高新热电公司2×25MW燃煤机组拆除施工方案样本

武汉高新热电有限责任公司2×25MW燃煤机组拆除施工方案安全生产部编制二〇一六年十月目录第一章工程概况第二章施工组织办法第三章拆除方案和核心技术解决方案第四章施工进度筹划及保证办法第五章施工机具投入筹划第六章施工劳动力投入筹划第七章安全生产和文明施工方案及环保方案第八章现场平面布置第一章工程概况一．工程简介武汉高新热电有限责任公司（简称高新热电）于1998年成立，是为改进国家级开发区-东湖新技术开发区投资环境，逐渐取代周边地区工业用小锅炉而建设热电联产项目，被列为湖北省和武汉市重点工程,除了供电以外，重要对开发区内众多高新技术公司提供工业用蒸汽，是东湖高新区发展及招商引资重点配套工程。工程总投资为3.3亿元人民币,装机总规模为2×25MW，即2台130t/h燃煤锅炉，2台25MW汽轮发电机组。工程分两期建设，一期工程于7月投产，二期工程于10月投产。设计供汽能力120t/h，供汽压力0.8-1.3MPa，蒸汽温度300℃，现年供电量可达2.6亿度，年供热量可达50万吨。为满足开发区日益增长供热需求，7月，将2#抽凝机通流改造为18MW背压机，供汽能力提高至154t/h。高新热电地处武汉东湖新技术开发区“中华人民共和国·光谷”核心区域关东、关南科技工业园内，为提高园区内生活品质，按武汉市实行“冬暖夏凉”工程规定，对园区内公司、办公楼和7个居民社区实行集中供热，实现冷、暖气及热水“三联供”。通过近年经营，已建成供热主管网约50千米，基本覆盖东湖高新区既有建成区域，现已发展热顾客70多家，年供热量近40万吨。高新热电公司投产以来，合计关停51台相对分散工业燃煤小锅炉，共计吨位80t/h，合计对外供热950万GJ，合计节约标煤19万吨，减排二氧化硫5300吨，减排灰渣5.4万吨，减少二氧化碳48万吨，其中仅二氧化碳减排作用就相称于种植了150公顷生长茂密森林或种活1850万多棵大树。高新热电公司环保设施投运以来大气污染物排放能达到GB13223-原则规定，7月1日国家环保部执行GB13223-新原则规定后，由于高新热电公司无建设场地和经营亏损等因素，没有建设脱硝设施，未对除尘设施进行改造，氮氧化物和烟尘不能达标排放。随着东湖开发区迅速发展，高新热电燃煤机组供热能力已无法满足园区迅猛增长供热需求；同步座落在武汉市三环以内，地处东湖开发区核心区域燃煤机组，已很难适应新环保排放规定。面对两型社会、可持续发展使命，面对保障开发区供热重任，高新热电未雨绸缪，早在就开始谋划建设新热源，通过缜密调研，决策者做出了一种十分大胆规划：选取清洁能源天然气来满足供热需要，建设燃气发电机组。6月，湖北能源集团对高新热电实现增资控股、东湖开发区也增资支持，共同维持了高新热电供热生产不中断，完毕了燃机项目核准；3月，由湖北能源控股，东湖开发区参股出资成立了湖北能源东湖燃机热电有限公司，负责燃机项目建设和运营管理工作。12月26日，东湖燃机热电联产项目在光谷腹地东湖开发区关南工业园正式开工建设。项目选用两套9E型燃气-蒸汽联合循环热电联产机组，燃料采用西气东送清洁能源天然气，机组总容量为2×185MW，最大供热能力290t/h，年发电量15亿kWh，工程投资12.68亿元。12月22日，第一台套燃气-蒸汽联合循环机组通过72+24小时试运，正式投入商业运营。第二台套燃气-蒸汽联合循环机组已于5月完毕内部安装和调试工作，因东湖开发区负责建设220KV出线管廊始终未建成，第二套机组不能上网，无法投运。燃气-蒸汽联合循环机组实现正常对外供热后，高新热电2台燃煤机组于12月24日20:38所有停止运营。依照湖北能源集团公司和上级各主管部门规定，高新热电公司将停运后燃煤机组110KV出线开关进行了拆除、对汽轮机进汽总阀进行了拆除、对环保设施进行了烟道封堵等办法。1．工程名称：高新热电公司2×25MW燃煤机组拆除项目。2．工程地点：武汉市东湖新技术开发区关南工业园关南四路1号。3．工程内容：2台燃煤机组拆除，其中保护性拆除2台主变压器和2台汽轮机，其他设备部件非保护性拆除。4．工程工期：90日历天。5．招标代理：6．施工单位：二．工程拆除应符合关于规定1．《中华人民共和国安全生产法》2．《中华人民共和国消防法》3．《危险化学品安全管理条例》4．《中华人民共和国道路安全法》5．《中华人民共和国化工行业原则》（HG/T2387-）6．《中华人民共和国特种设备安全监察条例》7．《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-）三．编制根据1．高新热电公司厂区设备及建筑物图纸及本工程招标文献。2．国家关于法律。3．国家行业技术原则及管理规定。4．质量体系文献。5．对施工现场及周边环境进行现场勘察和所获取关于所需资料。第二章施工组织办法一、组织机构1.本工程由施工单位组建拆除工程项目经理部，进行该工程施工管理工作。2.组织机构图项目经理项目经理项目副经理技术负责人师后勤保障员质检员施工员安全员各作业班组环境消防员技术员二、项目部管理职责1.项目经理（1）项目经理是施工单位法人在项目上授权代理，代表公司履行与业主合同。（2）领导项目部全面管理工作；是项目质量、安全第一负责人。（3）负责与顾客联系和沟通，协调解决项目重大问题，负责项目各类经济合同审核签字。2.项目副经理（1）主持项目部寻常工作；当项目经理不在时，履行项目经理职责。（2）负责协调施工现场和各项管理工作，监督项目部各部门工作实行。3.项目技术负责人（1）贯彻执行公司质量、技术政策，对工程质量负第一技术责任。（2）主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、技术办法。（3）领导引进新工艺、新技术；审定设计洽商和变更工作；领导质量技术体系运营和管理。（4）领导交工验收、施工技术总结、工程回访工作。4.施工员（1）主持施工部寻常工作。（2）负责组织拆除施工技术交底及技术培训，编制专业技术方案；负责编制审定各种工期筹划、推动进度筹划贯彻完毕。（3）负责协调各专业、各单位在施工生产中工序交叉工作；负责设备调度；负责技术文献管理、现场平面布置及标记等文明施工检查管理。5.质检员（1）主持质量部寻常工作。在项目总工程师领导下，组建、推动、完善、监督项目质量管理体系。领导现场质量管理体系寻常运营。（2）组织质量文献记录管理；主持工程质量事故调查分析解决；参加交工验收工作；领导项目计量设备管理工作；组织实行质量大检查工作。6.安全员（1）主持安所有寻常工作。组织贯彻执行国家及公司安全生产政策，负责施工安全、环保、文明施工、职业健康、医疗保健工作。（2）负责指引施工现场安全和文明施工寻常工作，组织安全检查工作。（3）组织现场安全和安全教诲培训、安全技术交底工作。7.环境消防员(1)监督施工人员做好环保工作。（2）检查施工消防设施摆放及设备状况，并做好消防安全设备维护。第三章拆除方案和核心技术解决方案一．拆除准备工程实行前，所有参加拆除施工人员通过业主方技术交底和有关安全教诲，并且考试合格后，办理《开工签证单》才干进行施工。开始实行拆除工作前，安全人员及施工人员一方面要检查作业区域安全状况，发既有不牢固墙体要及时向业主反映，拟定防护办法（先对墙体进行加固，或者及时采用安全方式拆除危墙）。对于不牢固设备材料，要依照实际状况拟定安全施工方案，先行拆除，以防止拆除其他设备材料时发生危险。1.施工队伍组建施工队伍分为设备拆除组、管道拆除组、钢构造拆除组、厂房拆除组和吊装运送组。因本工程有需要保护性拆除2台主变压器和2台汽轮机，应专门成立一种保护拆除组，配有电气、热机专业技术工人各2名和普工各5名。2．将拆除施工区域与厂内其他功能区隔离，以防无关人员进入拆除作业区；可以用彩板做围栏或拉警示带进行隔离。3．移动式灭火器，消防水用专用软管引至拆除作业区。4．针对不同作业环境拟定详细施工方案，拆除方案经业主关于部门审核批准，办理动火手续。5．拆除用关于机械设备进入现场并完好待用。6.洒水车进场待用。二．拆除程序按照燃煤电厂拆除工程特点，其中拆除阶段重要为：准备阶段、部件拆除阶段、设备主体拆除阶段、其他附属设施拆除阶段、主体拆除阶段和场地平整阶段。依照武汉高新热电有限责任公司燃煤机组自身特点，拟将拆除工程分为4个阶段实行：第一阶段：拆除与2台发电机连接管线、110KV上网母线及附属设备；保护性拆除2台主变压器及2台汽轮机；第二阶段：一方面拆除锅炉和汽轮机辅机设备，再实行锅炉本体拆除；第三阶段：拆除环保设施（脱硫、除尘器）及输煤设施（栈桥、干煤棚）；第四阶段：拆除机组厂房及烟囱，场地平整。1.检查安全办法，安全办法检查合格后进行施工。清理固定不牢固材料，避免坠落伤人。2．一方面完善设备运送通道，将保护性拆除变压器拆除后后运至业主制定地点，按业重规定存储。3．拆除施工过程中，要将拆下来物资、材料、建筑垃圾及时清理并运走。4.其他设备拆除施工，先拆部件，再拆设备，做到整块有序拆解。5.拆除设备部件要及时运至堆放点，按类堆放。达到装车条件时要运出厂外，以保证现场整洁。6．拆除厂房内大型非保护性拆除设备、管道、钢构造可直接解体分小，拆除后运出厂房外至暂时堆放点进行分类解决并拖出大化厂。7．拆除生产厂房，厂房四周朝中心崩塌。三．重要拆除办法1）保护性拆除变压器拆移拟定变压器连接导线断电后，将与变压器连接导线拆除，拆除固定地角螺栓，用吊车将变压器吊至运送车辆，安全完好运至业主指定地点，并在变压器底部铺垫枕木，本体使用防雨苫布包裹。2）其他非保护性拆除设施拆除1.烟囱拆除烟囱拆除施工办法:人工拆除和爆破拆除。因高新热电公司烟囱标高150m，人工拆除施工危险系数较高，建议采用定向爆破法拆除。1.1人工拆除施工工序：

工具准备→搭脚手架→防护→烟囱拆除→清场、运送

1.2、施工重要内容：烟囱拆除，不拆基本。在拆塔前，先将地面以塔身为中心向外8米，用钢管将脚手架搭好，在钢管脚手架外边从上到下围好安全网，在从上到下围上防护网使风镐打下砼块不得飞出安全网外（围密密实实，正如用罩子罩在烟囱上般），从而保护行人安全。在防护网上要挂上明显交通标示，夜间要挂上红灯。

1.3施工技术办法：

1.31、烟囱周边所有搭设安全网，拆下小块不得超过25cm×25cm左右。

1.32、烟囱上部倒锥:用空压机打成小块，再用氧气割掉钢筋。

1.33、烟囱筒壁:在筒身内部搭设脚手架,施工人员在脚手架上作业,用风镐打成小块，再用氧气割掉钢筋。

1.34、下料:在烟囱内壁下料，在顶部作业工人到地面后开始清理烟囱内砼块。

1.35、作业人员所有系双保险扣，定向检查施工。脱硫塔拆除和烟囱拆除办法类似，因塔身为砖砌筑因此施工强度较烟囱容易。（塔内设备拆除后进行塔身拆除）2.小型设备拆除 2.1一方面检查电气设备与外联系电缆与否断开，拆除与设备连接器件。2.2用手拉葫芦将小型设备移到空地，再用吊车将设备吊到载重汽车上运到材料堆放点。3.汽轮发电机组拆除

3.1拆除与汽轮机连接管线、部件→凿除汽轮机外部保温→打开汽轮机上缸盖→拆除隔板→拆除联轴器→吊出转子→拆除下缸隔板→拆除下缸→拆除其他部件。3.2拆除与发电机连接管线、母线和其她部件→打开发电机和轴承座上罩→拆除发电机端盖→抽出并肢解发电机转子→肢解发电机定子→拆除其他部件。4．锅炉等设备拆除4.1拆除（断开）设备与外界联系管道、缆线。4.2由上向下进行切除，每段切割前先将卷扬机吊点挂好，卷扬机提高至钢丝绳着力为止，切割好后用卷扬机放置地面运走。 4.3可以整体拆移中小型设备直接依照设备重量等参数选取吊车规格和吊装机索具。4.4设备吊装准备完毕后，松开地脚螺栓，启动吊机将设备吊离基本到指定地方；进行清理或解体再运离拆除现场。4.5泵等设备拆除可以用卷扬机或手拉葫芦进行，将设备吊离基本并拖出厂房外，再用吊车将设备吊到指定地方进行清理或解体再运离拆除现场。4.6输送机、料仓可用气割（必要办理动火允许证）解体设备，分小块运出厂房外进行解决。4.7现场电缆、桥架拆除必要通过业主允许（办理动力拆除允许证）方能施工。5．管道拆除管道拆除应逐根进行，一方面将要拆管道与系统断开。尽量沿管线上法兰处进行拆卸；可以用气割办法进行，但是必要办理关于动火手续。拆除管道时，必要依照现场实际状况设立吊点，保证管道安全放到地面上。拆下管道放到指定地点进行清理或解体再运离现场。装置区大口径管道拆除用吊车配合进行；内部大口径管道拆除用卷扬机和手拉葫芦配合进行。6．钢构造拆除6.1钢构造拆除重要采用气割进行。6.2对较高较重钢构造可以用吊车配合进行拆除，放到地面上后再进行解体运走。6.3钢构造解体要注意构造稳定性，应至上而下，由外及里进行拆除。7．门窗拆除7.1门窗拆除以破坏性拆除为主。7.2拆除时应注意施工安全，防护办法一定要到位。8．屋面拆除用履带式吊锤机进行，设备自重40吨，臂长20米，锤头重4吨。拆除是破坏性拆除，拆除时必要保证厂房内没有人员，拆除现场必要有专门人员进行监护。屋面拆除必要保证向内向下倒。拆除过程中要及时撒水降尘土。9．墙体拆除用履带式吊锤机进行。拆除是破坏性拆除，拆除时必要保证厂房内没有人员，拆除现场必要有专门人员进行监护。作业时人员要距拆除物35米以上。墙体拆除必要保证向内侧崩塌。拆除过程中要及时撒水降尘土。10．拆除注意事项在施工中要服从现场负责人指挥，不得随意乱施工，施工前由安全人员对现场进行采样分析，动火指标合格后，签字承认，方可施工。在吊运拆除设备时，要严格执行起重设备在吊运重物时管理规定，由专业人员操作指挥，防止吊件撞坏在运营中设备和管线。不得随意接用水、电、气，如需要时联系业主配合人员，与有关部门联系，办理有关有偿使用手续。如在施工中使用液压剪和液压锤等动力较大器具时，应保证不会对其他在用设备管道和厂房导致影响和破坏。对未指定使用爆破方式拆除设施禁止采用爆破方式拆除。在拆除作业中如发现不明物体，应及时停止作业，采用相应应急办法，保护现场，及时向关于部门报告。在拆除中遇到电缆时，及时向上级领导报告，不得随意拆除。联系业主方人员，由专业人员拟定电缆用途，拟定无用、无电后再进行拆除。拆除时禁止立体交叉作业，不得从高处向下抛掷物体。拆除设备管线与厂房连接处规定贴墙切割，切割前要严格检查管线支撑体可靠性，若支撑不牢，要加固支撑体以达到安全原则。设备拆除后场地要平坦整洁。界区内拆除现场合有设备、建构筑物、工艺管道阀门及管廊管架、金属构架等均指地上可见某些，所有地面半掩埋管道凡裸露某些管径不不大于管道直径均拆除，凡裸露某些管径不大于管道直径均保存，所有半掩埋阀门及构架只拆除裸露某些，地下所有物品不得挖掘。地面标高以业主提供电厂图纸中表面标高为基准，凡高于此标高设备、管道基本及建构筑物均拆除至此标高；凡低于此标高设备、管道基本及建构筑物均保存并不准回填。拆除设备管线保温棉及设备中残留废渣等污染物要清理干净。危化品、危险废弃物严格按国家环保关于规定进行解决。禁止用废渣、保温棉等其他污染物充填地面，以防导致环境污染及其他后果。在拆除土建工程时，做好防粉尘飞扬办法，防止粉尘飞扬厂区，导致污染。车辆运送垃圾物时要采用封闭运送，施工垃圾和生活垃圾分类存储，车辆浮现场时，把车辆清洗干净，防止把泥沙带到厂区内。施工区域周边电缆桥架、管廊、排水沟、管道为公用设施施工时应注意保护，不得损坏。施工区域周边马路为公司消防主道不得违规占用，排水沟不得掩埋、损坏。在拆除期间浮现新问题，双方及时沟通协商解决，一起做好防高空坠落、防触电、防误操作、防爆炸着火、四防工作。保证拆除工作安全顺利完毕。11．清理外运1．用铲车和自卸汽车进行建筑垃圾装车及外运。2．建筑垃圾运至武汉市政府指定排渣专用地点。3．对需要进行环保岩棉、聚氨脂泡膜等垃圾必要按武汉市环保部门和业重规定进行解决。第四章施工进度筹划及保证办法一、施工进度筹划本工程规定90日历天完毕所有拆除工程任务。依照本工程详细特点，初步拟定本工程施工进度筹划，见附图。二、施工进度筹划保证办法1．由于本次拆除工期90天，而拆除施工任务重、难度大、危险性高，故规定施工单位加大拆除施工机具、劳力投入，多点展开、平行施工，保证按期完毕拆除施工任务。建议施工单位组织6个拆除施工队分片分区同步展开。2.由于工程工期规定较紧，施工单位必要按业主方提出分4个阶段拆除规定，务必将设备拆除为主线和重点，进行拆除施工布置。3.由于设备拆除施工工程量大、工期短等特点，施工单位劳动力投入必要充裕，保证按期完毕拆除任务。3.按照本工程特点，施工单位应加大机械化投入，提高拆除工效，保证工程按期完毕。建议投入设备有：履带式吊锤机6台，挖掘机4台，装载机4台，5t卷扬机5台，50t汽车吊2台，10t吊车2台，载重汽车4台，自卸汽车10台等重要设备。4．按照上级部门规定，将外运工作按排在晚间进行，保证白天拆除施工不受场地限制。5.进度筹划：第五章施工机具投入筹划本工程筹划投入机械如下表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1汽车吊150t1良好租赁2汽车吊50t2良好自有3汽车吊16t3良好自有4卷扬机10t2良好自有5卷扬机5t6良好自有6卷扬机3t8良好自有7手拉葫芦5t10良好自有8手拉葫芦3t10良好自有9电焊机12kw5良好自有10气割设备1#36良好自有11千斤顶10t10良好自有12千斤顶20t10良好自有13载重汽车40t1良好自有14载重汽车20t2良好自有15自卸汽车10t10良好自有16履带式吊锤机4t6良好自有17挖掘机XG7515良好自有18装载机5T2良好自有19电动切割机CWK-512良好自有20风镐L1102良好自有21水泵3.5kw5良好自有22发电机12kw1良好自有第六章施工劳动力投入筹划一．劳动力组织按本工程特点，将组建6个作业队共计***人，将分区域划分、分阶段性进行拆除施工。名称工作内容备注保护性拆除组进行设备保护性拆除**人设备拆除组进行设备拆除**人管道拆除组进行管道拆除**人钢构拆除组进行钢构造拆除**人厂房拆除组进行厂房拆除**人吊装运送组进行设备部件和其材料吊运**人二．劳动力投入筹划工种名称10天20天30天40天50天90天项目经理111111工程师111111技术员111111施工员333333项目副经理111111安全员222222质检员111111其他管理人员121212121212钳工202020202010管工102020202010起重工102020201515铆工10101010105电焊工555552气焊工303030303020架子工101010101010司机131313131313普工507070707070小计180220220220215177第七章安全生产和文明施工方案及环保方案一．项目安全方针和目的1.安全方针强化意识、全员参加、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意2．安全目的总体目的：努力实现“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零”详细目的：火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零；噪声达到建筑施工场界控制原则规定；固体废物，分类回收；废水达标排放，达到业重规定；节能降耗；保护施工、生活区内绿化环境完好，文明施工，无污染及杂物；特种作业人员持证上岗率100%。3.安全文明承诺在各部位施工前，特别不明确部位，施工单位必要征得业主批准后，方可施工，不擅自拆除。厂区地下某些设施，按照业重规定施工。本项目所进行各项施工生产工作，都把保护员工身体健康、保护环境、保护业主财产放在首要位置，遵守关于法律、法规和业重规定；建立高效安全管理机构，完善安全管理制度和现场安全工作程序，不断提高安全管理水平；为保证安全方针、目的实现，提供充分资源保证；向所有员工传达安全方针，保证她们清晰自己在安全管理体系中职责，任何违背安全管理制度和现场安全工作程序员工，将会受到相应处分，直至开除；认真做好施工前危险源和环境因素辨认，对的、合理地评估风险，制定严密风险防范办法，减少或减少事故及污染频率；制定应急解决方案，最大限度地控制和减少意外事件事件导致财产损失、人员伤害及环境污染；加强现场监督，组织定期及不定期安全检查，同步实行严格奖惩制度，使全体员工通过事故防止达到无事故，增强安全意识并使其受益；保持与业主及有关部门信息沟通，项目经理要定期参加安全会议，发布支持信息，定期参加现场安全检查，参加事故调查，奖励对的安全行为。二．项目安全形势分析1．标段内设备停用时间较久，该标段中设备、钢构造、管道锈蚀非常严重，影响到它们局部构造稳定性，在拆除过程中容易发生坍塌。2．标段区布置较为紧密，现场在拆除过程中作业队之间交叉作业较为频繁。为保证拆除施工安全，项目部现场应派专人负责加强各施工作业队之间协调，对于各专业队伍在动火、拆移方面应事先通报，互相明确动火时间、地点以及拆移走向等，保证施工现场安全有序进行。3．本标段车间厂房较高，拆除时安全隐患较大，一定要有防护办法。4.由于现场作业面狭小,拆除下来设备、管道、钢构造应当及时运走，保证现场拆除作业区域。5.烟囱较高，人工拆除时安全隐患较大，若采用爆破法拆除，一定要有专项方案才干予以实行。三.项目安全体系建立及运营1.组织机构项目部为保证本项目安全体系有效运营，成立安全管理领导小组，全面领导本项目安全工作。项目经理任安全管理领导小组组长，现场安全管理人员具备相应资格，持证上岗。详细安全组织构造见下图：安全安全领导小组组长：项目经理副组长：安全经理商务部安全检查负责人商务部技术部安全技术负责人安全主管部门：安所有各班组安全检查员2．重要人员安全职责 （1）.项目经理安全职责对项目安全管理工作全面负责，合理配备和使用安全资源，保证安全承诺在现场全面实行并对“安全管理体系”中所有职责有效运营负责；保证我司所有安全程序文献在本项目贯彻执行；建立实行安全管理机构，明确所有人员职责，通过逐级负责，贯彻项目全员安全责任；定期主持召开安全工作会议，分析项目安全动态，及时解决存在问题，参加安全大检查；定期向公司报告安全状况；批准本项目安全管理方案；审查安全培训筹划实行状况；拟定员工安全培训规定；事故/事件报告：负责组织事故调查、解决；勉励工人参加安全管理，提出减少也许事故建议；保证事故/事件调查和报告并符合业主和业重规定并报送业主及有关部门；建立和维护安全意识：实行安全培训程序；组织安全谈话、示范、公示等以提高安全意识，发布公司承诺；积极推动和实行健康与安全勉励筹划。(2).施工经理安全职责对整个项目安全工作负详细领导责任。本着“管生产必要管安全”原则，在安排生产同步，安排贯彻安全办法。在召开施工生产会时，必要对安全工作进行布置、检查、总结，参加每月一次综合性安全大检查，负责对项目安全隐患及存在问题整治和解决。(3).安全经理职责安全经理对执行我司安全体系文献及业主和业主安全关于规定进行监督管理，定期组织安全会议和检查，定期对本项目安全工作进行考核、评估，实行奖惩，定期报告安全工作动态；在现场内涉及安全事情上联系业主和业主代表及管理人员并提出建议；组织寻常现场检查以保证安全原则实行，必要时采用纠偏手段；保证伤害、职业性疾病及危险浮现时进行调查和报告，提出必要建议；建立和维护必要档案，以记录和报告工作中事故事件及各种安全活动开展；保证工地所有人员拥有和使用合格个人防护服装鞋帽和设备；组织和审核所有进入工地新工人进行安全培训；管理、评审工作安全分析；记录并管理安全会议上提出建议等会议纪要；布置、检查、指引现场安全监督员工作，解决提出问题，按规定对安全监督员提出考核意见；(4).技术负责人安全职责贯彻执行国家和上级部门关于安全法律法规、原则和制度，对本项目安全技术负全面责任。负责组织编制并审核本项目安全管理方案和应急预案。负责组织编制本项目施工组织设计、施工方案和安全技术办法，及时解决施工过程中安全技术问题。组织关于设备及现场防护设施检查验收。组织安全技术交底，开展安全技术教诲。参加安全事故调查解决，提出技术鉴定意见和改进办法。(5).现场安全监督员职责参加项目每周一次安全检查；坚持每天巡回检查工作，发现问题督促整治并及时上报；进行重要部位、危险作业安全拟定，签发安全允许证；机械设备定期安全性能检查；重要部位、危险作业监督；每天进一步现场，发现问题及时纠正，制止违章作业，按规定进行惩罚，对不听劝阻者停止其工作，并及时报告领导；(6).作业队长安全职责对其工作范畴内安全工作负责，涉及引导职工进行工作危险源辨识，贯彻涉及环境、人员、材料、机具设备、作业办法在内安全资源，对作业过程中作业人员行为进行检查；制定本队安全管理规定和月安全工作筹划，贯彻本队各类人员安全责任；负责召开专业队每月一次安全例会，总结上个月安全工作，抓正反两方面典型，对倾向性问题提出防范办法，并布置下一种月安全工作；强化意识、全员参加、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意。坚持每周一次安全检查及每天巡回安全检查，及时消除事故隐患，制止违章。(7).班长安全职责贯彻执行安全管理规定和规定，负责本班组安全办法贯彻；组织职工学习公司安全管理体系文献、项目部安全管理规定及各项安全技术操作规程，教诲职工遵章守纪；接受生产任务时规定具备合格作业环境；安排生产任务时提供合格作业环境；组织班组安全活动，班前安全发言作到“三交一清”，认真做好工作危险分析筹划。周一安全活动认真总结上周安全生产状况，布置本周安全工作，发动班构成员结合实际进行讨论，并督促做好记录；认真做好寻常巡回检查，及时发现和纠正违章行为，解决现场浮现各种问题，将班构成员安全行为与每月生产奖挂钩；发生事故及时报告、组织急救，保护好现场，作好详细记录，参加事故调查、分析，贯彻防范办法；负责本班组施工设备、工具、安全防护用品、消防器材检查、维护工作，使其保持完好，督促教诲职工合理使用劳动保护用品、用品，学会对的使用灭火器材；督促全班做到施工现场整洁、整洁，实现文明施工；对班构成员安全职责履行状况进行年度考核。(8).所有员工安全职责所有员工必要理解现场安全规定，并做到在工作区域内既对自己安全负责也对其他人员安全负责；员工在指定工作范畴内完毕指定工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律，不得有侵害人身自由或对安全导致危害行为；一切违章行为都会受到警告惩罚。所有员工必要接受安全培训，特种作业人员和机械设备操作人员要持证上岗；所有员工在接触有害物或操作设备状况下必要穿戴恰当人身保护设备。3.工作范畴安全工作及管理范畴涉及对施工现场周边环境产生环境影响及进入施工现场合有人员职业健康安全。详细涉及：现场办公室及办公设施；拆除下来材料和设备暂时堆场、仓库及贮存；拆除用机械设备；施工过程；现场暂时宿舍及生活设施；食堂、厕所；其她方面等。4．资源配备及文献控制公司总经理为保证项目安全管理体系得到充分有效实行及持续改进，不断完善和改进咱们安全健康和环境管理绩效。将按业主及规定规定保障必要人力、物力和财力资源，保证提供符合安全规定资源。同步保证做到：项目部配备熟悉安全知识及专业负责人，领导安全管理体系实行，在部门及项目上选取配备业务精、能力强管理人员详细负责安全管理工作，明确义务、职责。在安全所需设施设备及个人防护用品上，依照项目规定列出专项筹划，项目部依照风险及危害辨认及时提供配备相应设备设施等资源。重要涉及：安全网、安全带、安全帽、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、急救及常规医药用品等。文献控制执行公司《文献和法律法规控制程序》。5.工作办法公司将针对项目实际状况认真按PDCA循环——策划、实行、检查、改进工作办法对项目环境、职业健康安全管理进行管理和控制。涉及对项目环境因素、危险源辨识评价及控制策划，通过管理办法和技术办法有效实行保证明现项目安全管理目的。6.工作中风险评估依照公司《环境因素辨认和评价程序》、《危险源辨认、风险评价和风险控制程序》，项目部在项目施工前，由项目技术负责人组织关于人员对施工过程中也许产生环境因素/危险源进行调查和辨认，并评价出重要环境因素和重大风险因素。(1).项目重要环境因素序号作业项目/过程/活动环境因素1饭菜制作污水/油烟排放2打扫卫生垃圾解决3液化气使用气体泄漏4施工场地拆除作业面狭小5设备拆除设备锈蚀严重,吊点选取困难6管道拆除气割易发生火灾、爆炸7管道拆除易发生坍塌和致人窒息8钢构造拆除钢构腐蚀严重,局部构造稳定性差9厂房拆除建筑垃圾解决10可运用材料收集整顿11拆除噪音12其她施工过程施工机具备滴漏13废油漆乱倒14废水排放15生活区及施工区域水、电、气无筹划使用、挥霍(2).项目重要危险源序号作业项目/过程/活动风险因素1食堂食物中毒2安全管理及文明施工各工种未严格执行操作规程专业性较强施工作业未编制施工方案(核心设备拆除、重要管道及钢构造拆除等）现场道路不畅易燃易爆物品未分类存储未按规定配备消防器材、动火作业未按施工方案进行核心设备、重要管道及钢构造拆除对不拆除设施保护办法不到位对拆除区域隔离防护办法不到位高处作业人员未系安全带3起重吊装起重机使用前未检查钢丝绳断丝磨损严重超标吊钩无保险装置吊点不符合规定起重作业传递信号不良起重机地耐力不符合规定吊车超载作业起重作业未设立警界线4施工机具/机械操作伤人、设备损坏使用手持电动工具未按规定穿戴防护用品机驾人员无证上岗气割作业人员未按规定穿戴防护用品气瓶使用安全距离不够气瓶未按规定存储气瓶无安全防护橡皮圈5设备吊装拆除起重设备钢丝绳强度不够或磨损严重吊车超载设备内未置换有害介质监护办法不到位状况下人员擅自进入设备内设备拆除放倒后存储不合理登高作业未系安全带6管道拆除吊车超载氧、乙炔瓶混放/摆放不规范吊车吊运管道跨越人群吊点设立不合理拆除下来管道存储不合理7用电及动火作业触电、灼伤、火灾8厂内运送车辆伤害9其她依照现场实际拟定并动态控制(3).控制办法风险大小是制定控制办法根据，依照风险评估成果，普通按下列规定制定相应控制办法：风险限度控制办法可容许维持现状，保持记录，但要进行检查或测量中档制定管理制度、规定进行控制重大制定目的、指标、管理方案、应急预案或专项施工方案不可容许及时采用隐患治理办法7.安全管理安排（安全管理办法）项目进入施工现场将严格执行业主管理程序和有关规定，执行公司《管理手册》及《程序文献》。项目部组织入场职工安全教诲，经考试合格后，与项目安所有门订立《安全承诺书》存档备案并办理现场出入证方可进入现场进行工作。未经教诲或考试不合格者，禁止进入施工现场，不得分派工作和安排上岗。项目经理部在施工前组织环境因素、危险源辨认、评价，编制《环境因素清单》、《危险源清单》、《重要环境因素清单》、《重大危险源清单》，据此编制本项目安全管理方案、应急预案，并组织实行。项目经理部在编制施工组织设计和施工方案时，应有针对性安全技术办法，大型吊装等危险性较大项目有专项安全技术办法方案，施工前由施工负责人组织技术人员向全体施工人员进行交底，并做好记录，接受交底施工人员应记录上签字。安全管理方案及施工方案中关于安全技术办法应与施工生产同步筹划、同步布置、同步实行。安全技术办法不贯彻，不得进行下一步施工。组织定期及不定期安全检查，检查中发现问题下达书面《安全检查及整治信息反馈单》，限期整治。特种作业人员获得操作证后方可上岗作业。项目经理部应运用各种会议、简报、图片、应急预案演习等形式开展经常性安全教诲活动。项目经理部在采用新施工办法、使用新技术设备或对调换工作岗位人员，应进行新操作办法和新岗位安全教诲。施工队应坚持每周一安全例会教诲。班组每天班迈进行安全教诲，在分派施工任务时向职工交待施工中安全注意事项。现场安全防护设施，任何人不得随意挪动，的确影响下一步施工，需经项目经理批准并采用补救办法，严防意外事故发生。发生事故(涉及未遂事故)后，按“四不放过”原则解决。并及时将事故状况书面报告业主。对违章作业、违章指挥、违背劳动纪律人员将按项目部规定予以经济惩罚；对认真履行自己安全职责、消除危险、对的急救事故有功人员将予以表扬和奖励。严格执行业主安全管理规定，完善项目部各项安全管理制度并认真实行。8.使用重要设备（设施）(1).施工现场PPE最低规定所有施工现场PPE最低规定如下：a．安全帽；b．钢头工鞋；c．安全眼睛；d.手套；e.工作服；f.耳塞；h.高风险工作时专用保护设施；I、易发伤亡事故（或危险）处设立明显、符合国标规定安全禁示标志牌。(2).消防器材配备消防器材要配备合理，符合消防规定，其至少应配备：ａ.灭火器；ｂ.消防桶；ｃ.消防镐；ｄ.消防栓。(3).临边洞口、交叉高处作业防护楼板、屋面、阳台等临边防护用密式安全立网封闭，作业层加防护栏杆和18ｃｍ高踢脚板。通道口防护应设防护棚，防护棚应为不不大于5ｃｍ厚木板或两道相距50ｃｍ竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。预留洞口防护用木板封闭，短边超过1.5ｍ长洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。楼梯井口防护：设立定型化、工具化、原则化防护门。楼梯边防护：设1.2ｍ高定型化、工具化、原则化防护栏，18ｃｍ高踢脚板。垂直方向交叉作业：设立防护隔离棚或其她设施。高空作业防护：有悬挂安全带悬索或其她设施，有操作平台，有上下梯子或其她形式通道。超过2米工作时防坠落设施及安全带。9.起重设备鉴定和控制进入施工现场履带吊、汽车吊、电葫芦等起重设备，必要严格执行国家及行业关于规定，进行起重设备鉴定和控制。公司必要按照国标规定对起重机械进行安全检查，涉及每天作业前检查、经常性安全检查（每三天至少一次）和定期安全检查（每周至少一次）。对在检查中发现问题起重设备，必要进行检修解决，并保存检修档案。起重机具（钢丝绳、吊钩、卡环、滑轮及滑轮组、卸扣、绳卡及卷扬机等）必要具备合格证及使用阐明书。起重机具使用拆除和移动应符合使用阐明书及操作规程规定。起重指挥人员、起重工和起重机械操作人员，必要通过专业学习并接受安全技术培训，经国家或业务主管部门考核合格，获得地方主管部门签发特种作业操作证后，方可从事起重指挥和操作作业，禁止无证操作。大中型设备、构件或小型设备在特殊条件下吊装，应编制施工方案及施工办法，并按重要限度报关于部门审批，施工中未经审批人允许不得随意变化原方案和办法。起重作业前必要由技术人员向参加起重吊装人员进行技术交底，吊装作业员必要熟知吊装方案、指挥信号、安全技术规定及起重机械操作办法。大中型设备、构件起重吊装或小型细长设备或挠性杆构件安装。作业前要组织施工班组自检，专业公司复检、项目经理部联合检查，达到施工方案/办法规定，签发起吊令（办理允许证）后方可进行作业。在检查中发现问题，由项目负责人组织贯彻、整治，直至合格为止。项目部安全主管负责对起重作业及相应级别检查整治状况进行监督确认。大型设备吊装前，应按吊装方案对起重机械进行全面检查，确认符合吊装方案后，由总指挥订立“大型设备吊装起吊令”后，方可进行试吊和吊装作业。在采用两台或多台起重机吊运同一重物时，应尽量选用相似机各和相似起重能力起重机械并合理布置；明确吊装总指挥和中指挥，统一指挥信号。10.人员资格能力公司通过内部培训、外部培训，保证其所有员工熟悉并执行各项健康安全环保规定和规定，纯熟掌握健康安全环保知识和技能，建立良好健康安全环保理念。根据关于法律、法规和规定，保证所有人员均已经通过必要职业培训和安全环保培训，有资格并且可证明能从事承包合同规定相应工作。应对作业人员进行安全培训，具备相应安全意识和安全技能；特种作业人员应具备相应资格证书。从事特种作业人员必要通过专业培训并获得特种作业资格证书。进入施工现场特殊作业人员必要做到100%持证上岗。11.劳动保护装备规定拟定(1).建立公司个人防护用品清单公司建立了《公司个人防护用品清单》，重要涉及安全带、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、呼吸护具防护服装、其他等共七大类别21小类。依照项目实际制定个人防护用品筹划，列出专项资金。(2).个人防护用品使用规定为保证员工对的使用各类个人防护用品，保证其人身不受伤害，公司/项目部在个人防护用品使用方面等规定如下：所有职工工作期间必要穿统一式样、统一颜色棉质或毛质工作服。电焊、切割等热作业时穿白帆布工作服。进入施工现场，一律穿结实耐油底和钢头皮帮防砸工作鞋。在水坑内及积水处工作时可以穿防水胶靴。进入任何施工现场职工必要戴公司提供符合国标安全帽。如果安全帽变脆、破裂或已损坏时及时更换。在施工作业中易于烧手、刺手、烫手或严重磨手作业必要配戴手套；电、气焊作业时配戴绝缘隔热阻燃电焊专用手套；电工配戴绝缘手套。在有噪声场合工作或进入此场合时，必要佩戴听力保护装备。任何职工进入施工区域都备有全身式安全带，所有安全带使用迈进行直观检查，有伤痕装备必要更换；在2米或2米以上高处作业人员必要将安全带系挂在上方牢固构件上。所有在现场工作人员必要配备防冲击眼镜，在有也许浮现飞溅物体时如切屑、冲刷、撬、敲打等，配戴防护眼镜。焊接、切割、打磨作业时配戴能防冲击和热辐射防护眼镜，在有引起危险也许时设立防护网或屏障。12.培训筹划(1).安全培训筹划为规范公司进入项目施工现场人员安全教诲工作，提高员工安全素质，防止各类事故发生，减少职业危害和环境污染，在开工前规定项目部制定项目安全培训筹划，项目初步筹划见下表，针对项目实际应进一步修订。项目初步培训筹划序号培训内容培训对象培训时间记录规定1国家及业主关于职业健康安全和环保方针、政策、法律法规和职业安全卫生原则，工伤保险法律、法规安全管理人员开工前形成培训记录2公司安全管理知识、安全技术、职业卫生知识、安全意识全员开工前形成培训记录3本部门、本岗位安全职责各岗位人员开工前同上4《建筑工程安全生产管理条例》安全监督员施工中同上5《建筑施工现场安全技术规程》施工中同上6业主安全程序及有关规定或规定、公司安全管理程序或规定安全管理人员施工中同上7安全用火、安全用电、高处作业和施工机具等关于规定，季节性施工规定作业人员施工前同上8关于事故案例及事故应急解决办法管理/作业人员施工中同上9施工所在部位、装置、车间重要危险、危害因素及特殊规定与注意事项作业人员施工前同上10工作危险性、安全监督程序、应急程序、急救程序、火灾防止与响应、不安全行为和状态报告管理/作业人员施工中同上11火灾、爆炸基本知识管理/作业人员施工中同上(2).项目部培训规定培训工作由项目部组织，并做好培训记录。作业人员在进入现场施工前必要经三级安全教诲及安全有关知识培训，经考试合格后，方可进入现场进行工作。特殊作业人员必要经政府主管部门进行专业性安全技术教诲，经考核合格后，方可上岗工作，并定期参加培训和复审。发生事故/事件后应组织关于人员现场教诲或违章再教诲。13.工作允许制度我司已辨认了建设工程有关法律法规，在施工过程及施工管理中将严格遵循关于法律、法规和规定，关于健康安全环保原则。认真按工作允许制度进行环境和安全管理。在人员能力方面，公司进入施工现场合有工作人员须具备适当资格、技能、经验和能力向发包人项目提供服务。特殊工作人员及特殊工种持证上岗，特种作业人员应具备相应资格证书。从事特种作业人员必要通过专业培训并获得特种作业资格证书。公司向工作人员提供必备劳动保护用品，并有切实可行办法保证员工对的使用劳动保护用品，安全帽、安全带、安全网等防护用品经合格供方评价后购买。不得使用不符合发包人规定或不符合国家、行业原则材料、设备、装置、防护用品、安全检测仪器等。所有工作人员都应熟悉工作场地一切安全和工作规定，特别是承包人工作批准制度和类似动工、动火批准程序。个人保护设备：公司应给工作人员提供所有必须劳保用品和设施(PPE)，特殊劳保用品应在安全筹划中详细列明并获得承认。14.应急安排(火警、人员伤亡、重大事故)(1).成立应急小组为了在发生自然灾害或突发性事件时，可以采用有序应急办法,可以有效保护人员生命和财产安全，保护生态环境和资源,把损失减少到最小限度,根据公司《应急准备和响应程序》，项目部成立应急小组，组长由项目经理担任。应急小组下设：调度系统、物质供应系统、医疗救护系统。做好充分应急准备工作。应急实行外部依托力量电话为:火警119、急救中心120、公安报警110。(2).编制应急预案项目部必要针对也许发生突发事件编制切实可行应急予案,应详细、详细、切合实际、便于操作，并对关于人员培训和进行应急演习。(3).应急处置原则在事故险情发生后，执行如下应急处置原则:疏散无关人员，急救受伤人员，最大限度减少人员伤亡;阻断危险物源，防止二次事故发生;保持通讯畅通，随时掌握险情动态;调集救济力量，迅速控制事态发展。应急结束后，将各种记录(涉及笔录、摄像、照相及其他文字资料)整顿上报公司安全主管部门。四.针对性安全保证办法针对本项目施工特点与技术规定，咱们提出如下办法：1.注重设备拆除作业管理由于装置拆除施工是从设备拆除开始,由于该装置停产近年,拆除前一定要采用防护办法,防止发生燃烧、爆炸、坍塌、窒息、坠落事故;在保证设备上人孔、放空口、有关大口径管口敞开,监护人员在岗位,消防器材准备齐并到位,安全带及安全网等保护设施牢固前提下进行。对于施工中交叉作业，各作业队之间要互相配合，互相通报。本项目决定在各作业队内指定专人兼任安全员,负责安全管理工作，同步在每天施工前，项目部专职安全员负责跟各作业队伍兼职安全员互相通报当天施工内容，使各队伍互相明确施工状况，保证现场施工安全。禁止在雨雪大风天及夜间进行高空施工。在进行罐、桶拆除时，一定要将设备人孔、管口敞开，将设备内残存氨气排放净后并办理动火允许才干进行气割作业。在进行塔拆除时，一定要将塔内填料掏出后并办理动火允许才干进行气割作业。2．注重管道拆除作业管理管道拆除前必要将该管线从系统中脱离出来,保证两端敞口;由于管道长期停用也许其内存有不明气体，拆除作业尽量不要采用动火割除,可以沿管线上连接法兰拆卸；必要时在防护办法到位状况下（动火允许证办理好）才干动火气割。3．注重吊装安全工作本项目吊装作业较多，应严格执行关于吊装作业关于规定。针对本项目施工属于拆除施工,它与安装施工不同,加上装置区内腐蚀严重构造稳定性差等特点，在进行吊装方案设计时，必要充分考虑这些影响，设立吊点必要合理,在进行30m以上大型设备高空吊装时，应严格计算其风载受力，加大安全系数；大型吊机入场后，应特别注意吊机支腿或履带下方地面耐压核算和加固施工。吊装作业之前要进行详细安全交底和技术交底工作。吊装过程中要有专人指挥，并设立现场警戒线、划分隔离区，并派专人负责现场安全工作，非施工作业人员禁止入内，重物下方禁止行人车辆通过。4．注重钢构造拆除作业管理本工程钢构造较多，有管廊、管架、设备支架、操作平台、轨道梁等，由于锈蚀严重，给气割工作带来困难，同步由于锈蚀严重，影响了构造稳定性，拆除时要充分考虑这些因素，要合理选取拆除顺序。5．注重厂房拆除管理在设备、管道、钢构造拆除完毕后方可进行厂房拆除，拆除时现场必要有专人监护，厂房必要按方案规定向里崩塌。五．严格执行施工安全规定本次拆除工程是安全管理重中之重，由于拆除环境复杂，无形中埋下了诸多安全事故隐患。并且需拆除设备、压力容器、管道、走台、爬梯，由于长期腐蚀严重，发生安全事故概率较大。在拆除过程中，必要要高度警惕。需拆除设备、压力容器、管道，虽然进行了无害化解决和有害介质确认，但不能完全排除所拆除设备系统内留有易燃、易爆、气液体，并且本次拆除施工人员复杂、现场作业面大，因而在拆除工作中必要做到如下安全规定规定：（1）必要根据国家关于法律法规制定详细拆除施工方案。（2）必要对参加拆除人员进行有针对性地安全教诲。（3）要对每个拆除项目制定相应安全防范办法，对拆除项目应一方面进行全面安全鉴定。（4）拆除工作要有专人在现场统一指挥，并要有专人在现场监督拆除工作安全。所有施工人员必要听从指挥，不得乱拆和冒险蛮干。（5）拆除高层装置时，应依照需要搭设脚手架。当上面拆除时应注意下部变化状况，要有必要防塌落办法。（6）在高处进行拆除施工时，禁止将拆除物往下抛掷。在拆除中应防止相邻某些塔、管线、走台、爬梯等物件发生坍塌，进行局部拆除时，对保存某些应先采用相应加固办法。（7）不准在楼梯、屋面、平台、走台等部位集中堆放材料，以免超重坍塌。（8）起重机具应保证安全可靠。（9）作业人员必要配备安全可靠防护用品。（10）作业现场要有安全警示牌，要有围栏围护，设立安全警示标志。（11）要严格执行各种票证制度，认真做好审批工作。拆迁工作每一种程序，必要有书面记录，特别是各个环节交接必要是书面交接，禁止口头交接。（12）严格执行安全生产确认制，作业每一种程序必要指定专人负责，做到确认、确信、的确。（13）每次拆除作业前，要明确理解，做好事故预测工作，确认无误，一人检查另一人复查确认，提高安全意识，加强自我保护。（14）做到“五无当五有”（无毒当有毒、无电当有电、无气当有气