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合同管理主要措施汇报人：文小库2023-12-25合同签订前的管理措施合同履行过程中的管理措施合同履行后的管理措施合同管理中的风险控制措施合同管理中的争议解决措施合同管理中的信息化措施目录合同签订前的管理措施01总结词在签订合同前，对合作方进行详细的调查，了解其资质、信誉、经营状况等信息，以评估其履约能力。详细描述对合作方的资质进行核实，查看其营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照是否齐全并合法有效。了解合作方的经营状况，如近几年的财务状况、业务规模、市场份额等。同时，还需对合作方的信誉进行调查，了解其在行业内的口碑、是否有不良记录等信息。合同调查合同谈判在合同签订前，与合作方就合同条款进行充分的沟通和协商，确保双方权益得到保障。总结词在合同谈判过程中，要明确双方的权利和义务，特别是关于价格、质量、交货期、付款方式等关键条款。同时，要充分考虑可能出现的风险和问题，并约定相应的解决方案。此外，还需关注合同的违约责任、争议解决方式等条款，确保在出现问题时有明确的法律依据。详细描述对合同条款进行仔细审查，确保合同内容合法、合规、完整，无明显漏洞和风险。总结词在合同审查过程中，要重点关注合同的合法性、合规性以及完整性。审查合同是否符合国家法律法规的规定，是否有违反相关政策的内容。同时，要确保合同条款清晰明确，无歧义或模糊之处。此外，还需审查合同附件和补充协议等文件，确保与主合同内容一致且合法有效。在审查过程中，如发现有疑问或不合理之处，应及时与对方协商解决或寻求专业意见。详细描述合同审查合同履行过程中的管理措施02合同交底是确保合同顺利履行的关键环节，通过向相关人员详细解释合同条款和要求，明确各方职责和义务，减少误解和纠纷。合同交底应由合同管理人员组织，涉及合同履行各环节的相关人员参加，确保全面、准确传达合同内容。合同交底过程中，应特别

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