水毁工程施工组织设计样本

五、施工组织设计第一章编制阐明1.1编制阐明本施工组织设计是依照业主提供和县西埠镇水毁修复（除险加固）工程-运粮河、丰山河段施工图及单体图，按国家颁布现行施工质量验收规范、施工规程和关于工艺原则进行编制。我公司将依照会审后施工图、以及建设单位、监理单位对我标方案提出修改意见等，编制详细施工组织设计方案，保证本工程施工顺利进行。施工过程中如有变更，我公司项目部将针对变更状况，依照实际状况重新修改相应施工方案，并报建设单位和监理单位，获得承认后方予以实行。1.2编制根据1、和县西埠镇水毁修复（除险加固）工程-运粮河、丰山河段工程答疑纪要。2、和县西埠镇水毁修复（除险加固）工程-运粮河、丰山河段工程施工图。3、本施工组织设计还涉及我公司关于内部管理文献：《项目经理管理手册》《我公司技术规程》《我公司作业指引书》《我公司新技术应用手册》《我公司公司形象辨认手册》《我公司工程项目管理规范》《我公司程序文献》《我公司质保手册》《我公司环境管理程序手册》《我公司职业安全健康管理程序手册》1.3编制原则1、严格遵守《设计规范》、《施工规范》、《施工技术规范》。2、坚持先进性、科学性、经济性、合理性与实事求是相结合。3、坚持自始自终对施工现场全过程监控，以科学办法实行动态管理，灵活实行动静结合管理原则。4、实行项目管理，通过劳力、设备、原则、资金、技术、方案、信息优化解决，实现造价、工期、质量目的效果。5、坚决听从业主及其代表、监理批示，坚持言必行，行必果。6、优化资源设备，采用先进管理软件实行动态管理。7、合理组织，交叉、流水作业，力求均衡生产，加快施工进度。第二章工程概况2.1工程概况和县西埠镇水毁修复（除险加固）工程位于西埠镇境内，项目地点重要分布：聂枣余圩、汪家圩、汪藕圩、乌塘联圩以及防洪圈上某些水毁建筑物工程等。本次西埠镇水毁修复（除险加固）工程内容重要是：堤防加固、填塘固基、堤顶防汛道路新建、堤防防渗解决、草皮护坡、水毁建筑物拆除重建等。运粮河、丰山河段建设内容：运粮河堤防填塘固基及防汛道路、丰山河及支叉河堤防填塘固基、防汛道路及草坡护坡等；2.2工程目的1、质量目的：达到国家现行施工验收规范合格原则。2、工期目的：招标文献规定本工程施工工期为120日历天（筹划开工日期：5月5日（实际开工日期以监理工程师签发开工令为准）筹划竣工日期：9月1日），我公司保证在工期规定范畴内完毕所有施工任务。3、安全目的：达到合格原则，在整个施工中杜绝重大伤亡事故。4、文明施工：创立出一流文明工地，保证达到文明合格施工现场。5、服务目的：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主批示与监督；6、科技进步：为实现上述工程质量，工期，安全，文明施工等目的，充分发挥科技是第毕生产力作用，在工程施工中，积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备和当代化管理技术；7、协调目的：做好内外关系协调，结合本地状况充分发挥项目优势，积极争取各方支持与配合；第三章各分某些项工程施工办法3.1、测量放线1、测量控制：针对本工程特点，现场建立平面及高程控制系统。以便在整个施工期间针对其他工程项目施工进行测量控制。2、平面控制系统：拟采用导线测量办法建立平面控制系统，测量仪器采用FDT2G（欧波）电子经纬仪及50m钢尺。用业主提供控制点进行控制，设立直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用以便。3、高程控制系统：测量仪器采用C32Ⅱ（索佳）光学水准仪，依照业主提供水准点，标高引至各暂时水准点上，暂时水准点必要结实稳定，距离不得不不大于200m且先后通视，暂时水准点与设计水准点复测闭合，容许闭合差为±10mm/L（L为水准线长度公里数）。3.2、填塘固基⑴.施工方案①可运用削坡、清基土方进行填塘，不够某些在取土场开采。②开挖方式：开挖前，要合理规划好开采面，取土场可分2层开挖，第一层2.0m深，第二层挖1.0m深。第一层取土时有近及远进行立面开采，挖掘机在上，自卸车在开挖过底面上行驶，第二层由远及近平面开采，挖掘机与自卸车座于同一平面上，开挖时预留泛水坡并做好取土场周边排水工作。依照流水作业面划分，每隔一定距离在斜坡上推出上下车道，作为车辆运送重车、空车循环车道。③土料开采用1m3挖掘机施工，摊铺平整采用推土机施工，运送则采用5t 自卸汽车进行。④填塘前排水、清淤、清基办法见前面内容。⑤土料倒在堤脚处或塘边后，采用推土机直接推如塘中。平整时施工面要预留一定泛水坡度以利排水，同步回填宽度要比设计宽度加宽并预留沉降高度。⑥属堤身范畴内填塘施工办法同背面堤身加培施工办法。⑵.技术规定①填塘前依照设计规定抽干塘内积水并对塘底进行恰当清理，属设计堤脚范畴内沟塘还应彻底清淤，局部无法彻底清淤，需由设计部门通过现场勘察，提出详细解决设计方案。②填塘土料采用砂性土，不得具有树根、杂草等杂物，如有以上杂物必要剔除后才干用于填塘。填塘土料恰当压实，且需平整，施工时预留10%沉降高度，清基削坡土方可运用堤内脚堤身以外填塘。③少量拆迁房屋建筑垃圾也可用于填塘，必要在堤脚堤身以外，多余建筑垃圾堆在指定区域。④属堤脚范畴内填塘分层填筑并碾压，每层厚度不不不大于30cm，压实度不不大于设计规定。⑶.填塘施工工艺流程堤身范围内测量放样基底解决挖掘机、自卸汽车装运土料摊铺平整检查分层回填分层平整、压实堤身范围内测量放样基底解决挖掘机、自卸汽车装运土料摊铺平整检查分层回填分层平整、压实3.3、防渗解决工程1.成墙工艺流程1)按设计图纸测量放线，拟定持续墙轴线。2)对将要施工持续墙段开完导流沟，导流沟宽度约0.5M，深0.5M。在挖导流沟过程中，遇到地下障碍物须及时清除。3)拟定机械行走作业路面承载力，然后做出相应解决。4)设立钻孔标志，拟定每一钻孔位置。5)移动主机至设计钻孔位置，并把桩机调正，水平，对准空位。搅拌桩防渗墙施工工艺流程图6)搅拌站喷浆，钻头触地，开动钻机。7)钻头到达桩底高程后做提钻搅拌至地面,重复搅拌一至两次。8)桩机移位调平，然后重复上述过程。2.施工技术规定交通：进入场道路及桥梁应能通过20t卡车。施工场地：施工场地平整，坝顶宽度不能不大于5M，场地内地下无大石块，树根，地下管线，空中建筑物和高压线横跨施工场地时，距离地面不不大于20M。固化剂：采用42.5#普通硅酸盐水泥或矿渣水泥，水泥掺入量占天然土重12%。如土天然密度为1.65g/cm3，桩直径为0.5M时，用水泥量为40kg/m；桩径为0.6M时，水泥用量为55kg/m。水灰比：依照地质报告反映土层性质，土孔间隙，孔洞裂隙状况，土层含水初步拟定，然后再依照现场施工状况修正，普通来说水灰比为1:1.钻头直径：墙厚30cm，选用50cm钻头，桩距为0.4m；墙厚40cm，选用60cm钻头，桩距为0.45m。搭接：设计规定桩与桩之间搭接长度满足设计规定。垂直度：施工前应使桩机水平，使钻杆保持垂直。桩间接头解决：对于规定搭接桩孔，桩与桩搭接间隙时间不应不不大于24H，如因特殊因素超过上述时间，应对最后一根桩搭接处进行空钻留出榫头以待下一批桩搭接；如间隙时间过长（如停电等）与后续桩无法搭接，应在设计和监理单位承认后，采局部补桩或注浆办法。3.技术指标规定1.单轴抗强度不不大于0.5MPA；。2.渗入系数K不大于1*10-6cm/s。4.施工质量保证办法1.保证成墙垂直深层搅拌桩机在施工前校正机身水平和塔垂直，使塔架垂直高度控制在千分之一内。2.为了保证钻进过程中塔架和钻杆垂直度，桩机设有纠偏系统。3.保证墙体有效塔架厚度增大钻头直径，保证有效墙体厚度。4.孔位放线必要精确，桩机钻头对位也必要精确，通过平面几何对位保证钻孔误差在2cm内。5.施工前应进行工艺性试桩，数量不得少于2跟，应对相应软弱土层增长搅拌次数和加水泥掺量。搅拌头翼片枚数，宽度，与搅拌轴垂直夹角相匹配，搅拌头回转数与提高速度互相匹配，以保证加固深度范畴内土体任何一点均能通过16次以上搅拌。每个钻头应至少有4枚叶片，每个翼片下部应只有有4个小齿，以保证粘土层搅拌均匀性。6.当土层有缺陷，喷浆压力衰减较大或孔口不返浆时，需通过或停止提高，静压回灌，或者增大泵排量来解决。7.水泥土搅拌桩质量控制应贯串在施工全过程，并应坚持全程施工监理。施工过程中必要随时检查施工记录和计量记录，并对照规定施工工艺对每根桩进行质量评估。检查重点是：桩位，桩长，垂直度，水灰比，水泥掺入比，搅拌头转数和提高速度，停浆解决办法等。5.质量检查搅拌桩防渗墙墙体质量检查办法重要采用钻孔取芯检查，开挖检查。钻孔取芯检查在施工14天后，钻孔位置选在两桩搭接处，采用地质钻机抽芯取样检查防渗墙体单轴抗压强度，对芯样完整性进行评价。并在钻孔中作注水实验，检测渗入系数。沿坝线每50M抽检一孔，每个工程应不少于3孔。开挖检查：沿坝线每隔50M开挖一处，应不少于3处。每处长1M，深1M。合格原则：墙体外观质量好，无蜂窝，孔洞，墙厚满足设计规定。3.4、防汛道路3.4.1、路基机械平整碾压1．铺筑实验路段拟定路基压实最佳方案影响路基压实重要因素有土力学性质和压实功能、土含水量、铺层厚度、土级配以及底层强度和压实度。路基碾压时，并不是这些因素独立起作用，而是这些因素共同起作用。因而高速公路进行路基施工时，应用不同施工方案做实验路段，从中选出路基压实最佳方案。铺筑实验段需制定实验方案，其目是在给定压路机状况下，找出达到压实原则最经济铺层厚度和碾压次数。确切地说，就是谋求铺层厚度与碾压次数之比极大值。实验路段位置应选取在地质条件、断面形式均具备代表性地段，路段长度不适当不大于100cm。详细实行可以按如下环节进行。（1）取代表性土样做重型击实实验，拟定土最佳含水量ω和最大干密度ρdmax，并绘制干密度与含水量关系曲线。（2）依照土干密度与含水量关系曲线控制土含水量ω。（3）拟定铺层厚度和碾压遍数。普通可依照压路机械功能及土质状况拟定铺层厚度，高速公路普通应按松铺厚度30cm进行实验，以保证压实层匀质性。砂性土需碾压次数少，粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较高，轮胎式压路机次之，振动式压路机和夯击机次数至少。通过实验段铺筑及关于数据检测，写出实验报告，最后拟定土适当铺筑厚度、所需压实遍数及填土实际含水量，以利施工中掌握控制。2．依照土壤性质，选取拟定压实机械土壤性质不同，有效压实机械也不同。正常状况下，碾压砂性土采用振动压路机效果最佳，夯击式压路机次之，光轮压路机最差；碾压粘性土采用捣实式和夯击式最佳，振动式稍差。各种压路机均有其特点，可以依照土质状况合理选用。对于高速公路路基填土压实宜采用振动压路机或35~50t轮胎压路机进行。3．含水量检测与控制强度与稳定性重要是通过压实得以提高，压实度受含水量制约，保证压实最佳含水量才干获得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才干可靠地压实到压实度原则。土含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是保证正常施工条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最佳，施工中当需要对土采用人工加水达到最佳含水量时，所需要加水量可按下式估算：Qm=(ω－ω0)1+ω0式中：m———所需加水量（kg）ω0____土本来含水量（以小数计）；ω———土压实最佳含水量（以小数计）；Q———需要加水土质量（kg需要加水宜在取土前一天浇洒在取土坑内表面，使其均匀渗入土中，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土中，并用拌和设备拌和均匀。4．压实行工通过上述准备工作，在拟定了所采用压实机械、需要压实遍数、最佳含水最后，即可对路基进行压实行工。碾压前，检查土含水量与否适当，如果不适当，不要急于碾压，而是要采用解决办法，过湿就摊铺晾晒，过干则撒水润湿。开始时宜用慢速，最大速度不适当超过4km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机普通重叠0.4~0.5m，对三轮压路机普通重叠后轮宽1/2，先后相邻两区段（碾压区段之前平整预压区段与其后检查区段）宜纵向重叠1.0~1.5m。应达到无漏压、无死角，保证碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。3.4.2、路肩回填土夯实路肩土填筑采用层铺法施工，分三层填筑。采用自卸车运土，挖掘机及装载机倒运和粗平回填土，人工精平土面，小型夯机夯实，路肩土在水稳摊铺压实时同步夯实。中央分隔带方砖人工铺设。一、施工准备工作(1)、土路肩填筑材料准备：填料选用碎砾石土回填。(2)、选取适当填筑材料，作好实验，并经监理工程师承认。(3)、进行填前碾压，压实度符合规范规定。(4)、依照测量拟定控制点进行放线，用白灰打线，保证底宽，然后进行填筑。二、路肩填筑施工工艺（1）施工工艺流程图见下页图示。（2）、填筑A、填前检测施工前对路基进行碾压，符合业重规定后，方可进行土方施工。B、施工放样在路基设计宽度基本上，用钢卷尺由横断面方向，放出水稳设计宽度，用白灰点标记。宽度量测完毕后，用石灰撒出边线，完毕填筑段场地范畴标定工作。C、上料依照运送车装料数量及拟定填料厚度，按方格网法布料。每辆车土方倒在一种指定控制网格内，在运送过程中，严格控制每一车自卸汽车填料运送量。路肩填筑施工工艺流程框图D、摊铺 在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水稳高度同步，由于相对高差法多用于摊铺完毕后来，因而在实际施工过程中，为便于控制填料摊铺厚度，在纵向每100米，设立一种土墩，高度和水稳同步层保持一致，顶部以白灰抹平，土墩顶部面积以施工人员易于参照，做成直径15cm圆堆。E、整平一方面用挖掘机或装载机将填料推平，人工精平，由人工配合机械依照标高批示桩（黑白相间）拉线精准整平。规定表面平整，无大面积坑洼现象。土路肩表面设立1.5%横坡，以保证排水良好。F、碾压采用小型夯机路肩土进行夯实，对布置检测点方格内压实度进行检测,重复夯压,直到压实度≥90%。3.4.3、级配碎石施工1、准备工作涉及准备下承层、清底放样、准备施工机具等。2、备料按照实验拟定配比，把各种碎石、石屑等原材料运至搅拌站内，不同粒级碎石和石屑等细集料应隔离，分别堆放。3、拌合级配碎石混合料可以用各种机械进行集中拌和，如强制式拌合机、卧式双转轴桨式拌合机、普通水泥混凝土拌合机等。在正式拌制级配碎石混合料之前，必要先调试所用厂拌设备，使混合料颗粒构成和含水量都能达到规定规定。4、运送级配碎石拌好后应尽快用自卸车运送到铺筑现场。车上混合料应予以覆盖，减少水分损失。5、摊铺及接缝解决。1）级配碎石应选用沥青混凝土摊铺机或其她碎石摊铺机摊铺，摊铺机背面应设专人消除粗细集料离析现象，松铺系数约为1.25~1.35。当人工摊铺时松铺系数约为1.4~1.5。2）摊铺时尽量整路幅摊铺，在不能避免浮现纵向接缝状况下，纵缝必要垂直相接，不应斜接。横缝处接近摊铺机当天未压实混合料，可与第二天摊铺混合料一起碾压，但应控制好接缝处混合料含水量，必要时恰当洒水。6、碾压当碎石含水量等于或略不不大于最佳含水量时，及时用12t以上三轮压路机、振动压路机或轮胎压路机进行碾压。直线和不设超高平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在设超高平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必要超过两段接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压始终进行到规定密实度为止。普通需碾压6~8遍，应使表面无明显轮迹，压路机碾压速度，头两遍以采用1.5~1.7km/h为宜，后来用2.0~2.5km/h。路面两侧应多压2~3遍。3.4.4、泥结碎石路面施工一、材料1、石料：采用轧制碎石或天然碎石。石料级别不低于规范规定，扁平细长颗粒不超过20%，近似正方形有棱为好，不能具有其他杂物。2、粘土：粘土塑性指数普通不不大于12，粘土中不得含腐殖质或其他杂物。粘土用量普通不超过碎石干重15%。二、铺筑1、准备工作a、在路基上进行恢复中线测量，敷设恰当桩距中桩并在路面边沿外设指引桩。b、铲除路面范畴内草皮，并用光轮压路机（8-6t）对路基进行2-8遍碾压，压实后路基必要平整密实，局部路基湿软、弹簧，应挖开晾晒，在最佳含水量时回填压实，也可以依照详细状况采用掺入低剂量石灰（5%左右）解决或换土回填。c、按设计路而厚度挖好路槽，也可采用半填半挖或培填路肩形成路槽。在两侧路肩应交错开挖泄水沟，以利排水。d、按设计纵横断面对路槽进行整修，在弯道上按设计规定设立超高。e、用不不大于12t压路机对路槽进行压实，使路槽顶面如下20cm深度内压实度不得低于90%。f、按松铺度厚度设计算碎石所需数量，运至路槽内，分段堆放。松铺厚度为压实厚度乘以压实系数，压实系数为1.2-1.3。2、摊铺石料将事先准备好石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2-1.3左右，当有几种不同品种和尺寸碎石时，应在同一层内采用相似品种和尺寸石料，不得杂乱铺筑。3、初步碾压选用三轮压路机进行碾压为宜。碾压遍数不超过2-4遍（后轮压完路面全宽，即为1遍），使碎石颗粒间初碾压紧，但仍保存有一定数量空隙，以便泥浆能灌进去。碾压至碎石无松动状况为度。4、碾压用光轮压路机（4-6t）继续碾压，并随进注意将嵌缝料扫匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压一至二遍后，即撒铺簿层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内到表面与所撒石屑粘结成整体。三、质量保证铺筑路面所用砂石料质量应符合规范规定；路基碾压后其压实度应满足规范规定；路面构造须满足设计文献与施工规范规定。路面上应做成3-4%路拱横坡度。1、检查签认路基每层填筑压实后，及时进行检测，重要进行填筑厚度、平整度和压实密度。路基平整度采用直尺检测，密实度采用灌砂法进行检测，保证路基压实质量。各区段每层填筑厚度、填层面纵横向平整度、压实密度经自检合格后，报请监理工程师检查、承认后，方可进行上一层路基填筑。2、路面整形路基填筑接近设计标高时，加强高程和中线测量检查，保证路基面宽度、标高、纵坡、平整度及拱度、边坡符合规范和设计规定。路基填筑达到设计标高后，按设计图纸规定，恢复各控制标桩和线路中心线，检查路基中线位置、宽度、路拱及相应标高等，路基表面采用推土机刮平，清除大块料，铲下土局限性弥补凹陷时，采用与路基相似填料填平夯实。路基整修时，严格控制“三线、四度”（三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度），达到检查原则规定，做到肩棱顺直、路拱、坡度符合规范规定。3、边坡整修边坡采用挖掘机配合人工按设计坡率挂线整修，自上而下刷去超填某些，进行边坡整修夯实。边坡压实采用边坡压实机压实，整修后边坡达到转折处棱线明显、直线段平整、曲线段平顺。边坡整修完毕后，进行坡面防护。第四章拟投入重要物资筹划一、材料进场筹划熟悉图纸，依照甲方提供工程量清单作出工料分析，提出成品、半成品等加工筹划及技术材料；依照工程进度筹划提前3天把工程所需材料购进入场，对近地难购材料要尽早购回入库，避免施工时无材料而停工，引向工期。二、材料保证办法三大材-水泥、钢材、木材及砂、石、等材料，在组织进场时，必要要有出厂合格证，各种试（检）验证。进场重要材料，还要随机抽检，合格材料方可进场施工。材料进场应分规格、批次、堆码位置，作好记录以增长材料可追逆性。砼、砂浆配合比一律由内业人员到指定实验室开出，现场专人管理，后台专人负责计量、见证取样做试块送实验室试压。三、节约办法1、成本控制内容（1）制定成本控制原则按施工图纸及本地政府关于规定，制定资源消耗与费用范畴内物资消耗定额和各种费用支出原则。按控制原则实行施工全过程工时、材料消耗控制。（2）建立成本控制组织，建立以项目经理为主，各职能部门负责人参加成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实行控制中心成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实行中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，贯彻到人。（3）明确职责，成本责任中心到成本筹划指标分解和平衡。制定成本控制制度和办法，审核专业控制中心，实行中心成本管理办法和减少成本办法。明确专业控制中心，实行中心费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程构造审批。2、成本控制办法（1）、全过程控制施工过程成本控制涉及：人工费用控制（实行先进合理劳动定额，弹性需求劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组管理等）、材料费用控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制定机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其她直接费用控制及管理支出控制。（2）、全员控制全员控制将成本指标和耗费筹划分解贯彻全员控制将成本指标和成本耗费筹划分解贯彻到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长组织层次，进行分层控制，明确控制范畴，建立责、权、利责任制度。横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别贯彻到各管理部门和负责人；各管理部门贯彻指标实行，要严格控制。3、成本控制办法（1）、优化施工方案、科学组织施工是减少项目成本技术保证；（2）、从采购、运送、储存、管理、发放上合理减少材料费用。（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。（4）、加强定额管理审定和分析。（5）、开展合理化建议活动。（6）、积极推广“四新”技术。（7）、加强工程质量控制，减少返工损失。（8）、提高施工机械运用率。（9）、减少管理费开支。（10）、开支经济活动分析，找出因素，制定办法。4、材料节约为了坚持厉行节约，反对挥霍，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，减少成本，提高公司经济效益及管理水平目，制定了如下各类材料节约办法。（1）、加强物资筹划管理。一要坚持实事求是原则，不得粗估冒算。提高筹划精确性，防止因筹划不周导致积压、挥霍现象发生；二要坚持勤俭节约，反对挥霍原则，挖掘公司内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持筹划严肃性和办法灵活性相结合原则，筹划一经订阅或批准，无意外变化，就必要严格执行。（2）、加强现场管理①、加强对计量工作和计量器具管理，对进入现场各种材料要加强验收、保管工作，减少材料缺方亏吨、最大限度地减少材料人为和自然损耗。②、加强材料平面布置及合理码放，防止因堆放不合理导致损坏和挥霍。③、搅拌站要严格实行配比过磅计量，且计量精确，杜绝因计量不准导致水泥、砂石料挥霍。④、施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、运用。⑤、搞好限额领料工作，要按照《限额领料办法》和《限额领料考核原则》，规定认真贯彻，避免只干不算或先干后算状况发生。⑥、用经济手段管好材料管理，订立材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。（3）、水泥节约本工程重要材料为水泥，在施工过程中水泥节约筹划采用以一下办法：①、水泥在运送过程中应轻装轻卸，散灰车运送要来回过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊状况需在风雨运送水泥时，必要做好水泥苫垫工作。②、水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不不大于10公分，库内地面普通应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。③、灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，导致挥霍。④、施工操作中洒漏混凝土、砂浆应及时清扫运用，做到活完、料净、脚下清。⑤、搞好水泥纸袋回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，禁止开膛、破肚。第五章拟投入重要施工机械、设备筹划一、施工机械配备按照工期规定以及合用原则，结合本工程特点，施工现场重要施工机械配备以满足实际施工需要，重要施工机械设备配备表如下：拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机2202小松150土方2推土机3湖南160150土方3装载机3厦工120土方4压路机122洛阳道路5自卸车4t10长春140土方6撒水车4t1湖北绿化7砼搅拌机5002河南4050砼8翻斗车1t5湖北45砼9经纬仪FDT2G2欧波测绘10水准仪C32Ⅱ4索佳测绘11击实仪2上海土方12弯曲机gw402郑州40砼13电焊机2上海30砼二、施工机械进退场筹划工程开工后，依照业主告知，及时组织项目组进场进行施工前期工作（涉及敷设暂时施工用电用水线路，施工照明及暂时设施搭建等），同步组织施工队伍进场。同步，安排推土机、挖掘机、压路机、装载机及其他施工机械如潜水泵等进场，安排运送车辆进入工地。各专业施工机械由项目设备组视详细施工进度和现场状况统一调配进行进退场。项目设备组应依照工程进度筹划作好充分细致安排，并协调好公司各后勤部门配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应施工机械进场，保证施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或此外调用其她设备。三、实验、检测仪器设备配备表如下：序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1多功能自控电动击实仪LD-1402台中华人民共和国1000土木测试租借2灌砂桶3台中华人民共和国800土木测试自有3环刀（带盖）100型4套中华人民共和国500土木测试自有4电子天平100g/0.01mg2台中华人民共和国500土木测试自有5烘箱DLLG4022台中华人民共和国500土木测试自有6土木原则筛Ø2001套中华人民共和国3000土木测试自有7液塑限联合测定仪LP-1001台中华人民共和国100土木测试租借8调温调湿保养箱1台中华人民共和国100土木测试自有9钙镁含量测定仪SG-61台中华人民共和国200土木测试租借10土壤有机质含量测定仪1台中华人民共和国3000土木测试租借11含水量迅速测定仪2台中华人民共和国100土木测试租借12核子密度仪MC-32台中华人民共和国200土木测试租借13轻便触探仪N101台中华人民共和国400土木测试租借14压碎值测定模1002×5152套中华人民共和国500测试设备自有15石子压碎值筛Ø200H2-162套中华人民共和国3000测试设备自有16视比重测定装置1套中华人民共和国100测试设备自有17液压式万能实验机WE-600KN1台中华人民共和国200测试设备租借18液压式压力机YE-KN1台中华人民共和国100测试设备租借1920水泥净浆搅拌机SJ-160B3台中华人民共和国500测试设备租借21坍落度测定仪100×200×3002台中华人民共和国200测试设备租借22回弹仪HT-2251台中华人民共和国400测试设备自有23原则养护箱YH-40A1台中华人民共和国500测试设备租借24泥浆粘度计NB-11只中华人民共和国100测试设备租借25泥浆比重计160型1只中华人民共和国200测试设备租借26泥浆含砂量测试仪NA-11台中华人民共和国400测试设备租借27工程检测尺3m10把中华人民共和国400暂时自有28经纬仪THEO010B2台中华人民共和国500暂时自有29水准仪NA12台中华人民共和国100暂时自有30水准仪AT-G211台中华人民共和国200暂时自有31全站仪TC16102台中华人民共和国400暂时自有第六章劳动力安排筹划一、劳动力组织现场施工劳动力合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度核心之一。现场操作工人应依照需要配齐、配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平。因本工程量大，为保证施工工期，我公司拟依照工程实际施工状况安排夜间施工。二、劳动力配备在劳动力安排上，依照我公司协调组织能力和机械投入以及以往工程施工经验，劳动力详细安排见表。工种按工程施工阶段投入劳动力状况10-2020-4040-6060-8080-100100-120管理人员101010101010驾驶员88131386测量工455544壮工122020181210灌浆工/121515//机修工10121212104水电工566664普工506565656540共计991381461448148三、劳动力安排及进退场筹划依照本工程实际特点和施工工期规定，精心安排劳动力进退场筹划。（1）、工程施工准备阶段：陆续进场技术、测量人员2人，普工10人。（2）、工程施工高峰阶段：施工阶段：陆续进场技术工人45人，普工25人，机电、驾驶及其她人员8人。（3）、工程收尾阶段：重要工程量结束后，除留小某些人员，别的人员均清退出场。工程扫尾竣工时，施工人员基本上所有清理退场，只留小某些人员做竣工验收工作。第七章保证工程质量技术组织办法本工程将严格按规范化极强质量体系文献（即ISO9000系列）进行操作，以贯彻和实行ISO9000原则，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出质量目的。在本章内咱们将重要环绕工程质量目的、施工质量保证体系、施工质量控制办法、成品保护办法、工程回访和维修服务办法及全面质量管理等六个方面进行阐述。7.1质量管理目的本工程总质量目的为合格工程。质量达不到承诺规定，愿接受业主惩罚，详细见投标函某些。为保证质量目的实现，特制定各节点、各分部工程质量目的筹划，以保证工程总施工质量目的筹划实现。7.2质量保证体系施工质量保证体系是保证工程施工质量管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大某些。7.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制核心，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价，同样质量管理体系设立科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。（1）施工质量管理组织施工质量管理组织是保证工程质量保证，其设立合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。（2）质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。1）项目经理质量职责：项目经理作为项目最高领导者，应对整个工程质量全面负责，并在保证质量前提下，平衡进度筹划，经济效益等各项指标完毕，并督促项目所有管理人员树立质量第一观念，保证《质量保证筹划》实行与贯彻。2）项目技术负责人（质量经理）质量职责：项目技术负责人作为项目质量控制及管理执行者，应对整个工程质量工作全面管理，从质保筹划编制到质保体系设立、运转等，均由项目技术负责人负责。同步，作为项目技术负责应组织编写各种方案，作业指引书，施工组织设计，审核分包商所提供施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责贯彻。项目技术负责人亦是项目质保经理。3）项目副经理质量职责项目副经理作为负责生产主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指引书等进行操作检查，按规范、原则组织自检、互检、交接检内部验收。4）质检人员质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查重要人员有相称施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相称预见性，提供精确而齐备检查数据，对浮现质量隐患及时发出整治告知单，并监督整治以达到相应质量规定，并对已成型质量问题有独立解决能力。5）施工工长质量职责施工工长作为施工现场直接指挥者，一方面其自身应树立质量第一观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组不规范操作、质量达不到规定施工内容，并督促整治。施工工长亦是各分项施工方案，作业指引书重要编制者，并应做好技术交底工作。（3）施工质量管理体系施工质量管理体系设立及运转均要环绕质量管理职责、质量控制来进行，只要当职责明确、控制严格前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格控制。质量组织构造图项目经理项目经理技术员质检员工程技术部质量安所有物资供应部综合部土方施工队灌浆施工队拆除施工队白蚁防治施工队测量施工队7.2.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学管理模式，以质量为中心所制定保证质量达到规定循环系统，质量保证体系设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转正常，只有正常运转质保体系，才干真正达到控制质量目。而质量保证体系正常运作必要以质量控制体系来予以实现。（1）施工质量控制体系设立施工质量控制体系是按科学程序运转，其运转基本方式是PDCA循环管理活动，它是通过筹划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程质量有机地联系起来，而形成一种高效体系来保证施工质量达到工程质量保证。一方面，以咱们提出质量目的为根据，编制相应分项工程质量目的筹划，这个分目的筹划应使在项目参加管理全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另一方面，在目的筹划制定后，各施工现场管理人员应编制相应工作原则予施工班组实行，在实行过程中进行方式、办法调节，以使工作原则完善。再次，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不浮现类似问题。最后，在实行完毕后，对成型建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查因素，对不同产生因素进行不同解决方式，从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）施工质量控制体系运转保证1）项目领导班子成员应充分注重施工质量控制体系运转正常，支持关于人员开展环绕质保体系各项活动。2）配备强有力质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。3）提供必要资金，添置必要设备，以保证体系运转物质基本。4）制定强有力办法、制度，以保证质保体系运转。5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现问题进行解决和解决。6）开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一种新高度。（3）施工质量控制体系贯彻施工质量控制体系重要是环绕“人、机、物、环、法”五大要素进行，任何一种环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应规定，故在质量保证筹划中，对这施工过程中五大要素质量保证办法必要予以明确地贯彻。1）“人”因素施工中人因素是核心，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等好环将直接影响到本工程施工质量。故对于“人”因素质量保证办法重要从：人员培训、人员管理、人员评估来保证人员素质。在进场前，咱们将对所有施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要培训，核心岗位必要持有效上岗证书才干上岗。在管理层积极推广计算机广泛应用，加强当代信息化推广；在劳务层，对某些重要岗位，必要进行再培训，以达到更高规定。在施工中，咱们即要加强人员管理工作，又要加强人员评估工作，人员管理及评估工作应是对项目全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层评估方式进行。进行这两项工作其目在于使进驻现场任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以保证本工程能顺利完毕。2）“机”因素进入当代施工管理，机械化限度提高为工程更快、更好地完毕创造了有利条件。但机械对施工质量影响亦越来越大，故必要保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必要对进场机械进行一次全面保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处在最佳状态就必要对其进行良好养护、检修。在施工过程中咱们将制定机械维护筹划表，以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处在最佳状态。3）“物”因素材料是构成本工程最基本单位，亦是保证外观质量最基本单位，故材料采用优劣奖直接影响本工程内在及外观质量。“物”因素是最基本因素。为保证“物”质量，咱们必要从施工用材、周转用材进行综合地贯彻。4）“环”与“法”因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工办法，在本工程施工建设中，必要运用合理施工流程，先进施工办法，才干更好、更快地完毕本工程建设任务。在本施工组织设计中，咱们已对施工流程及施工办法作了简介，其具备先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中关于内容进行全面地贯彻才是保证本工程施工质量核心，只有建立良好实行体系、监督体系才干按既定设想完毕本工程施工任务。7.3施工质量控制办法施工质量控制办法是施工质量控制体系详细贯彻，其重要是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目的规定。7.3.1施工阶段性质量控制办法施工阶段性质量控制办法重要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分某些项工程施工进行有效阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始迈进行质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证筹划》，制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划。进行设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法。对本工程将要采用新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场测量标桩，建筑物定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是核心。重要有：1）完善工序质量控制，把影响工序质量因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量核心问题进行解决和解决。2）严格工序间互换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度贯彻，对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。3）对完毕分某些项工程，按相应质量评估原则和办法进行检查、验收。4）审核设计变更和图纸修改。同步，如施工中浮现特殊状况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证工程材料，或擅自变更替代工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过产品进行质量控制，是弥补。按规定质量评估原则和办法，对完毕单位工程，单项工程进行检查验收。整顿所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。7.3.2各施工要素质量控制办法（1）施工筹划质量控制作为总承包商在编制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时，应充分考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工筹划，合理配备各施工段上操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序轮流作息时间，在保证工程安全及质量前提下，充分发挥人主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程施工工期紧特点，在施工中应树立起工程质量为本工程最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必要服从质量，没有质量保证也就没有工期保证。综上所述，无论何时都必要在项目经理部树立起安全质量放首位概念，但工期急迫，就规定项目部内全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济作业指引书，在保证安全与质量前提下，编制每周、每月直至整个总进度筹划各大小节点施工筹划，并保证其保质、保量地完毕。（2）施工技术质量控制办法施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同步，依照设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用相应技术办法、新施工工艺才干达到保证质量目内容进行摘录，并组织关于人员进行进一步研究，编制相应作业指引书，从而在技术上对此类问题进行质量上保证，并在实行过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指引书前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应技术交底工作，贯彻质量保证筹划、质量目的筹划，特别是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让她们理解本此交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题浮现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），依照经审批后施工组织设计、施工方案、作业指引书，对本工程施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种技术交底。在本工程中，将对如下技术进行重点控制：1）施工前各种翻样图、翻样单；2）各种原材料材质证明、合格证、复试报告；3）各种实验分析报告；4）基准线、控制轴线、高程标高控制;5）沉降观测；（3）施工操作中质量控制办法施工操作人员是工程质量直接责任者，故从施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定，对操作人员加强质量意识同步，加强管理，以保证操作过程中质量规定。一方面，对每个进入本项目施工人员，均规定达到一定技术级别，具备相应操作技能，特殊工种必要持证上岗。对每个进场劳动力进行考核，同步，在施工中进行考察，对不合格施工人员坚决退场，以保证操作者自身具备合格技术素质。另一方面，加强对每个施工人员质量意识教诲，提高她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为她们解决施工难点，进行质量原则测试，随时指出达不到质量规定及原则部位，规定操作者整治。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。（4）施工材料质量控制办法施工材料质量，特别是用于构造施工材料质量，将会直接影响到整个工程构造安全，故在各种材料进场时，一定规定供应商随货提供产品合格证或质报书；同步对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等所有合格方能容许用于施工。对于甲供材料，咱们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场浮现。为保证材料质量，规定材料管理部门严格按公司关于文献、规定及有关质量体系文献进行操作及管理。对采购原材料构（配）件半成品等，均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不容许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必要做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上各种材料均是合格优质材料。（5）施工中计量管理保证办法计量工作在整个质量控制中是一种重要办法，在计量工作中，咱们将加强各种计量设备检测工作，并在本地指定权威计量工具检测机构（经业主及监理批准），按我公司计量管理文献进行周检管理。同步，按规定对各操作程序绘制相应计量网络图，使整个计量工作合符国家计量规定规定，使整个计量工作完全受控，从而保证工程施工质量。7.4全面质量管理在本工程施工过程中，项目经理部将大力履行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位“三全”管理为基本手段，开展群众性质量管理和QC小组活动。项目施工五大因素为“人、机、物、环、法”而人因素最重要，只有对进入施工现场合有人员均树立起质量第一观念后。加强质量意识、质量教诲、提高施工管理人员及施工操作人员质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要任务。全面质量管理重要内容还是环绕《质量保证筹划》质量保证体系、质量管理体系来开展，依照这些内容做好本工程各项质量工作。全面质量管理目的将严格按国家验收原则来开展活动，并以开展QC小组活动来原则全面质量管理目的达到。建立由管理人员、操作人员共同构成QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程质量。第八章保证安全生产技术组织办法8.1安全生产管理目的筹划安全是建筑施工中永恒主题，我公司将把安全放在很重要位置。对整个工程施工过程而言，其排列应为安全——质量——进度——经济效益，只有在保证工程施工安全前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。我公司安全管理方针是“安全第一，防止为主”。杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。制定分片区安全管理责任制，保证本工程安全生产达到合格施工现场原则。8.2安全管理体系在本工程施工过程中，拟运用科学管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组织机构构成。安全组织机构图项目经理项目经理安全员灌浆施工队土石方施工队机械施工队8.2.1安全生产责任制依照本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各级工长及班组为重要执行者，保卫、安全员为重要监督者，医务人员为保障者安全生产责任制。各自详细职责如下：(1)项目经理：全面负责施工现场安全办法、安全生产等，保证施工现场安全；(2)项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；(3)项目技术负责人：制定项目安全技术办法和分项安全方案，督促安全办法贯彻，解决施工过程中不安全技术问题；(4)安全负责人：督促施工全过程安全生产，纠正违章，配合关于部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教诲开展；监督劳防用品发放和使用；(5)机电负责人：保证所使用各类机械安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；(6)劳资负责人：保证进场施工人员安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；(7)消防负责人：保证防火设备齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和寻常消防工作；(8)施工工长：负责上级安排安全工作实行，进行施工前安全交底工作，监督并参加班组安全学习；(9)医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员身体健康，对突发性安全事故，采用一定应急办法；(10)其他部门：财务部门保证用于安全生产上经费；后勤、行政部门保证工人基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格用于安全生产及劳防产品和材料。8.2.2安全生产制度依照安徽省关于文献规定，并结合本工程实际状况制定关于安全教诲、检查、交底、活动等四项制度，规定所有进入本施工现场人员以班组为单位进行检查，同步在开工后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以保证制度及各项办法贯彻。8.2.3安全管理组织机构本工程项目经理作为安全第一负责人，将全面负责施工现场安全生产，保证施工安全；项目副经理、施工工长将负责安全办法、安全设施及安全管理全面实行；安全监督负责人及安全监督员负责督促施工全过程安全生产，纠正违章。将责任层层分解，贯彻到班组、贯彻到人。同步，作为总包施工单位，将各分包单位安全生产纳入总包管理范畴内，相应建立各分包方安全生产责任制，各分包方项目经理作为该分包工程安全生产第一负责人应对整个工程安全生产负责。8.3保证安全生产办法及技术规定8.3.1土方安全施工办法1、本工程土方开挖采用机械开挖，开挖过程中要做好围护工作。2、开挖土方场内堆放，开挖周边1m以内范畴禁止动荷载，并不得堆放建筑材料和施工机械。、3、开挖基坑四周必要设立防护栏杆。8.3.2模板工程安全办法1、模板上架设电线和使用照明灯具。应采用36V低压电源或其他有效安全办法。2、作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中，禁止放在模板或脚手架上，不得掉落。3、要避开雷雨天施工。8.3.3其他安全办法（1）、施工机具安全防护现场合有机械设备必要按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备设立和使用必要严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显安全标志和安全技术操作批示牌，详细要做到：①、拉伸钢筋时周边要设防护栏杆，后侧设防护挡板；②、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；③、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调节、不超负荷和带病工作；④、起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位。⑤、机械在停用、停电时必要切断电源；⑥、对新技术、新材料、新工艺、新设备使用，在制定操作规程同步，必要制定安全操作规程；⑦、对特殊工序，必要编制作业方案，提出保证安全办法。（2）、施工用电本工程施工现场用电中贯彻执行“安全第一，防止为主”方针。采用国家统一“三相五线制”用电规范，参照安徽省关于施工现场暂时用电规范，保证在施工现场用电中人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施设计、施工运营及维护做到安全可靠。①分级变电所、配电所位置选取应符合下列规定：接近电源，便于线路引入和引出；保证不受洪水冲浸，不积水，地面排水坡度不不大于0.5%；避开易燃易爆危险地段和有激烈振动场合。②埋设电缆线路：埋设电缆线路沟槽采用砖砌，深度0.2-0.7m，沟底铺砂100厚；在同一内挡距内，一根导线接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2个；进入变电所，配电所电缆沟或电缆管，在电缆敷设完毕后应将管口堵实。③接地保护1）大型机械设备金属外壳采用可靠接地保护；2）电器设备工作零线于保护接地线必要分开，保护零线上禁止设开关或熔断器；3）用电设备接地线采用并联接地方式，禁止串联接地或接入零线；4）接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其她可靠办法连接，禁止缠绕或勾挂连接；④漏电保护二级配电箱和末级开关箱均需配备参数匹配漏电保护器，实行“三级配电、两级保护”管理；漏电保护装置在每个作业班前由专业电工巡视检查，合格后方可交给作业班组。⑤配电箱和开关箱1）配电箱和开关箱应安装牢固，并有可靠防雨装置；2）地面上所设配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物；3）配电箱和开关箱进线口和出线口均下进下出，电源引出线设防水弯头；照明和动力用电应分开；⑥熔断器和插座1）熔断器和插座规格应满足被保护线路所需规定，禁止使用不合格熔断器，禁止使用铜丝代替熔丝；2）熔体熔断后，必要查找因素，经符合无误后方可更换，装好后方可送电；插销和插座必要配套使用。⑦移动式电动工具和手持电动工具1）长期停用或新领用移动式电动工具和手持式电动工具在使用此前应进行检查与否有漏电状况发生；2）使用移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；3）使用移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；4）使用移动式电动工具应加装高敏捷性漏电保护装置；5）使用移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境规定选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉；6）手持电动工具尾线不得超过规范容许范畴；⑧电焊机1）电焊机应按区域或标高层集中布置；2）室外电焊机应设立在干燥场合，并设遮棚；3）电焊机外壳必要可靠接地；4）电焊机裸露导电某些和转动某些应装安全护罩；5）电焊把钳绝缘必要良好；6）电焊机二次引出线长度不适当不不大于30m。⑨照明1）照明线路应布置整洁，位置相对固定；2）室内固定式照明灯具高度不得不大于2.5m，室外安装照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场合照明灯具应选用防水性灯头；3）室内照明线除橡皮套软电缆和塑料护套线外，均应分开固定于绝缘子上，穿墙线应设绝缘套管；4）照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属构挂上；5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上；6）照明灯具于易燃物之间，应按规定保持一定安全距离，当间距不够时，应采用有效隔离办法。第九章保证工期技术组织办法9.1施工进度我公司依照已承建工程经验，并采用新工艺，科学管理和业主工期规定制定了施工进度筹划。施工进度见施工进度横道图。9.2工期保证办法9.2.1建立精干、有力、高效项目领导班子，实行项目经理负责制，保证项目经理和技术人员在工地时间每月不少于25天。并抽调经验丰富、年富力强技术管理骨干构成项目部，下设工程、质检、材料筹划、后勤财务、安全保卫等职能小组，每个作业层都配一正、一副两个队长，做到分工明确，责任到人，管理到位。选取技术好、素质高纯熟工人作为重要施工操作人员，保证工程顺利进行。详细组织网络如下：项目经理项目经理技术负责人技术负责人安全组负责人材料筹划负责人安全组负责人材料筹划负责人后勤、财务负责人质检组后勤、财务负责人质检组负责人工程组负责人土石方施工队土石方施工队白蚁防治施工队灌浆白蚁防治施工队灌浆施工队拆除施工队9.2.2优化施工程序，加强现场调度。合理划分施工流水段，安排好月、旬、日筹划，严格按筹划组织物资供应、合理调配，以满足持续施工规定。9.2.3加强各方面协调，各个环节紧密配合，减少施工干扰，提高施工效率，保证工程顺利实行。第十章保证文明施工技术组织办法9.1管理目的文明施工是一种建筑施工公司形象最直接反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照安徽省关于施工现场原则化管理规定内容及有关文献进行布置及管理，同步贯彻我公司CI标记进行，避免和消除对周边环境影响，建立起我公司形象。本工程文明施工目的为：达到文明合格施工现场管理原则。9.2文明施工管理体系成立以项目为组长、项目副经理为执行组长文明施工领导小组。成员为施工、材料、技术、安全、后勤部门和作业队负责人。组长、执行组长对工地文明施工全面负责。成员对本专业和作业面文明施工详细负责。成员对详细负责对象每天日检，随时监督整治。小组每周根据文明施工现场检查评估表对工地全面检查一次，并用加权平均评估法拟定每月考绩，作为奖罚根据。项目经理是施工管理第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工筹划；项目经理部成立以项目经理为组长、项目书记为执行组长文明施工领导小组。成员为施工、材料、技术、安全、后勤部门和作业队负责人。组长、执行组长对工地文明施工全面负责。成员对本专业和作业面文明施工详细负责。对施工人员进行文明施工教诲，加强文明施工意识，每周至少二次对现场进行文明施工检查。成员对详细负责对象进行日检，随时监督整治。小组每周根据我司《文明施工现场检查评估表》对工地全面检查一次，并用加权平均评估法拟定每月考绩，作为奖罚根据。设立专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。9.3保证文明施工技术办法及技术规定9.3.1施工现场总平面规划和管理总平面管理是针对整个施工现场而进行管理，其最后规定是：严格按照各施工阶段施工平面布置图规划和管理，详细体当前：1.施工平面图规划，应具备科学性、以便性。施工现场按照文明施工关于规定，在明显地方设立工程概况、施工进度筹划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。2.供电、给水、排水等系统设立严格遵循平面图布置。3.所有材料堆场、小型机械布设均按平面图规定布置，如有调节应有书面平面修改告知。在做好总平面管理工作同步，应经常检查执行状况，坚持合理施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。9.3.2现场排水、工完场清等办法1、工完场清在施工过程中，规定各作业班组做到工完场清，以保证施工作业层没有多余材料及垃圾。项目经理部应派专人对各施工区域进行清扫、检查，使每个已施工完构造面清洁、无太多积灰，而对运入各施工区材料规定堆放整洁，以使整个楼面整洁划一。9.3.3现场综合规划和细部办法1.现场重要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周边系统设立排水设施，保证排水畅通；2.大门整洁醒目，形象设计有特色，“七牌一图”齐全完整；3.施工区、办公区划分明确，安排合理；4.现场材料分类标记，堆放整洁；5.建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；6.施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑办法到位；7.施工现场设立卫生医疗点，并设立一定数量保温桶和茶亭；8.大门进出口两侧100米内有专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染；9.防火组织健全，我公司在施工过程中将建立以项目经理为首义务消防队,定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会对的使用消防器材；10.现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员三证齐全有效；11.加强施工现场用电管理，禁止乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范操作限期整治；12.建立以现场施工人员为主保卫组织机构，并与本地公安机关获得联系，以加强现场安全、防盗工作；13.严格施工总平面管理，施工场地道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。9.3.4污水解决为保证现场文明施工，避免施工工地污水不经解决而直接排入市政管网，现场项目经理部在现场设立一种一级沉淀池。所有排水管道集中于一种大管道，大管与沉泞池连接，污水集中排入沉泞池内，经解决后达到排放原则方可排入制定排水处。施工现场道路实行硬化解决，施工现场原则上也要实行硬化解决。硬化解决后道路、要平整坚实、畅通、场地无积水。施工现场内应有排水办法，施工现场临建房滴水线下，护坡挡水墙外及大门口内1m处设深度不不大于300mm，宽为200mm排水明沟或暗沟，明沟上须加明盖钢筋篦板。依照需要设立过水沉淀池，使其沟池成网，集中清淤。9.3.5施工用电支线架设配电箱电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。各线区均采用树杆式架空敷设方式，为保证电缆不受损伤，采用预制盖板（120X70）防护:地平面电缆埋设于地下加硬质套管保护，通过过道电缆要用φ50钢管加盖板敷设，需要脚手架电缆架空敷设时要用瓷瓶做有效隔离:钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用φ50钢管穿管敷设，至楼层电缆沿内墙壁卡设。干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆，现场用电采用4个回路，线路采用三相五线制。第十一章施工总平面布置图11.1布置原则（一）、布置原则1）、所有施工用地、辅助设施及暂时办公，监理单位办公及生活设施、生活区均布置在招标文献指定范畴内。2)、所有场内施工道路尽量布置在永久征地范畴内，减少暂时占地。3）、场地布置在有限条件下，本着有助于生产、安全可靠、以便生活、集中管理、经济合理等原则设立。4）、节约用地、因地制宜、充分运用地形并结合场内外交通线路、施工以便、经济合理原则布置。5）、施工布置做到能充分发挥施工工厂设施能力，满足施工总进度和施工强度规定。6)、设立有效排水系统，满足场地排水规定。7)、优化原材料堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。8)、符合安全、文明施工、消防、环保、城管规定，所有按建筑施工文明工地原则布置。（二）、布置根据1）、招标文献关于规定；2）、现场踏勘状况；3）、施工图纸；4）、总进度筹划及资源需用量筹划；5）、总体布置和重要施工方案；6）、安全文明施工及环保规定。11.2、施工布置方案（一）、施工交通我方负责修建从已建公路至各施工地点场内施工道路，并免费提供应业主、监理和设计单位使用。承包方应负责设计、修筑、管理和维护施工道路。（二）、施工用电施工用电以网电为主，通过埋设电缆引至施工现场。沿道路边沿设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用电必要由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用VV223×120+1×95+1×70电缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路某些增设PVC保护管。从电箱至所有用电设