国通大厦电力改造监理合同样本

深圳市工程建设监理合同项目名称：国通机楼配套改造工程监理合同工程地点深圳市福田区滨河大道9023号国通大厦业主中华人民共和国移动通信集团广东有限公司深圳分公司监理单位广东达安工程项目管理有限公司深圳市建设局印制深圳市工商行政管理局监制

合同书业主：中华人民共和国移动通信集团广东有限公司深圳分公司监理单位：广东达安工程项目管理有限公司按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《深圳经济特区建设监理条例》关于规定，通过双方协商一致，订立本合同。业主委托监理单位监理工程（如下简称“本工程”）概况如下：工程名称：国通机楼配套改造工程工程地点：深圳市福田区滨河大道9023号国通大厦工程规模：工程类别：改造工程工程级别：三等投资性质：自筹总投资：约980万元其它：本合同中措词和用语与所属监理合同条件及关于附件中措词用法同义。下列文献均为本合同构成某些：3.1监理委托函；3.2深圳市工程建设监理合同通用条件；3.3深圳市工程建设监理合同专用条件；3.4监理工作考核细则3.5在实行过程中共同订立补充与修正文献。第四条监理范畴：经双方协商，业主委托监理单位对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。对本工程下列阶段实行监理：设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、保修阶段（建设前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、保修阶段）监理酬金计取及支付方式：5.1监理酬金计取,可采用下列两种方式,按5.1.1执行；5.1.1按工程投资额比例计取：监理酬金率为3.9%，取整共计监理酬金总额为人民币38.22万元，经双方和谐协商，最后拟定本项目监理费用按《深圳市工程建设监理费用规定》，减少0.9%取费后监理费为：29.4万元。（监理酬金总额=工程投资额×监理酬金率）5.1.2按投入人数、时间计取：监理酬金总额=/元/人。日（月）×投入人数×工作日（月）数。5.2监理酬金支付方式：5.2.1建设前期阶段、设计阶段监理酬金支付方式：/5.2.2施工准备阶段和施工阶段监理支付分为预付款和进度款两某些：（1）预付款支付：自工程正式开工之日起/日内业主应支付监理酬金总额/，作为预付款；即/（2）进度款每月支付一次，可采用下列两种方式，按/执行：按月度额支付：月度监理酬金=（监理酬金总额—预付款）/监理期限（月）；即/。按工程形象进度支付：业主按监理工程师同业主所指派工程代表审定当月完毕实物工作量与当月进场建安设备购买费之和比例支付当月监理酬金；当月监理酬金=（实物工作量+设备购买费）×监理酬金率；即/。5.2.3工程竣工并通过验收后，监理人提供全额发票之日起30日内，业主应按监理酬金总额97%，先扣除期间发生监理扣款总额后，将剩余作为实际支付额。即：监理酬金×97%－预付款－第一次支付期间监理扣款总额5.2.4工程竣工并通过验收之日起2年后，业主依照监理人保修阶段工作状况，在15个工作日内，支付剩余监理酬金总额3%，先扣除期间发生监理扣款总额后，将剩余作为实际支付额。即：监理酬金×3%－第二次支付期间监理扣款总额5.3业主应当按合同商定日期准时支付监理酬金。逾期支付，每迟延一天即需付逾期未付金额0.5%滞纳金，并应按银行同期贷款利率付利息。第六条监理期限：6.1本合同监理业务自年月日开始实行，至工程保修期限届满完毕。6.2本合同一式四份，具备同等法律效力，其中甲方执二份，乙方执一份，报建设行政主管部门备案一份。业主：（签章）监理单位（签章）法定代表：（签章）法定代表：（签章）授权代表：(签章)授权代表：(签章)地址：地址：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮编：邮编：电话：电话：签于年月日通用条件词语定义、合用语言和法规下列名词和用语，除上下文另有规定外，具备如下含义：（1）“工程”是指业主委托实行监理工程。（2）“业主”是指承担直接投资责任、委托监理业务一方，以及其合法继承人。（3）“工程投资额”在建设前期阶段是指工程估算；在设计阶段、施工准备阶段是指工程概算；在施工阶段，竣工决算前是指工程预算价，竣工决算后是指工程决算价，其监理费应按此进行调节。（4）“监理酬金率”是指市物价局、建设局规定监理取费原则。（5）“监理单位”是指承担监理业务和监理责任一方，以及其合法继承人。（6）“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实行监理业务组织。（7）“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设关于当事人。（8）“工程建设监理”涉及正常监理工作、附加工作和额外工作。（9）“日”是指任何一种半夜到下一种半夜间时间段。（10）“月”是指公历从一种月份中任何一天开始到下一种月相应日期前一天时间段。监理根据：国家和地方现行关于工程建设及建设监理法律、法规、规范性文献、技术规范及原则；政府批准建设筹划、规划要点、设计要点及关于文献；监理合同及业主承认其他监理工作文献；正式设计文献、图纸及阐明；依法成立与本工程关于合同或合同。第3条监理合同书写、解释和阐明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。监理任务和内容第4条监理任务：对工程建设目的进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护业主委托项目合法权益，为业主提供技术、经济、法律等方面征询意见，协助业主尽量实现预定合理建设目的。第5条建设前期阶段监理内容：投资项目决策征询；协助业主进行建设项目可行性研究；协助业主编制设计任务书。第6条设计阶段监理内容：协助业主提出设计规定，参加评比设计方案；参加选取勘察、设计单位，协助业主订立勘察设计合同并监督合同实行；督促设计单位限额设计、优化设计；审查设计与否符合规划设计要点，满足业主所提出功能使用规定；审查设计方案技术经济指标合理性；审核设计与否满足国家规定详细规定和设计规范；分析设计施工可行性和经济性。第7条施工准备阶段监理内容：受业主委托组织招标，编制与发送招标文献（标底编制工作除外），组织评审投标书，提出定标意见；核查施工图预算；协助业主订立与工程关于合同。第8条施工阶段监理内容：协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续；确认承建商选取分包商；组织施工图纸会审；审核承建商提出施工组织设计、施工技术方案、施工进度筹划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、原则，协调业主和承建商之间关系；审核承建商或业主提供材料、构配件和设备数量及质量；控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商贯彻施工安全保证办法；组织分项工程和隐藏工程检查、验收、签发工程付款凭证；负责施工现场签证；监管房地产预售款专款专用，书面告知房地产预售款监管机构向房地产转让人划款；督促承建商整顿合同文献和技术档案资料；组织业主和工程承包人进行工程竣工初步验收；提出竣工验收申请报告；参加工程验收，审查工程结算。第9条保修阶段监理重要内容为负责组织检查工程状况，参加鉴定质量责任，督促承建商回访、监督保修直至达到规定质量原则。监理单位义务第10条向业主报送委派总监理工程师及其监理机构成员名单、监理规划，完毕监理合同专用条件中商定监理工程范畴内监理业务。监理机构在履行本合同义务期间，应运用合理技能，为业主提供与其监理机构水平相适应征询意见，认真、勤奋地工作。协助业主实现合同预定目的，公正地维护各方合法权益。第12条监理机构使用业主提供设施和物品属于业主财产。在监理工作完毕或终结时，应将其设施和剩余物品库存清单提交给业主，找按双方商定期间和方式移送此类设施和物品。在本合同期内或合同终结后，未征得关于方批准，不得泄露与本工程、本合同业务活动关于保密资料。业主义务业主应当负责工程建设所有外部关系协调，为监理工作提供外部条件。业主应当在双方商定期间内，免费向监理机构提供与工程关于、为监理机构所需要工程资料。业主应当在商定期间内，就监理单位书面提交并规定作出决定一切事宜作出书面决定。业主应当授权一名熟悉本工程状况、能迅速作出决定常驻代表，负责与监理单位联系。更换常驻代表，要提前告知监理单位。业主应当将授予监理单位监理权力，以及监理机构成员职能分工，及时书面告知已选定第三方，并在与第三方订立合同中予以明确。业主应为监理机构提供如下协助：获取本工程使用原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。提供与本工程关于协作单位、配合单位名录。业主应免费向监理机构提供合同专用条件商定设施，对监理单位自备设施予以合理经济补偿。如果双方商定，由业主免费向监理机构提供职工和服务人员，则应在监理合同专用条件增长与此相应条款。监理单位权利业主在委托工程范畴内，授予监理单位如下监理权利；选取工程总设计单位和施工总承包单位建议权；选取工程设计分包单位和施工分包单位确认权与否定权；工程建设关于事项涉及工程规模、设计原则、规划设计、生产工艺设计和使用功能规定，向业主建议权；工程构造设计和其他专业设计中技术问题，按照安全和优化原则，自主向设计单位提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先获得业主批准；工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和减少成本原则，自主向承建商提出建议，并向业主提出书面报告；如果由于拟提出建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先获得业主批准；工程建设关于协作单位组织协调主持权，重要协调事项应当事先向业主报告；报经业主批准后，发布开工令、停工令、复工令；工程上使用材料和施工质量检查权。对于不符合设计规定及国家质量原则材料设备，有权告知承建商停止使用；对于不符合规范和质量原则工序、分项分部工程和不安全施工作业，有权告知承建商停工整治或返工。承建商获得监理机构复工令后才干复工。发布停、复工令时应向业主报告。工程施工进度检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定竣工期限签认权；在工程承包合同商定工程价格范畴内，工程款支付审核和签认权，以及结算工程款复核确认权与否定权。未经监理机构签字确认，业主不得支付工程款。监理机构在业主授权下，可对任何第三方合同规定义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用、质量、进度，则这种变更须经业主事先批准。在紧急状况下未能事先报业主批准时，监理机构所作变更也应尽快告知业主。在监理过程中如发现承建商工作不力，监理机构可提出调换关于人员直至更换承建商建议。在委托工程范畴内，业主或第三方对对方任何意见和规定（涉及索赔规定），均必要一方面向监理机构提出，由监理机构研究解决意见，再同双方协商拟定。当业主和第三方发生争议时，监理机构应依照自已职能，以独立身份予以判断，公正地进行调解。当其双方争议由政府建设行政主管部门或仲裁机关进行调解和仲裁时，应当提供作证事实材料。业主权利业主有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订立合同签定权。业主有对工程规模、设计原则、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能规定认定权，以及对工程设计变更审批权。监理单位调换项目总监理工程师须经业主批准。业主有权规定监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范畴内专项报告。业主有权规定监理单位更换不称职监理人员，直到终结合同。监理单位责任监理单位责任期即监理合同有效期。在监理过程中，如果因工程建设进度推迟或延误而超过商定日期，双方应进一步商定相应延长合同期。监理单位在责任期内，应当履行监理合同中商定义务，如因监理单位过错而产生质量事故，导致业主经济损失，应当向业主补偿。如因监理单位因素使工期延误，导致经济损失，应当向业主补偿；如因业主因素导致工期延误，业主应向监理单位补偿。监理单位对第三方违背合同规定质量规定和竣工（交图、交货）时限，不承担责任。因不可抗力导致监理合同不能所有或某些履行，监理单位不承担责任。第33条监理单位向业主提出赔款规定不能成立时，监理单位应当补偿由于该索赔所导致业主各种费用支出。业主责任业主应当履行监理合同商定义务，如有违背，则应当承担违约责任，向监理单位补偿由此导致经济损失。业主如果向监理单位提出补偿规定不能成立，则应当补偿由该索赔所引起监理单位各种费用支出。准时、保量地向监理单位支付监理酬金。合同生效、变更与终结本合同自签字之日起生效。由于业主或第三方因素使监理工作受到阻碍或延误，以致增长了工作量或持续时间，则监理单位应当将此状况与也许产生影响及时告知业主。由此增长工作量视为附加工作，完毕监理业务时间应当相应延长，并得到额外酬金。在监理合同订立后，实际状况发生变化，使得监理单位不能所有或某些执行监理业务时，监理单位应当及时告知业主。该监理业务完毕时间应予延长。当恢复执行监理业务时，应当增长不超过42天时间用于恢复执行监理业务。并按双方商定数量支付监理酬金。业主如果规定监理单位所有或某些暂停执行监理业务或终结监理合同，则应当在56天前告知监理单位，监理单位应当及时安排停止执行监理业务。当业主以为监理单位无合法理由而又未完全履行监理义务时，可向监理单位发出指明其未履行义务告知。若业主发出告知后21天内没有收到满意答复，可在第一种告知发出后35天内发出终结监理合同告知，监理合同即行终结。监理单位在应当获得监理酬金之日起30天内仍未收到支付单据，而业主又未对监理单位提出任何书面意见时，或依照第39条或第40条已暂停执行监理业务时限超过半年时，监理单位可向业主发出终结合同告知。如果终结监理合同告知发出后14日内未得到业主答复，可进一步发出终结监理合同告知，如果第二次告知发出后42天内仍未得到业主答复，可终结合同，或自行暂停或继续暂停执行所有或某些监理业务。监理单位由于非自已因素而暂停或终结执行监理业务，其善后工作以及恢复执行监理业务工作，应当视为额外工作，有权得到额外时间和酬金。合同签约双方应当履行本合同所商定义务，如有违背则应当承担违约责任，违约方应给对方一定补偿。合同合同终结并不影响各方应有权利和应当承担责任。监理酬金附加工作和额外工作酬金，按照监理合同专用条件商定办法计取，并按商定期间和数额支付。支付监理酬金所采用货币币种、汇率由合同专用条件商定。如果业主对监理单位提交支付告知书中酬金或某些酬金项目提出异议，应当在收到支付告知24小时内向监理单位发出异议告知书，但业主不得迟延其他无异议酬金项目支付。奖励与惩罚在满足工程质量及功能规定前提下，如因监理单位合理化建议被业主采用，导致工程投资节约，则在合理化建议被业主采用28日内，业主应按节约投资额30%奖励监理单位。但业主委托监理单位进行全过程监理工程除外。第49条监理单位在有限监理期限内，如工程按期竣工且竣工质量评为优良，则业主奖励监理单位；如竣工验收质量不合格，则业主惩罚监理单位；奖励与惩罚金额由专用条件商定。其她委托工程建设监理所必要监理人员出外考察，经业主批准，其所需费用随时向业主实报实销。监理单位如须另聘专家征询或协助，在监理业务范畴内其费用由监理单位承担，监理业务范畴以外，其费用由业主承担。未经双方书面批准，无论业主或监理单位，均不得转让本合同商定权利和义务。除业主书面批准外，监理单位及职工不应接受监理合同商定以外与监理工程项目关于报酬。监理单位不得参加合同规定与业主利益相冲突任何活动。争议解决因本合同或与本合同关于争议，业主与监理单位之间应当协商解决，如未能达到一致，可提交主管部门协调，仍不能达到一致时，依照双方商定提交深圳仲裁机关仲裁，或向人民法院起诉。专用条件第1条监理工程师及监理业务：监理工程师：由监理单位所属监理工程师参加本工程建设监理，不得使用挂靠人员。（2）监理单位批准指派唐石金为总监理工程师，杨勤文、陈谷生为该项目监理工程师。（3）委托人常驻代表为梁凯。（4）监理单位与业主接口人为于晓军。第2条监理业务：按施工承包合同范畴及监理工作规范规定开展监理工作。第3条外部条件涉及：和关于建设行政主管部门之间协调。第4条双方商定业主应提供工程资料及提供时间：业主应及时提供政府主管部门审批文献，全套施工图纸及与工程项目关于其她文献资料。第5条业主应在10天内对监理机构书面提交并规定作出决定事宜作出书面答复。第6条业主免费向监理机构提供如下设施：无监理单位自备，业主予以经济补偿设施如下：无第7条在监理期间，业主免费向监理机构提供∕名职工∕名服务员。第8条如监理单位过错产生质量事故，导致业主经济损失，监理单位批准按如下办法承担责任，补偿损失：（1）如监理单位对业主损失负有间接责任时，监理单位对业主补偿额为：工程直接损失额×监理酬金率。（2）如监理单位对业主损失负有直接责任时，监理单位对业主补偿额为工程直接损失额，但不超过监理酬金总额（除去税金）。（3）因监理单位因素使工期延误，导致业主经济损失，监理单位批准按如下办法承担责任，补偿损失：每延长一种月补偿金=监理酬金总额÷监理期限（按月计）即∕。（4）因业主因素使工期延误，业主批准按如下办法予以监理单位经济补偿：每延长一种月补偿金=监理酬金总额÷监理期限（按月计）即∕。第9条违约方批准给对方一定补偿（详见监理单位考核细则）。第10条业主批准按如下计算办法、支付时间与金额，支付附加工作酬金：通过和谐协商，监理单位承诺：如有附加工作，无需支付附加工作酬金业主批准按如下计算办法，支付时间与金额，支付额外工作酬金：通过和谐协商，监理单位承诺：如有额外工作，无需支付额外工作酬金第11条双方批准用人民币支付酬金，按∕汇率计付。第12条工程质量达到优良，奖励金额为∕；工程质量不合格，惩罚金额为∕。第13条因本合同或与本合同关于争议，双方应通过协商解决；协商解决不成，采用下列方式之一解决（只能选取一种，在选定“[]”）里打“√”，若选取仲裁，还需在“”中填入一种地名，如“深圳”、“北京”等）：[√]1、向特深圳仲裁委员会申请仲裁。[]2、向人民法院起诉。第14条监理单位特别承诺：保证在本工程项目中投入3名具备合格上岗资格监理人员。在本工程保修期内，接到建设单位或承建单位上报保修质量问题报告后2小时内派监理人员到现场进行解决，并将成果上报业主。对本工程保修期内每半年进行一次保修工程项目状况检查和召集承建单位进行汇总并将状况及时上报建设单位。协助建设单位进行报建工作。监理人员节假日、夜间免于记取额外服务费用。监理人员坚持24小时当值随叫随到全天候监理工作办法。免费为建设单位提供技术、经济、法律等方面与之水平相适应征询意见。监理单位为发包人提供产品、服务及在发包人范畴内进行生产、服务活动须符合发包人或发包人上级公司在环保及职业健康安全面管理规定，避免对环境及职业健康安全导致影响。监理单位于业主接口人为：于晓军监理工作考核细则目规定国通机楼配套改造工程建设及施工过程中监理工作原则和操作流程，保证该工程监理工作质量和效率，最后达到顺利完毕该工程建设任务目。合用范畴本细则合用于国通机楼配套改造工程项目监理考核工作。内容考核根据本合同、原则条款、专用条款。考核办法考核采用直接扣款制；扣款分项目进行；扣款额由工程管理中心现场工程师发出《考核扣款告知单》得到。扣款方式按照本合同书条款第5.2条执行。职责监理考核工作由工程管理中心基建工程室负责，详细由各委托人代表执行。考核项目管理水平进度控制工程质量投资控制安全文明3.5.考核原则见下表考核项目序号考核子项考核原则备注扣款额考核周期（一）管理水平1建立符合建设单位规定组织架构和各项规章制度开工前未建立（或未通过）扣1000元/次，每延迟一天扣500元。按项考核2建立符合建设单位规定监理细则开工前未建立（或未通过）扣1000元/次，每延迟一天扣500元。按项考核3虚报人员编制导致无法满足工程规定每人/每天扣200元按次考核4协助建设单位编制完毕施工总进度筹划开工前未完毕（或未通过）扣1000元一次考核5未经建设单位批准，更换、增减监理工程师浮现一次扣1000元按次考核6未按规定期间、格式提交各类报表、报告、会议纪要、资料、档案等延误扣100元/天按次考核7虚报、伪造各类报表、报告、资料、档案等浮现一次扣200元按项考核8出席建设单位组织会议、验收等工作迟到、早退浮现每次扣200元，缺席每次扣500元按次考核9执行《施工单位考核细则》浮现错漏浮现一次扣200元按次考核10施工期间离岗或施工单位投诉找不着人(核算属实)发现一次扣200元按次考核11未按照各专业规定规范及操作流程进行监理浮现一次扣200元按次考核11未准时组织每周监理例会发现一次300元按次考核12现场检查与验收次数、时间没有达规定发现一次扣200元按次考核（二）进度控制1审核批准施工单位施工设计方案开工前未完毕扣1000元一次考核2对施工单位施工进度筹划中不符合施工总进度筹划（会审通过）某些未提出建设性意见并督促施工单位修正漏掉一项扣1000元按项考核3未及时提示建设单位订购甲供材料、设备、家私漏掉一项扣1000元按项考核4任一时点检查时，核心线路（网络图红线）节点达不到该时点应完毕比例（网路图指会审通过）≥90%扣200元≥80%扣500元≥60%扣1000元<60%扣元按次考核5未督促施工单位采用有效办法加赶已落后进度浮现一项扣500元按项考核6非核心线路（网络图蓝线）节点成为制约工程进度控制障碍（网路图指会审通过）浮现一项扣1000元按项考核7因监理因素导致工程未按合同工期完毕扣5000元按项目考核8施工单位提交工程结算没有在7个日历天内审核完毕送建设单位每延迟一日扣200元按项目考核（三）工程质量1