经典管理心理学课件

14三月2024经典管理心理学管理心理学

康师傅深耕100菜头开花1991年8月顶新国际集团顶益国际食品公司1992年8月康师傅方便面上市一炮走红

1992年1993年1995年流水线1条24条年营业额0.27亿元24亿元利润01.5亿元5.3亿元管理心理学一、致力于构建企业健全的人格顶新集团的标志是“一滴油”的形状“人”以人为本魏应洲说：精神理念是企业的心；行为活动是企业的手；视觉行貌是企业的脸。组建企业也要像塑造人一样，极力构建企业健全的人格。管理心理学1。诚实：为人之本，做事、交朋友不失诚信之心；原料真实，价格公道，做事认真，坦诚相见，守信守约。2。务实：为人之道，脚踏实地，不好高骛远；

符合大陆人的中国情怀。3。创新：超越别人的前提，是成长的重要条件。

创造出自己的特色和品格。管理心理学二、教育和培训菜头标识，叫深耕100。

通过教育和训练，分享和传承集体智慧，进而融合生成一种强烈的“企图心”和“积极度”，凝结成顶益公司永续经营的企业之魂。（一）职工培训饭碗统一思想到“诚信、务实、创新、培育一流人才，生产一流产品、，成就一流企业”的意识上。参与意识，管理技巧。（三）高层培训决策“400专案”以期在管理技巧上、认知眼光上，知道为什么做、怎么做，提高预估和决策能力。（二）中层培训发展“共识营”三、热心公益事业第一章管理心理学概述一、什么是管理心理学二、管理心理学的基本概念体系三、管理心理学的发展第一章管理心理学概述一、什么是管理心理学（一）概念

管理心理学是一门综合运用管理学、心理学、行为学、社会学、伦理学、生理学的基本理论来研究企业中的人或群体的心理行为活动规律、人际关系以及人的积极性，借以解释、预测和激励企业中人的行为，以达到提高工效为目的的综合性科学。1.性质:是一门综合交叉科学2.对象:研究企业中的人以及人与人3.目的:在掌握企业中人的心理和行为规律的基础上,提高对人的行为的预测、引导和控制的能力,最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性,获得工作的和生产的最佳效益.第一章管理心理学概述

（二）管理心理学的研究对象

1.研究对象

(1)企业中个人的心理、行为活动规律及激励(2)企业中群体的心理、行为活动规律及激励(3)企业中组织的心理、行为活动规律及激励2.理解

(1)从管理的内涵上看群体性\目的性\共同性(2)现代企业管理强调以人为中心的管理

①人是企业管理的主体②科学技术越发展，管理中人的因素越重要③人永远是而且是企业最重要的资源。(3)企业成败的评价指标应该是职工的心理评价

①方向感②信任感③成就感④温暖感⑤舒适感⑥实惠感（三）管理心理学的研究内容

企业中具体的社会心理现象，以及个体、群体、领导、组织中的具体心理活动的规律性。第一章管理心理学概述1。人性假设与管理2。个体心理与管理3。群体心理与管理4。领导心理与管理5。组织心理与管理（四）管理心理学的研究方法1.原则

（1）客观性（2）公开性（3）系统性（4）发展性2.方法

(1)观察法(2)实验法(3)调查法(4)定量分析发第一章管理心理学概述第一章管理心理学概述二、管理心理学的基本概念体系