专职安全员培训

唐山市市政建设总公司专职平安员持业技能培训讲座整理ppt企业专职平安员的定义：专职平安员是指专门负责监督、检查；催促、指导；培训、教育；建议、咨询施工地或者工作单位的人。整理ppt平安员的角色侦察员宣传员指导员监督员协调员整理ppt形象思维与逻辑思维的差异：形象思维方式：较多的是东方文化我以为是什么，我以为是这样做事后的“我以为不会出事〞逻辑思维方式：较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办〞思维方式整理ppt什么地方可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力由事后处理到事前预防的转变整理ppt专职平安员职责：1、坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞方针，宣传贯彻党和国家及地方有关主管部门关于平安生产的方针政策、法规制度。2、协助工程经理完善平安管理组织机构和平安生产保证体系，参与施工方案中平安生产技术措施、应急预案等文件的编制工作，明确工作目标，并监督执行。3、负责新入场职工〔农民工〕的“三级平安教育〞、职工平安知识教育，经常开展平安知识宣传。检查特种作业人员持证上岗和培训考核工作。填写相应资料归档。4、认真填写平安资料，建立管理台帐，及时检查班组平安技术交底和平安检查记录，验收平安设施及机械平安装置。并按总公司要求上报各种平安报表和有关信息。整理ppt5、及时发现施工现场和作业环境中的平安隐患及漏洞，对职权范围内不能解决的问题，要及时向领导反映、报告，提出消除隐患的措施、建议，并检查催促隐患的整改治理情况。做好平安检查台帐记录。6、做好上级和总公司安监处下发的各类平安生产文件、通知的文件精神的传达，并组织工程部有关部门贯彻落实。7、参与工伤事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作，对一般事故做出处理和记录。8、完成领导交办的其他工作。整理ppt1、自我表现心理；2、“经验〞心理；3、侥幸心理；4、从众心理；5、反常心理；6、逆反心理。平安生产最常见的六种心理状态：整理ppt事故的七大特点：

〔1〕

因果性；〔2〕

偶然性；〔3〕

必然性；〔4〕

规律性；〔5〕

潜在性；〔6〕

再现性；〔7〕

可预测性。整理ppt平安生产中的“三违〞现象：

违反规章制度违章操作违章指挥调查处理工伤事故的“四不放过〞〔1〕事故原因未查清不放过；〔2〕事故责任人未受到处理不放过；〔3〕事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；〔4〕事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

整理ppt平安检查的“五查〞查现场；查隐患；查思想；查管理查制度；查事故处理。整理ppt在平安检查的五种理念：一、是施工人员不会做你希望做的事，只会做你较真检查的事。平安检查必须对检查内容逐项较真，对平安工作要高标准、严要求、细检查，对检查中发现的问题要及时及时上报、及时整改。二、是平安检查要先小人后君子。专职平安员对检查单位要进行从严监管，受检单位对自身存在的平安问题要只讲主观不讲客观，问题面前要充分发挥自身的主观能动性，不找借口及理由推卸责任。三、是平安检查应以点带面小题大做，不能纵容问题熟视无睹。对在平安检查中发现的平安问题应使用放大镜进行责任追究，下发限期整改通知单，对整改情况进行跟踪评价，直到将平安隐患问题全部解决。整理ppt四、是平安检查应先对事后对人。平安检查应先对违章违纪之事予以批评指正，而后对违章违纪之人进行教育及惩戒，向违章违纪之人说明道理，使其从内心知道违章违纪的危害性，进而标准自身行为。五、是平安检查是为解决生产过程中的问题而设置的。专职平安员不能怕得罪人而使平安检查流于形式，不能因一己私利而影响正常的检查程序，放纵一次违章就可能引发一起事故。整理ppt整理ppt平安工作的根底在生产一线，平安工作的重点也在生产一线，处于平安管理第一道防线的平安员，其职责不可谓不大，任务不可谓不重，其岗位的极端重要性是不言而喻的。平安员要做好工作，尽好职责，就必须在“勤〞字上下功夫。一、勤学习平安工作既是一项技术性工作，更是一项政治工作。做好平安工作既要有满腔的热情，也要有扎实的技能，还要具备一定的管理能力。平安员必须勤于学习岗位必备的管理知识、业务技能和政策法规，不断充实自己的大脑，提升自己的觉悟，增强自己的技能，如此才能胜任岗位需要。平安员在“勤〞字上下功夫整理ppt二、勤检查海恩法那么告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。从这一法那么可知，每一起平安生产事故的发生，外表上看似乎是偶然的，实那么却是必然的，而这个必然性就是因为潜藏的平安隐患没有得到及时发现、有效控制和彻底治理。为此，平安员必须十分注重勤于平安检查，坚持经常性的平安检查到岗位、到现场、到设备、到人头，及时发现人的不平安行为和物的不平安因素，并采取有效措施及时加强控制和整改，确保平安隐患无藏身之处和抬头之时。整理ppt三、勤沟通

平安工作人人有责。平安工作是一项涉及面十分广泛的全员性、全局性工作，需要全体领导职工共同关注，共同努力，仅靠平安员一个人，即使有再大的本领、再高的干劲，也很难实现整体水平的提高。因此，平安员要勤于同领导职工广泛沟通，经常性地征求大家的意见，交换思想，使每一项管理举措都能够得到领导、职工的广泛理解与倾心支持，消化管理工作的难度，畅通管理渠道，不断提高管理工作的执行力和有效性。整理ppt

四、勤宣传平安工作中所存在的一切不符合平安标准的问题，表现在行动上，根子还是在思想上。做好平安工作，最关键的是要解决领导、职工的思想认识问题，只有人人增强平安工作的责任意识、主动意识和自觉意识，从思想深处切切实实地绷紧平安生产这根弦，才能够为做好平安工作提供可靠的思想根底和行为保证。平安员要勤于利用各种宣传方式和手段，加强平安法律法规、管理制度、业务技术、典型经验的宣传，以有效的宣传，普及平安法规和平安常识，不断提高大家的思想认识和平安业务水平，营造人人要平安、事事讲平安、个