PMP项目管理师考试：整合管理试题预测（强化练习）

PMP项目管理师考试：整合管理试题预测（强化练习）1、单选

“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。A.确定方向，组织和激励他人努力工作（江南博哥）B.通过他人的工作实现工作目标C.运用手中的权利鼓励他人提高工作效率D.运用任何适当的权利作为激励工具正确答案：A2、单选

项目干系人管理的主要目标是（）。A.找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析B.就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C.积极控制干系人可能对项目不利的工作D.如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系正确答案：C3、单选

项目管理过程与产品导向管理过程（）。A.在项目中重叠和互相作用B.按项目生命周期定义C.与描述和组织项目工作有关D.在所有应用领域中都类似正确答案：A4、单选

不在项目计划内的是（）。A.项目章程B.WBSC.进度表和成本的绩效测定基线D.项目小组成员的补偿计划正确答案：D5、单选

项目计划方法学的目的是（）。A.在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B.确保完成所有要求的形式C.保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D.作为经验的宝库应用到现在的项目正确答案：A6、单选

项目管理信息系统由哪些组成（）。A.用于进度规划的项目管理软件B.项目的所有报告，接收人，以及收发方法C.项目执行期间遵循的策略和程序D.收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术正确答案：D7、单选

进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）A.持续改进B.情况分析会议C.员工绩效回顾D.进度报告正确答案：B8、单选

下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）A.过去业绩的记录B.类似项目的财务报告C.事先确定的预算D.以前项目的经验正确答案：C9、单选

集成管理的工具和技术中没有（）。A.委任制度B.组织程序C.产品的技能和知识D.组织策略正确答案：D10、单选

马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是（）。A.生理，安全和社会B.承认，责任和奖励C.自我实现，自尊，和社会交往D.幸福，健康和富裕正确答案：C11、单选

项目计划执行结果包括：（）A.工作结果和变更请求B.更新了的项目计划和纠正措施C.基线变更和工作授权D.额外的计划和结果正确答案：A12、单选

工作授权系统是（）。A.工作结构细分，明确每个人的工作单元B.正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行C.保证项目每一小组人员都知道其职责D.帮助测定实际完成工作的业绩的制度正确答案：B13、单选

按X-Y理论的观点，运用x理论的经理人员把工人看作（）。A.主动性高，可靠并愿意承担责任B.不可信任，任何时候都需要监视和严格管理C.第一次分配任务，工作效率很高D.第一次分配任务，工作效率不高，但以后会提高正确答案：B14、单选

绩效测定的方法对总体变更控制很有用，因为它能（）A.帮助说明项目状况B.测定项目总体进展C.对项目信息进行总结，向关系人报告D.帮助评估计划偏差是否需要纠正正确答案：D15、单选

滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）A.项目各个阶段的工作B.为顺利完成项目当前阶段的工作C.为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作D.项目的下一个阶段的工作正确答案：C16、单选

根据动机的期望理论（）。A.业绩不良是训练不良的自然结果B.经理不要对工人期望太高C.工作动机与行为的期望价值相关D.经理应期望报酬高的工人工作更努力正确答案：C17、单选

定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。A.被认为是项目风险B.当采取了纠正措施后，成为一项经验教训C.损害项目的目标D.需要纠正措施正确答案：C18、单选

目标管理不涉及下列哪项内容（）。A.确定明确和现实的目标B.定期评估项目目标是否完成C.促进项目的参与，团队建立和实现承诺D.为项目小组成员建立特殊的职业轨迹正确答案：D19、单选

对项目来说，暂时的意思是：（）A.项目的工期短B.每项项目都有始有终C.项目未来完成时间未定D.项目随时可以取消正确答案：B20、单选

制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）A.组织市场调查，预测某种商品的销售情况B.与其他组织的产品，服务和流程等进行比较C.收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求D.确定绩效目标正确答案：B21、单选

变更请求不能以下列哪种形式提出？（）A.口头或书写B.法律强制或自主决定C.正式或非正式D.外部提出或内部提出正确答案：C22、单选

当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。A.放任B.民主C.独裁D.指导正确答案：B23、单选

项目中的一项重要工作---解决问题，由什么组成？（）A.促使组织完成工作B.确定问题并做出决策C.同他人协商取得一致意见D.实现关系人提出的目标正确答案：B24、单选

总体变更控制主要与什么相关？（）A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更C.整合项目中不同职能部门的交付成果D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更正确答案：A25、单选

一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动认可，例如（）A.由项目主办单位提出变更B.紧急情况的结果C.由客户提出的变更D.由新规定引起的强制性的变更正确答案：B26、单选

假设包括风险因素是因为（）。A.假设是建立在以前获得的经验基础之上的B.可能没有过去的相关资料C.假设是建立在限制因素上的D.假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素正确答案：D27、单选

纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）A.确保了实现项目目标B.采取措施确保每项工作都按时完成C.实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D.就某项风险事件，进行有计划的应对正确答案：C28、单选

所有被认可的变更应在（）中体现。A.绩效测定基线B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目计划正确答案：D29、单选

组织的接口主要是（）。A.超过一个组织以上的合同衔接B.决定争议的管理决策C.职业发展计划的个人衔接D.管理接口：与行动、决定和批准相关正确答案：D30、单选

下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）A.项目管理软件B.不断改进的目标C.项目启动会议D.成本帐户编码正确答案：C31、单选

项目预算在下列哪个阶段投入最大？（）