2021年人力资源管理师考试试题资料及答案

一、不定项选取1、劳动法是(ABC)A、资本主义发展到一定阶段而生产法律部门B、从民法中分离出来部门C、调节劳动关系以及劳动关系密切联系一种独立法律部门D、法律体系中法律部门2、劳动调节对象(BC)A、所有与劳动关于系社会关系B、劳动关系C、与劳动关系有密切联系其她社会关系D、由各种劳动关系而发生关系3、当代劳动法不涉及如下(D)制度A、就业增进制度B、劳动原则制度C、社会保险制度D、劳动保护制度4、劳动原则制度规定劳动关系当事人不能商定(B)劳动原则劳动条件A、高于B、低于C、平行于D、两者之间没关于系5、劳动原则详细内容涉及(ABCD)A、最低工资原则B、最长工作时间和休息休假制度B、劳动安全卫生D、女职工和垮掉工劳动条件等6、劳动法重要宗旨是(C)A、调节劳动关系B、解决劳动争议C、保护劳动者D、以上都不对7、优先保护是优先对(B)保护A、用人单位B、劳动者C、用人单位和劳动者D、以上都不对8、(D)是劳动法调节劳动关系成果体现A、劳动关系B、社会关系C、与劳动关于所关于系D、劳动法律关系9、劳动行政法律关系主体是(ABC)A、劳动行政机关B、兼有劳动行政功能其她行政机关B、劳动行政相对人D、以上都不人力资源管理10、人力资源具备(BCD)A有效性B物质性C可用性D有限性11、当代人力资源管理内容有(ABCD)A求才B用才C育才D留才12、(C)是招聘工作根据，也是对员工工作体现进行评价原则A工作分析B工作阐明书C工作岗位职责阐明书D工作设计13、当代人力资源管理是一种()管理A静态B动态C动静结合D以上都不对14、如下(ABCD)是人力资源管理要素A获取B整合C保持D勉励15、(ABCD)是整个人力资源管理工作基本A工作分析B职务分析C岗位分析D以上都是16、面试考官应由(ABD)构成A人力资源部主管B用人部门主管C其她部门主管D独立评比人17、绩效考核类型为(BCD)A季度考核B年度考核C平时考核D专向考核18、绩效考核程序分为(AB)A封闭式B开放式C全程开放D全程封闭19、短期效果评估重要是评估考核体系实行(C)效果A一种月左右B一种季度C一年左右D以上都不对20、培训具备(B)A滞后性B超前性C后延性D前续性21、(ABC)是薪酬制度建立根据A工作分析B职务分析C岗位分析D工作阐明22、试用期限可以是(BC)A一年B三个月C6个月D两年23、劳动行政部门自收到集体合同文本(CD)未提出异议，集体合同生效。A一种月B一种星期C半个月D15天24、敞开供应劳动争议发生之日起(C)内提出仲裁申请A一种月B一星期C60天D半年二、判断改错题：1、对人力资源外在要素管理即是对质管理(×)对量管理2、工作绩效考核可以她评，但不能自评可以她评。(×)可以自评3、人力资源规划在实现组织目的同步，也要满足个人利益。(√)4、人力资源需求预测是人力资源规划第一种过程。(×)核查既有人力资源5、工作分析涉及信息收集、分析、综合三个有关活动，是整个工作分析过程核心过程。(√)6、组织进行人员招聘录取工作时，组织内部调节应优先于组织外招聘，特别是对于高档职位或重要职位人员选聘工作更应如此。(√)7、绩效考核应逐级进行，第一考核者应当是被考核者，第二考核者是被考核者直接上司。(×)第一考核者是被考核者直接上司，第两者是第一者上司或授权考核部门8、上级在予以员工考核反馈时应当指令性。(×)应当是提出意见，不应当是指令性9、原则化是当代科学管理重要手段，是当代公司人力资源管理基本(√)10、劳动合同期限都是固定。(×)尚有无固定期限和完毕一定工作为期限三、简答题：1、简述人力资源管理工作内容和任务A制定人力资源筹划B人力资源费用核算工作C工作分析和设计D人力资源招聘与配备E雇用管理与劳资关系F入厂教诲、培训和发展G绩效考核H协助员工职业生涯发展I员工工资报酬与福利保障J建立员工档案2、当代人力资源管理特性在管理内容上，当代人力资源管理以人为中心，开发人潜能、激发人活力，使员工能积极积极地创造性地开展工作;在管理形式上，当代人力资源管理强调动态管理，整体开发，也就是说，对员工不但安排工作，还要依照组织目的和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，充分发挥个人才干;在管理方式上，当代人力资源管理采用人性化管理;在管理方略上，当代人力资源管理以注重人力资源整体开发、预测与规划;在管理技术上，当代人力资源管理以追求科学性和艺术性;在管理体制上，当代人力资源管理以积极开发;在管理手段上，当代人力资源管理以软件系统自动生成成果，及时精确地提供决策根据;在管理层次上，当代人力资源管理直接参加单位决策性工作;四、阐述题：1、请简朴谈一下你对人力资源管理结识人力资源是存在于人体能、知识、技能、能力、个性行为特性与倾向等载体中经济资源。人力资源有四个特性：是活资源，具备能动性、周期性、磨损性;是创造利润重要源泉;是一种战略性资源;是可以无限开发资源;人力资源管理工作内容和任务：A制定人力资源筹划;B人力资源费用核算工作;C工作分析和设计;D人力资源招聘与配备;E雇用管理与劳资关系;F入厂教诲、培训和发展;G绩效考核;H协助员工职业生涯发展;I员工工资报酬与福利保障;人力资源管理特性：在管理内容上，当代人力资源管理以人为中心，开发人潜能、激发人活力，使员工能积极积极地创造性地开展工作;在管理形式上，当代人力资源管理强调动态管理，整体开发，也就是说，对员工不但安排工作，还要依照组织目的和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，充分发挥个人才干;在管理方式上，当代人力资源管理采用人性化管理;在管理方略上，当代人力资源管理以注重人力资源整体开发、预测与规划;在管理技术上，当代人力资源管理以追求科学性和艺术性;在管理体制上，当代人力资源管理以积极开发;在管理手段上，当代人力资源管理以软件系统自动生成成果，及时精确地提供决策根据;在管理层次上，当代人力资源管理直接参加单位决策性工作；2、简说员工招聘与录取(一)招聘因素及规定：员工招聘因素有如下几种：①新公司成立;②当前职位因各种因素发生空缺;③公司业务扩大;④调节不合理职工队伍等;公司招聘工作中规定：①符合国家关于法律、政策和本国利益;②公平原则;③坚持平等就业;④要保证录取人员质量;⑤要依照公司人力资源规划工作需求和职务阐明书中应职人员任职资格规定;⑥努力减少招聘成本(二)招聘工作步聚和程序：1、人力需求诊断2、制定招聘筹划3、员工招聘与录取4、招聘测试与面试5