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文档简介
目录安全员责任制 1安装工长责任制 2采购员安全质量责任制 3测量员岗位责任制 4钢筋工长安全质量责任制 1机修员安全质量责任制 3技术负责人岗位责任制 4质量员岗位责任制 5施工员岗位责任制 6预算员岗位责任制 7资料员岗位责任制 8材料采购员岗位责任制 9安保人员岗位责任制 10库管员安全质量责任制 11门卫责任制 12模板、栏杆、内粉责任制 13木工工长安全质量责任制 14试验员安全质量责任制 16砼工长职责 17瓦工工长岗位责任制 18项目副经理安全质量责任制 19项目总工安全质量责任制 21预算员岗位责任制 23质检员质量责任制 25质检员岗位责任制 27资料员岗位责任制 28资料员安全质量责任制 29综合工长质量责任制 30安全员责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预期目的,特制定本责任书:一、职责范畴:1、贯彻执行《建筑安全生产条例》及关于安全技术劳动保护法规、规程、规定和安全管理制度,负责贯彻和贯彻公司项目部各项安全、文明管理制度。2、做好安全生产宣教和管理工作,总结、交流、推广先进经验。3、进一步基层,指引各班组安全工作,掌握安全生产状况,跟踪检查安全生产过程,监管安全操作程序。4、组织安全活动和定期安全检查,安全技术交底验收并履行签字手续。5、与关于部门做好新工人、特殊工程安全技术培训,考核工作及入场安全教诲会议。6、进行工伤事故记录、分析和报告,参加工伤事故调查和解决。7、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权暂停生产,并报告领导解决,严格执行安全第一,负责班前交底。8、负责安全及文明工地资料填报工作。二、责任:1、对所管理安全工作负直接管理责任。做到早防止、早消除、早准备。4、参加安全检查,解决工程中所有不安全因素。5、对新进场工队进行工地安全管理制度宣传与教诲,人员造册登记。6、负责外架搭设、拆除及使用过程中工地安全保卫工作,对于外架施工作业面安全负全责。7、对于管理工作范畴内发生一切安全责任事故负安全管理责任。8、对于管理范畴内施工班组整治告知单负责贯彻和完善,如不能按期完善负直接责任项目经理:负责人:年月日年月日安装工长责任制为了进一步加强工程质量管理,贯彻责任,保证质量、安全,特制定本责任书。一、职责范畴1、遵守工作时间,不迟到、不早退,有事请假,不擅离工作岗位。2、热爱本职工作,工作积极,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理。3、努力学习安全、技术知识,熟悉本工作安全技术办法。4、严格按施工验收规范、设计图纸进行施工,贯彻贯彻项目部质量原则、方针及施工方案,以本工程安装质量为主。5、参加图纸会审,做好安装技术交底,负责安装工程隐蔽验收资料填报,会同甲方、监理进行验收和签证,做好施工记录。6、负责提供安装工程设备、管线和管件工程量审核,并依照施工阶段提供材料筹划及施工技术交底。7、负责解决安装现场技术问题及质量问题。8、负责对进场安装材料验收及检查出厂合格证、产品技术资料。9、负责配合监理、甲方进行安装调试、测试、资料报验。二、责任1、必要按照施工方案进行组织施工,如实填写各技术资料。2、必要按照图纸和规范规定施工,不得擅自更改工程设计及施工无签证变更工程。3、杜绝一切质量事故发生,做到早防止、早发现、早消除,如因自己技术发生质量事故负质量技术责任。4、按照文明工地原则组织施工,对进场安装材料负责堆放整洁,采用切实可行安全防护办法。5、对所管工程进行跟踪把关,保证施工质量。此责任书一式叁份,个人一份,项目部一份,公司存档一份。项目经理部:负责人:年月日年月日采购员安全质量责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任制。一、职责范畴1、按照计财部审批材料筹划、进行报价采购。2、对所采购材料必要做到“四懂”懂用途、懂性能、懂价格、懂规定。3、须如实申报所采购材料市场价,严格按照公司《经营管理制度》材料采购程序工作。4、必要按照材料筹划规定及厂家采购,禁止擅自更改材料品种、规格、型号。5、负责贯彻材料筹划,并与其她库房进行协调。6、采购材料票据必要当天填报、签字。7、及时向项目部报告其工作进展及筹划贯彻状况。8、所采购材料品质级别原则按照 《经营管理制度》规定采购。二、责任1、对所采购材料负所有责任。2、努力学习业务知识,做到“四懂”、“四会”、“四熟悉”。3、对所有采购材料必要交到库房,禁止在外寄放,或转借别人。4、所有采购材料必要有合格证或质检证明。5、如发现质差、量差、或劣优产品,本人将承担其所有责任。6、坚持不采购假冒产品,以次充优产品,三无产品。7、采购票据及报销单位笔迹书写整洁,票据无涂改。项目经理:负责人:年月日年月日测量员岗位责任制一、职责范畴:1、主体遗留下测量放线工作。2、屋面工程施工。3、地下室、车道、地沟工程施工。4、消防水池及化粪池工程测量放线。5、室外工程。二、岗位质量责任:1、熟悉施工图纸及关于技术资料,制定放线定位施测方案。在进行测量前,应掌握测量项目图纸、资料、技术文献规定及测量技术人员规定,做到技术规定明确、施测程序明确、重要问题明确、质量规定明确,做好关于准备工作。4、在技术负责人指引下做好施工现场测量工作,做到各次测量闭合,标高定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术和关于规定。5、对所管分项工程,依照施工图及施工规范、原则进行施工,写书面技术交底下发施工队,并随时跟踪检查、验收。6、努力学习新规范、新技术、新工艺,积极探讨新材料应用,不断提高个人专业水平和现场实际工作能力。三、岗位安全责任:1、认真学习,严格遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员管理。3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相协助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用品,做到对的使用,不准拆散。4、对不安全操作要积极提出意见,并有权回绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并及时上报。6、进入施工现场要戴好安全帽,高空作业要系好安全带。四、自我工作规定:1、能独挡一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理,做好本职工作。2、遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位,服从分派,积极工作。项目经理:负责人:年月日年月日钢筋工长安全质量责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任书。一、职责范畴1、在项目经理直接领导下,按施工验收规范、设计图纸进行施工,遵守项目部各项规章制度,贯彻贯彻公司质量原则、方针,对本项目工程钢筋成型、绑扎、质量承担责任。2、参加图纸会审,做好钢筋技术交底、料单审核、隐蔽记录填报工作,配合监理进行验收、签字。3、作好本项目工程钢筋抽料、下料分批采购钢筋规格、型号、数量提供及技术质量规定。4、负责对原材料进场抽样检查,并配合监理、实验员取样送样。5、负责检查产品合格证、出厂检查报告和进场复验报告。6、负责钢筋进场堆放、防护管理。7、负责对施工队钢筋下料单审核,并同步上报钢筋下料单与项目总工审核并批准签字后,下发施工班组,依此料单施工。8、负责钢筋下料,并保证料头长度不低于30cm,监督钢筋成型、绑扎过程并保证钢筋可以按照设计图纸、规范规定规格型号、位置、几何尺寸、技术原则就位。9、负责对下料钢筋复核、混凝土浇捣前清理、保护工作。10、负责按照项目部文明施工规定组织施工、堆放并做到工完场清、留料完。二、责任1、对所管理工作承担所有责任。2、严格按照项目分项质量规定原则监督、把关。3、对所管理分项工作制定相应工程质量保证办法,作好技术交底、施工记录。4、对所管分项工程做好施工前准备,施工过程、工艺流程、质量、安全、技术办法跟踪监督工作。5、必要按照图纸和规范规定施工,不得擅自更改工程设计及施工无签证工程。6、按照工程进度作好隐蔽验收及填报工作。7、杜绝一切质量事故发生,做到早防止、早发现、早消除。8、严格执行规范及设计规定技术原则。9、对本工程钢筋施工质量负所有责任。项目经理:负责人:年月日年月日机修员安全质量责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任书。一、职责范畴1、必要持证监督机械操作人员上岗。2、负责工地内水、电、机械维修、保养。3、要定期、定期检查机械、电器使用与操作。4、按照文明工地平面布置图进行现场用电安装及布线。5、保证工程正常施工,负责机械、水、电器供应。6、对现场机械操作人员进行上岗前检查及校对有无上岗证,不懂人员禁止其上岗。7、杜绝机械带病、带伤运转。8、对于不安全因素做到早防止、早解决、禁止将不安全隐患带入工作。对于不安全操作应及时制止,有权停电关闸,并及时向安全员及项目部反映。9、项目机械用电具箱检查记录。二、责任1、对所管工作负所有责任。2、严格执行工地及国家各行法律、法规。3、对于违背操作规程及不按管理进行工作人员及时进行纠正。4、对施工中机械、用电、用水使用全过程进行跟踪检查、监督、把关,负责施工现场机械维修与保养。5、坚持安全,一票否决制,对于无安全操作保护办法人员及班组有权停工。6、对于所管理工作浮现安全负法律责任。项目经理:负责人:年月日年月日技术负责人岗位责任制按照项目管理总体方案,切实编制施工组织设计,征求、筛选、制定综合优化技术方案和施工工艺办法,做好开工前准备工作,全面搞好施工全过程管理工作。编制贯彻施工作业筹划,负责向施工班组进行技术、质量、安全交底,及时与建设单位、设计单位(监理单位)联系,解决关于设计变更等问题。严格履行质量“三检”制度,组织进行技术复核和隐蔽验收工作,主持分某些项工程验收,明确核心过程质量管理点,解决项目中发生技术质量问题。积极应用新技术、新工艺、新材料,保证工程质量。主持定期质量、安全、文明施工检查,贯彻整治办法。对工种操作者,必要提供操作过程详细施工图纸,并予以有效技术指引;进行工序分部、分项及最后产品技术复核和检查。负责工程发生事故因素调查分析解决。做好ISO9002质量体系程序文献规定有关工作。质量员岗位责任制严格遵循国家和地区颁发施工规范,工程质量检查评估原则和关于规定。履行工程质量监督职责,依照设计对工程质量规定,施工组织设计院质保技术办法内容,负责制定和执行工程筹划。负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做砼、砂浆、预制和加工构件等质量监督。协同施工员进行放线复查工作,保证工程质量。负责对对不合格项目有权令其返工直至合格,才干准许转入下道工序做,层层把好质量关。负责对班组、个人所完毕工程量质量验收工作。负责对职工进行质量控制教诲,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。进一步现场,及时反映质量动态,找出因素,提出改进质量办法,参加质量事故解决。参加上级组织质量检查活动,接受上级指引和批评,负责监督整治事项实行,参加隐蔽工程验收,中间验收、竣工验收、负责整顿和向资料员提供质量检查评估资料。施工员岗位责任制依照施工筹划,协调组织劳动力,安排机械、材料进出场,在保证质量、安全前提下,合理安排进度。参加对工种操作者技术指引,参加对各工序、各分部、各分项和最后产品技术复核和检查。参加质量、安全检查,施工员必要全过程、全方位参加自评、互评;对检查中发现问题,立即组织关于人员贯彻整治和再验收工作,并做好信息反馈。协助质量员对现场原材料、成品、半成品进行质量检查,禁止不合格产品用于施工,对不合格工序及产品提出整治。凡实现计件计酬班组,工程质量经由质量员、施工员验收合格签字后方可领取当月工资。指引、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作,增进工程顺利进行。必要对工程质量、安全、进度、文明施工负责,对施工班组依照实际状况实行奖罚制度,及时对工程中发生事故进行解决并记录,重大事故必要立即保护现场,报公司主管部门,并参加因素调查及解决。做好ISO9002质量体系程序文献规定有关工作。预算员岗位责任制熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程预算定额和关于预决算编制规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和西安关于记录法、记录报表制度及我司规定。负有好本工程生产筹划,成本核算,提供控制根据责任。负责向材料员提供预算材料数据。准时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给关于部门和财务核算员提供关于数据。负责核算每月完毕工程量,编制月度工程决算。按上级规定记录项目指标,计算办法,记录范畴,报送日期等规定,及时报送关于单位审核。经常进一步现场,熟悉工程施工状况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算关于工作。及时向关于人员提供月度完毕产值,劳动生产率等信息。资料员岗位责任制严格遵守西安市关于施工技术资料管理规定。协助施工员进行施工组织设计编制和贯彻施。对本工地施工工程,负有真实,及时,完整地编制技术资料责任。负责向施工员,质量员等关于人员解说表格填写内容规定,以及做好协助工作。负责产品收集及审查各种资料,对不符合规定和缺少资料责成关于人员及时补上。负责竣工资料整顿,分册,汇总和装订工作。认真做好ISO9002系列贯标资料。接受关于部门对资料审查,改正存在缺陷。协助施工员进行测量放线,定位工作。材料采购员岗位责任制在项目经理领导下,积极做好所需机具、原材料、成品和半成品筹划和采购工作,以及材料价格、数量、规格、进货时间贯彻和合同订立工作。及时理解供应厂商生产能力、技术力量和管理水平等,进行多家评审,拟定能满足工程需要供货单位,并对违约供应厂商进行交涉和索赔。对大宗材料采购,必要向项目经理报告材料规格、价格、质量和数量四要素,拟定后方可采购;装货前应验收质量,运货时派人督磅。对数量较大五金材料、惯用材料,尽量批发或直接向生产厂家采购。及时理解市场信息、价格、质量、来源,做到“货比三家”,择优采购。及时完毕下达材料采购筹划和入库手续,并且收取质保书;采购任务单应及时交回项目经理存档。及时与建设单位联系,保证甲供材料正常供应,并协助仓库做好对甲供材料规格、型号、数量等清点工作;对经清点、计算、检测有问题材料,应及时告知供货单位进行交涉,并与甲方联系解决。领用支票,钞票必要妥善保管,尽量避免支票抵压,万一发生遗失,应及时报告,及时解决。做好ISO9002质量体系程序文献规定有关工作安保人员岗位责任制认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制定各项规章制度。对本工地人员和财物安全有不可推卸责任。负责对本工地值班员,防火小组教诲领导工作,保证一方平安。按关于规定负责调查和解决内部发生安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等联系,办理关于事项,切实做到管理好自已人,看好自已门,办好自已事。负责检查和监督防火,防盗办法贯彻。参加工地质量安全事故调查和解决。负责本工地场容场貌,卫生工作。负责工地生活,卫生,文明施工管理制度贯彻实行。争创文明工地。库管员安全质量责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任制。一、职责范畴1、料具入库验收,必要做到检尺、过磅、开箱检查、点数,要有合格证质检证明。如发现质量不好、数量不够、规格不符、配件短少,回绝验收,应登记材料日记,并告知采购人员及时解决,材料发放要及时精确,领料手续齐全。2、料具存储库内、库外合理布局,分类存储,库内物资要做到四定位,五五化,并要勤清理、勤保养,保持库容整洁。3、要分类、分规建好料具明细帐,依照凭单及时登记,笔迹要清晰,不得随便涂改,做到日清、月结、季盘点,年终要清查,做到帐、卡、物三相符。4、切实做到防火、防盗、防破坏、防爆炸、防止雨漏下湿五防工作,树立质量安第一思想。5、努力学习业务知识,规定做到“四懂”、“四会”、“四熟悉”。6、库管员要在月终上报材料月报表。二、责任1、对所管工作负所有责任。2、对进场材料必要有合格证或质检证明,如发现质差、量差,应回绝验收,登记材料日记,并告知采购人员及时解决。3、对工地所有材料无权转借她人。4、所有工程用料一律实行限额领料,依照预算对限额领料单进行复核,超用材料要控制,超额材料无超用报告不发料。5、建立健全财务,具备三样单,收料单、入库单、出库单。6、做好室外材料防雨及防潮工作。7、项目经理:负责人:年月日年月日门卫责任制为了进一步加强工程质量管理,贯彻责任,保证工程质量、安全,特制定本责任书。职责范畴:作好出入登记检查及交接班手续。保证值班室干净卫生、被褥整洁。对于外来人员,先同关于领导联系,获得批准后进行登记并押放关于证件方可进入,出门时归还证件。对于本单位人员,以工作服及工作证件作为标记,无标记者不得进入工地。进入现场车辆,监督其放到指定位置,摆放整洁。每天早上打扫大门内外及门房周边卫生,保护好大门内草坪,并定期除杂草及浇水。对于进入大门材料,详细登记入册,特别是出门材料及工具机械,无出门证,不得擅自放行。负责打扫办公区走廊卫生。二、责任门卫值班人员必要坚守岗位,提高警惕,保证工地安全。门卫值班室必要保证每天24小时有人值班及现场巡逻。值班人员要衣帽整洁、文明用语、礼貌待人。保证工地财产安全,如有丢失,负责补偿。查班两次不在岗者,将予以重罚。有事必要提前向项目部请假,经批准后方可拜别。此责任书一式叁份,个人一份,项目部一份,公司存档一份。项目经理部:责任人:年月日年月日模板、栏杆、内粉责任制一、职责范畴:1、对本项目模板、栏杆、内粉等分项工程,按照项目部下达生产任务,组织、安排生产筹划,同各班组订立生产任务书,作好所管分项施工日记工作。2、按照技检科、安检科文献精神,召开生产、安全、质量会议,传达项目部各项安全、质量、技术办法及管理制度。3、负责监督现场安全、技术办法、生产进度贯彻。4、对施工中浮现问题及时与本科室领导联系解决。5、对发生安全、质量事故,要做好现场保护监督工作,参加调查解决。6、按照项目部规定开展文明施工。7、配合项目部作好创精品、树形象工作。二、责任:1、对施工前准备、施工过程、工艺流程、质量安全、技术办法贯彻,以及工程竣工全过程进行质量跟踪监督、把关,组织施工劳动力搞好班前培训、安排、布置现场安全设施就位。对于违背施工操作规程及不按管理制度进行工人应及时进行纠正。4、对重大质量事故责任,对所施工工程迟延工期责任,重大安全事故责任,由于管理不善而发生重大治安、灾害性事故责任负责。5、负责本分项工程进度管理,对不能按项目规定贯彻进度负直接责任。6、对于下发本职范畴内整治告知,不能及时完善负直接责任。项目经理:负责人:年月日年月日木工工长安全质量责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任制。一、职责范畴:1.在项目经理直接领导下,按施工验收规范、设计图纸进行施工,遵守项目部各项规章制度,贯彻贯彻项目质量原则、方针,以本工程模板工程质量为主,对本项目所管模板质量负终身责任。2.参加图纸会审,做好模板技术交底。3.提出符合本工程质量原则规定支模方案,采用模板类型合理化建议。4.配合工长做好工程定位放线、引测工作。5.依照施工组织设计,提出分段工程模板用量及规格型号、技术规定。6.负责进场模板验收签字及模板堆放、现场施工管理,配合创立文明工地,按规定做好现场施工。7.负责审核木模下料用料,现场配模方案。8.负责监督模板拼模、支撑、加固、平整、接缝、留口、洞质量及技术原则。9.负责模板验收及评估工作,并做好记录,负责模板分项工程质量评估及资料填报工作。10.负责施工现场达到文明施工原则,做到工完场清,不遗余料,材料堆放整洁有序。二、责任:1.对砼浇捣完后砼梁、板、墙、柱外形几何尺寸负所有责任。2.严格按照施工组织设计及项目部质量原则进行施工管理、监督把关。3.对所管分项工程施工前准备、施工过程、工艺流程、质量安全、技术办法贯彻必要全过程监督把关。4.对所管分项工程,必要拿出保证工程分项质量办法、办法,报项目经理。5.按照工作施工进度做好各种技术资料、文献填报工作。6.杜绝一切质量事故发生,做到早防止、早发现、早消除。7.负责监督和检查班组自检、互检工作。8.按照文明工地原则组织实行方案。9.对本工程模板工程施工质量负所有责任。项目经理:负责人:年月日年月日实验员安全质量责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任书。一、职责范畴:1、严格遵守国家行业及其他关于上级部门颁发实验取样规范及规定工作。2、结合工程实际状况,及时委托各种原材料实验,各种配合比。3、随机抽取施工过程中混凝土、砂浆及各种强度检查块。4、及时索取实验报告单移送项目部资料员。5、二、责任:1、工作认真,不辞辛苦,认真做好施工实验记录,定期整顿并做好工作总结。严格按照规范、规定、原则认真执行。2、实验、取样工作中不弄虚作假,不敷衍应付,遵守职业道德。对工程所有实验数据敢于作出保证。3、搞好和材料供应、施工班组协作关系,当好技术主管得力助手、把好质量关。4、对所管项目,施工准备、施工过程实验报告、报验必要与工程同步进行。5、委托实验成果不合格,应按规定送样进行复试,复试仍不合格,应将实验结论报告技术主管,及时研究解决办法。6、必要按照建设工程规范、质量原则规定做好实验工作。7、因自身责任导致工程损失承担其所有责任。项目经理:负责人:年月日年月日砼工长职责为了进一步加强工程质量管理,贯彻责任,保证工程质量、安全、进度,特制定本责任书:一、职责范畴:1、在项目经理直接领导下,贯彻贯彻项目部质量原则、方针及施工方案,热爱本职工作,提高业务水平,精心施工,一丝不苟。2、负责对进场砼工进行书面、口头交底。3、负责砼方量计算及联系签发商砼料单。4、负责进场商砼资料收集、整顿、验收,负责商砼现场坍落度测试,负责对商砼厂原材料抽检复试。5、负责砼施工过程中浇捣、找平、抹面、养护、工完场清等工作。6、负责拆模后砼表面打磨、修整,参加重大问题方案制定及整治工作。二、责任:1、对砼整个施工过程质量以及养护、后期维修打錾全面负责,负责浇砼布料机、水泵以及上水设备等正常运转。2、负责浇砼劳动力贯彻,并对本工种施工过程中安全负责。项目经理:责任人:年月日年月日瓦工工长岗位责任制一、职责范畴:1.遵守项目各项管理制度,服从项目经理领导。2.努力学习掌握技术知识,熟悉技术管理办法及关于规范。3.严格按照技术总工及总质检提出技术质量规定施工。4.认真及时对施工队进行技术交底、培训。5.坚决制止违章作业,及时反映当天存在质量、技术问题。6.及时协调瓦工所需机械、材料及瓦工施工中困难。7.积极配合,及时协调各有关工种穿插作业中工作。二、责任:1.准时上下班,有事请假,不擅离工作岗位。2.严格按照技术交底施工、检查,做到早防止、早发现、早清除。3.做好服务员,认真为施工班组创造好施工环境。4.爱惜材料,爱护设施,管理好属于自己所辖范畴内职工,做好文明施工。5.团结同事,齐心合力,积极做好本职工作。6.承担由于自身技术管理因素所导致所有质量技术责任。此责任书一式叁份,个人一份,项目部一份,公司存档一份。项目经理部:负责人:年月日年月日项目副经理安全质量责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任制。一、职责范畴:1、在项目经理直接领导下,负责本项目部寻常管理工作。2、负责项目部人员政治思想工作、生活保障工作。3、负责项目部材料供应、机械、水电保证、安全保卫工作。4、负责现场安全文明建设工作。5、负责贯彻、传达项目部各项办法实行。6、负责主抓项目部生产、进度、安全、质量贯彻状况。7、参加图纸会审、质量安全、文明办法方面审议。8、负责现场各班组管理协调工作。9、负责解决现场发生各种问题及对外事宜。10、组织竣工验收、质量、安全检查。11、组织召开生产、安全、质量会议及开展各种技能、比赛活动。12、对违背规章制度人员进行惩罚。二、责任:1、所管理工作承担所有责任。2、须按照项目部下达各项任务执行工作,并做好工作日记。3、必要严格按照项目部规章制度监督各项工作实行。4、必要严格按照奖、罚规定对违背人员进行惩罚、奖励。5、严格按照生产、文明施工进度筹划、材料筹划来安排工作,并进行全程跟踪、贯彻。6、按照文明工地原则规定,抓好项目部宣传工作、形象工作。7、团结同事,细心听取管理人员意见并及时向项目经理反馈。8、及时发现生产、安全、质量及其他问题,及时与项目经理进行互换意见,杜绝一切事故和问题发生。9、严格按照项目部规章制度,安排好各管理人员值班、交班工作。项目经理:负责人:年月日年月日项目总工安全质量责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任制。一、职责范畴1.项目经理直接领导下,按施工验收规范设计图纸进行施工,遵守公司规章制度,贯彻贯彻公司质量原则、方针,严格执行质量一票否决权,以本工程技术质量为主,对本项目所管技术质量负终身责任。2.参加图纸会审,做好技术交底,负责楼位定位放线,引测工作,隐蔽工程记录、复核并向甲方提交验收报告,会同甲方进行验收和签证。搞好文明施工,并做好施工记录。3.组织学习新规范、新条文及安排质量评比活动,负责召开技术质量会议。4.负责解决现场技术问题、质量事故及缺陷。5.负责制定编写本项目施工组织设计、技术方案。6.负责项目经济效益分析编写。7.拟定本项目技术攻关、新技术应用工作。二、责任1.对所管理工作承担所有责任。2.必要按照建设工程质量管理程序及《公司质量管理制度》作好本职工作,做好施工日记,如实填写各种技术资料。3.对所管项目制定相应工程质量保证办法,技术操作规程交底。4.对所管项目,施工前准备、施工过程、工艺流程、质量安全、技术办法贯彻,以及工程竣工全过程进行质量跟踪监督、把关。5.必要按照图纸和规范规定施工,不得擅自更改工程设计及施工无签证变更工程。6.按照工程施工进度做好各种技术资料、文献填报、归档工作。7.杜绝一切质量事故发生,做到早防止、早发现、早消除。8.按照文明工地原则组织实行施工方案。9.对本工程技术负所有责任。10.认真履行法律法规规定关于施工质量政策条文。11.组织对施工过工程施工方案及工艺进行评估,提出改进办法。项目经理:责任人:年月日年月日预算员岗位责任制为了进一步贯彻各项工作责任,保证工程质量、安全、进度,加强项目管理,充分调动各管理人员积极性,明确各人职责,特制定本责任书:一、职责范畴:1、贯彻贯彻公司及项目预结算制度,服从项目管理。2、奉公守法,吃苦耐劳,敢于管理,善于管理,做好本职工作。3、熟悉施工图,参加图纸会审,作好工程机械、材料、人工分析,准时提出可靠数据,为工程进度、质量服务。4、在项目经理领导下,贯彻贯彻项目部质量原则、方针及施工方案,以本工程预算为主,负所有责任。5、经常到现场调研,合理编制预、结算;合理套用定额,纯熟掌握办法,避免结算中计算失误。6、依照工程实际状况,填写工程月进度报表。7、负责本工程预、结算,参加该工程经济效益分析编制,保证成本效益,做好成本核算。8、会同甲方、监理进行变更、签证、月进度报表、预算、决算审核。9、工作创新,开拓进取,为工程提供合理化建议。10、掌握国家及省市所颁布造价文献及材料信息价。11、在个人岗位上贯彻执行国家、行业原则、法规、规范、规程及项目部规章制度。12、遵守项目部纪律管理制度,不迟到,不早退,有事请假,不擅离工作岗位,服从分派,积极工作。二、责任:1、对本职工作承担所有责任。3、随时提供施工过程中所需各种材料数量、规格、型号且数据精确。4、工作中不弄虚作假,不敷衍应付,遵守职业道德。5、参加项目对外、对内工程结算收量、计算并编写结算书。项目经理:责任人:年月日年月日质检员质量责任制为了进一步加强工程质量管理,贯彻责任,保证工程质量、安全,特制定本责任书。一、职责范畴1、认真执行国家质量原则、公司项目部质量办法方案、施工验收规范、设计图操作规程及各种关于质量文献,工程质量监督条例,发现问题及时解决,消除事故隐患。指引、监督、检查各分项工程质量管理工作,搞好专业检查,作好自检、互检、填报工作,督促检查施工质量,技术办法贯彻。协助工长组织现场关于人员对各分项工程进行实测评估,并核定签字,对不符合质量原则工程有权责令其返工,对问题严重须停产、整顿,应及时向项目经理报告,并请示后予以执行。坚持原则,对的反映状况,大胆行使质量监督员权限,参加质量大检查,遵守劳动纪律,严格执行工程质量一票否决权。参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收,竣工验收、质量事故调查分析工作。同专业工长检查进场原材料和成品、半成品材料质量,杜绝不合格材料产品进入现场。负责审查施工现场工程质量评估资料。负责工程任务单质量级别签字。负责本土建工程和安装水电、暖质量监督。负责各分项工程质量级别评估、审核工作。负责填报质量验收评估表格,填报混凝土灌溉令。12、向监理填报验收资料,并组织监理验收、配合协调监理工作。二、责任1、对所监督工程质量负终身责任。2、必要按照建设工程质量评估原则及国家验收规范规定及项目部质量原则进行评估监督。3、对所管项目、施工准备、施工过程、工艺;流程、质量安全、技术办法贯彻,以及工程竣工全过程进行质量跟踪监督把关。4、工程施工必要按图纸和规范规定施工,不得擅自修改工程设计,严格检查进场建筑材料、配件和设备,不合格决不用。5、按照文明工地施工原则,监督施工现场。6、对因自身管理导致工程损失承担其所有责任。此责任书一式叁份,个人一份,项目部一份,公司存档一份。项目经理部:负责人:年月日年月日质检员岗位责任制一、职责范畴1、认真执行国家质量原则、公司及项目部质量办法方案、验收规范、设计图操作规程及关于质量文献,按工程质量监督条例,发现问题及时解决,消除事故隐患。2、督促检查施工质量,技术办法贯彻,搞好专业检查,作好自检、互检、填报工作。3、协助工长组织现场关于人员对各分项工程进行实测评估,对不符合质量原则工程有权责令其返工,对问题严重须停工、整治,并及时向项目经理报告。4、同专业工长检查进场原材料和成品、半成品材料质量,杜绝不合格材料产品进入现场。5、责本工程土建和安装水、电、暖质量监督。6、监理填报验收资料,并组织监理验收、配合协调监理工作。7、坚持原则,对的反映状况,大胆行使质检员职责,参加质量大检查,严格执行工程质量一票否决权。二、责任1、对所监督工程质量负终身责任。2、对所管项目,从施工过程到施工工艺进行全程跟踪监督把关,的保证证工程质量。3、必要按图纸和规范规定施工,严格检查进场建筑材料、配件和设备,不合格决不用。4、按照文明工地施工原则,监督施工现场。5、对因自身管理不到位导致工程损失承担其应付责任。此责任书一式叁份,个人一份,项目部一份,公司存档一份。项目经理部:负责人:年月日年月日资料员岗位责任制为了加强公司内部经营管理,充分调动员工生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理原则、法规、规程及项目规章制度,保证工期、安全、文明施工、环保卫生等目的管理达到预定期目的特制定本责任书。一、职责范畴:1.负责办公室寻常接待工作,及文献登记、标记、编目、收发、查阅、归档。2.建立文献借阅台帐,对工程资料进行收集整编,保证所有与质量关于文献和资料处在受控状态。3.保证工程资料精确性和及时性,使资料与工程同步进行。4.负责办公室卫生,遵守劳动纪律。5.
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