GYB-SYB培训模块介绍

GYB/SYB培训模块介绍SIYB中国工程培训师:韩华1教学目的：1、了解GYB/SYB的培训模块的特点和作用2、了解GYB/SYB的课程内容和教学要求2《创办和改善你的企业》(StartandImproveYourBusiness简称SIYB)SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业开展，促进就业，专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程，它包括四个培训模块：产生你的企业想法〔GYB〕创办你的企业〔SYB〕改善你的企业〔IYB〕扩大你的企业〔EYB〕3

SIYB培训课程结构如何产生切实可行的企业设想如何开发企业开展方案如何建立根本的企业管理体系如何制订简单的企业方案EYBIYBSYBGYB4GYB培训模块介绍5一、GYB简介1、什么是GYB？GYB是“创办和改善你的企业〔SIYB〕”中国工程中的其中一个培训模块。是帮助那些想创办企业的人们找到适合自己的、经济可行的企业构思的培训课程。6开展GYB培训的目的迅速推广、宣传SIYB工程〔人数多、范围广、工程的根底〕SYB教学的准备〔学员筛选、质量保障〕现实需要〔部门需要、学员要求〕目标群体集中、容易组织〔时间短、要求不太高〕72、GYB在SIYB中的位置SYBIYBEYB时间企业开展阶段GYB筹备扩大稳固创办83、GYB的目标群体？主要针对有创业愿望但尚无明确创业想法的人员所开展的培训，特别适合于青年学生、下岗失业人员、失地无业农民、刑释解教人员以及其他想创业人员所开展的创业启蒙教育。

——创业意识教育94,GYB在企业规模分类中的位置中国企业类型中型企业小型企业微型企业生存性创业大企业25%2%GYB3%105、GYB的教学目标帮助学员树立创业的信心评价自己，判断自己是否适合创业选择适合自己有赢利前景的工程111、什么是培训周期？培训周期描述了培训的设计和实施过程中所涉及到的各个步骤。要求将上一次培训取得的结果反响给下一次培训方案阶段，以提高培训质量。二、GYB培训周期12GYB培训周期的几个步骤客户市场推介学员选择培训需求分析开展培训监督和评估开展后续效劳13三、GYB组织与教学的建议内容与时间学员分析组织与筹备GYB教学必须注意的三个要素与问题14组织与筹备

1、依靠组织、机构来推广2、资金有保障3、场地、设备有特殊要求4、最好安排助教15学员通常遇到的问题是：GYB学员分析我失业了，我不知道自己干什么？我想创业，但不知道从何入手？我有资金，但不知道干个什么工程适宜？16教学内容与时间

1、时间3天2、游戏模块1可以根据时间增加3、内容中可以增加观念引导、政策介绍4、学员有特殊时间要求17日第一日第二日第三日当日主题你是创业的合适人选吗？产生你的企业想法分析并找出最好的一个8:00-10:00开幕式课程介绍产生想法的技巧头脑风暴分析想法的技巧梳理想法清单10:30-12:00什么是企业想法评估企业家素质结构性头脑风暴SWOT分析14:00-15:30个人优缺点分析能力和经验评估现场考察或分析所处环境完成企业想法表和个人行动计划16:00-18:00分析最合适你的企业现场考察续或利用经验产生想法课程结束晚准备你的想法清单一个GYB培训班时间表18GYB手册帮助教师明确学习课程的结构：为学员提供了有关创业构思的方法和根本信息；举例说明其他潜在企业家如何产生切合实际的企业想法；通过练习，帮助学员一步一步地确定可行的企业想法；作为我们指导学员的参考手册。19GYB教材〔产生你的企业想法〕内容和结构简介20GYB培训——产生你的企业想法

模块4：选择最优的企业想法

模块1：什么是企业想法？模块2：你适合办企业吗？

模块3：产生你的企业想法

21分四组讨论教材的内容和结构——一组：第一章什么是企业想法第五章你自己的企业想法二组：第二章你适合创办企业吗三组：第三章产生你的企业想法四组：第四章分析并筛选出最好的企业想法

22一、什么是企业想法？1、企业将销售什么产品或效劳2、向谁销售3、如何销售产品或效劳4、满足顾客哪些需要23二、你适合创办企业吗？

1、个人评价练习2、甄别你的能力和经验3、你最适合创办哪种企业？24三、产生你的创业设想1、头脑风暴法2、结构性头脑风暴法3、访问你方案创业的地区4、调查你的环境5、利用经验6、创业设想一览表25四、筛选最正确创业设想1、筛选你的创业设想一览表2、实地调研3、SWOT分析4、环境影响评估26五、你自己的创业设想1、企业类型2、你的产品或效劳3、你的顾客4、顾客的哪些需求要得到满足5、关于这种类型的企业你所具备的技能、经验和知识6、你为什么选择了这个创业设想27参加GYB培训课程，你可以：确定你是否具备创办企业的素质和能力产生许多企业想法找出最适合你个人情况的企业想法在GYB培训课程结束时，你将会对自己是否适合创业有一个更好的了解，你将产生一个明确可行并适合你的性格和所处环境的企业想法——即创业工程。28SYB培训模块介绍29什么是SYB？SYB是英文StartYourBusiness的简称，翻译成中文是“创办你的企业”，也叫创业方案培训册。根据企业构思，分八步学习创业过程，形成创业方案并制定行动方案。它是国际劳工组织专门为培训小企业家开发的通用培训工程。30SYB培训的目标群体想开办小企业的人，指已经有了创业设想或已开办小企业，但经营时间不长，缺乏企业经营系统知识的人。从何入手呢？31SYB在SIYB中的位置SYBIYBEYB时间企业开展阶段GYB筹备扩大稳固创办32SYB在企业规模分类中的位置中国企业类型中型企业小型企业微型企业生存性创业大企业25%2%SYB3%33SYB培训周期的几个步骤客户市场推介学员选择培训需求分析开展培训监督和评估开展后续效劳34SYB教材和手册帮助教师明确学习过程的结构在培训班期间为学员提供有关创业方法的根本信息举例说明其他潜在企业家如何衡量自己的企业是否现实可行通过练习，帮助学员一步一步地制定创业方案作为学员的指导和参考手册，供培训后进一步完善创业方案和指导企业的创办和经营35第五步：预测启动资金第一步：评估你的市场第二步：企业人员组织第三步：企业的法律形态

第四步：了解你的法律责任

第七步：确定企业是否可行第八步：开办企业第六步：制定利润方案

SYB培训——创办你的企业36分四组讨论教材的内容和结构—一组：第一步：评估你的市场第二步：企业人员组织二组：第三步：企业的法律形态第四步：了解你的法律责任三组：第五步：预测启动资金第六步：制定利润方案四组：第七步：确定企业是否可行第八步：开办企业

37第一步评估你的市场本步是评估你的企业有无市场，确定市场营销方案并预测销售量。〔建议这一步用于教学的时间为345分钟〕38第二步企业的人员组织

本步告诉你怎么组织和安排人员去完成你预测的产量。

〔这一步的教学时间建议花费90分钟〕39第三步选择一种企业法律形态第五步是告诉你办企业必须合法，你得选择一种适合自己企业的法律形态。〔这一步的教学时间建议使用90分钟〕40第四步法律环境和你的责任本步是告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业只有登记注册，才能受国家法律保护。〔这一步的教学时间建议使用90分钟〕41第五步预测启动资金需求

本步告诉你办企业需要启动资金，你应根据自己企业的大小，计算出自己需要的启动资金数额。〔这一步的教学时间定为90分钟〕42第六步制定利润方案本步是告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。利润方案会告诉你企业是否赢利。〔这一步的教学建议使用600分钟(二天时间〕43第七步判断你的企业能否生存本步是制定创业方案，通过创业方案，衡量自己的企业是否能够创办下去。(建议完成这一步的教学使用180分钟)44第八步开办企业本步是让你了解当企业开办起来以后，还有很多管理工作要做。〔这一步只需45分钟〕45操作与参与性亲自演练：SYB把企业搬入课堂，每个学员必须通过设计的练习，自己衡量和方案自己的企业。每项练习，都是办企业需要的46实用性培训结果：SYB的实用之处是：自动生成创业方案书。轻松制定创业方案书47模仿性黄亮李燕的故事：这对夫妇将带你身临创业的真实世界，感受创业的所有步骤。原来创业有这么多事要做48参加SYB培训课程，你可以：了解中国有关小型企业的法律要求；懂得如何评估你要创办的企业的市场前景；懂得如何为你即将创办的企业制定人员方案；懂得如何为你即将创办的企业规划和计算所需投资；懂得如何判断你要创办的企业能否赢利和如何赢利；将各种运行方案整理为可获得贷款支持的企业方案；提供贷款、咨询等相关