安全文明施工保证体系样本样本

滨江路综合整治工程—合江桥加宽工程安全文明施工保证体系中铁八局集团有限公司12月15日

第一章安全保证体系一、安全方针及目的（一）、安全方针项目经理部遵循“安全第一、防止为主、综合治理”方针，坚持“安全为了生产、生产必要安全”原则，严格执行国家、四川省、成都市关于建筑工程施工安全关于法律、规范、原则、命令、文献及其她规定，建立安全管理体系和安全生产责任制，依照项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术办法。开展安全原则工地建设，并在施工中贯彻到岗，责任到人，保证项目安全目的实现。（二）、安全目的实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。”将轻伤频率控制在0.1%如下。（三）、本工程安全防范重点项目经理部依照施工中人不安全行为，物不安全状态，作业环境不安全因素进行相应安全控制，防范重点如下：防止基本施工过程中毁坏地下管线事故：防止支架搭设、使用、拆除过程中垮塌事故；防止桥梁施工中高空坠落事故；防止起重吊装作业倾覆、跌落事故；防止多层作业互相伤害事故；防止路基施工运送车辆交通事故；防止机械伤害事故；防止触电事故；防止火灾事故；防止群体中毒事故。二、安全保证体系为了保证项目安全生产，我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，涉及组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。安全保证体系详见下图：（一）、安全管理机构建立1、安全管理根据国家颁布关于安全生产法律法规：四川省发布各种施工技术安全规则以及关于建筑工程施工安全条例、办法、文献；建设部关于施工安全法规；成都市关于文献、办法、制度及规定；招标文献中关于安全强制性规定。2、安全管理控制程序本工程项目安全控制遵循下列程序：制定施工安全目的→建立施工安全保障体系→编制项目安全保证筹划→项目安全筹划实行→项目安全保证筹划验证→持续改进→奖惩兑现。3、安全管理组织机构（1）、组织机构项目经理是项目安全生产总负责人，项目副经理是现场安全详细负责人。为保证安全保证体系有效运营，实现本标段安全目的，成立以项目经理为组长、总工程师、项目副经理和安全负责人为副组长安全管理领导小组，按照招标文献、合同条款、设计文献、施工规范及国家、省、部级、地方政府有关安全法规规定，做好安全组织管理。安全管理领导小组拟定贯彻安全管理目的，制定安全保证筹划，依照保证筹划规定，贯彻资源配备。负责安全体系实行运营过程中监督、检查。对安全生产保证体系运营过程中浮现不符合规定，浮现隐患，制定纠正和防止办法，并对上述办法进行复查。安全管理组织机构见下图。安全管理组织机构框图项目经理项目经理主管副经理总工程师安全负责人工程部安质部计财部物资部实验室办公室施工作业队下属各作业班组质检员安全信息采集、管理，安全生产评估与管理；各种紧急状况预警方案（2）、职责与权限项目经理部对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限订立施工安全责任状，保证安全保证办法得到层层贯彻。A、项目经理认真贯彻执行国家、建设部、四川省及成都市安全生产法律、法规、政策和各项规章制度，履行施工合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目安全负第一责任。建立安全管理机构，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证筹划，主持制定安全生产管理制度，负责审定、贯彻安全技术办法，定期组织安全管理体系审核。督促支持安全质量监察部贯彻安全保证体系执行；建立安全生产奖励制度，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。解决安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议，定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。实行现场原则化管理，配备保证安全保证体系有效运营资源。按安全事故解决关于规定和程序及时上报和处置安全事故。B、总工程师组织编制施工组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化。组织编制相应安全保证筹划，上级审核通过后督促实行。拟定危险部位和过程，对风险较大和专业性强工程项目组织安全技术论证。组织编制因本工程项目特殊性而须补充安全操作规定，组织指定水果各阶段针对性安全技术交底资料。对安全质量部及工程技术部负责安全体系要素进行监控，贯彻改进办法。负责安全管理检查记录检查和审核。C、安全质量监察部贯彻安全保证筹划中各项安全技术办法，参加安全管理筹划、安全管理制度制定和修改，负责安全保证体系贯彻工作，负责制定内部安全检查工作程序及细则。组织参加安全设施、施工用电、施工机械验收。组织、参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制；负责施工现场安全检查工作，并协助上级部门安全检查，如实报告安全状况，做好记录。掌握安全动态，发现事故隐患并及时采用防止办法。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。负责普通事故调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工伤、机械事故，参加制定纠正和防止办法，并贯彻检查，防止事故再发生。D、工程技术部贯彻项目安全管理目的，组织实行安全生产保证体系。负责安全防护技术办法以及特殊支架、施工用电、大型机械和设施拆装安全方案贯彻。认真执行分某些项工程安全技术交底。按照安全保证筹划规定，对施工现场全过程进行控制；严格监督实行本工种安全操作技术规范。有权回绝不符合安全操作施工任务，除及时制止外，有责任向总工程师报告。发生工伤事故，及时采用办法并保护现场，迅速报告；对事故隐患贯彻整治，并反馈整治状况；协助对施工班组安全监督。E、物资机械部按项目安全保证筹划规定，组织劳动防护用品供应工作。对安全防护用品供方进行评价，建立合格供方名录；负责对合格供方供应安全防护用品验收、取证、记录工作，并做好验收状态标记，储藏保管好安全防护用品（具）。负责对进场材料按场容原则化规定堆放，配好消防设施，消除事故隐患。对易燃易爆物品进行重点保管。对现场使用支架、安全网、安全帽等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破损，要及时进行更新替代。负责施工现场中小型机械使用前验收和寻常保养及维修工作。对施工现场使用机械进行可追溯性记录。对施工现场用电设施按规定验收和平时安全用电管理。F、筹划财务部参加制定、贯彻项目安全管理目的，组织实行安全生产保证体系。保证安全技术办法费用专款专用，并督促实行。对工程项目安全技术、劳动保护办法经费进行成本规划、控制。G、综合办公室组织施工人员进行培训、考核，对进场施工人员进行安全施工规章制度教诲。检查特种人员持证状况。对施工过程中施工人员进出场进行记录，做好动态管理；负责开展多样化安全培训教诲，定期做好宣传工作。负责工地及项目部办公室安全保卫工作，特别是财务室、资料室等场合。E、作业队长向作业人员进行分项、分层、分工种安全技术办法交底，组织实行安全技术办法。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员安全意识，避免产生安全隐患。当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，及时上报并参加事故调查解决。F、班组长安排施工生产任务时，向本工种作业入员进行安全办法交底：严格执行本工种安全技术操作规程，回绝违章指挥；作业前对本次作业所使用机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，减产安全标牌与否按规定设立，标记办法和内容与否对的完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；进行安全讲评。H、专职安全员贯彻安全设施设立，对施工全过程安全进行监督，纠正违章作业，配个关于部门排除安全隐忠，组织安全教诲和全员安全活动，监督劳保用品质量和对的使用。I、操作工人认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规草制度，执行安全技术交底和关于安全生产规定；服从安全监督人员指引，积极参加安全活动；爱护安全设施，对的使用防护用品；对不安全作业提出意见，回绝违章指挥。（二）、安全保证体系管理办法1、配足安全管理资源为达到本工程安全管理目的，项目经理部依照项目施工安全目的规定配备必要资源，保证施工安全，保证目的实现。配备一种综合素质好项目经理部人员班子，选取整体力量强施工队伍，并配备性能良好机械设备和技术水准较高维修人员作保障。详细配备资源如下：配备经培训考核持证安全、技术和检查人员；配备施工安全防护设施；配备用电安全保护装置和消防设施；配备施工机械安全装置；配备必要安全检测工具（测定扣件紧固力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）；保障一定安全技术办法经费。2、事前编制重点难点工程安全生产技术办法依照本工程规模、构造、环境等实际状况，编制相应安全技术办法。项目经理部拟编制如下专项安全技术办法：暂时用电施工安全技术办法、大型机械装拆安全技术办法、大型暂时设施装拆安全技术办法、基坑开挖施工安全技术办法、钻孔桩施工安全技术办法、道路施工安全技术办法、钢箱梁施工安全技术办法、高处及多层作业施工安全技术办法等。施工前制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。3、加强施工现场安全教诲与技术交底做好进场工人安全教诲，并贯穿始终、全过程覆盖地进行全教诲培训，教诲培训重点是操作者自我保护意识。项目经理部安全教诲内容涉及：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，解说安全事故案例。作业队安全教诲内容涉及；理解所承担施工任务特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及有关工种安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；理解安全防护用品发放原则，防护用品、用品使用基本知识。班组安全教诲内容涉及：理解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习对的使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；理解本班组作业中不安全因素及防范对策、作业环境及所使用机具安全规定。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性教诲。培训教诲形式多样化，如黑板报、宜传标语、大会、录像等。实行施工队伍职工安全进场教诲及平时安全教诲培训，新工人必要通过三级安全教诲。由安质部负责安全培训教诲工作并做好记录，综合办公室建立职工劳动保护记录卡。安全技术交底实行，应符合下列规定：单位工程开工前，项目经理部技术负责人将工程概况、施工办法、施工工艺、施工程序、安全技术办法，向承担施工作业队负责人、工长、班组长和有关人员进行交底。构造复杂分某些项工程施工前，项目经理部技术负责人应有针对性地进行全面、详细安全技术交底。项目经理部保存双方签字确认安全技术交底记录。4、制定并严格执行各项安全管理制度项目经理部件制定并执行如下制度：安全生产责任制、班前生产安全发言制、“周一”安全活动日制、专项安全设计制、安全技术交底制、暂时设施检查验收制、交接班制、安全操作持证上岗挂牌制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告解决制、安全生产奖惩制。5、严格控制安全设施所需材料、设备及防护用品采购通过对采购过程进行控制，使采购安全设施所需材料、设备及防护用品等符合安全规定规定。项目经理部生产副经理负责采购文献审批和批准；特种安全材料和新型推广安全设施采购文献必要报总工程师审批和批准。由项目部物资设备部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由项目部物资机械部部门进行验收，安质部配合。同步办理好好入库手续，进行贮存维护；对于不符合国标，规范、合同、安全设计规定产品，物资部门予以拒收。6、认真执行安全检查制度对施工过程中，暴露出安全设施不安全状态、人违章操作、指挥不安全行为由项目经理或生产副经理组织定期和不定期检查复查，以保证符合安全文明规定，并做好安全记录。建立以生产副经理为负责人安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照JGJ59－99（建筑施工安全检查原则）实行。对安全防护用品按照安全保证筹划规定以及合同规定规定进行检查，杜绝不合格格安全用品进场。对中、小型机械、脚手架、安全平网等安全设施按照安全保证筹划规定以及施工组织设计规定，进行检查验收后挂牌使用。大型机械设备按照通过审批安装方案规定进行验收，安装完毕后经公司有关部门验收合格后，挂牌使用。特殊类型脚手架按照通过安全保证筹划中指定搭设方案进行验收，并每提高一层验收一次，合格后方可使用。施工用电按照暂时施工用电规范规定和暂时施工用电方案进行检查验收。对工地防火按照安全保证筹划中规定进行检查验收。对环境卫生、劳动保护、文明施工规定按照安全保证筹划规定进行检查验收。对特种作业人员持证，上岗检查，禁止无证或持无效证件上岗与违章作业。对职工遵章守纪状况进行检查，有违章严肃解决。工地每天检查，项目部每周检查一次，发现隐患定人、定期、定办法进行整治。7、严格控制事故隐患，做好事故防止接安全保证筹划中规定实行各阶段、各工种安全操作。同步，项目经理部区别“通病”、“顽症”、初次浮现、不可抗力等类型，修订和完善安全整治办法。并结合详细施工对象增长补充针对性安全技术交底内容。任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产执法人员，对检查出违章指挥和违章作业行为有权向负责人当场指出，制止违章作业，限期纠正，任何人不得干涉。做好全员分动，使施工过程中存在事故隐患能及时发现、及时解决，保证不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。项目经理部对检查出饿隐患及时发出安全隐患整治告知单。受检单位应对安全隐患因素进行分析，制定纠正和防止办法。纠正和防止办法应经检查单位负责人批准后实行。对已发生事故隐患及时进行整治，安全员对纠正和防止办法实行过程和实行效果应进行跟踪检查，对达到规定规定组织复查验收，保存验证记录。认真做好安全防止办法。安全生产保证体系健全和正常运作是防止主线。履行全面、全过程、全员安全原则化管理，教诲工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和寻常监、督、检查、指引。针对性安全交底和教诲是防止事故必要手段。项目经理组织项目经理部关于人员定期对安全控制筹划执行状况进行检查考核和评价。对施工中存在不安全行为和隐忠，项目经理部应分析因素并制定相应整治防范办法。项目经理部依照施工过程特点和安全目的规定，拟定安全检查内容。项目经理部配备必要设备或器具进行安全检查，拟定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及规定。项目经理部安全检查采用随机抽样、现场观测、实地检测相结合办法，并记录检测成果。对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。安全检查人员应对检查成果进行分析，找出安全隐患部位，拟定危险限度。8、严格执行事故报告、解决制度施工中发生重大安全事故时，项目经理及时按国务院安全行政主管部门规定及时向成都市建筑业行政主管部门、公安部门和劳动行政主管部门报告，并在24小时内写出事故书面报告并协助关于人次进行解决。安全隐忠解决应符合下列规定：安全事故解决必要坚持“事故因素不清晰不放过，事故责任者和员工没有受到教诲不放过，事故责任者没有解决不放过，没有制定防范办法不放过”原则。安全事故应按如下程序进行解决：报告安全事故：安全事故发往后，受伤者或最先发现事故人员应及时用最快传递手段，将发生事故时间、地点、伤亡人数、事故因素等状况，上报至公司安全主管部门。公司安全主管部门视事故导致伤亡人数或直接经济损失状况，按规定向政府主管部门报告。事故解决：急救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标记，保护好现场。事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门人员，会同公司工会代表构成调查组，开展调查。调查报告：调查组应把事故发生通过、因素、性质、损失责任、解决意见、纠正和防止办法撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报公司安全主管部门。在查明因素、在有调查结论前提下，由项目安全员提出纠正、防范办法建议。依照建议，由关于部门制定纠正办法，并进行审核批准。安全质量部监控纠正办法贯彻，记录纠正办法实行工过程。9、安全奖罚制度管理在施工安全生产过程中，按季度进行评比，对先进安全生产班组和个人应予以表扬和物质奖励。对施工期内发生发生人身伤亡、设备损坏及其他等事故作业队、安全负责人及责任者分别惩罚。10、安全记录由项目安全员组织关于人员建立证明安全生产保证体系有效运营安全记录，涉及有关台帐、报表、原始记录。安全记录由项目安全资料员进行收集、整顿、并进行标记、编目和立卷。安全记录完整及时，并延续到工程项目竣工。施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册：安全生产管理职责、安全生产保证体系文献、采购（安全设施所斋材料、设备及防护用品）、劳务工管理、安全技术交底、检查、检查记录、事故隐患控制、安全教诲和培训。三、保证安全生产技术保证办法（一）、施工准备阶段安全技术办法贯彻现场施工人员持证上岗，施工现场内项目经理、管理人员、检查实验人员、测量人员、特种作业人员必要持证上岗。对电工、焊工、架子工、吊装工、张拉工进行岗前培训、考核。由项目部综合办公室负责确认。贯彻施工机械设备、安全设施及防护用品进行场筹划。办理职工意外伤害保险。对安全设施、设备、防护用品检查验收；制定各项安全管理制度并组织学习。（二）、现场布置安全技术办法设立安全标志，在本工程现场周边配备、架立安全标志牌。施工现场布置符合防火防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工规定，施工现场生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准总平面布置图进行布置。现场道路应平整、坚实、保持畅通；现场道路一侧或两侧遇有河沟、排水沟、深坑等状况时，应有防止行人、车辆等附落安全设施；危险地点应悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定标牌。夜间有人通过坑洞应设红示警，现场道路应符合《工厂公司厂内运送安全规程》GB4378-84规定，施工现场设立大幅安全宣传标语。现场生产、生活区均要设足够消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，要构成一种由15～20人义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备性能和用法。各类房屋、库棚、料厂等消防安全距离应符合国家或公安部门规定，室内不得堆放易燃品；禁止在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场易燃杂物，应随时清除，禁止在有火种场合或其近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必要有防止回火安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存储。施工现场暂时用电，严格按照《施工现场暂时用电安全技术规范》规定执行。施工前，依照设计文献复查地下构造物（如地下电缆、给排水管道等）埋设位置及走向，对周边建筑物要拟定其位置，并采用防护办法，施工中如发现触及问题及时到地下构造物，地面建筑物或有危险品、文物时，应及时停止施工，待解决完毕后方可施工。（三）、施工用电安全技术办法施工现场供电线路、电气设备安装、维修保养及拆除工作，必要由专业人员（经关于部门培训并考试合格、持有效证件上岗电工）进行。施工现场暂时用电按照项目部编制《暂时用电施工组织设计》进行设立，再由主管安全副经理睬同安质部以及关于专业人员进行验收合格后方可使用。电工晚间值班必要双人上岗，特殊状况下需要带电操作时，必要配备必要安全工具，采用可靠安全隔离办法，并指定专业人员进行监护，施工用电中常用通病必要杜绝。严格按关于规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，禁止使用不合格器材。现场照明电线绝缘良好，照明灯具金属外壳必要接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。配电箱、开关箱使用BD型原则电箱，电箱内开关电器必要完整无损，接线对的，电箱内设立漏电保护器，选用合理额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设立。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱禁止有380V和220V两种电压级别。架空线必要设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，禁止架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。禁止将电线线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。接地接零采用角钢、圆钢或钢管，其截面不不大于8㎜2，一组二根接地之间间距不不大于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分派电箱必要有重复接地。配电房室内安全工内及防护办法、灭火器材齐全。实行定期检查制度，并做好检查记录。对易燃易爆、危险品存储场合用电设备，加强监控、检查工作，发现问题及时整治。施工现场大型用电设备、大型机具等，配由专人进行维护和管理。对移动机具及照明实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。（四）、施工机械使用安全技术办法各种机械操作人员和车辆驾驶员，必要持有操作合格证，不准操作人操作与操作证不相符机械；不准将机械设备交给无操作证人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必要按照本机阐明书规定，严格按照工作前检查制度和工作中注意观测、工作后保养。加强室或操作室应保持整洁、禁止存储易燃、易爆物品，禁止酒后操作机械，禁止机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，应选取安全停放地点，夜间应由专人看守。用手柄起动机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要禁止烟火。禁止对运转中机械设备进行维修、保养调节等作业。指挥施工机械作业人员，必要站在通视良好安全地点，并应明确规定指挥联系信号。使用钢丝绳机械，在运转中禁止用手套或其他物件接触钢丝绳子，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）和《建筑安装工人安全技术操作规程》（1980-5-20）规定规定执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查处安全问题，按照“三不放过”原则进行调查解决，制定防范办法，防止机械事故发生。中、小型机械使用：项目部指派机管员负责机械使用前验收工作，平时做好检查机械运转状况。按规定搭设机械防护棚。机械设备接地或接零，随机开关敏捷可靠。督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。机械设备防护装置必要齐全有效，禁止带病运转。固定机械设备和手持移动工具、必要实行二级漏电保护。中、小型机械必要做到定机、定人、定岗位。（五）、防火安全技术办法保障施工现场防火安全，以利施工作业顺利进行是安全生产重要构成某些。在防火领导组领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必要及时消除。建立义务消防队，正常进行活动。施工现场必要配备足够消防器材，由专人负责维护、管理、定期更新，保证完好。必要严格执行动火审批制度。明火作业，监护人及灭火电器材到位。木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍等重点部位专人监管。（六）、雨季、夏季、冬季施工安全技术办法暴雨、大风、台风先后要检查工地暂时设施，脚手架、机电设施，暂时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险应及时排除。机械、电气设备应有防雨防潮办法，要有固定办法。同步原料、成品、半成品也须有防雨办法。雨季现场道路应加强维护，斜道和脚步手板应有防滑办法。同步做好现场排水工作。雨季施工防雷击，防机械倾斜。夏季要有防暑降温办法，杜绝中暑事故发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆等工作。（七）、道路、排水施工安全保证办法施工前应详细调查并掌握地质、水文资料，检查易发生水害地段施工安全，做好施工中暂时防护工作。对路堑施工，预先检查边坡有无塌方、滑坡也许，并拟定防护办法。土石方工程采用新技术、新工艺、新机具和新施工办法时，严格制定相应安全技术办法。施工现场设立安全标志。危险地区必要悬挂“危险”或者“禁止通行”禁止烟火“等标志，夜间设红灯示警。在与公路交叉口，应设立标志。所有道路便桥，在桥头树立标志，注明标志，注明载重能力和限制速度。路堑开挖时，经常注意坡面稳定。每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行检查，如果发现裂缝和塌方迹象或有危土时，及时解决。凡不能解决且对施工安全有威胁时，暂时停止施工，并报告上级解决。在高于3m坡面上作业，必要栓安全绳。禁止在同一安全桩上栓几根安全绳和一绳栓几人。在路堑内作业，必要戴安全帽。开挖作业应与装、运作业面互相错开，禁止上下重叠作业。边坡开挖弃土保证路堑边坡和弃土堆自身稳定，其位置与高度，依照地形并考虑堆附近建筑物以及农田、水利、河道、交通安全影响，在采用办法后方开始弃土。路堤自下而上分层填筑，土石方运、卸与填筑压实工作面错开进行。砌筑边坡与填心大体保持在同一高度。机械填筑路堤时，为保证机械运营安全，进行场地平整，并在填土边沿设立安全标杆。在既有公路附近施工时，还调查行车密度、线路坡度、原填方土质状况，并制定出安全办法后防能施工。（八）、桥梁普通工序施工安全保证办法。桥梁施工做好前期准备工作，对的选用施工办法，并结合施工详细实际，编制安全技术办法，制定操作细则，并向施工人员进行技术交底。对桥梁施工中支架等辅助构造进行安全验算，考虑采用相应安全办法。工地内设安全标志，夜间施工作业设照明设施，不得擅自拆除。开挖基坑时依照规定基坑边坡开挖，分层下挖符合基底承载力规定设计高程为止，禁止采用局部挖深、从底层向四周掏土施工。用吊斗出土时，设信号指挥；基坑顶面边坡以外四周，开挖排水沟，并经常保持畅通。机具、材料、弃土等堆放在基坑边坡安全距离以外。采用板桩支撑护壁时，依照土质状况，逐段支撑，并经检查确认安全后，方可继续开挖。拆除支护依照土质状况，自下而上分段进行，边拆边回填夯实。灌注混凝土基本时，搭设灌注平台及运料走道，并设立防护栏杆。挡漏斗孔挪移时，漏斗外边空隙应封闭严密。墩身钢筋、模板安装前，搭设脚手架平台、栏杆及上下扶梯；人工搬运和绑扎钢筋时，互相配合，同步操作。在已安装钢筋上不得行走，必要架设交通跳板，或搭设脚手架，外挂安全网。桥梁墩台模板就位后，及时固定位置，以防倾倒伤人。内撑、拉杆、箍筋上紧，吊点对的牢固。当借助吊机吊模板和缝时，模板底端用撬棍等工具拨移。每节模板立好后，上好连接器和上下两道箍筋，打好内撑，方可暂停作业，以保持稳定。在竖立桥梁墩台模板过程中，上模板工作人员安全带栓于牢固地点，穿拉杆时，内外呼应，听从信号指挥，不得超载。使用混凝土振捣器时，必要检查下列内容：振捣器外客接地装置及胶皮线状况；电线端部与振捣器连接状况；振捣器搬移地点及在间断工作时电源开关关闭状况，经检查合格方准使用。桥墩台拆除模板之前，设立禁区，并按规定程序进行拆模。起吊设备起吊时，禁止起吊超过规定重量物件，不得用来运送人员。起重吊装用钢丝绳，要经常进行检查，发现破损，及时更新。各种施工机械制定相应、详细操作规程，并严格执行。夜间作业时，设足够照明设备。高处作业设立防护办法，并符合TBJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》规定。按照GB3608-83《高处作业分级原则》实行三级管理。各工种进行上下立体交叉作业时，不在同一垂直方向操作。（九）、大型构件吊装施工安全技术办法对操作人员严格管理，坚持持证上岗，切实加强安全工作贯彻。制定详细技术操作规程，防止不规范行为及个人意识引致安全质量事故。配备吊装专用工具、劳动保护用品、安全生产用品。统一号令、统一指挥，精心布置，安排专职人员进行调度作业，保证吊装作业明晰有序。吊装前必要进行吊装设备检查，保证设备完好、状态优良。在起吊过程中，亦应随时坚持检查，防止机具疲劳或工作超负荷等因素引起事故发生。梁体起吊前，应对设备进行试运转2～3次，确认钢绳无跳槽、设备无异常等，方可进行正常施工。梁体在起吊、降落过程中，必要是保持一定水平状态，防止滑落。四、安全应急救援预案对也许发生重大生产安全事故和自然灾害制定应急救援预案。（一）、安全应急机制按照本工程特点，组织制定本工程实行中安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》以及其他关于规定，及时上报关于部门，并坚持“三不放过”原则，严肃解决有关负责人。（二）、突发事故应急解决办法1、突发事故应急解决队伍建立突发事故应急工作领导小组，由项目经理任组长，负责解决一切突发事件。组建应急救援队，依照不同突发事故，组建应急救援队。队员从各工程施工队中选用，正常状况下随工程队施工，对突发事故应急办法进行演习，在突发事故时迅速组建。应急救援队工作涉及实行抢险预案、急救人员、急救财物、维护秩序等，应急救援队人员有明确分工。组建应急医疗队，重要任务是医疗救护，由工地医疗卫生室医生和关于人员构成，配备医疗器械和药物。2、突发事故应急解决工具和器材在加工车间、施工工区、驻地备足与突发事故救援相适应各种应急工具和器材，经常对工具与器材进行保养与更新，保证完好使用。在突发事故时，保证通讯设备完好与畅通。3、突发事故应急解决设备和物资应急事故救援物资提前足量储备，单独储存保管，不能移作它用。应急救援物资在进场前必要有出厂合格证或材料品质证明，其性能与材质须经实验室检查合格，满足工程需要。材料不合格、不能满足工程需要或不能满足设计规定，不能进场。应急救援设备和机械提前贯彻，实行“定人定岗定设备”责任制度，经常对机械设备进行维护与保养，始终处在完好无端障状态。救援指挥车辆、救援工程车辆、医疗卫生车与司机，保持良好状态。保证应急救援工作需要。4、突发事故应急解决协调一旦发生人为不可抗拒特殊事故，由应急工作领导小组统一指挥，协调行动，迅速组建突发事故应急救援队，各关于部门和人员通力合伙，互相配合，协同作战，各尽其责，按突发事故紧急预案办法，尽快控制事故态势发展，缩小事故扩散范畴，最后消除事故。把突发事故危害减少到最小限度，努力减少突发事件带来损失。与此同步，及时向建设单位、监理单位、地方政府关于部门报告。发生突发事故后，要密切注意现场周边动态，非救援和无关人员禁止进入或随意出入现场，竭力保持通往现场与外界道路畅通。突发事故应急解决原则是把人身安全放在第一位，应急医疗队运用现场医疗卫生条件对伤员进行急救解决，减少其痛苦，尽快送往附近医院进行检查和治疗。

第二章文明施工及环保办法按照成都市关于规定规定，结合我方以往都市施工经验，咱们将按原则化工地建设规定做好驻地建设、文明施工及环保等工作。一、原则化工地建设及文明施工办法（一）、原则化工地建设1、工程施工期间，本承包人将建立施工与管理所需办公室、生活住房、医疗卫生所、车间、各类工程场地、仓库及消防设施。工地内设立施工暂时设施，如：现场办公室，职工、民工宿舍等房屋，整洁放置，统一规划，保证明亮整洁。配备与工程管理相适应电脑、复印机等办公设备及测量仪器、实验仪器和交通工具。2、施工期间，生活办公区与既有道路相交处施工范畴边线按成都市有关规定设立围蔽。施工围栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够照明设施；依照监理工程师、业主或本地政府规定，在规定期间和地点，提供和维持所有照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和以便。3、依照本工程位于都市特点咱们将绿化、美化生产、生活场合，消防、安全设施配备齐全，解决好暂时雨、污水排放，防止污染环境，咱们还将建立医疗保障系统，配备必要医疗设施，选派有行医资格具备卫生保健与急救经验医务人员，为工地人员提供必要医疗急救服务。4、工地驻地建设时，其生产、生活设施布置将本着少占暂时用地，合理布置、以便生产和生活原则，因地制宜，统筹安排，尽量运用本地设施和资源，适应和满足工程施工需要，符合文明施工和环保规定。5、工程竣工后，咱们将依照业重规定使驻地恢复原貌，并请监理工程师验收合格。（二）、文明施工办法按照成都市市政工程文明施工原则化关于规定，结合本工程实际，制定如下办法：1、文明施工目的施工现场场地布置合理；机械、材料堆放整洁；营房原则，配有绿化，标牌齐全美观，达到原则化文明工地规定；施工期间实现外界向业主“零”投拆目的。2、现场文明施工管理机构施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、项目总工程师、技术、质检、材料等管理人员为成员施工现场文明施工管理小组，按专业、岗位进行文明施工管理分片包干，分别建立岗位责任制。文明施工管理机构框图项目经理项目经理主管副经理总工程师文明环保负责人工程部安质部计财部物资部试验室办公室施工作业队下属各班组文明环保负责人施工过程文明施工、环保信息反馈；文明施工和环保评估与管理；各种文明施工和环保办法

3、现场文明施工办法（1）、积极开展文明施工窗口达标活动，对所有施工人员进行文明施工教诲，建立健全文明施工岗位责任制，订立文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，树立公司文明施工形象。（2）、在工程施工中开展整顿、整顿、清扫、清洁和素养“5S”活动，对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整顿、整顿、清扫、清洁和素养，并按照文明施工原则检查、评比和考核，PDCA循环，不断提高施工现场“5S”水平。（3）、按照施工组织设计平面布置规定，认真搞好生产及生活场地规划，做到布局合理，井然有序，符合消防、环保和卫生等规定。各项福利设施、活动场合设施齐全并有专人管理，为参建职工提供良好娱乐和休息环境。（4）、施工现场及时完毕“四通一平”并设立工点标牌，标明工程概况、施工负责人、技术负责人等。现场施工材料、机具设备堆放整洁、标记清晰，施工便道、管理、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整洁美观，做到施工场地平整、排水畅通。（5）、施工现场设备、场地、物品勤加打扫，保持施工现场环境卫生、干净整洁、无垃圾、无污物并使设备运转正常。施工现场暂时用电和排水设施，规范安全可靠，施工现场设立醒目安全警示标志、安全标语，创造良好施工环境，建设安全、文明、原则工地。（6）、施工管理人员实行挂牌上岗制度，做到言行举止文明，严格按照关于规范和原则规定进行施工操作，禁止违背操作规程施工。（7）、施工管理人员对施工过程中各种资料填写必要做到精确、规范、及时，收集完整洁全，归档有序。（8）、精确筹划现场材料用量，及时清理施工现场，力求做到工完料尽，施工场地清洁。（9）、对施工便道经常洒水，防止尘土飞扬，并做好施工用水及废水解决工作，保证工地生活设计清洁不受悟。（10）、建立经济责任制度，把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核，对文明施工管理实行奖惩制度，制定奖惩细则，坚持奖惩兑现，使文明施工进一步民心，成为职工自觉行为。（11）、工程竣工后，认真清理施工现场，恢复周边地貌及植被，做到文明撤离。（12）、与本地政府和群众广泛开展工建活动，尊重本地沿线居民风俗习惯，搞好路地团结，积极推动两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。（13）、施工机动车辆始终处在良好状态，在国道或地方道路上行使，遵守地方政府和交警部门管理规定，遵守公安部颁布《交通管理条例》关于规定，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运送畅通。（14）、施工所用机械设备、材料存储避免侵入公路路面界限，且不影响交通，如需占用公路路面，事先与交通管理部门获得联系，征得批准后使用，占用路面地点先后按规定设立警告牌及夜间警示灯，如要封闭道路施工应在规定期间内完毕，施工完毕对作业项目及道路进行检查，符合规定后告知交通管理部门开通放行，施工期间自觉维护与施工相干扰路段交通秩序。4、工地卫生（1）、工地保证开水供应，禁止饮用生水，茶水桶内部应保证清洁无坞。（2）、保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头、纸屑；宿舍内用品、工作服、鞋帽等物定点集中摆放，保持整洁划一，床上生活用品叠放整洁，床下不得随意堆放杂物；办公室、宿舍实行卫生值班制度，及时做好清洁卫生工作。（3）、食堂保持内外环境整洁，工作台和地面上无油腻，食物存储配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生，炊事人员必要持健康证和培训证上岗，并做到“三白”，定期对炊事人员进行健康检查，食堂一切用品，用后清洗，不得有污垢、霉变物。（4）、定期对生活区进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动；食堂应有加盖泔水桶和垃圾袋；厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁，厕所内定期喷洒药物进行消毒，并做好记录。（5）、工地配备急救药物，医务人员每周巡视工地一次，做好季节性疾病防止、宣传工作。（6）、食堂生活污水经隔油池解决，厕所污水经化粪池解决后就近排入既有水系，生活垃圾集中装运到制定垃圾解决场解决。5、噪音控制噪音对人们身心健康是十分有害，人们如果长时间受噪音危害，会导致神经衰弱，听力下降，发生急性外伤等，超强噪音会使距震源较近工人或居民生活受到影响，甚至房屋受到损坏。因而在施工中针对噪音来源、危害采用综合治理办法。噪音来源表项目内容施工噪音挖掘、装渣运送机械噪音内燃机械和电动机械运转交通噪音出入各种车辆、爬行机械以及行人所产生响摩擦噪音机械设备互相配合之间、机械自身摩擦以及劳动工具与作业对象之间摩擦人为噪音锤打敲击、多人喧闹⑴技术控制施工组织采用两班或三班制作业，使工人每个工作日实际接触噪音时间符合国家卫生部和劳动总局颁发容许工人日接触噪音时间原则规定。⑵声源控制选取低噪音设备即对移动性设备，噪音超标一律不用；对固定式高噪音设备，在选型时严格比较噪声大小。合理布置各种施工工作区和生活工作区，运用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。⑶机械控制出入现场机械、车辆必要做到不鸣笛，不急刹车；汽车在等待装渣时启动小油门或停机；加强设备维修，定期保养润滑；并对与施工无关人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。6、文明施工资料管理（1）、按照文明施工规定，做好文明施工自检资料及施工允许证填写、申报、保管工作并订立齐全。（2）、做好文明施工活动记录及文明施工教诲、培训、考核记录。（3）、办公室布置文明施工关于图表。二、环保办法由于本工程处在成都市内，在施工中做好环保工作十分重要。为了响应国家和业主对做好环保工作号召，满足业主关于规定，将结合本行业和工程施工特点，积极做好施工环保工作。（一）、施工环保目的严格执行国家、地方政府及建设单位关于生态环保规定，贯彻“防止为主，保护优先，开发与保护并重”原则，“三废”按规定排放，保证工程所处环境不受污染，并保证施工中环保监控与监测成果满足业主和设计文献规定及关于规定。（二）、施工环保体系为了在工程施工过程中能将生态环保工作做到实处，实现生态环保目的，使环保工作达到令业主满意效果，我公司将成立以项目经理部为组长，项目副经理、总工为副组长生态环保领导小组，并在项目经理部安全质量监察部下设生态环保专职管理机构，负责寻常详细工作，各作业队配合专职环保监测员，使生态环保工作层层贯彻，贯穿到施工全过程。环保体系详见“环保体系框图”。（三）、施工对环境影响1、废气：废气重要来源施工扬尘污染和施工机械、运送车辆排放尾气污染。2、废水：施工暂时驻地生活污水；施工现场钻孔、混凝土预制件预制及材料场产生生产废水；施工机械施工时跑、冒、漏、滴产生少量含油污水。3、噪声：噪声重要为施工期各类施工机械运送车辆等作业中产生噪音。4、固体废弃物：重要为施工营地产生生活垃圾、各种施工机械产生废油、废渣、废物及施工过程中产生生产垃圾。环保体系框图项目经理全面负责项目经理全面负责工程生态环保领导小组环保负责人施工技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其他关于部门材料管理负责人1、监督施工全过程环保工作并进行纠正。2、发现并配合解决施工中浮现环境问题。3、开展环保活动和环保培训。1、制定项目环保办法和分项工程环保方案。2、监督各项环保技术办法贯彻。3、解决施工中浮现污染环境技术问题。1、合理安排生产，减少对环境干扰。2、组织各项环保技术办法实行。1、保证使用各类机械在安全、良好状态下运营。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证进场施工人员文明和技术素质。2、组织对施工人员环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保规定。1、保证按规定贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料节约和回收，再运用。

（四）、现场施工环保办法1、建立健全环保管理机构，强化管理。生态环保专职管理机构须定期开展工作，贯彻政策，保证生态环保工作层层贯彻，贯穿到施工全过程。制定详细生态环保管理制度和各项办法，健全施工过程中环境管理规章制度。安全质量监察部是项目经理部负责生态环保工作职能部门，在项目经理部生态环保领导小组领导下，对所辖单位和施工区域生态环保工作进行检查指引，执行惩罚，安全质量监察部配有一定设备，并设环保举报电话，对举报有功人员予以一定奖励。2、施工准备阶段保护办法进场前，提交一式三份详细施工期间环保方案，涉及施工现场合必要排污系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁办法等，并使业主和监理工程师满意。加强学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工环保意识。以墙报、简报、宣传标语形式开展环保知识宣传工作。施工现场生产、生活、办公区及施工便道布置和修建均充分考虑环保规定，减少对自然环境影响限度。3、制定严格奖惩制度，抓好贯彻工作加强施工过程中环境管理和检查，实行领导责任制和环境质量保护、防止制度。依照建设单位、设计单位提出环保目的和详细规定，制定环保档案，实行环保工作月报、季报、年报制度，及时解决和反馈施工过程中环保问题；依照国家、地方政府关于法律法规，结合本地实际状况制定详细、可操作实行细则和管理制度，严格规范每个员工行为；将施工人员考核、晋级与环保指标考核成果相结合，执行奖优罚劣制度。项目经理部接受建设单位环保部门对本标段环保指引、检查和监督。同步对工程队环保工作提出详细规定，监督检查国家关于法律法规执行状况，对施工现场及施工营地环保工作进行检查监督，保证环保办法得到贯彻。施工前，关于环保人员必要详细调查理解标段范畴内环境，收集有关资料，合理布置施工营地及大型暂时设计（涉及施工便道、材料堆场）。在施工过程中每天要派环保人员到现场进行检查、监督详细环保办法实行。每月要组织对施工队环保工作进行评价考核，对做得好得单位进行表扬和奖励，对做得不好单位进行评价和惩罚。并且在施工过程要随时无条件接受监理工程师、业主及政府关于环保机构工作人员检查、评价、指引和监督。4、施工阶段环保办法（1）、工程施工现场严格执行GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》中关于规定和规定进行，避免夜间施工扰民，在施工前向环保部门申报并告知施工点周边单位和居民，施工作业尽量安排在白天进行，禁止在规定夜间时间后来进行施工。高噪声施工如爆破作业等尽量安排在休息日进行。（2）、对于来自施工机械和运送车辆施工噪声，为保护施工人员健康，遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》并根据《工业公司噪声卫生原则》规定，合理安排工作人员轮流操作机械，减少接触高噪声时间，或穿插安排高噪声工作。对距噪声源较近施工人员，除采用防护耳塞或头盔等有效办法外，还应缩短其劳动时间。同步注意对机械经常性保养，尽量使其噪声减少到最低水平。（3）、对于施工中粉尘污染重要污染源-施工车辆、机械运营和运送产生扬尘，采用有效办法减轻施工现场大污染，保护人民健康。办法如下：（4）、拌合设备应有较好密封，或有防尘设备；施工通道和出入口经常进行洒水解决。（5）、采用可靠办法保证原有交通正常通行和维持沿线村镇居民饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯等管线正常使用。（6）、在施工中，严格遵守国家环保部门关于规定，采用有效办法防止和消除因施工导致环境污染，对工程范畴以外工地及植被注意保护，并禁止乱倒污泥、垃圾等。（7）、在施工期间加强环保意识，保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。如使施工场地砂石化或保持经常洒水，使得施工场地旁得农田作物绿叶无扬尘污染。（8）、施工场地整平整畅通，排水系统良好。材料、机具堆放整洁，严格用地管理，场地内得管线严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接等。及时清除现场弃土及施工垃圾。（9）、钻孔桩施工中泥浆拌制、回收、废弃等过程，均在专用泥浆池中进行，用专用泥浆车装运到环保部门指定位置解决。（10）、施工及生活中产生污水和废水，集中解决，达到排放原则并经检查符合《污水综合排放原则》（GB8978-1996）规定后，方排放至指定地区。（11）、工程施工期间，一方面作好工程施工组织设计及防护工程设计，另一方面在施工过程中对施工场地作好排水系统设立，将施工含泥沙污水集中沉淀后排放，避免工程施工废水直接排入永久河。（12）、在施工过程中要按设计重点贯彻责任范畴内路基边坡取（弃）土场及暂时工程水土保持办法，并要防止责任范畴外临近区域因工程施工和排水工程也许引起水土流失。认真按设计防护工程施工，做到防护工程与主体工程进度协调配套施工。（13）、严格按照设计指定位置和数量取土、弃渣，不得随意变化设计。若确需变化位置必要经设计单位审查批准，重新设计，按照变更设计审批程序批准后方可实行。（14）、固体废弃物污染防治：施工期间固体废物由施工单位按照国家《固体废物污染防治法》和本地关于规定，与本地环保和水保部门协商妥善解决。（15）、在整个施工过程中生产、生活设施均按环保规定布设，并接受本地政府及关于部门监督，采用安全、保卫、环保和水土保持办法，上报业主和监理工程师及关于部门，并对其提出规定进行整治。（16）、注重施工过程资料收集和整顿，及时报请本地环保和水保部门验收，编制环保和水保竣工资料，作好竣工验收工作。5、竣工后环保办法（1）、施工完毕后，依照设计文献和环保规定，对施工环境（涉及施工现场、暂时设施、植被等）采用恢复性办法。（2）、施工完毕后、，组织施工人员清理施工现场剩余材料和废弃物，并根据建设方规定，将废弃物运至指定位置。（3）、施工人员撤离生活居住区后，对场地进行平整清扫，尽量恢复原貌，不得有任何遗留物。（4）、取弃土（石）场、石料场等施工完毕后，及时进行清理、平整、恢复植被。

第十章季节性施工办法一、雨季施工办法（一）做好现场排水1、施工便道和施工现场要有热电厂水坡度，便道旁边要开挖排水沟，以避免便道积水而影响来往车辆行驶。2、雨季中施工现场应设专人负责，随时随处疏浚，保证现场排水畅通。（二）运送道路1、施工便道和暂时道路要高于施工现场，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车等事故发生。2、对路基易受冲刷某些，应铺筑砾石砂等渗水、防滑材料，过路排水设立涵管排泄，以保证路基稳固。3、雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处及时抢修。（三）暂时设施设备防护1、施工现场木工棚、钢筋棚、水泥仓库等大型暂时设施，在雨期前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周边不积水。2、施工现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等），设有可靠防滑办法。3、雨季前应检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀，埋设与否牢固等，保证雨季正常施工。（四）怕雨、怕潮、怕裂、怕倒原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实基本堆放在较高处，或用篷布封盖严密等办法，进行分别解决。（五）电、气焊应采用办法防触电、防引爆。（六）起重机禁止在未经夯实虚土及低洼处作业，雨后吊装时先试吊，保证稳妥后，再正式吊装。二、夏季施工办法（一）重要是防热防晒、防台风、防雷击。施工现场因地制宜，搭设休息凉棚。（二）依照工程实物量，备足防止砼和砂浆暴晒覆盖材料（如麻袋、草袋等），合理安排作息时间。（三）为防止因昼夜温度差而产生收缩裂缝，大体积商品砼浇捣尽量安排在夜间进行。（四）搅拌砼时要防止浮现早凝现象，必要时对砂石用水淋洒，砼运送时要防晒，对工程量较大时可采用掺加缓凝剂办法，延迟砼凝结时间，以满足砼接缝容许时间，对已浇好砼应覆盖浇水养护。三、冬季施工办法本工程施工周期在冬季、由于冬季气温较低、因而应作好冬季施工防范办法，特别是对钢筋和混凝土施工办法。（一）冬季在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必要在室外焊接，其环境温度不适当低于-20C，风力超过3级时应有挡风办法。焊后未冷却接头，禁止遇到冰雪。（二）新浇筑混凝土如果遭冻，由于拌合水冻结成冰，水结成冰后体积增长约9%，同步水泥水化作用也停止进行。在恢复正温养护后来，水泥浆体中孔隙率将比正常凝结混凝土明显增长，从而使混凝土各项物理力学性能全面下降。如抗压强度约损失50%，抗渗级别减少为零，混凝土与钢筋粘结力也有幅度约损失50%，抗渗级别减少为零，混凝土与钢筋粘结力也有幅度减少。因而遭受过冻害混凝土不但力学强度减少并且耐久性能严重劣化。如在施工时增长混凝土中水泥用量提高混凝土强度级别，虽然抗压强度可以相应增长，但耐久性仍得不到改进。因而从保证混凝土工程全面质量出发，在冬季施工中必要防止混凝土在硬化初期遭受冻害，并尽早获得强度。（三）冬季施工混凝土，为了缩短养护时间，选用普通硅酸盐水泥，水泥标号不适当低于425号，每立方米混凝土中水泥用量不适当少于300kg，水灰比不应不不大于0.6，并加入早强剂。（四）冬季有雪时节搅拌砼前，应先检查钢筋和模板表面与否附着冰雪，如有粘附应承先清除后再灌筑。（五）砼施工完毕应用草包、油布、塑料薄膜等进行覆盖，以达到蓄热目，模板拆除应依照气温变化和强度增强而定。

第十一章其她需要阐明事项一、文物保护办法开展学习和教诲，贯彻执行《文物保护法》和地方政府关于文物保护法律法规。在施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值物品时，及时停工封闭现场，在派专人保护现场同步，及时告知建设单位和本地文物保护部门。经文物保护部门解决并批准后方可继续施工，保证祖国文化遗产不受侵害，禁止对发现文物擅自占有或非法转卖。二、社会综合治理办法依照“法人代表是第一负责人”原则，建立综合治理组织，组建由项目经理和重要负责人构成综合治理领导小组，下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。在施工过程中，组织干部和职工学习先进人物模范事迹，抓好思想教诲，挖掘工地先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉悟；定期进行遵纪守法教诲，提高干部和职工法制意识，进一步开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教诲，通过教诲，使干部和职工树立当家作主主人翁意识；搞好工程施工。按照“谁主管谁负责”原则，加强对进入本工地施工协作队伍管理，在贯彻工程任务同步订立治安、消防合同书，做到不漏掉一种，做到一级抓一级，消灭各种事故隐患。加强地区联防，每季度召开一次有地方公安、地方政府关于部门参加协调会，争取地方在治安保卫等方面支持。贯彻内部治安、消防、防范办法，建立治安、防火、防盗宣传会议制度、值班保卫制度、管理制度、车间仓库管理制度，对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查。三、各有关接口协调办法（一）、对外协调工作组织形式为了搞好各有关接口协调工作，我司在项目内部成立专门协调领导小组，并真纳派专人负责对内、对外协调工作，以保证施工期间外界也许对工程施工产生各种干扰减少到最低限度，并保证协调好这些干扰和接口，尽最大也许避免和减少这些干扰对本合同工程施工导致影响，保证建设工程按筹划顺利进行。依照协调内容和形式，派3名专业化协调人员详细负责施工对内、对外协调工作，她们之间既讲究分工又讲究团结协作，当碰见比较棘手问题时及时跟项目领导沟通，采用相应对策进行解决，保证施工进程顺利。项目协调领导小组组织形式如下工程各有关接口协调组织机构框图协调领导小组组长：项目经理协调领导小组组长：项目经理协调领导小组副组长：项目副经理协调领导小组副组长：项目总工专业协调工作人员专业协调工作人员专业协调工作人员（二）、对外协调原则和工作程序要按照“统一协调、平等协商、互谅互让”原则来解决好对外协调中浮现各种问题，不得采用不利于解决问题方式解决与地方之间施工带来各种问题。对工作中浮现问题，一方面由专业协调工作人员有针对性地理解状况，可以在权利范畴内解决事情，不在权利范畴内工作，通过充分理解状况后，向上级领导报告，上一级领导无法解决，由项目经理出面协调，通过进一步协调仍无法解决，报请业主或本地人民政府有关部门协调解决。（三）、对外协调工作内容我司依照本标段施工详细状况，应作好如下协调施工作业：1、做好与相邻迅速路标段或下一工序承包人协调工作。这些协调工作涉及提供进入工地道路及采用一切合理环节给在同一工地或附近施工其他单位提供便利条件。2、做好工程施工中与那些公共、私有管线单位和在同一工地或其附近施工其他单位协调，尽量消除或减轻对工程延误或减少有关单位与我司矛盾。安排好在已建和将建私有设施和公共设施工程与我司建立测量点、测量线和测量网施工表，使将建私有设施工程和公有设施工程在这些测量点、线、网一旦建立起来就可及时施工。以备忘录形式向工程师确认每种状况下协调办法。3、协调参加工程供货商工作，其中涉及准时交货筹划以保证工程进度。4、对受施工过程影响树木和文物应采用保护办法。对于那些要迁移树木，由业主负责迁移。施工中遇到文物时，我司及时报告文物保护单位，由文物保护单位负责解决。5、对因施工损坏建筑物所属单位和居民给以接待和解释。如果损坏建筑物有也许危及生命财产，需即时采用保护办法等。（四）、接口管理1、我司进场后，及时编写接口管理筹划书，阐明接口管理流程，制定接口清单及接加管理表，依照初步接口管理表进行深化，同步接口管理文献内容依照接口会议协调成果定期变更、修正、补充、抽换并更新文献，供监理机构备查。2、编制接口管理筹划时，筹划项目工作范畴内各项接口管理办法，在接口管理筹划内容中，对土建设施以及由其他有关单位提供系统、设备或安装上接口有兼容规定，提出实体上、功能上或环境上接口管理办法和程序。四、工程交验后服务办法（一）、工程交验后服务承诺1、工程竣工验交后，我单位按照法律、行政法规或国家关于工程质量保修关于规定，对本标段工程在质量保修期承担质量保修责任。并在收到业重规定修复告知后48小时内派人到现场免费修复。2、对保修范畴和保修期限内发生质量问题履行保修责任和义务。3、无条件服从招标文献规定保修期限规定，并与业主订立有关保修合同。（二）、工程交验后服务办法1、工程交验后，成立由公司质量部门负责人任组长，技术部门和质量部门技术干部及关于人员构成工程维护组，负责保修期内对工程维修工作。2、保修期内，维修组要定期对所建工程进行全面、仔细检查，遇地震等不可抗拒自然灾害后要随时组织检查，对浮现工程缺陷要登记清晰，分析缘故，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范畴、缺陷责任及因素等，并及时组织维修。3、保修期内维护，要在不影响正常使用状况下进行，必要时采用可行防护办法，拟定需要中断运营时必要经业主批精确认。4、各项缺陷修复必要符合规范规定并获得监理工程师和业主承认。5、保修期内维修分两种状况，若因我单位施工质量问题导致构造受力变化或外部破坏，我单位自己拿出修复方案并报业主批复后及时实行，若属于设计或其她非承包人责任导致缺陷，我公司及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复方案组织维修，直至达到验收原则。6、按照ISO9000系列原则规定，我公司承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断获得联系，每三个月至少回访一次，听取业主使用状况及意见。五、廉政建设办法建立以项目经理、副经理、总工、施工队长构成廉政建设领导小组，各部门和工程队设立职工检察人员，制定廉政建设实行细则。组织职工进行廉政建设全面教诲和廉政监督检查。投标阶段不以任何理由向招标单位及其工作人员行贿。项目人员违背廉政建设实行规定，按管理权限、根据关于规定，予以党纪、政纪或组织惩罚。违背人员如给我单位导致不良影响，按廉政建设实行细则惩罚。涉嫌犯罪人员，移送司法机关追究其刑事责任。第十二章附图、附表附表一：拟投入本标段重要施工机械表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（