2024年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-27882现代企业生产管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共30题)1.工时定额和产量定额在数值上互成倒数关系2.产品生产总时间是基本作业时间。3.某车间产出提前期=后车间投入提前期+（）4.IS09000质量管理和质量保证系列标准是第一个（）的管理标准.A、国家性B、地区性C、企业性D、国际性5.设备无形磨损的局部补偿方式是（）A、设备保养B、设备大修C、设备改造D、设备更新6.均衡生产7.现代生产管理方式的发展趋势是什么？8.计划能力9.生产能力柔性的含义是什么？有何意义？10.简述库存的功能。11.网络图中箭线从某一个结点出发，只能（）前进，不能逆向前进.12.库存量是指在一定条件下，为保证生产经营的顺利进行所必需的（）数量.库存量越大，占用的流动资金（）.13.简述MRPⅡ实施的基本条件？14.企业销售部门对成品库存持有水平的一般倾向是（）A、低B、很低C、高D、适中15.在总公司领导下，拥有相应的独立自主权，独立核算，自负盈亏，这种组织形式是（）A、直线职能制B、事业部制C、距阵制D、虚拟组织结构16.功能分析是从（）和（）角度分析产品所具有的功能。A、需求；经济B、技术；需求C、供应；经济D、技术；经济17.工艺专业化原则的优点是可以大大缩短产品生产过程中的运输路线.18.如某企业设备调整时间损失系数为0.05，设备调整时间为30分钟，工序单件时间为10分钟，那么最小批量为（）A、3B、600C、60D、20019.钢铁厂、的计量单位主要是（）A、产出量B、投入量C、原料处理量D、装机容量20.厂址选择的影响因素和程序是什么？21.简述新产品开发评价的类型22.企业生产计划是生产作业计划的具体执行计划23.生产周期24.实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策.A、概念更新B、计划创新C、组织更新D、控制创新25.柔性工人26.制定劳动定额的基本方法有哪些？27.工艺文件中最主要的文件是（）A、工艺规程B、工艺装备图C、工时定额D、原材料消耗定额28.对需求稳定的企业，进度计划只需按（）编制.A、图解法B、生产工作日平均安排C、线性规划——运输模型D、盈亏平衡分析法29.在与库存相关的费用中，企业的信誉损失、停工待料损失等属于（）A、库存费用B、订货费用C、成本费用D、短缺成本30.对设备结构进行局部改变，以改变设备的性能，提高精度和生产效率，消除无形磨损，延长技术寿命属于（）A、设备大修B、更新引进C、设备保养D、设备改造第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:错误3.参考答案:保险期4.参考答案:D5.参考答案:C6.参考答案:是指生产过程要有计划、按比例的进行,克服前紧后松或前松后紧等现象.7.参考答案: （1）增强生产系统的适应性 （2）企业生产经营目标的重新定位 （3）管理组织结构的扁平化 （4）与经销商、供应商建立合作伙伴关系 （5）充分开发利用信息资源，加强企业的内部和外部管理。8.参考答案:是指企业在计划期内,充分考虑了已有的生产条件和能够实现的各种措施效果后,必须达到的生产能力.9.参考答案: 所谓的柔性是指能力的可变性和适应性 它包括三个方面含义：柔性工厂，柔性生产过程 和 工人 理想状态的柔性工厂转换产品的调整时间为零，它可以使用可移动设备，可装卸内墙，以及易于装配和重级的生产线，这样的工厂可以实现快速转换。 柔性生产过程也具有快速转换特性，生产线可以从制造一种零件简单方便地调整到加工另一种，并且这种调整成本是非常低的 柔性工人指的是生产工人掌握多种技能和能力，他可以很容易地从一种工作调换到另一种工作。10.参考答案: 库存的功能： ①预期库存； ②不肯定因素起缓冲作用库存； ③起分解作用的库存； ④运输过程中的库存； ⑤周转性的库存。11.参考答案:从左向右12.参考答案:物资储备；越大13.参考答案: ①客观需要是企业实施MRP的第一推动力； ②组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件； ③完整和准确的数据是MRP实施的基础； ④教育培训提高职工队伍素质，是实施MRP的重要保证.14.参考答案:D15.参考答案:B16.参考答案:D17.参考答案:错误18.参考答案:C19.参考答案:A20.参考答案: 影响厂址选择的因素 1、自然条件 2、资源供应条件 3、产品销售条件 4、基础设施条件 5、技术依拖条件 6、社会环境 7、扩展条件 厂址选择的三个阶段 1、准备阶段 2、现场勘察阶段 3、确定方案阶段 选址的方法 对于厂址选择把汲及的定性因素我们往往用定性方法予以评价，而对定量因素则尽可能以定性与定量相结合的方法予以处理。 分等加权法：将综合的定性关系转换成定量值来比较 重心法：当产品生产成本中运输占较大比重时，用数学分析的方法求得一个最优厂址。21.参考答案: 1、按新产品开发的因素分，可分为单项评价和综合评价。 2、按新产品开发评价程度来分，可分为概率评价和详细评价。 3、按新产品开发的评价时间来分，可分为事先评价、中期评价、事后评价、最终评价等四种。22.参考答案:错误23.参考答案:是指从原材料投入生产的时候起到制成成品最后完工的时候为止期间经历的全部日历时间24.参考答案:D25.参考答案:指的是生产工人掌握多种技能和能力,他可以很容易地从一种工作调换到另一种工作.26.参考答案:经验估工法、类推比较法、技术定额法、概略估工法27.参考答案:A28.参考答案:B29.参考答案:D30.参考答案:D第2卷一.参考题库(共30题)1.在工业企业生产过程中，仓库属于（）A、基本生产单位B、辅助生产单位C、生产服务单位D、附属生产单位2.一个企业生产单位构成最终是由（）决定，并为企业的生产经营目标服务.3.如何理解整体产品概念的三个层次？4.合理配备临时调动加班属（）生产能力工作计划.A、长期B、中期C、短期5.期量标准6.随着科学技术的进步和人们生活水平的提高，消费者的消费观念、消费需求出现（）的趋势.7.生产单位专业化原则主要有（）专业化原则、（）专业化原则、（）专业化原则.8.简述安排产品出产进度计划的要求9.简述技术定额法的优缺点？10.产品的式样、造型、色泽等所体现的功能是产品的（）A、使用功能B、主要功能C、辅助功能D、品位功能11.ISO系列标准由五个部分组成，其中IS09001涉及的是（）A、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式B、生产、安装和服务的质量保证模式C、质量管理和质量保证标准D、质量管理和质量体系要素12.汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是（）A、定位布置B、产品布置C、工艺布置D、综合布置13.技术寿命14.对于厂区平面布臵来说，总目标是通过从厂区平面布臵提供的服务中达到什么目的？（）A、投资费用最少B、环境保护最好C、物料流程畅通D、获取最大效益15.某类物资其数量占企业物资的10％～15％，占用资金为75％～80％，则对该物资应（）， 宜采用定期库存控制法.A、适当控制B、严加控制C、放宽控制D、不作控制16.厂区布置需要考虑的因素有哪些？17.流水线上最重要的工作参数是（）A、产量B、质量C、速度D、节拍18.生产作业控制19.新产品开发的特征有哪些？20.品牌由品牌名称、（）、商标组合而成.21.如何给产品命名22.产品品种少而稳定，生产的每种产品长期重复，每种产品的产量大，工作地长期完成同种产品的一、二道工序，专业化程度根高，这属于（）生产类型。A、大量B、单件C、成批D、混合23.生产过程的适应性是指（）A、产品在生产过程各个阶段、各工序之间的流动在时间上是紧密衔接的B、企业及其各个生产环节在相等的一段时间内生产相等或递增数量相等的产品C、生产过程的组织形式要灵活，能及肘地满足市场变化的要求D、生产过程组织必须讲究经济效益，用尽可能少的劳动耗费，取得尽可能多的劳动成果24.厂址选择的程序—般分为准备阶段、（）阶段和确定方案阶段.25.简述现代企业生产管理的特征？26.在产品试制出来之后到正式投产之前的评价，属于（）A、事先评价B、中期评价C、事后评价D、最终评价27.在一个修理周期内，大、中、小修理的次数和排列的次序称为（）A、修理周期B、修理周期结构C、修理间隔期D、修理工时定额28.加工一批零件，有四道工序，单件工序时间分别是15、5、10、20分钟，采用平行移动方式，生产周期是（）分（）A、 200B、 110C、 140D、 8029.企业生产能力计划具有风险性.30.包装艺术设计的四大要素是：品牌标签设计、（）设计、颜色设计、（）设计.第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:企业的功能3.参考答案: （1）产品的核心层  产品的核心是产品的功能和效用。 （2）产品的形式层  包括商标、品牌、包装、价格、质量、特色等。 （3）产品的附加层  包括送货、安装、指导、维护、备件供应、信贷等，以及企业、经销商的声誉等。4.参考答案:C5.参考答案:也叫作业计划标准,是对生产作业计划中的生产期量和生产数量,经过科学分析和计算而规定的一套标准数据.6.参考答案:多样化7.参考答案:工艺；对象；综合8.参考答案: （1）保证国家计划和订货合同的交货期限. （2）尽可能保证全年各月均衡地出产产品，使设备和劳动力负荷均匀，使资金占用和资金回收相协调，使产值和利润逐步有所增长，避免大起大落. （3）产品出产进度一定要与生产技术准备工作进度协调衔接. （4）市场需求有季节性的产品或原材料供应有季节性的产品，其出产进度要符合季节性要求，做到不误季节，及时生产. （5）要尽可能往前赶，各计划期末都要留出一定的生产能力为下一计划生产作准备，以保证各计划期的产品出产进度相互衔接.9.参考答案: （1）技术定额法的优点： A.重视对生产技术组织条件和操作方法的分析，有一定科学技术依据，制定的定额比较准准确 B.由于采用比较统一的衡量标准，定额易于达到先进合理水平，并能保持车间工种、产品间定额水平的平衡 C.有利于促进职工提高技术水平，向先进水平看齐，提高劳动生产率 D.可以发现和揭露企业生产过程和经营管理中的薄弱环节，为改进各个方面的工作提供依据 （2）它的缺点是：工作量大，较为费时费力10.参考答案:D11.参考答案:A12.参考答案:B13.参考答案:或称有效寿命,是指从设备投入使用到由于新设备的出现,导致自然寿命尚未结束就被淘汰所经历的时间.这个时间一般比自然寿命短,科学技术发展快,竞争越激烈,技术寿命就会越短14.参考答案:D15.参考答案:B16.参考答案: （1）节省基建投资额； （2）减少生产总时间； （3）提高现有的空间利用率； （4）为职工提供安全和方便的工作条件； （5）保持设备和工序的灵活性； （6）减少搬运费用； （7）减少搬运设施的不统一性； （8）有利于制造的工艺过程； （9）有利于调整组织结构17.参考答案:D18.参考答案:是指在生产作业计划执行过程中,对有关产品(零件)的数量和生产进度进行控制.生产作业控制是实现生产作业计划的保证.19.参考答案: （1）创造性 （2）长期性 （3）继承性 （4）耗资性 （5）风险性 （6）时滞性20.参考答案:品牌标志21.参考答案: 1、 要易念、易记、易懂 2、 尽量避免不好的谐音 3、 最好能与产品及产品的功能、特点相结合 4、 要与产品定位相结合 5、 如果公司名称与产品功能结合得好，尽量与公司名称一致22.参考答案:B23