学校财务后勤工作总结

学校财务后勤工作总结汇报人：2024-01-10工作概述财务管理工作后勤保障工作总结与展望目录工作概述01确保学校财务工作的正常运转。提高学校后勤保障能力。优化学校资源配置，提高资金使用效益。工作目标工作内容负责学校日常经费收支管理，编制财务报表。负责学校物资采购、库存管理以及设施维护工作。协调处理学校内部各部门之间的后勤保障需求。制定学校预算方案，并进行预算执行情况分析。成功完成学校年度预算方案的编制与执行。01工作成果优化了学校资源配置，提高了资金使用效益。02规范了学校财务收支管理流程，确保了经费使用的合规性和透明度。03加强了学校物资采购、库存管理以及设施维护工作，提高了后勤保障能力。04积极协调处理各部门之间的后勤保障需求，提升了学校整体运行效率。05财务管理工作02根据学校发展规划和各部门需求，制定年度预算，并按照规定程序审批。预算编制预算执行预算调整监督预算执行情况，确保各项支出符合预算安排，及时发现和纠正预算执行中的偏差。根据实际情况，对预算进行适时调整，以适应学校发展的需要。030201预算管理依法组织学校收入，确保各项收入及时、足额到账，对收入进行分类管理，严格执行“收支两条线”规定。收入管理按照预算安排，合理、合规、及时支付各项支出，严格控制成本，提高资金使用效益。支出管理收支管理建立健全固定资产管理制度，对学校固定资产进行分类、编号、登记、保管和处置等全过程管理。加强学校无形资产管理，如知识产权、校誉等，防止无形资产流失。资产管理无形资产管理固定资产管理内部审计定期开展内部审计工作，对学校财务收支、经济活动等进行监督和评价，提出改进意见和建议。风险管理建立健全风险管理制度，对学校可能面临的经济风险、财务风险等进行预警、评估和控制。审计与风险管理后勤保障工作03对学校的建筑、设施进行定期检查，确保设施安全可靠。定期检查一旦发现设施损坏，及时进行维修，确保设施的正常运行。及时维修根据学校发展需要，对设施进行更新改造，提高设施的使用效率。更新改造校园设施维护

物资采购与供应采购计划根据学校需求制定采购计划，确保物资的及时供应。供应商管理选择优质的供应商，建立长期合作关系，确保物资的质量。库存管理对库存物资进行科学管理，避免物资积压和浪费。定期对校园进行清扫，保持校园环境的整洁卫生。清洁卫生及时清理校园垃圾，保持校园的整洁美观。垃圾处理加强校园绿化工作，提高校园的美观度。绿化美化环境卫生管理营养搭配根据学生生长发育的需要，合理搭配膳食，提供营养均衡的餐饮。食品安全确保食品的卫生安全，防止食物中毒等食品安全事故的发生。价格控制合理定价，确保餐饮服务的价格公道、合理。餐饮服务管理总结与展望04学校财务部门严格执行财务管理制度，规范收支流程，确保资金安全。资金管理规范后勤部门积极配合教学工作，提供优质、高效的服务，保障学校日常运转。后勤保障有力实行全面预算管理，合理分配资金，提高资金使用效益。预算管理科学工作亮点与经验沟通协作需改进部门间沟通协作不够顺畅，影响工作效率。风险管理待完善应对突发事件和风险的能力需进一步提高。成本控制需加强部分支出存在浪费现象，需加强成本控制和节约意识。存在的问题与不足加强成本控制推行节约型校园建设，减少浪费现象，降低不必要的开支。促进部门协作加强部门间的沟通与协