大学试题(管理类)-现代企业管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大学试题(管理类)-现代企业管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.运用控制图可以找出质量问题的主要原因。2.强化理论又称为“行为修正理论”。3.市场营销战略包括（）。A、市场细分战略B、目标市场选择战略C、市场定位战略D、市场垄断战略4.设备性能考核验收，一般分为“空载试运转”、“有载试运转”与（）。A、设备参数考核B、设备故障考核C、作业时间考核D、生产能力考核5.生产过程中组织的基本要求是（）。A、连续性B、均衡性C、平行性D、适应性6.控制工作最基本要求（）。A、目的性B、客观性C、适应性D、适度性7.不属于影响投资的因素是（）。A、现金流B、货币时间价值C、商誉D、投资风险8.物资管理的基本工作任务与工作事项都有哪些？9.（）是顾客接受产品和服务的实际感受与期望值比较的结果。A、顾客感受B、顾客满意度C、顾客满意D、顾客期望10.20世纪60年代中期开始，我国开始实行（）。A、日常性检修制度B、二级保养制度C、三级保养制度D、计划性检修制度11.简述供应链管理的目标？12.（）是物流运作的主要功能，也是最重要的物流成本。A、信息B、分类C、仓储D、运输13.质量管理体系可以（）。A、帮助组织实现顾客满意B、为组织提供实现持续改进的框架C、向顾客提供信任D、以上全部14.在财务管理工作中，如果资金收不抵支，就会导致资金周转的中断或停滞。15.按股东权力与义务股票分为（）。A、记名股票B、普通股C、无记名股票D、优先股16.质量检验是通过对产品（）观察和判断，结合测量、试验所进行的符合性评价活动。A、使用性能B、质量特性C、外观质量D、内在质量17.公司人资部经理张先生决定为公司选拔信息化管理方面的人才，他先从基层业务人员中提拔了王某，又请职业咨询公司为其介绍人才。后来，没有理想的人选，他又到校园进行招聘，李某被面试合格，其知识丰富、反应敏捷，深受张先生喜爱，他决定由经验丰富的赵先生传授经验，将李某提拔上来，王某为其打下手。半年后，正当李某可以独当一面时，李某提出辞职跳槽到另外一家同行业单位。张先生很是生气，由于合同中没有约定违约补偿、竞业限制等方面的条款，只好让李某离开。而王某没有受到良好的经验传授，始终不能独立承担工作，公司陷入困境。张先生在招聘中选择了什么途径，什么优点？18.狭义的人力资源管理定义内容比较宽泛，主要是指影响雇员的行为、态度与绩效的各种政策、管理实践及制度。19.控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度，它是衡量工作绩效的准绳。20.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能，（）。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能21.企业的形式多样，划分方法各异。按照资产所有制性质来分，可以分为（）。A、国有企业B、集体企业C、私营企业D、混合所有制企业22.与资格后审相比，资格预审的作用特点有（）。A、控制投标人的数量B、减少评标工作量C、缩短整个招标工作的时间D、降低全部投标成本23.矩阵组织结构使得管理成本下降。24.招投标活动中，首先要求招标信息（）。A、公开B、公平C、保密D、公正25.企业筹资的基本原则（）。A、规模适当原则B、筹措及时原则C、来源合理原则D、方式经济原则26.采取稳健型战略的主要原因是企业相对成熟或是准备进入市场的新兴企业。27.事后控制存在时间滞后的缺陷，所以我们不需要事后控制。28.物资储备定额，是指在一定条件下，为保证生产顺利所必需的、合理的（）标准。A、限定B、数量C、质量D、周期29.对于企业的物资管理，无论纵向或横向的管理模式，实质上都是如何正确处理集权和分权的关系，使两者合理地结合起来。30.企业筹资的主要两种方式是（）。A、股权资本筹资B、银行贷款C、负债筹资D、商业信用卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:错误2.参考答案:正确3.参考答案:A,B,C4.参考答案:D5.参考答案:A,B,C,D6.参考答案:A7.参考答案:C8.参考答案:计划管理、采购、质检验收、保管、发放、盘点、统计、分析、市场调研。9.参考答案:B10.参考答案:C11.参考答案:总成本最低化、客户服务最低化、总周期最短化、物流质量最优化。12.参考答案:D13.参考答案:D14.参考答案:正确15.参考答案:B,D16.参考答案:B17.参考答案: 张先生运用了内部招聘和外部招聘相结合的方式。 内部招聘的优点： （1）能够产生一定的激励作用； （2）能够很快的进入工作角色； （3）能够节省招聘费用； （4）保持企业政策的连贯性。 外部招聘的优点： （1）能够带来外部的新思想； （2）能够节省培训费用； （3）为组织内部带来竞争压力，促使其努力工作。18.参考答案:错误19.参考答案:正确20.参考答案:A21.参考答案:A,B,C,D22.参考答案:A,B23.参考答案:错误24.参考答案:A25.参考答案:A,B,C,D26.参考答案:错误27.参考答案:错误28.参考答案:B29.参考答案:正确30.参考答案:A,C卷II一.参考题库(共30题)1.按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的（）阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效反馈2.下列选项中，属于企业信息独有的特征是（）。A、社会性B、客观性C、时效性D、连续性3.物流的概念最早体现在（）。A、交通B、仓储C、工业D、军事4.计划在管理的各种职能中处于主导地位。5.根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（）。A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需要的影响B、越是低层次的需要对人们行为所产生的影响也越大C、任何人都具有五种不同层次的需要而且各层次的需要强度相等D、在主导需要得到满足之后才会产生高层次的需要6.提高质量能带来全社会的效益，但是生产企业的成本会增加。因为质量越高，成本也越高。7.导致对工作满意的因素主要有成就、认可、工作本身吸引、责任和发展。8.战略控制的程序包括哪些？9.组织都是有目标的，组织的目标即为领导层的目标。10.属于企业文化表层的是企业的（）文化。A、行为或物质文化B、物质文化C、规范文化D、精神文化11.提出上下级关系理论的是法国早期的管理学家（）。A、法约尔B、格拉丘纳斯C、马基雅维利D、马斯洛12.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。A、提高在下属中的威信性影响力B、尽量升到更高的位置C、采取严厉的惩罚措施D、增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”13.以下描述正确的是（）。A、供应链管理就是物流管理B、供应链管理其实就是对供应商的管理C、供应链管理是物流管理的新战略D、供应链管理是对企业流程的综合管理14.下列选项中属于业务决策的是（）。A、材料的采购B、设备的更新C、新产品的促销D、组织结构改革15.采购决策是指根据企业经营目标的要求，提出各种可行方案，对方案进行评价和比较，按照满意性原则，对可行方案进行抉择并加以实施和执行的管理过程，是企业决策的重要组成部分。16.（）是指及时发现计划和决策执行中的偏差，并且对组织进行有效的控制和调节，以期获得该信息利用效果的结论，借以指导下一次信息利用的过程。A、信息检索B、信息反馈C、信息调查D、信息调节17.企业战略管理最早出现在（）。A、德国B、日本C、美国D、英国18.事业部制组织结构产生于20世纪（）。A、20年代B、30年代C、40年代D、50年代19.有效控制的灵魂是（）。A、人员控制B、财务控制C、作业控制D、信息控制20.运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于（）。A、领导B、组织C、管理D、激励21.因市场具有不确定性，供应链也要随着市场的变化而变化。22.合伙企业是属于（）。A、自然人企业B、法人企业C、公司企业D、企业集团23.公平理论中所指的相对报酬是（）。A、自己不同时期的报酬比B、自己与别人的报酬比C、自己的报酬与付出比D、自己与别人的付出比24.自信、远见、创新、敏锐、勇于冒险、敢于承担责任等特质，具备这些特质的领导者都会成功。25.简述企业主要有哪些特征？26.管理控制的三要素（）。A、控制标准B、成本控制C、衡量工作绩效D、纠正偏差27.信息管理中的（），指的是在解决管理中遇到的具体问题时，要有意识地区运用存储的信息。A、信息存储B、信息利用C、信息反馈D、信息传播28.管理信息系统是一个技术系统，同时也是一个社会系统。29.绩效考核是由一系列具有先后次序的工作组成的，一般包括（）。 ①确定评价标准； ②评价面谈； ③实施评价； ④确定绩效考核改进方案。A、①②③④B、①③②④C、④③②①D、①④②③30.设施选址的因素有（）。A、经济方面的因素B、政治方面的因素C、社会方面的因素D、自然环境方面的因素卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:A,C,D3.参考答案:D4.参考答案:正确5.参考答案:A,B,D6.参考答案:错误7.参考答案:正确8.参考答案:（1）确定目标 （2）确定衡量工程成果的标准 （3）建立报告和通信等控制系统 （4）审查结果 （5）采取纠正措施9.参考答案:错误10.参考答案:A11.参考答案:B12.参考答案:A13.参考答案:C14.参考答案:A15.参考答案:正确16.参考答案:B17.