嘉陵江小区电力配套工程施工组织设计样本

工程开工报审表工程名称：康大凤凰国际社区电力配套安装工程编号：致：山东润德工程项目管理有限公司我方承担康大凤凰国际社区10KV配电室安装、400V线路工程，已完毕了开工前各项准备工作，具备了开工条件，特此申请与08月10日开工，请审查。附件：1、施工合同承包单位（章）项目经理：日期：审查意见：项目管理机构项目负责人日期编制单位：青岛益群宏业电力工程有限公司编制人：审核人：编制时间：联系电话：目录11481、编制根据、范畴、原则 1TOC\o"1-1"\h\u11481.1编制根据 1901.2编制根据范畴 159651.3编制原则 146022、工程概况1490 1223663、工程项目施工办法及施工工艺 144613.1.1工程施工内容 1300423.1.2工程质量目的 13.1.314477工程工期目的 2TOC\o"1-1"\h\u144773.1.4工程安全施工目的 2241563.1.5工程文明施工目的 2161933.1.6工程环保卫生目的 26503.1.7工程科技进步目的 2122773.1.8工程服务及保修目的 216163.1.9工程合同履行目的 2144773.2施工准备 2241563.2.1熟悉和审查施工图纸 3161933.2.2施工现场准备 36503.2.3施工物质准备 3122773.2.4机械设备准备 4144773.2.5劳动组织准备 4241563.2.6施工场外协调 5161933.3工程施工程序 56503.4施工布置安排 512277241563.5拟定管理模式 5161934、重要工程项目施工办法 66504.1施工前准备16193 66504.2土建工程施工方案 612277241564.2.1土石方开挖、外运、回填 6161934.2.2管道敷设 74.2.3钢筋工程16193 76504.2.4模板工程 812277241564.2.5混凝土工程 8161934.2.6砖井、砖电缆沟砌筑工程 8241564.2.7施工机械选取 9161934.2.8施工用水 94.2.9施工用电16193 96504.3电力电缆敷设及电缆终端头制作安装 912277241564.3.1电缆敷设 9161934.3.2电缆接头制作规定及安装 10241564.4基本与接地 11161934.4.1基本施工 114.4.2接地线连接16193 126504.4.3进出电缆安装 1212277241564.4.4桥架安装 12161934.4.5封闭母线安装 12241564.4.6设备装卸与运送 13161934.4.7设备安装前检查 144.4.8设备安装16193 146504.4.9设备实验与检查 1412277241564.5施工材料管理 15161935、工程质量保证办法 15241565.1质量管理体系及控制目的 16161935.1.1质量目的 165.1.2质量保证体系16193 166505.1.3质量保证体系设立 1612277241565.1.4质量保证体系运转保证 17161935.1.5施工质量管理体系 17241565.2工程质量保证办法 18161935.2.1组织办法 185.2.2技术办法16193 196506、工程进度筹划及工期保证办法 1912277241567、经济保证办法 19161938、合同保证办法 19241569、现场安全保证办法 20161939.1工作内容及规定 209.1.1文明施工管理工作原则16193 206509.1.2文明施工守则 20122772415610、附件 21-24650 1、编制根据、范畴、原则1.1编制根据依照康大凤凰国际社区电力配套工程设计阐明及施工图纸，我单位组织电气专业工程技术人员阅读施工图，本设计对施工过程中核心项目重、难点工艺做了精确精炼描述，力求使我单位技术优势在工程中得以充分发辉，保证电气工程优良，调试试运营一次验收通过。1.2编制依范畴康大凤凰国际社区社区10KV配电室、400V线路供电工程设计图纸。1.3编制原则1.3.1全面统筹、突出重点，合理衔接，保证工期。1.3.2采用各种防范办法，保证安全作业，文明施工，保证不扰民。1.3.3保证质量，减少成本，提高效益。2、工程概况本工程段位于青岛市经济技术开发区长江康大凤凰国际社区内，社区楼前有雨水、污水、燃气、暖气等众多管道或交叉、或平行相邻，土方采用人工开挖。3、工程项目施工办法及施工工艺3.1.1工程施工内容工程内容涉及土建施工、电缆敷设、配电室安装等内容，该工程施工项目较多，专业性强。为保证工程质量，加快施工进度，制定了详细施工组织方案，配备了充分施工机械设备，组织了精干施工组织机构，合理安排各工序，真正做到紧张有序安全施工。3.1.2工程质量目的质量目的：合格各某些工程质量达到国家规定原则，普通项目合格数达到项目数100%以上，容许偏差项目抽检点数中95%以上实测检查评估原则容许偏差范畴内。质量保证资料真实、精确、齐全、工整、完好。3.1.3工程工期目的依照实际工程我方以实际技术力量和既有资源状况制定该进度筹划。我方筹划工期45天3.1.4工程安全施工目的杜绝重大伤亡事故，普通轻伤事故率控制在0.15%如下，按照现行《建筑施工安全检查原则》组织施工设计，创安全文明原则化工地。3.1.5工程文明施工目的采用有效办法，减少施工噪音及环境污染，保证施工期间不扰民，不影响周边环境卫生，搞好现场文明施工管理，创文明施工样板工地。3.1.6工程环保卫生目的不乱扔垃圾，不污染施工场地周边道路及交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附件居民正常生活。3.1.7工程科技进步目的积极推广和应用新工艺、新技术、新材料、新设备和当代化管理办法，通过科技进步和技术创新减少成本、缩短工期，提高质量。3.1.8工程服务及保修目的信守合同，认真协调与各关于方面关系，接受业主、监理和质监部门等关于部门对工程质量、工程进度筹划协调、现场管理监督。按照各种规定，对竣工验收后在合同商定保修期内浮现质量缺陷，予以修复。3.1.9工程合同履行目的认真执行合同各项条款，检查诚实守信原则解决各种问题，同业主精诚合伙，共同保证合同圆满履行。3.2施工准备3.2.1.熟悉和审查施工图纸 施工图纸与否完整和齐全，施工图纸与否符合国家关于工程设计和施工政策方针、施工图纸与其阐明书内容与否一致，施工图纸及各个构成某些之间有无矛盾和错误。图纸熟悉和自身工作完毕后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。3.2.2施工现场准备依照施工现场实际状况，对施工现场总平面图进行再设计，使有限现场平面发挥最佳效果。依照施工现场实际状况，按施工现场总平面图布置规定和施工组织筹划，搭设暂时建筑、修通暂时路面，安装好使用机械，设立料具堆放等，为正式开工做好准备。依照现场电源位置，按照施工设计是规定敷设暂时用电线路，现场暂时用电设施符合《施工现场暂时用电安全技术规范》规定。依照施工机具需要量筹划，按施工平面图规定，组织施工设备，工具进场，按规定地点和方式存储，并进行相应保养和试运转。依照物质材料、构配件和制品需要量筹划，组织其进场，按规定地点和方式储存或存储。物质材料进场后，应进行各项材料实验、检查。对于新技术，新材料项目应拟定相应实验和检查筹划，并均应在开始前实行。按照施工组织设计规定认真贯彻冬、雨季施工办法和技术办法。3.2.3 施工物质准备3.2.3.1 施工物质准备工作内容建筑材料准备：依照施工进度设计规定和施工图预算材料分析编制材料需要量筹划，提迈进场。3.2.3.2物质准备工作程序 编制各种物质需要筹划、订立物质采购合同、拟定物质运送方案和进场筹划、组织物质按筹划进场和保管3.2.4 安装机具准备按照本工程施工方案和进度筹划规定编制施工机具和料具需用筹划进行组织和准备工作，同步依照现场需用及时组织进场。按照施工现场平面布置，将机具就位，安装并调试好，符合安全规定。做好施工机具现场标示工作，机具操作规范要张贴或者悬挂明示。3.2.5劳动组织准备建立工地领导机构：依照工程规模、构造特点和复杂限度，拟定工地领导机构人选和名额。遵循合理分工与密切协作、因事设立与因职选人原则，建立有施工经验，有开拓精神和工作效率高工地领导机构、建立精干施工队：按照工程实行目的并依照施工实际需要组织精干施工队伍，拟定各个施工作业队伍和劳动力配备。 集结施工力量，组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需要筹划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教诲。 做好职工进场前教诲工作：按管理系统逐级进行交底，贯彻施工筹划和质量安全责任制，交底涉及：施工进度筹划；各项安全、文明、技术办法、质量保证办法和减少办法‘质量筹划、施工操作工艺原则和验收规范等。同步健全各项规章制度，加强遵纪守法教诲。劳动力筹划见下表。序号工作段普通工电焊工安装电工合计1管沟开挖阶段442管道敷设阶段20203电缆敷设阶段30304箱柜接线阶段10103.2.6 施工场外协调3.2.6.1材料加工和订货：依照各项材料需要量筹划，同建材加工和设备制造部门获得联系，订立供货合同，保证准时供应。施工机具：对本单位缺少机具，应依照需要筹划，同关于单位订立租赁合同或者订立购买合同做好劳动力安排，订立劳务合同，保证明行。3.2.6.2经常与设计及监理单位进行协调，保证工程顺利进行。3.3工程施工程序 拟定施工程序要根据本工程特点，进一步考察各项工程各施工阶段先后顺序及其制约关系，以解决时间搭接问题。作好业内准备工作和施工现场准备工作。本工程施工顺序为：施工准备→管沟定位放线→管沟开挖及管路埋设→电缆敷设→绝缘测试→标志牌由于本工程工期紧、任务重、质量规定高，因而，规定个施工程序衔接以及各施工工序配合工作必要做好、做到位。保证各工程目的顺利实现。3.4施工布置安排依照施工设计施工内容及关于答疑等对施工内容和技术规定，按照施工以便原则划分施工段。 3.5拟定管理模式按照ISO09001质量原则体系认证管理模式进行本工程项目质量管理，按照项目施工规定现场施工管理机构项目部，对整个工程全过程，各个工序，核心部位实行预控和严格过程控制，在整个工程施工中，做到统一筹划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物质供应等，保证工程目的顺利完毕。4、重要工程项目施工办法4.1施工前准备开工前由项目经理协调，获得关于部门批准，办理好开工手续并做好施工准备。开工前一定要详细核对图纸，现场实地查看电缆途径。指派有经验工作人员现场指引。做好防止行人和车辆误入电缆沟（井）安全办法，白天设护栏，夜间挂红灯，杜绝一切不安全因素发生。并且搞好文明施工。4.2土建工程施工方案为保证上道工序完毕为下道工序创造施工条件，下道工序施工能保证上道工序完整不受损坏，本工程详细施工顺序及流向如下：土石方开挖外运→铺设垫层、绑扎钢筋、敷设管道、混凝土浇筑→回填→敷设电缆→竣工清理4.2.1土石方开挖、外运、回填4.2.1.1设二名专职安全员，负责在坑槽开挖前，查明楼前管线分布状况，并对已完毕管线区段施工全过程，旁站监督，要避免施工中破坏其她单位管线。4.2.1.2社区楼前管线众多，采用人工开挖。同步要和其她单位协调好，管线交叉、平行间距要符合规范及设计规定。4.2.1.3对开挖出其她管线妥善防护，可依照详细特点，采用包扎、围挡、设立障碍物和专人看守等办法，保证不对裸露管线导致伤害。4.2.1.4回填时，对裸露管线，采用不低于原有防护原则办法保护，禁止在能影响管线距离内打夯。4.2.1.5遇到石方用机械开凿，禁止爆破开挖。4.2.1.6土石方所有外运，需要回填时按需要量运回土方。4.2.2敷设管道本工程采用直径100PE管、直径１５0维纶管混凝土包封或钢筋混凝土包管敷设施工顺序：1、槽底排水、平整、夯实、放线。2、支设模板、灌溉垫层、养护。3、放线、绑扎底面、立面钢筋。4、放置保护层垫块、敷设下层维纶管、灌溉混凝土。5、放置保护层垫块、敷设中层维纶管、灌溉混凝土。6、放置保护层垫块、敷设上层维纶管、绑扎上层钢筋、灌溉混凝土。7、抹面养护。注意事项：管道接头应错位放置。用锯断管，禁止敲击断管。管道间距一致，纵向顺直。接地体焊接，焊点防腐。4.2.3钢筋工程钢筋有出厂合格证及实验报告，实验合格，在使用过程中，如发既有脆断或焊接不良等，应进行化学成分检查或其他专项检查。垫块：用水泥砂浆制作，厚度同保护层厚度。待垫层砼达到一定强度后将垫层表面杂物浮土清理干净，然后按设计图纸在垫层上进行放线，经验收合格后，方可进行全面绑扎。4.2.4模板工程模板安装时，先按预拼装编号暂时就位倾斜立在位置上，两侧要同步进行，两侧模板安装后先校正两个方向垂直度，加暂时固定，然后将相对两侧模板，用防水拉片、U型卡固定，再取去暂时固定，浇筑后来，再进行垂直度校正4.2.5砼工程垫层混凝土采用场内集中搅拌，用小推车人工运送至操作现场。浇筑前先将模板内杂物清理干净。检查模板与否加固、牢固，以及钢筋保护层垫块等与否按规定放置好。在浇筑砼时，经常观测，如发既有振捣不密实或模板变形，应及时采用办法。砼浇筑后在初凝前表面用抹子磨平搓毛两遍以上，或用铁滚子压两遍以上，用塑料膜覆盖，并及时补浇水，以防止砼表面产生裂纹。4.2.6砖井砌筑水泥、机制粘土砖均必要有出厂合格证及实验报告，进厂及时抽样实验，合格后方准用于工程施工。砂浆采用中砂：使用时过5mm筛，不得具有草根树皮等杂物，含泥量不大于5％。砂浆配比：设专人现场计量，做到盘盘计量精确。砂浆采用机械搅拌，拌合时间不少于1.5min，砂浆应具备较好保水性和和易性。红砖要提前一天湿润。钢筋混凝土井盖板采用预制厂预制。达到强度后运到现场吊装。4.2.7选取施工机械：涉及主导施工机械选取和辅助施工机械选取。4.2.7.1施工机械选取原则：为便于施工机械管理，本工程在选取施工机械本着“专业化、多用途化”原则施工机械选取。4.2.7.2重要施工机械选取：充分考虑本工程特点，施工现场线状布置，各种管线众多状况，进行了本工程重要施工机械选取。搅拌机于管线中间位置设为混凝土搅拌区，设１台JS－350型砼搅拌机，一台砂浆搅拌机。自卸汽车一辆，用于土石方运送及砖等材料运送，小推车２辆用混凝土及砂浆场内运送。辅助施工机械重要有钢筋加工用调直机、弯曲机、切断机、电焊机以及木工加工轮锯、振捣棒、平板振动器等。4.2.8施工用水在施工现场放置水箱、水桶，用水罐车从场外运水。4.2.9施工用电依照现场布局，施工单位联系用电，并承担电费，或租用发电机发电。4.3电力电缆敷设及电缆终端头制作安装4.3.1电缆敷设线路具备敷设电缆条件后，由项目经理协调关于部门批准，监理公司、生技处进行现场验收合格承认后，作为开工根据。在进入工作现场前，施工负责人必要对全体施工人员进行关于安全教诲。、缆通道畅通，排水良好。金属某些防腐层完整。电缆型号、电压、规格符合设计。电缆外观无损伤、绝缘良好，经实验合格。电缆敷设时，电缆从盘上端引出，防止电缆在支架上及地面磨擦拖拉，电缆不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除机械损伤。电缆敷设严格按图施工，电缆所有采用人工敷设方式，以防电缆弯曲半通过小、外皮损伤。同步各电缆穿管专人负责，作好防护和封堵办法。电缆移动时必要放在滑轮或人手肩上，不得将电缆拖拉在地，损外护套，同步要防止电缆弯曲半通过小。各处转弯、穿管等均设专人看守，如发现问题应及时停止施工，待查明因素作好防范办法后，方可继续进行施工。电缆敷设后，在转弯、人井、电缆头处，做好相序列标志及线路名称。4.3.2电缆终端和接头安装电缆终端接头制作，由通过培训熟悉工艺人员进行。电缆终端接头制作时，严格遵守制作工艺规程《3M作业指引书》。在室外制作终端头接头时，其空气相对湿度在70%及如下，严防尘埃、杂物落入绝缘内。禁止在雾或雨中施工。电缆终端接头前，工作人员先熟悉《作业指引书》做好检查，并符合下列规定：电缆绝缘状况良好，无受潮，电缆内不得进水。附件规格与电缆一致；零部件齐全无损伤；绝缘材料不受潮；密封材料不失效。施工用工具齐全，便于操作，状况清洁，使用清洁溶剂遵循《作业指引书》导则准备。4.3.3电缆终端接头制作规定 做电缆终端，从剥切电缆开始持续操作直至完毕，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时严防损伤线芯和保存绝缘层。附加绝缘包绕、装配等要清洁。电缆终端要采用加强绝缘、密封防潮、机械保护等办法。电缆线芯压接端子时，要除去线芯和接线端子管内壁油污及氧化层。压接模具与端子配合恰当。压缩比符合规定。压接后将端子凸痕修理光滑，不留毛刺。装配、组合电缆终端时，各部件间配合或搭接处要堵漏、防潮和密封。电缆终端上设有明显相色标志，且与系统相位一致。4.4基本与接地4.4.1基本施工基本施工按照厂家提供图纸进行。混凝土基本及构架强度焊接件质量符合设计规定，预埋件牢固。且焊点与预埋件做防锈解决。电缆分支箱，环网柜.基本地面以上某些要达到20-30cm，以防雨水侵入，外露某些进行表面解决。基本顶部平整，以便均匀受力，防止箱变变形。接地体及其附设：接地体采用4*40热镀锌扁钢，接地引出线采用ф12镀锌圆钢，末端焊接镀锌压线板.。接地体焊接采用搭接焊，扁钢与圆钢焊接长度不不大于72cm，接地体焊接必要牢固，焊接部位做防锈解决。接至电缆分支箱，环网柜连接线应用镀锌螺栓连接。接地体顶部埋放深度符合设计规定（不适当少于0.6米）接地电阻不大4兆欧。电缆铠装，外壳，电缆肘型头，T接头，T-II型头，电缆保护帽等外表接地可共用一套接地体。电缆分支箱，环网柜与附件安装电缆分支箱，环网柜应水平安装，倾斜度不不不大于1%，门外地面平坦开阔，便于操作维修。电缆分支箱，环网柜外应有明显电力“闪电”警告标示并在明显部位加装“止步，高压危险”警告牌。电缆分支箱，环网柜安装就位后必要与基本螺栓固定牢固。4.4.2接地引下线连接接地引下线应采用低压绝缘导线，外壳，避雷器接地线截面不不大于25cm2。引线与零线母排河接地线连接必要采用压线端子连接4.4.3进出线电缆安装进出线电缆敷设，电缆头制作压接应符合公司颁布《电力电缆安装检修工艺规程》规定。电缆进出口应封堵，达到防潮规定。进出电缆均应有明显相位标志，并挂符合现场标示牌。4.4.4桥架安装：桥架安装严格按施工设计施工，与热力管线保持足够安全距离，安装高度距地面不得低与2、2米。特殊状况达不道设计规定期，应在桥架明显侧设警示标志。4.4.5封闭母线安装：封闭母线安装按设计规定，配备相应负荷开关，开关安装要具备电流脱扣器保护特性。变电站安装施工方案及技术办法，严格执行青岛供电公司公司原则Q/105-08-4.4.6设备装卸与运送设备在装卸运送和安装过程中，不应受到严重冲击和震动，当受到意外冲击时，应及时检查设备受冲击状况，并作好记录。运送时应选取恰当绳索采用恰当方式将设备固定于运送工具上，防止运送过程中移位而导致箱变损伤。整体起吊变压器时应四索四点起吊，采用双索四点起吊时应采用箱变倾斜办法。4.4.7设备安装前检查包装良好，规格型号符合设计规定，附件备件齐全。技术文献（阐明书，实验报告，合格证）等齐全。箱体无锈蚀和机械损伤，密封良好。螺丝齐全紧良好无渗漏。各操作机构操作灵活，高，低压熔丝和二次回路熔丝齐备完好送配得当。各批示器动作正常，批示对的，各批示仪表批示正常。高低压瓷套无裂纹破损。变压器应安放于不易被人触摸，车辆碰撞位置，不适当安放于人行横道，陡坡上，距居民建筑宜保持1.5米以上。变压器安放应尽量选取在负荷中心。基本施工按照厂家提供图纸进行。混凝土基本及构架强度焊接件质量符合设计规定，预埋件牢固。且焊点与预埋件做防锈解决。变压器基本地面以上某些要达到20-30cm，以防雨水侵入，外露某些进行表面解决。基本顶部平整，以便均匀受力，防止箱变变形。接地体采用4*40热镀锌扁钢，接地引出线采用ф12镀锌圆钢，末端焊接镀锌压线板，接地体焊接采用搭接焊，扁钢与圆钢焊接长度不不大于72mm，接地体焊接必要牢固，焊接部位做防锈解决。接至箱变上连接线应用镀锌螺栓连接。接地体顶部埋放深度符合设计规定（不适当少于0.6米）接地电阻不大4欧姆。电缆铠装零线母排，外壳，电缆肘型头外表，避雷器等可共用一套接地体。4.4.8设备安装变压器应水平安装，倾斜度不不不大于19度，箱变门外地面平坦开阔，便于操作维修。变压器外应有明显电力“闪电”警告标示并在明显部位加装“止步，高压危险”警告牌。4.4.9设备实验与检查按照《电力设备防止性实验规程》对箱变和进出线电缆，避雷器进行实验，对接地电阻进行测量。4.5施工材料管理：材料站由专人负责管理，并制定进货、检查、保管、分供等到管理办法，按规定建立帐卡物相符。特别要做好材料防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料贮存、施工过程各阶段设立产品标记和记录，以避免不同物资混用和满足追溯规定。对不合格品应及时标记、隔离和处置，禁止在工程中使用。5.工程质量保证办法我公司在本工程施工中，将严格按规范化极强质量体系文献进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出质量方针，把最先进建筑安装工程产品贡献于业主。咱们将从工程质量目的、施工质量保证体系、施工质量控制办法、成品保护办法、工程回访和维修服务办法及全面质量管理等六个方面去保证工程质量。5.1质量管理体系及控制目的5.1.1质量目的单位工程质量目的：符合设计和国家现行规范规定，满足招标文献规定质量原则，全面履行施工合同中各项承诺，保证工程质量达到优良原则，观感质量评价为“好”，争创“顾客满意工程”。如我公司中标，我公司将把本工程列为公司重点之重点工程，以创自治区优质工程作为公司内控目的，充分调动项目部技术、施工力量，保证目的实现。5.1.2工程质量保证体系质量保证体系是运用科学管理模式，以质量为中心所制定保证质量达到规定循环系统，质量保证体系设立可使施工过程中有法可依，但核心是在于运转正常，只有正常运转质保体系，才干真正达到控制质量目，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大某些。5.1.3质量保证体系设立质量保证体系是按科学程序运转，其运转基本方式是PDCA循环管理活动，它是通过筹划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程质量有机地联系起来，而形成一种高效体系来保证施工质量达到工程质量保证。一方面，以咱们提出质量目的为根据，编制相应分项工程质量目的筹划，这个分项工程质量目的筹划应使所有项目参加管理全体人员均熟悉理解，做到心中有数。另一方面，在目的筹划制定后，施工现场管理人员应编制相应工作原则交施工班组实行，在实行过程中进行方式、办法调节，以使工作原则完善。再次，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同步对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在此后或下次施工时不再浮现类似问题。最后，在实行完毕后，对成型建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题。追查因素，对不同产生因素进行不同解决方式，从人、物、办法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。5.1.4质量保证体系运转保证项目领导班子成员应充分注重质保体系运转正常，支持关于人员开展环绕质保体系各项活动。配备强有力质量检查管理人员，作为质保体系中中坚力量。5.1.5施工质量管理体系质量管理体系是通过质量管理来达到控制质量目，故质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价，同样质量管理体系设立科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。质量管理职责质量管理体系中最重要是质量管理职责，职责明确，责任到位、便于管理。项目经理质量职责：项目经理作为项目最高领导者，应对整个工程质量全面负责，并在保证质量前提下，平衡进度筹划，经济效益等各项指标完毕，并督促项目所有管理人员树立质量第一观念，主持编制《质量创优和保证筹划》，并保证该筹划实行及贯彻。项目技术负责人质量职责：项目技术负责人作为项目质量控制及管理执行者，应对整个工程质量工作全面管理，从质保筹划编制到质保体系设立、运转等，均由项目技术负责人负责。同步，作为项目技术负责人应组织编写各种方案、作业指引书、施工组织设计，审核分包商所提供施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责贯彻。质检员质量职责：质检员作为项目对工程质量进行全面检查重要人员有相称施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相称预见性，提供精确而齐全检查数据，对浮现质量隐患及时发出整治告知单，并监督整治以达到相应质量规定，并对已经成形质量问题有独立解决能力。施工负责人质量职责：施工负责人作为施工现场直接指挥者，一方面其自身应树立质量第一观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组不规范操作，质量达不到规定施工内容，并督促整治。5.2工程质量保证办法针对本工程特点，结合我项目部实际状况，为保证工程质量目的实现，我项目部将从如下几方面进行控制。5.2.1组织办法依照本工程质量目的分解，将质量责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目开工前，由公司总工对现场合有管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己责任、任务有清晰结识。过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各关于管理人员学习关于法律、法令、法规、条例、规定及上级关于质量文献，依照现场实际学习关于图纸及规范、规程、原则，检查上周工程质量存在问题，分析因素，提出解决办法，并对下一步施工质量提出预控办法等。严格工序管理：对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良原则，下道工序不得施工原则，凡是在交接程序上浮现了质量通病，项目经理必要对交接人员进行追查，项目经理不追查责任，公司及时追查项目经理责任。5.2.2技术办法施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。同步，依照设计图纸规定，对在施工过程中，质量难以控制或规定采用相应技术办法、新施工工艺才干达到目内容进行摘录，并组织关于人员进行进一步研究，并在实行过程中予以改进。6.工程进度筹划及工期保证办法配电室安装、及社区供电线路敷设工程将作为我公司对本工程重点分项工程，成立强有力项目管理班子，严格管理、科学施工，公司机关各职能部门积极配合、全力服务，在人力、物力、财力技术上予以重点支持、重点保证。项目经理部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同步依照施工组织安排，抓住核心控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密内部调配，保证工程重点与难点施工进度，兼顾普通，使各阶段分部工期目的始终处在受控状态。项目经理部制定工程施工全过程生产劳动竞赛制度，采用施工前动员、施工中勉励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间各种形式竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产筹划，采用质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工生产积极性。7.经济保证办法保证资金正常运作，保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同步为了更进一步搞好工程质量，建立奖罚制度、样板制度、对施工质量先进班组、管理人员予以一定经济奖励，勉励她们在工作中把质量放在首位，使她们能再接