铁路站台墙施工组织设计样本

施工组织设计（方案）报审表工程名称：牛家梁新建铁路专用线工程站台墙和排水沟编号：001致：陕西同大铁道建设监理有限责任公司（监理单位）我方已根据施工合同关于规定完毕了牛家梁新建铁路专用线工程站台墙和排水沟施工组织设计编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期监理工程师审查意见：监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期

牛家梁新建铁路专用线工程站台墙和排水沟施工组织设计编制：审核：审批： 陕西星宇市政工程有限公司7月12日目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、编制根据及原则 -1-二、工程概况 -2-三、重要工程数量 -2-四、施工目的规划 -2-五、总体施工布置 -3-六、资源配备筹划 -5-七、总体施工方案 -8-八、施工工艺 -9-九、施工工期及施工工期保证办法 -12-十、文明施工保证办法 -15-十一、安全保证办法 -16-十二、质量保证办法 -20-十三、事故应急办法 -23-牛家梁新建铁路专用线工程站台墙和排水沟施工组织设计一、编制根据及原则1．编制根据1）牛家梁新建铁路专用线工程站台墙施工图及其她有关文献2）《铁路混凝土工程施工质量验收原则》3）《钢筋机械连接通用技术规程》2.编制原则1）保证安全、保证质量、突出重点、统筹安排、经济合理、环保节约。2）坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合原则。3）整体推动，均衡生产，保证总工期原则。4）保证重点，突破难点，质量至上原则。5）保持实行性施工组织设计严肃性与动态控制相结合。6）强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全。7）优化资源配备，实行动态管理。8）文明施工，保护环境。3.编制范畴合用于牛家梁新建铁路专用线工程C25混凝土站台墙和排水沟。二、工程概况1.水文地质概况场区地表水系较丰富，水质较好，地下水位较浅，依照现行《铁路混凝土构造耐久性设计规范》评价原则判断，地表水无侵蚀性。2.构造形式牛家梁站站台由K0+767—K1+667段，左右两侧设站台、每条站台长900m、宽50m，站台墙、排水沟采用C25混凝土,HPB300、HRB400级钢筋现浇，地下与土体相连处钢筋保护层厚度为50mm，保护层厚度为25mm。三、重要工程数量站台墙重要工程数量表序号工程项目单位数量备注1混凝土M340502钢筋T4.4排水沟重要工程数量表序号工程项目单位数量备注1混凝土M3523.82钢筋T57.9四、施工目的规划1.工期目的筹划工期45天，筹划开工日期：7月15日，筹划竣工日期：8月31日。2.质量目的保证工程达到国家、铁道部现行工程质量验收原则和设计规定，工程一次验收合格率达到100%。3.安全目的坚持“安全第一，防止为主”方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全重大、大事故，杜绝死亡事故，防止普通事故发生。消灭一切责任事故，保证人民生命财产不受损害,创立安全生产原则工地。4.环保及水土保持目的采用一切合理办法，保护现场内外环境，避免由施工作业引起粉尘、有害气体、噪音等环境污染，或其她由于环境污染因素导致人身伤害和财产损失，保证气体排放、地面排水及排污不超过规定指标，同步满足国家及工程所在地方政府主管部门颁布法律规定指标。5.文明施工目的严格按照施工组织设计及关于文明施工规定组织施工，创立文明安全工地原则。做到工地现场施工材料堆放整洁；工地生活设施清洁文明；现场开展以创文明工地为内容主题活动。五、总体施工布置1.施工便道站台墙施工运用原有施工便道，排水沟施工等待站台墙施工完毕后路基施工方回填土方至排水沟位置后运用便道开始施工。2.施工暂时用电及用水本工程暂时用电重要是模板加工用电、钢筋加工用电、小型机具及照明用电，拟从项目部门前低压线处接入二级配电箱。施工用水采用站台墙以外安全区域自打井供水，经检查，水质符合施工用水规定，施工现场混凝土养护用水就近接自打井。3.施工组织机构及施工队伍在施工组织上遵循“统筹规划、均衡生产，重点先行、分段组织，突出难点、有序推动，先进可行、经济合理”指引思想和原则。牛家梁新建铁路工程站台墙施工组织构造图项目经理常务副项目经理副项目经理牛家梁新建铁路工程站台墙施工组织构造图项目经理常务副项目经理副项目经理副项目经理副项目经理总工程师综合部财务部工程技术部安全质量部筹划合同部物资设备部施工一队、二队、三队工程测量队中心实验室施工队任务划分详见下表：作业层任务划分表序号操作层队伍名称施工范畴1施工一队站台墙、排水沟模板加工、安装、拆除及混凝土浇筑、养护2施工二队站台墙、排水沟钢筋制作、安装3施工三队机械设备维修保养、供电供水管理、现场施工秩序维护及文明施工。4测量队站台墙、排水沟放样及体型控制六、资源配备筹划1.劳动力组织筹划(1)专业技术工人来源与岗前培训站台墙、排水沟施工所需各专业作业架子队以本单位参加过类似工程项目建设纯熟技术工人为基本进行组建。工程施工前，对劳动力分专业、分工种进行技能和安全质量知识培训，以提高劳动者劳动技能和安全质量意识，满足专业施工对劳动技能规定，提高工作效率，提高工作质量。培训内容包括工程概况、安全原则、安全知识、质量原则、工期规定、劳动定额、操作规程、劳动保护等。(2)人员配备站台墙、排水沟施工筹划投入现场负责人1名，协调负责人1名，现场技术员1名，测量人员1人，安全员1名，施工人员15人，共计20人。2.材料供应筹划材料供应重要依照工程进度筹划及施工组织进行材料筹划，本着“合理组织、满足施工、减少库存”原则，在考虑雨季节等也许延误供货因素，做好材料供应筹划。本工程中钢筋、水泥等均由物资部提出材料筹划,由业主指定生产商实行统一招标采购，并由材料供应商运至施工现场。石料、砂子等地材为本地砂石料生产厂生产骨料。对具有活性成分骨料进行专门实验论证，并经监理批准后方可使用。为了保证工程质量，材料管理采用如下办法：①原材料应按技术质量规定由专人采购与管理，采购人员和施工人员之间对各种原材料应有交接记录；②原材料进厂（场）后，应对原材料品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查，并按关于原则规定取样和复验。经检查合格原材料方可进厂（场）。对于检查不合格原材料，应按关于规定清除出厂③原材料进厂（场）后，应及时建立“原材料管理台账”，内容涉及材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检查报告”编号、检查成果以及进货日期等。“原材料管理台账”应填写对的、真实、齐全；④水泥、矿物掺和料等应采用散料仓分别存储。袋装粉状材料在运送和存储期间应用专用库房存储，不得露天堆放，且应特别注意防潮；⑤粗骨料应按技术条件规定分级采购、分级运送、分级堆放、分级计量；⑥原材料应符合工厂化生产堆放地点和明确标记，标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进厂（场）日期。原材料堆放时应有堆放分界标记，以免误用。骨料堆场应进行硬化解决，并设立必要排水条件。3.机械配备筹划施工筹划投入现场设备共计12台套：振捣棒1根，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，工程其她重要设备详见下表：站台墙、排水沟工程重要施工机械表序号机械设备名称单位数量备注1装载机台1大型装载机1台2钢筋切断机台1GQ403发电机台1150KW4振捣棒根21.1KWHZ-505平板振动器台12F226电焊机台1AX9-5007木工锯台18钢筋弯曲机台19钢筋调直机台110全站仪套111水平仪套14.机械设备保证办法为了保障施工设备正常使用满足工程需要，对设备管理采用如下办法：①贯彻执行国家关于机械设备管理方针、政策，建立健全管理规章制度和责任制度；②对机械设备进行全过程综合管理，做到合理配备、择优选购、对的使用、精心维护、科学检修、适时更新改造；③在施工现场为施工设备提供道路、水电、暂时机棚或停机场地等必须条件，保证施工设备正常使用；④制定机械设备操作规程，保证机械设备操作专机专人，持证上岗，严格贯彻岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调节、防腐“十字作业法”；⑤制定大型机械、特种设备操作安全技术办法，保证机械设备使用安全；并保证机械设备安全防护装置齐全、敏捷、可靠；⑥机械设备构、配件设专人负责，合理存储；⑦施工机械设备禁止超载和带病运营，运营中禁止维护保养；⑧严格执行机械设备管理制度，机械保管人员要坚守岗位，看守好设备，并作好相应保养和运营记录。七、总体施工方案因原有地貌低于设计标高，当前甲方将土方位置回填至站台墙基底标高处，在站台墙施工时，将基底土方进行整平、碾压，然后进行主体构造施工，主体构造钢筋集中在钢筋加工场加工成型后运至施工现场统一安插，混凝土在商混站集中拌合后，用混凝土罐车拉运至施工现场浇筑，最后在进行沉降缝施工。1.整平基本整平：采用人工整平、装载机碾压。2.模板施工模板设计：采用多层板支设.3.砼施工站台墙砼浇筑：砼分两次浇筑：第一次先浇注底座基本0.3m；第二次浇注成型站台墙主体构造。排水沟砼浇筑：一次成型。八、施工工艺1.施工工艺流程图站台墙施工工艺流程：施工放样 基本开挖 基本砼浇筑墙身砼浇注成品保护。2.施工测量测量人员依照设计图纸实地放样，定出站台墙轴线，用白灰撒出开挖范畴，并测出深度，经监理工程师检查承认后，方可进行开挖施工。3.开挖测量放样后用白灰撒出开挖范畴，采用挖掘机直接挖装进自卸车，不得将挖土在大面堆放，自卸汽车运至指定地点存储。为了防止开挖过长下雨浸泡既有填筑路基，站台墙开挖采用分段开挖施工以20m为原则，统一按照开挖一段，施工一段原则实行。4.站台墙施工站台墙砼分两次浇筑：第一次浇筑基本顶面上；第二次浇筑站台墙主体。6.站台墙模板施工站台墙主体立模前需对立模处垫层面高程进行测量，模板底部用砂浆带进行立模标高控制，模板安装时要统一挂线进行线型控制，相邻模板采用螺栓连接、两侧模板采用上下对拉方式加固、顶部采用自制卡子对拉方式加固。模板加固完毕后要对上口宽度和竖直度检查校验，同步检查预留孔洞位置、数量和尺寸与否符合规定。经监理工程师验收合格后方可进行下道工序。7.浇筑混凝土施工混凝土浇筑前需再次对模板进行检查，保证模板尺寸对的，加固牢固，一切正常后，将模板内梁面洒水湿润，以保证混凝土良好连接。混凝土由商品砼站集中拌制，采用混凝土罐车运至施工现场后罐车直接溜槽方式浇筑；混凝土运至施工现场后，应检测混凝土坍落度、含气量及温度等指标，合格后方可浇筑。（1）、浇筑及振捣站台墙浇筑时采用水平分层法从一端浇筑到另一端；基本浇筑时一次浇筑成型。浇筑时下料口距离模板顶30cm左右，下料应均匀缓慢，应尽量减少冲击模板和溅落，下料过程中控制混凝土用量，防止过多后人工倒运、过少后人工布料。振捣采用插入式振捣棒振捣，插入时快插慢拔，并边提边振，以混凝土表面不再下沉、无气泡、表面泛浆为宜，避免漏振、过振。振捣过程中，应防止对钢筋和模板撞击，并指派专人负责检查模板支撑稳定性和接缝密合状况，浮现状况及时解决；混凝土浇筑过程中由实验员按规范规定制作试件。（2）混凝土养护砼浇筑完毕后，应尽早对砼进行养生，养生期应至少保持14天或监理工程师批示天数。养生涉及对未拆模模板进行洒水和在砼表面覆盖麻袋或塑料薄膜等能保持湿润吸水材料并直接向构造物洒水养护。混凝土养护期间，应重点加强混凝土湿度和温度控制，尽量减少表面混凝土暴露时间，及时对混凝土暴露面进行紧密覆盖（可采用蓬布、塑料布等进行覆盖），防止表面水分蒸发。暴露面保护层混凝土初凝前，应卷起覆盖物，用抹子搓压表面至少二遍，使之平整后再次覆盖，此时应注意覆盖物不要直接接触混凝土表面，直至混凝土终凝为止。混凝土带模养护期间，应采用带模包裹、覆盖塑料布、草垫等办法进行保温、保湿养护，保证模板接缝处不致失水干燥。混凝土去除表面覆盖物或拆模后，应对混凝土采用蓄水、浇水或覆盖洒水等办法进行潮湿养护，也可在混凝土表面处在潮湿状态时，迅速采用麻布、草帘等材料将暴露面混凝土覆盖或包裹，再用塑料布或帆布等将麻布、草帘等保湿材料包覆。包覆期间，包覆物应完好无损，彼此搭接完整，内表面应具备凝结水珠。养护时间不得少于14天，有条件地段应尽量延长混凝土包覆保湿养护时间。砼浇筑完毕后进行洒水保湿养护。九、施工工期及施工工期保证办法1．施工工期站台墙筹划7月15日开工，8月31日竣工，共需1.5个月。2.施工工期保证办法（1）工期保证体系工期保证体系框图工期保证体系工期保证体系思想保证组织保证工作保证制度保证经济保证提高全员意识项目部领导小组开工前检查业重规定包保责任制加强教诲筹划合同部施工过程检查保证工期各项办法奖罚分明控制成本保证工期遵守合同施工队工班、工种负责 人收尾过程检查经济兑现保证工期各项制度：1、业主关于生产进度关于规定；2、各种生产奖罚制度；3、项目部下达生产筹划；4、检查月、季、年生产任务完毕状况；5、进度总评比。工期目的（2）工期保证办法1）组织保证①建立强有力实行工程进度筹划组织机构，理顺各部门分工协作关系，明确项目部及各部门、人员责任，实行分工负责，各职能部门进行目的管理，建立严格奖惩制度，必要时采用经济加行政惩罚办法，环绕总工期制定工作筹划，逐月检查贯彻，实行奖惩，以保证各项目的按期完毕。②施工中提前做好劳动力调配筹划和机械调配筹划，依照工程需要及时增长专业工种和补充机械设备，从资源调配上保障工期。③专业化施工队伍，组织迅速施工。挑选具备长期类似工程施工操作经验，较强技术素质和专业技能青壮技工担任现场重要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力技术人员构成一线管理队伍，对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率。④加强策划与组织工作预见性。及时与业主、监理、设计沟通协调，保证施工图纸等技术资料满足持续施工需要⑤建立定期生产例会制度、每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时下达筹划及检查筹划完毕状况，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。⑥开展劳动竞赛，掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快原则，在各项目部、各施工队、各班组之间开展比质量、比进度劳动竞赛活动，调动广大施工人员积极性和劳动热情。2）施工保证办法①做好施工工艺和技术创新工作。依照该工程施工特点，发挥项目部技术优势和信息资源广优势，积极采用新技术、新工艺，并发动全体施工人员动脑子，想办法，改进施工办法、优化施工工序，控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率100%，以提高生产效率，达到加快施工进度目。详细施工中抓住施工技术难点，改进施工工艺。②做好优化施工方案工作。在认真审查图纸，对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对，全面理解设计意图前提下，编制实行性施工组织筹划和网络进度筹划。在施工全过程中，在保证总工期不变状况下，随着状况变化不断优化方案，优化和调节施工办法和施工筹划，并制定相应保证办法。3）设备物资保证办法①做好设备物资采购、储备和供应工作。物资部负责本工程项目设备物资采购供应，做到渠道畅通、质量优良、供应及时，以满足施工生产需要。②对钢材、水泥、砂石等消耗量大材料，选取两家以上大厂产品同步供应（甲控料按双方合同拟定），防止浮现意外而断货。建立充分仓库和储料场，依照市场状况，提前作好材料储备。（3）雨季施工保证办法①设专人及时收集理解气象信息，加强与本地气象部门密切联系，运用气象信息服务施工现场。依照天气状况预先合理安排施工，专人负责已施工地段及现场设施防护，发现问题及时解决，减少对施工影响。②备足雨季施工工程用料。准备充分防洪材料、机具和必要遮雨设施。汛前备足工程材料、成立防汛组织，查明汛情隐患，做好防汛准备工作，做到有备无患。③料场、料库设在地势较高处，并设防水、排水、防潮设施。经常检查材料库、水泥库封闭状态，对漏雨破损处及时修补。④雨季前做好施工便道养护维修工作，经常清理排水沟，做好路面排水，保持现场排水设施畅通。经常对用电设备及线路进行检查，并做好防雨护罩，防止因漏电事故导致工程停工，影响工期。⑤雨期施工应加强地基不良地段沉陷观测，基本施工应防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，应挖除被浸泡某些，用与基本同样材料回填。⑥基坑要设挡水梗，防止地面水流入。基坑内设集水坑，配足抽水机，坡道内设接水办法。⑦基坑挖好后应及时浇筑混凝土或垫层，防止被水浸泡。⑧施工前对排水系统应进行检查、疏通或加固，必要时增长排水办法。⑨雨后模板及钢筋上淤泥、杂物，在浇筑混凝土前应清除干净。十、文明施工保证办法1.实行工点挂牌施工。设立工点标牌，标明工程项目名称、范畴、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设立监督、举报电话和信箱，接受监督。2.施工现场设立醒目安全警示标志、安全标语，作业场合有安全操作规章制度，现场施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明原则工地。3.按照施工组织设计平面布置图，认真搞好施工现场规划，做到布局合理，井然有序，尽量少占或不占农田，对施工中破坏植被，施工完后予以恢复。4.施工所用机械设备、材料存储避免侵入公路路面限界，且不影响交通。如需占用公路路面，事先与交通管理部门获得联系，征得批准、办好关于手续后再占用，占用路面地点先后按规定设立警示牌及夜间警示灯。5.施工机动车辆始终处在完好状态，遵守地方政府及交警部门管理规定，遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运送畅通。6.大型机械施工、空压机等噪音较大施工场合，限定作业时间，保证居民有良好休息环境。7.施工场地内各种材料分类堆放整洁，挂设标牌，标记材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。8.施工便道经常维护，做到“晴天不扬尘，雨天不泥泞”。9.每项作业竣工后，及时清理施工场地，周转材料及时返库，做到工完料净、场地清洁。工程竣工后，工程队伍文明撤离。十一、安全保证办法1.安全目的坚持“安全第一，防止为主”方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止普通事故发生。消灭一切责任事故，保证人民生命财产不受损害。创立安全生产原则工地。2.安全人员配备及保证体系（1）安全管理组织机构成立安全生产领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，职能部门和施工队（厂）负责人为成员。设安全质量部负责项目安全监察和寻常工作。施工现场配备安全员，专职负责所有员工安全和治安保卫工作。（2）安全人员配备专职安全检查工程师1名。每施工队配安全员协管员2名，共同负责安全工作。（3）安全保证体系1）建立安全生产责任制单位与项目长为首项目领导订立安全包保责任状，明确项目经理为安全生产第一负责人，项目副经理是安全生产直接负责人。项目经理与有关部门、施工队负责人订立安全生产包保责任状，项目副经理与安全生产核心岗位人员订立包保责任状，项目总工程师与主管工程师订立技术安全包保责任状。对工程安全管理实行层层负责制，建立各级安全生产责任制度；建立各项安全生产规章制度，编制各工种安全操作规程；建立内部考核制度；保证安全保证办法得到层层贯彻。2）安全生产保证体系按照GB/T28001-职业健康安全管理体系原则规定建立项目安全生产保证体系，制定安全包保责任制，逐级订立安全承包合同。达到全员参加，全面管理目，充分体现“负责施工必要负责安全”和“安全生产、人人有责”。严格执行现行《铁路工程施工安全技术规程》。认真编制安全生产保证筹划和各项施工组织设计，并严格按保证筹划和专项施组安全规定进行管理、实行。在编制施工技术方案同步，相应编制各分项工程安全技术办法，保证安全管理目的实现，安全保证体系详见下图。4.安全保障办法（1）组织保证办法建立健全安全保证体系，成立安全领导小组，实行项目经理安全责任制，建立以岗位责任制为中心安全逐级负责制，各级成立安全领导小组，制定切实可行安全管理办法和奖惩制度，明确各职能部门和关于人员安全工作职责。各级各类人员各负其责，定期检查、考核，奖惩兑现。引入竞争机制，把安全生产纳入承包内容，与业主订立安全生产合同，与施工队逐级订立安全生产包保责任状，做到上对下一级包一级，下对上一级保一级。主管必要先管安全，明确分工，责任到人。（2）制度保证办法1）安全教诲培训制度组织上场人员认真学习《安全生产法》、《铁路施工技术安全规则》等关于安全法律、法规、办法和制度，对全体现场职工进行主人翁责任感和安全第一教诲、本职工作安全基本知识技能安全教诲、操作规程、排除险情和应急办法教诲、遵守规章制度和岗位作业原则教诲。对从事、焊接、电气、起重等特种作业人员作业人员、各种机械操作人员和机动车辆驾驶人员进行安全生产知识教诲，并经专业培训和考试，合格后方可上岗作业。2）安全检查评比制度建立安全生产检查制度，做到班组日查，队周总结，项目队每月定期和不定期进行安全教诲和检查评比，使警钟常鸣，常抓不懈。对于检查中发现安全隐患，及时进行整治。3）安全会议制度项目部、施工队、班组定期召开安全会议，总结安全生产施工经验，探讨安全防护手段及技术办法。4）安全事故报告、调查、解决制度施工中发生重、特大安全事故后，施工队迅速启动应急预案和专业预案，并在第一时间内向本工区十二标项目部应急救援领导小组报告，火灾事故同步向消防部门报警。报告内容涉及：事故发生单位、事故发生时间、地点，初步判断事故发生因素，采用了哪些办法及现场控制状况，所需专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。在接到事故单位报告后，应急救援小组及时赶赴现场，参加各方面构成事故调查、解决委员会，组织项目关于人员积极急救伤员，采用办法迅速恢复施工，并做好调查工作，拟定事故性质和责任。调查解决工作内容：勘察现场，检查机械、车辆及其她设备，做成记录；检查施工办法、机具车辆、材料设备、工程质量等状况并记录；调查关系人，做出记录并经本人签字；调查关于文献、资料并记录。调查完毕，及时完毕事故分析，认定事故类别、事故因素及责任单位，完毕事故分析纪要，然后上报。十二、质量保证办法1．原材料质量控制办法①原材料应按技术质量规定由专人采购与管理，采购人员和施工人员之间对各种原材料应有交接记录。②原材料进厂后，应对原材料品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查，并按关于原则规定取样和复验。经检查合格原材料方可进厂（场）。对于检查不合格原材料，应按关于规定清除出厂。③原材料进厂后，应及时建立“原材料管理台账”，内容涉及材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检查报告”编号、检查成果以及进货日期等。“原材料管理台账”应填写对的、真实、齐全。④水泥、矿物掺和料等应采用散料仓分别存储。袋装粉状材料在运送和存储期间应用专用库房存储，不得露天堆放，且应特别注意防潮。⑤粗骨料应按技术条件规定分级采购、分级运送、分级堆放、分级计量。⑥原材料应符合工厂化生产堆放地点和明确标记，标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进厂日期。原材料堆放时应有堆放分界标记，以免误用。骨料堆场应进行硬化解决，并设立必要排水条件。2.施工质量保证办法开工前做好施工调查，认真复核设计文献、施工图纸；按规定精度完毕复测；编制本标段施工组织设计，报建设单位、监理工程师审核批复后实行。对采用新技术、新工艺、新设备认真研究吸取消化，并对关于人员进行岗前培训。依照本工程特点和质量目的规定，项目部配备责任心强、工作经验丰富、技术纯熟工程技术和管理人员，并在施工期间保持相对稳定，选取质量意识强、专业化限度较高、作风过硬专业施工队伍负责本工程施工。机械设备按先进实用原则配备。原材料严把采购、进场、使用、检查关，保证原材料检查质量，保证工程质量。加强现场施工过程中质量管理工作，严格按设计和规范控制每道工序，实行工序三检制、复核签认制、“五不施工”“三不交接”等现场管理制度，做到层层把关，层层检查，使各项工序始终处在受控状态。加强工地实验、计量工作，严格技术原则，消灭无计量施工行为。加强核心工序、核心部位、核心阶段测量检查复核，坚决杜绝因测量因素导致工程质量事故。积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，依托科学技术提高工程质量。履行样板引路，开展群众性创优活动。强化全员质量意识教诲，提高广大职工创优积极性、自觉性，使群众性创优活动有序展开。大力开展克服质量通病活动，把克服质量通病作为质量管理和创优基本性工作，依照本工程特点编制下发《常用工程质量通病及防止办法》，结合工程实际对照实行，把克服质量通病抓紧抓好，落到实处。3.检查和质量信息反馈办法强化质量检查制度，实行定期检查和经常性抽查相结合，专业检查和自检相结合，外部检查和内部检查相结合，贯彻贯彻开工前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量“三检”、“三工序”检查、（三检：自检、互检、交接检；三工序：保证本工序质量，检查上工序质量，服务下工序）、定期检查、验工签证、竣工检查等行之有效质量检查制度。加强质量检查工作，严格质量检查工作程序，建立质量检查组织体系，健全质量检查保证体系，全面提高本标段工程施工质量检查质量，保证明现创优规划目的。按规定规定认真填写各类质量记录，做到内容详实，签证手续完备。图纸审查、设计变更记录、测量记录、隐蔽工程检查证、原材料合格证、实验报告单、施工日记、质量事故报告及解决记录、质量报表等资料分类归档。按关于规定及时向建设单位、监理及关于部门上报质量工作状况和工程质量报表。积极征求建设单位、监理工程师意见，对建设单位、监理关于质量工作规定作为指令执行，认真分析研究贯彻贯彻。十三、事故应急办法1、总则工作原则：统一领导，分级负责。项目经理接受业主或关于部门项目，项目部内部各抢险小组统一接受项目经理指挥。（1）、灾情预警项目部综合部负责收集各灾情信息，并与业主或关于部门紧密联系及时发出预警，预测灾情发生趋势及也许对特定区域内群众生命财产导致威胁或损失限度。（2）、建议对策项目部依照灾情预测预警及时向监理、业主或关于部门提出应急对策建议和办法，或者制定针对性应急方案。（3）、报告灾情灾情发生后，项目部及时向监理、业主或关于部门报告初步灾情并迅速组织关于部门调查核算灾情。发生特大灾害，可以越级向上级人民政府或主管部门报告。灾情内容重要涉及：灾情种类，发生时间、地点、范畴、限度、损失及趋势，采用办法，生产、生活方面需要解决问题等。2、应急反映机构成立应急反映项目部，下设应急解决工作小组，应急解决技术组、应急解决监测组、应急解决物资设备组、应急解决保卫组、应急解决疏散撤离小组。应急解决工作组24小时值班，接到应急告知迅速组织各应急解决组、应急解决突击队赶到现场进行抢险救援。大范畴灾情在业主或关于部门领导下，项目部成立抢险领导小组，各施工队成立抢险小分队，负责本单位防灾工作，并随时听从总部批示。3、应急救援组及职责（1）、应急救援组成立应急救援领导小组和其她抢险小组，其中组长由项目经理兼任，副组长为副项目经理和安质部部长，成员为施工现场管理人员。①应急救援领导小组：重要任务是施工风险防止、控制、扑救、查处管理指挥工作。负责调集人员、救援物资、车辆，急救生命财产，事故现场指挥工作。②应急解决技术组：组要是依照浮现应急事件，制定救援工作之后技术解决工作，如制定坍塌事故整治技术方案等。③应急解决监测组：重要是在施工现场看见或听见工程事故，要及时召集施工人员迅速赶到现场救护，尽量把事故控制在最小限度。同步派人迅速报告项目领导，报警时要清晰阐明事故发生时间、地点、方位、事故与否导致人员伤亡等状况。报警后，要及时派人在单位门口和交叉路口迎接消防车等救援车辆。④联系调度组：重要任务是上传下达领导指令和关于状况，对内要告知事故发生状况，如发生伤人或塌方等事件，要对外联系，告知人员和设施迅速赶到事故现场进行急救。⑤应急解决撤离组：事故发生时，疏散组长应及时带领本组人员弄清本工程疏散出口和消防通道状况；引导施工人员对的逃生；在要道关口处设专人指挥，克服拥挤状况；⑥应急解决保卫组：重要任务是及时赶到事故现场救护伤员，送往医院医治伤员和完毕领导交给其她任务。⑦应急解决物质设备组：重要负责保管及发送救援物质设备。A、应急救援领导小组职责⑴组长职责①接到报告，及时赶赴现场，启动应急救灾程序，组织人力、物力全力抢险救灾，减少减少灾害损失。②分析事故发展变化状况，采用有效应急办法，控制事故蔓延发展。③组织现场工作人员对事故进行调查和分析，查找事故因素，并做出应对办法，以免此类事故再次发生。⑵成员职责①熟悉掌握本标段疏散道路、消防设施、医疗器材、应急材料位置，并可以纯熟使用。②加强平时事故解决训练，掌握各种事故解决办法。③发现险情后迅速做出反映，向组长报告事故部位、类型及事故限度。④在组长指挥下，综合考虑现场状况，对不同部位人员、物资等组织不同疏散路线。⑤贯彻救人重于一切原则，以最迅速度将被困人员急救出来。在场值班领导、领工员、工班长或安全员，应及时组织人员迅速撤离危险区域，无法及时撤离机械不予撤离，以人为主，保证施工人员生命安全。4、应急工作流程(1)、应急解决程序①各队伍均有二名工作小构成员值班，随时和上级部门、业主保持联系。发生险情后，及时报告现场总值班。②值班负责人及时组织现场人员进行抢险，派人到防灾器材专用仓库提取器材，布置就位。值班负责人有权调动当班上岗人员和抢险机动人员，同步联系及时告知本队伍领导赶赴现场，并将状况报告给上级部门值班室。③单位负责人赶到现场，组织指挥抢险。④发生坍塌事故后，及时报告应急抢险指挥小组，由施工现场负责人负责现场总指挥。发现事故人员告知现场安全员，并由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域。⑤如有人员受伤，及时拨打“120”急救中心电话获得联系，详细阐明事故地点、严重限度，并派人到路口接应。⑥在向关于部门电话求救同步，对受伤人员在现场安全地带采用可行应急办法，如现场包扎止血等办法。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。⑦如有人员被掩埋，要采用有效安全防护办法后，组织人员按部位进行人员急救，防止事故发展扩大。(2)、抢险环节①将对讲机分发到现场重要抢险负责人；②各级抢险负责人进行分工、协调工作；③提取或调集防灾器材；④实行抢险，组织转移安顿公私财物和人员。5、各类突发事故应急办法(1)、大雨引起洪灾紧急应对办法①掌握天气动态，开工前与本地气象部门订立服务合同，做好防止准备工作，以利安排雨季大雨天气施工。②切断电源以免因短路引起连环事故。③用储备大功率抽水机和自备发电机把涌入基坑水排出。(2)、物体打击及高空坠落事故应急预案物体打击或高空坠落也许导致伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及