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文档简介

第页共页工程质量管理及奖罚制度模板1.目的本制度的目的是为了确保工程项目的质量,在施工过程中引入质量管理的概念,规范施工行为,加强质量监督和控制,确保工程质量的达标。2.适用范围本制度适用于公司内所有的工程项目,包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等等。3.职责和义务3.1项目负责人-负责制定工程质量管理计划,并监督执行;-组织质量管理人员进行培训和考核;-督促施工单位按照施工规范和相关标准进行施工;-负责工程质量验收和评定。3.2质量管理人员-参与制定工程质量管理计划;-监督施工现场的质量管理工作;-对施工过程中出现的质量问题进行及时处理和整改;-参与工程质量验收和评定。3.3施工单位-按照施工规范和相关标准进行施工;-负责施工过程中的质量管理工作;-及时上报施工过程中出现的质量问题,并进行整改;-配合项目负责人和质量管理人员进行工程质量验收和评定。4.工程质量管理措施4.1质量管理计划的制定项目负责人应根据项目的具体情况,制定详细的工程质量管理计划,明确质量目标、质量控制点和质量责任人。4.2施工现场的质量监控质量管理人员应定期对施工现场进行巡查和监控,发现质量问题及时处理和整改。4.3质量管理培训和考核项目负责人应定期组织质量管理人员进行培训和考核,提升其质量管理能力和水平。5.奖罚制度5.1奖励制度对工程质量达到或超过要求的,可给予奖励,例如奖金、表彰信等。5.2处罚制度对工程质量不达标或发生重大质量事故的,可给予处罚,例如罚款、工程验收不合格等。6.附则本制度须按照相关法律法规执行,如遇特殊情况,需经公司领导审批后

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