源数量和价值量E.供应问题对项目影响88.在工程征询成果质量评价原则中,不同性质、不同类型项目,其目的和评价原则有所不同,但普通应考虑方面有()。A.工程征询成果必要符合国家规定B.工程征询成果必要符合国民经济和社会事业发展主线利益C.工程征询成果必要符合业重规定D.工程征询成果要满足建设各有关方规定E.工程征询成果必要符合承包商规定89.工程项目费用
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