建筑行业工程造价与合同管理

建筑行业工程造价与合同管理汇报人：PPT可修改2024-01-14CATALOGUE目录工程造价概述合同管理基础知识工程造价在合同管理中的应用合同风险识别与防范措施案例分析：成功实施工程造价与合同管理的关键要素未来发展趋势预测与挑战应对工程造价概述01工程造价是指在建设项目的投资决策、设计、施工、竣工验收等各个阶段，对建设项目所需费用的预测、计算、确定和控制的过程。工程造价定义工程造价是建设项目管理的重要组成部分，对于保障建设项目的投资效益、提高建设项目的经济效益和社会效益具有重要意义。同时，工程造价也是建筑市场形成的重要基础，对于促进建筑市场的公平竞争和规范发展具有重要作用。工程造价意义工程造价定义及意义工程造价构成工程造价主要由直接费、间接费、利润和税金等部分构成。其中，直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费等；间接费包括企业管理费、规费和税金等。工程造价计算方法工程造价的计算方法主要有定额计价法和清单计价法两种。定额计价法是根据国家或地区统一制定的定额和取费标准来计算工程造价的方法；清单计价法则是根据招标文件中的工程量清单和有关要求，结合市场竞争情况和企业自身实力，自主报价的方法。工程造价构成及计算方法市场供求关系建筑市场的供求关系是影响工程造价的重要因素之一。当市场需求大于供给时，工程造价往往会上涨；反之，当市场供给大于需求时，工程造价则可能下降。政策法规变化国家政策法规的变化也会对工程造价产生影响。例如，税率的调整、环保政策的实施等都会对工程造价产生直接或间接的影响。技术进步与创新随着科技的不断进步和创新，新的建筑材料、施工技术和管理方法不断涌现，这将对工程造价产生深远的影响。例如，新型节能环保材料的出现可能会降低材料成本，而智能化施工技术的应用则可能提高施工效率和质量，从而降低工程造价。工程造价影响因素分析合同管理基础知识02固定总价，不因工程量变化而改变，适用于工程量小、工期短的项目。总价合同固定单价，工程量按实际完成量计算，适用于工程量大、工期长的项目。单价合同发包人承担项目实际成本，承包人获得约定的酬金，适用于需立即开展、新型、风险大的项目。成本加酬金合同合同类型及特点介绍经过要约与承诺两个阶段，双方达成一致意见并签署书面协议。合同订立合同履行合同监管按照合同约定，双方各自履行义务，如施工、付款、验收等。对合同履行过程进行监管，确保双方按照约定履行义务，维护各自权益。030201合同订立与履行流程梳理在合同履行过程中，由于各种原因需要对原合同进行修改或补充，双方应协商一致并签署书面协议。合同变更在合同履行过程中，由于一方违约或不可抗力等原因导致合同无法继续履行，双方可以协商解除合同。合同解除合同履行完毕后自然终止，或者因双方协商一致提前终止合同。在终止前应对项目进行结算和清理。合同终止合同变更、解除与终止规定工程造价在合同管理中的应用03

招投标阶段工程造价控制策略制定合理的招标控制价根据工程特点和市场行情，制定合理的招标控制价，确保投标报价在可控范围内。明确合同条款在招标文件中明确合同条款，包括工程范围、质量标准、付款方式等，以便在后期合同管理中有效控制造价。严格审查投标报价对投标报价进行严格审查，包括单价、合价、综合单价等，确保报价合理、准确。加强合同履约管理确保施工单位按照合同约定履行义务，避免因违约行为导致造价增加。实时跟踪市场动态密切关注市场行情变化，及时调整材料设备价格，确保工程造价与实际市场情况相符。强化现场签证管理对现场签证进行严格管理，确保签证内容真实、准确，防止虚假签证导致造价失控。施工阶段工程造价动态管理实践030201123仔细核对合同条款，确保竣工结算符合合同约定，避免因合同条款不清而产生争议。核对合同条款对竣工资料进行认真审查，包括竣工图、设计变更、现场签证等，确保资料完整、真实。审查竣工资料对工程量进行逐项审核，确保工程量计算准确、合理，防止虚报工程量导致造价增加。严格审核工程量竣工结算阶段工程造价审核要点合同风险识别与防范措施04由于合同条款表述模糊、不准确或遗漏关键信息，导致双方对合同义务和权利理解产生分歧。合同条款不明确风险在建筑行业中，材料价格、人工费用等成本因素受市场影响较大，若合同中未对价格波动做出合理约定，则可能给双方带来经济损失。价格波动风险包括因承包商原因导致的工程延期、质量不达标等违约行为，以及因业主原因导致的款项支付不及时、变更需求等违约行为。履约风险常见合同风险类型剖析仔细阅读合同条款在签订合同前，务必认真阅读合同条款，特别是关于工程范围、价格、支付方式、违约责任等关键内容。了解市场和行业动态关注建筑市场和相关行业的动态变化，包括政策法规、技术标准、材料价格等方面的信息，以便及时发现潜在风险。借助专业力量在合同谈判和签订过程中，可以聘请专业律师或顾问团队协助进行风险评估和防范。风险识别方法及技巧分享03加强履约监管业主和承包商应加强对合同履行过程的监管，确保工程按照合同约定顺利进行，及时发现并解决问题。01完善合同条款在合同中明确双方的权利和义务，规范工程变更、索赔等处理程序，减少歧义和纠纷。02建立风险预警机制通过定期评估和分析合同履行过程中的潜在风险，制定针对性的预警措施和应急预案。风险防范措施制定和执行案例分析：成功实施工程造价与合同管理的关键要素05某商业综合体，总建筑面积10万平方米，包含购物、餐饮、娱乐等功能区。项目涉及多个专业分包，合同关系复杂，造价管理难度大。案例背景介绍造价与合同管理挑战项目概述精细化造价管理采用BIM技术进行工程量自动统计，提高造价准确性；实施动态成本管理，实时掌握项目成本状况。合同管理体系建设建立完善的合同管理制度和流程，明确各方权责；采用标准化合同文本，减少合同争议。团队协作与沟通加强项目团队内部及与业主、分包商之间的沟通与协作，确保信息畅通，提高决策效率。成功经验总结信息化手段应用进一步推广BIM等信息化手段在工程造价与合同管理中的应用，提升管理效率和准确性。专业人才培养加强工程造价与合同管理专业人才的培养和引进，提高团队整体素质。合同风险预控应更加重视合同风险的前期识别和预控，避免后期纠纷。教训反思及改进方向探讨未来发展趋势预测与挑战应对06随着BIM、大数据、人工智能等技术的不断发展，工程造价和合同管理将实现数字化与智能化转型，提高效率和准确性。数字化与智能化转型建筑企业将越来越多地参与国际竞争和合作，工程造价和合同管理需要适应全球化趋势，加强跨文化交流和合作能力。全球化趋势随着环保意识的提高和可持续发展的要求，工程造价和合同管理将更加注重绿色建筑和环保要求，推动建筑行业的可持续发展。绿色建筑与可持续发展行业发展趋势分析01BIM技术可实现工程信息的集成化和可视化，提高工程造价的准确性和效率。BIM技术在工程造价中的应用02通过大数据分析，可发现合同执行过程中的问题和风险，为合同管理提供决策支持。大数据在合同管理中的应用03人工智能可实现自动化数据处理和分析，提高工程造价和合同管理的智能化水平。人工智能在工程造价和合同管理中的应用新技术、新方法在工程造价和合同管理中的应用前景技术更新与人才培养01随着新技术、新方法的不断涌