2024市菜篮子建设进展情况报告完整版

第页市“菜篮子”建设进展情况报告一、菜篮子产销基本情况

，全市蔬菜播种面积6.5万亩，其中商品蔬菜1.85万

亩，产量5万吨，产值5500万元，标准化大棚蔬菜余亩。食用菌发展势头强劲，预计今年生产总量将达1500万棒。竹笋等森林蔬菜产销两旺，精深加工带动显著。

，实现生猪饲养量32万头，家禽饲养量3150万羽，出栏2750万羽，肉类总产5.6万吨，禽蛋总产4100吨。

，完成水产放养水面7.2万亩，其中名特优良种养殖面积1.5万亩，完成各类种苗投放量3800万尾，水产品产量5100吨，其中天然捕捞量550吨，实现渔业产值6600万元。

全市菜篮子产品日趋丰富，供应能力显著增强，产业化进一步提升，品牌效益凸显。

二、蔬菜基地建设情况

多年来，我市紧紧抓住发展是第一要务，积极宣传引导，加大招商引资和项目争取，强化部门服务，在蔬菜基地建设上，加大对蔬菜专业村、合作社与龙头企业的培育与帮扶，积极推进蔬菜产业区域化、规模化、标准化、组织化、品牌化。主要体现在以下三个方面：

1、特色基地逐步形成。充分发挥自然资源优势，突出特色，大力发展以高山蔬菜、城郊设施蔬菜、森林蔬菜、食用菌、西瓜等为重点的高效特色蔬菜产业，培育形成：①高山反季节蔬菜区。主要集中在东部云梯、仙霞、中溪、万家等乡镇，突出发展夏季高山反季节蔬菜，利用高海拔及山区冷凉气候，开展林地套种，面积达6000亩。②食用菌区。主要集中在方塘、青龙、竹峰、甲路、胡乐等西线乡镇办事处，发展高温香菇1200万棒。③山野菜区。主要集中在万家乡、方塘乡、青龙乡等乡镇村，充分发挥该地区山野菜资源丰富的优势，依靠龙头企业的加工条件，面积5000亩。④平畈设施高效特色蔬菜区。主要集中在城郊河沥、南山、西津及汪溪、竹峰、港口、胡乐等乡镇街道，以特色为前提，以设施为基础，以高效栽培为手段，以专业村为单位，努力打造周年生产、具有一定保障供应能力的专业基地，品种以茄果类、瓜类为主，面积亩。

2、蔬菜产业化不断推进。一是“订单蔬菜”效应显著。近年来，发展大葱、山簬、南瓜、瓠子、四季豆等订单蔬菜5000余亩，订单香菇800万棒，亩均增收1000元以上，有力推动了农业产业结构调整，促进了蔬菜规模化生产与基地建设。二是合作组织、龙头企业等市场主体力量得到增强。目前，全市共有蔬菜（包括香菇、竹笋）合作社35个；蔬菜类农业龙头企业30余家，其中规模较大（年产值过500万元）有7家，拥有出口自营权的企业有3家，省级农业产业化龙头企业1家，市级农业产业化7家，县级农业产业化龙头企业26家；三是蔬菜产销能力建设与精深加工得到加强。近年来，我市结合产业优势，加大了对竹笋、山野菜、食用菌等产品的精深加工与研制开发。据统计，全市竹笋年加工量达3万吨，加工增值达1.5亿元，山野菜、食用菌年加工量达0.4万吨，产值达4000万元。为加强蔬菜（食用菌）的储运能力，我市兴建了蔬菜保鲜冷藏库150余座，容量达10000立方以上，直接带动了我地香菇、竹笋等产品的运销。仅香菇鲜销量达5000吨以上，产值达3000万元以上。

3、质量安全有保障。一是“放心菜”工程扎实推进。结合新型农民培育，加强无公害蔬菜技术培训，完善编制无公害蔬菜生产技术操作规程16项，推广生物药剂、杀虫灯等新材料20余项，开展农机农艺结合，推广大棚微耕机40余台，汪溪、竹峰两个100亩设施蔬菜列入标准园创建，300万棒食用菌标准化基地落户胡乐，首期30亩有机蔬菜生产基地在独山建设。二是蔬菜农残检测得以加强。目前全市设立检测站点2个，检测仪器5台套，专职和兼职检测人员6名，负责全市重点蔬菜基地、批发市场、农贸市场、超市的蔬菜农残检测工作。逐步建立了对大华批发市场的蔬菜农残日检测制及对中心农贸市场、苏果超市的周检测制。自检测以来，全市共抽检蔬菜样本17935个，合格率98%以上。市菜办检测站就被确定为全省二十个重点检测站点。三是以森林蔬菜为主的品牌建设得到加强。全市获有机食品标志认证的产品6个，绿色食品6个，无公害产品1个。

通过多方努力，我市蔬菜基地建设取得了一定的成效。我市被省列入首批“无公害蔬菜基地创建示XX县区市”；-，我市森林特色蔬菜基地连续四年被评为“全省蔬菜产业化十大特色基地”；近年来，我市大棚西瓜、高山反季节蔬菜、设施蔬菜、食用菌等一批高效优质蔬菜得到迅猛发展，、连续被评为省“优质高效规模化蔬菜示范基地”。

三、主要做法

1、高度重视，加大投入。“菜篮子”工程作为一项民生工程，得到了我市

第二篇：“菜篮子”工程进展情况汇报“菜篮子”工程进展情况汇报

2011年以来，XX县区农委高度重视“菜篮子”工程建设，按照“规划先行、群众自愿、示范带动、整体推进”的工作思路，以产业化龙头企业带动和合作组织建设为抓手，以设施蔬菜生产和新菜田开发为重点，统筹谋划，全面推进，大力实施“菜篮子”工程，积极扩大蔬菜种植面积。具体情况汇报如下：

一、前段工作开展情况

1、制订蔬菜发展规划

市农委组织技术人员经过深入调研，根据我市地理条件和蔬菜生产基础，制订了科学的蔬菜发展规划，即在全市范围内规划建立两个蔬菜产业聚集区（东南部、西北部），两个蔬菜产业聚集带（洧河沿岸、溱河沿岸）。东南部蔬菜产业聚集区包括大隗、超化、来集、刘寨、曲梁等乡镇，以发展设施蔬菜为主；西北部越夏蔬菜产业聚集区包括尖山、米村、牛店等乡镇，以发展露地蔬菜为主；洧河沿岸和溱河沿岸蔬菜产业聚集带以发展特色蔬菜种植为主。

2、组建XX县区农业产业发展引导资金蔬菜产业项目库

根据XX市农委对农业项目管理的有关要求，市农委组织农技中心4月初安排各乡镇上报项目。经广泛宣传发动，共征集上报入库蔬菜农业产业发展项目48个，其中蔬菜设施建设29个，蔬菜标准园建设5个，蔬菜集约化工程建设1个，蔬菜工厂化生产项目2个，新菜田建设11个。

3、组织第一批农业产业发展引导资金蔬菜产业贷款贴息项目申报

按照XX市农业农村工作委员会、XX市发展和改革委员会、XX市财政局关于《XX市2011年农业产业发展引导资金贷款贴息项目申报指南》的通知要求，XX县区农委成立了农业产业发展引导资金贷款贴息项目工作领导小组，面向全市广泛动员，公开征集，我市共上报农业产业发展引导资金蔬菜产业贷款贴息项目28个，其中设施蔬菜22个，蔬菜标准园3个，蔬菜集约化育苗建设项目1个，蔬菜工厂化生产建设项目2个。

二、目前蔬菜产业进展情况

1、XX市农业产业发展引导资金贷款贴息项目进展情况

经过XX市农委审核，目前已获XX市农业产业发展领导小组第一批推荐项目2个，第二批预推荐项目12个。

第一批获推荐的两个项目一个是刘寨镇王沟村的创美设施蔬菜种植基地，目前已流转土地300亩，建成日光温室10座，剩余70个，已与XX省XX县区金鹏农业大棚建筑有限公司签定35座日光温室建造合同，预交10万元订金，计划近期开工。另一个为平陌镇的平陌村豫裕日光温室建设基地，目前，已流转土地700多亩，尚未动工建设，现有土地已种植上玉米。

第二批预推荐的12个项目中黄固寺设施蔬菜示范园、XX县区金井沟农产品专业合作社香菇种植示范园、XX县区梦祥日光温室蔬菜种植基地、大隗镇特色农业产业园区、洧丰蔬菜集约化育苗示范基地、洧丰设施蔬菜标准园建设等6个项目已开始动工建设，建成日光温室10座（10亩），塑料大棚10座（8亩），开挖30多个；平陌镇杨台村日光温室建设基地、杨家门村日光温室建设基地、XX县区郭岗鸿运农机专业合作社温室改扩建项目、杏树岗村设施蔬菜建设项目、蔬菜冷藏保鲜加工建设项目、XX县区沃土新惠农机专业合作社蔬菜深加工项目等6个项目尚未动工建设。

2、新菜田开发进展情况

从今年3月份开始，市农委主要领导亲自挂帅从全市范围内选定新菜田开发面积2万多亩，优中选优，最终选定大隗、刘寨、来集、平陌四个乡镇7个项目，总面积8000亩，经过XX市层层把关，严格审核，我市共获批新菜田开发项目6个6000亩，分别为大隗镇XX县区新菜田开发项目；大隗镇北区新菜田开发项目；来集镇郭岗村新开发标准菜田建设项目；平陌镇杨台村新建标准菜田项目；XX县区梦祥日光温室蔬菜种植基地；杨家门村新菜田开发项目，每个项目区面积均为1000亩。该项目由扶贫办具体负责，基础设施工程建设详细进展情况以扶贫办汇报为准。

3、蔬菜工程建设进展情况

目前，大隗镇孙沟蔬菜标准园建设项目已基本建成，待上级验收。大隗镇黄湾寨集约化蔬菜育苗基地建设，20座育苗温室已建成，正在进行配套设施建设和育苗设备配置工作。2500亩设施蔬菜建设目前已开工建设3处，分别为超化镇黄固寺村已建成日光温室10座10亩，刘寨镇王沟村已建成日光温室10座10亩，来集镇苏砦村已开挖温室12座大隗镇已开挖20多座。

三、存在问题

1、项目进展慢，由于XX市贷款贴息项目推荐慢，数量少。截止7月底，只有2个项目获正式推荐，影响项目建设积极性。

2、项目企业与银行对接难，对贷款程序了解掌握不够，不能和银行之间达成初步协议，难以达到XX市优先支持的能够自我担保、自筹担保的要求标准。

3、金融部门对上级的惠农项目贷款贴息政策不是太了解，对农业项目贷款支持力度小，现行的信贷政策和推出金融产品与优惠政策不相符。

4、银行部门与各项目企业联系少，贷款担保难，贷款程序复杂，影响项目企业的积极性。

5、自有资金建设项目进度慢，目前XX市只出台贷款贴息政策，尚未出台奖励政策，自有资金投资项目积极性不高。

四、下步工作计划

1、加大宣传力度。认真学习有关文件和惠农政策，领会精神。多与上级部门联系、协调，积极主动向上级部门和领导反映项目企业的优势，争取上级的支持，并认真抓好落实，切实抓出成效。

2、理清工作思路。积极主动地了解掌握国家相关惠农政策，理清发展思路，不等不靠，充分利用自有资金，搞好自我建设，做好企业的长远规划，力争把企业做大做强，树立品牌意识，打造名优品牌，争取上级的奖补资金。为企业发展增添后劲。

3、加大银企对接力度，实现互惠双赢。金融机构利用惠农政策加大对农业产业重点项目单位扶持，在合作中互相支持、稳抓机遇、实现农业和金融的双赢。

XX县区蔬菜工作站

2011年8月1日

第三篇。区菜篮子工程建设进展调研报告范文区位于市的西南部，区政府所在地距市中心仅12公里，区域内大运高速公路、西北环高速公路、新晋祠公路、307国道、太汾公路交错成网，交通十分方便。区辖3镇3街办、95个行政村、18个居委会，总面积288平方公里，总人口18.35万人，拥有耕地11.4万亩。近年来，区委、区政府立足实际，积极发展蔬菜、林果、畜牧等优势产业，蔬菜种植面积达

到2.0573万亩，干鲜果种植面积1.84万亩，猪、奶牛、羊、家禽存栏分别达2.4万头、3494头、15164只、52万只。为了全面了解我区菜篮子工程建设发展情况，进一步推动肉蛋奶菜果产业做大做强，根据市局安排部署，我局近期就我区菜篮子工程建设情况进行了调研，现就有关情况汇报如下：

一、基本情况

（一）果树发展情况

区水果主要以桃、葡萄、杏、苹果为主，其中桃主要分布于姚村镇洞儿沟、姚村、黄楼、固驿、田村一带，种植面积达1579亩，品种以大久保、岗山白、水蜜桃、狗头桃为主，亩产量达2300公斤左右，最高达3000公斤，亩收入在6000-9000元之间，每公斤平均市场价格为3-4元。葡萄主要分布于姚村镇洞儿沟、蚕石、固驿、枣元头、槐树、街办梁家寨、晋祠镇北大寺、张村、青阳河、索村一带，种植面积达1462亩，品种以龙眼、无核白鸡心、乍娜、粉红太妃为主，亩产量达1500公斤左右，市场平均销售价格每公斤为2-4元，亩收入达3000-6000元。杏主要分布于姚村镇槐树、黄楼、蚕石、金胜镇木厂头、古寨、街办黄冶、要子庄一带，种植面积达1445亩，主要品种以凯特杏、撒金红、短枝特大杏等为主，亩产量500公斤左右，市场销售每公斤为3元，亩收入达1500元左右。苹果主要分布于姚村镇姚村、洞儿沟、枣元头、街办西街、店头、晋祠镇张村、王郭、新庄、索村、三泉头、金胜镇西峪、冶峪一带，种植面积3767.3亩，品种以红星、金冠、国光、富士为主，亩产量在-3000公斤左右，市场销售价格每公斤为2-4元左右，亩收入平均达5000元。全区年果品总产值3198.2万元，占全区农业收入的11%，农民人均果品收入240元，占农民人均纯收入的4.6%。

为了进一步提高果树产量和果品品质，我区以科技示范项目为平台，积极争取省、市农业、科技部门的资金，以洞儿沟、黄楼、张村、武家寨等果园为主，先后示范推广了高渗钾微乳剂防治红蜘蛛、果实套袋、病虫无害化防治、生长调节剂应用等技术，技术推广应用面积达6000亩左右，特别是在洞儿沟果园围绕无公害水果标准化果园建设，实施了新型农药应用、果实套袋、杀虫灯防虫、黄板诱杀等无公害防治措施，果品质量明显改善，亩均收入大为提高。

（二）蔬菜生产情况

1998年XX县区成立以来，区委、区政府始终把蔬菜生产作为种植业结构调整中心支柱产业来抓，大力实施“菜蓝子工程”、节能日光温棚建设、无公害蔬菜生产等项目，从始，连续三年建成古城营、五府营、南张村三个万间节能温室群，全区日光节能温室总数达到9.8万间，蔬菜种植面积达到2.0573万亩，初步形成了四群三区两片（古城营、五府营、南张村、东庄营四个万间节能温室群，南北瓦窑千亩豆角生产区、北邵千亩白菜生产区、固驿王郭千亩韭菜生产区三个蔬菜生产区，北邵、吴家堡两个温室蔬菜生产片）、规模生产的格局。全区蔬菜种植品种达到40余种，年蔬菜产量达18万吨，涌现出了许多亩收入达2万元以上的典型户，尤其是五府营村，过去农民主要以种植水稻为主，亩收入仅为200元左右，自建成万间节能温室群后，全村570余户农民就有260户种植温室蔬菜，亩均蔬菜收入达2.6万元以上，是种植水稻收入的100余倍。积极发展无公害蔬菜生产，五府营蔬菜生产基地被确立为首批XX省无公害蔬菜生产试验示范基地和XX市无公害蔬菜生产基地，并注册了“晋溪”无公害农产品商标，同时建立了南张村、东庄营、北邵三个区级无公害蔬菜生产基地，全区无公害蔬菜生产面积近1万亩，蔬菜良种覆盖率达到95%，西红柿、黄瓜两个产品通过国家级认证，无公害农产品生产逐步走上规范化发展轨道。大力发展食用菌生产基地，同创果蔬合作社组织社员自筹资金700万元，建成1万间食用菌温室大棚，并配套建设了食用菌工厂化车间、菌种繁育中心、加工车间及保鲜库，年生产加工食用菌3000吨，带动农户150户，成为全省最大的食用菌生产基地。

（三）畜牧业生产情况

生猪生产在政策推动和市场拉动下，发展明显加快，上半年存栏2.4万头，同比增长23.3%，出栏量达到1.9万头，同比减少3%；肉羊受市场拉动作用，上半年存栏15164只，同比减少1.1%，出栏8081只，同比增加18.4%。奶牛生产在政策、市场等多重因素的作用下，鲜奶价格上涨幅度较大，全区存栏奶牛3494头，同比增长18.3%。家禽生产因饲料上涨，蛋价下跌，出现下滑，存栏、出栏量分别达到52万

第四篇：关于菜篮子工程建设情况的报告关于菜篮子工程建设情况的报告

（2011年5月日）

主任、各位副主任、各位委员：

受县人民政府委托，现将我县菜篮子工程建设情况报告如下，请予以审议。

一、生产现状

近年来，在县委的坚强领导XX县区人大的监督支持下，全县各级认真落实“菜篮子”工程行政首长负责制，按照“既要确保城市蔬菜副食品有效供应，又要确保农民收入不断增加”的要求，通过政策引导、科技推动、辐射带动，全力抓好“菜篮子”产品生产供应工作，“菜篮子”产品产量稳步增长，品种日益丰富，质量不断提高，“菜篮子”建设发展总体保持了平衡较快的发展势头，基本实现了“菜篮子”产品周年均衡供应，满足了城乡居民日常生活所需。一是肉蛋产量大幅度增长。始终坚持把畜牧业作为推动县域经济发展的支柱产业，按照“狠抓强村大户，优化产业结构，强化基础建设，提升养殖效益”的思路，集中人力物力，采取得力措施，狠抓工作落实，成功应对市场波动和疫病形势严峻等不利因素，全县畜牧业保持了强

1劲发展势头。2010年，全县肉蛋产量分别达到18737吨和3695吨，分别较“十一五”末增长85%和122%，年均递增13%和16%。二是蔬菜面积不断扩大。积极引导农民调整种植业结构，因地制宜地发展设施蔬菜，稳步扩大蔬菜面积。2010年，全县蔬菜面积达6.2万亩，总产4.9万吨，较“十一五”末增长36%，年均递增6.3%。在旺季时能满足市场供应，淡季仍需大量调入。三是水产品生产飞速发展。受库区面积扩大和市场需求拉动影响，全县水产品产量成倍增长。2010年，全县水产品产量550吨，较“十一五”末增长509%，年均递增61%。

二、主要做法

取得上述成效，主要采取了以下措施。

1、坚持规划先行。蔬菜方面，制定了蔬菜倍增规划，特别是国务院办公厅《关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见》和省政府《关于促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》下发后，县政府审时度势，出台了《万亩商品蔬菜基地建设实施方案》，明确提出全力打造设施蔬菜生产带、中山过渡期蔬菜生产带和高山秋淡季蔬菜生产带三条蔬菜生产带，引导蔬菜生产向区域化、规模化方向发展，并在政策、技术、资金上给予扶持。目前，万亩基地任务已全部落实到村组农户，柏杨林、茅坪、光明、蔺河村等设施蔬菜基地新建大棚71座，新增设施面积56亩。肉蛋生产上，始终坚持把畜牧业作2为调整农业结构、促进农民增收的长效机制，印发了《五万头生猪基地和万头生猪示范村建设实施方案》，按照“中高山羊、中低山猪禽”的产业布局和“抓点带面、适度规模、自繁自育、逐步发展”的思路，以强村大户为抓手，全力推进产业发展。到2010年底，全县落实了城关、民主、石门3个5万头基地乡镇，发展了水田、方垭、五一等6个万头村，培育养殖大户1377户，其中良繁大户40户，生猪、山羊、家禽的饲养量达到39万头、14.8万只、255.2万羽，出栏量达到19.5万头、7.7万只和150.5万羽。

2、加大扶持力度。一是财政补贴。在县级财政十分紧张的情况下，每年仍预算40余万元专项资金对畜牧产业进行奖补，重点支持良繁大户、养羊大户、养羊示范村、5万头强乡镇和龙头企业发展。几年来，为秦巴养鸡农民专业合作社等17个畜禽和蔬菜合作组织争取到农民专业合作社发展资金170万元，为水田村、五一村等4个村争取到“一村一品”专项60万元，为腊肉制品公司、牧业公司争取到生猪规模化养殖建设专项资金50万元。2011年还利用高产创建项目资金20万元扶持茅坪村、孟杨林村发展设施蔬菜。

3、强化科技支撑。一是广泛开展技术培训。整合培训项目，采取县上集中培训、乡镇定点教学和到村专题培训、大户现场指导相结合的办法，每年都举办各类技术培训班、现场会和送3科技下乡活动1000余场次，印发技术资料3万余份，全力抓好“菜篮子”产品生产的技术培训，不断提高科技含量。同时，还组织种养大户到外观摩学习，拓展其视野，引导群众发展特色产业，丰富产品结构，提高种养效益。二是大力推行典型示范。按照典型示范、分步推进的基本思路，结合“一村一品”建设，组织抓了铁炉、堰门洋芋万亩高产栽培、佐龙镇青竹村林下养鸡等精品点，形成了一批“一村一品”产业村，其中东风、水田、方垭、青竹、五一等村被命名为省级“一村一品”示范村。特别是在蔬菜基地建设上，蔺河村统筹解决大棚资金，短时间发展大棚26个20亩，孟石岭乡采取政府投资80%个人投入20%租农民土地15亩建大棚，由乡农技员承包经营，既是农技推广模式的有益探索，也为设施农业发展树立了样板。三是全力抓好服务指导。深入实施产业帮扶“双千”包抓工程，采取“科技人员直接到户，良种良法直接到田，技术服务直接到人”的办法，科技人员零距离、面对面地讲给农民听、做给农民看、带着农民干，提高了农村种养技术的普及率和到位率，有力地推进了“菜篮子”工程建设。

4、狠抓执法监管。一是加强农业投入品的监管。全面推行农药、兽药经营、兽医卫生行政许可证制度，采取日常管理与重点治理相结合、集中整治与专项检查相结合的办法，深入乡、村、店铺，审资格、辨标识、查质量，严把农业投入品的流通、使用关口，杜绝了违禁投入品的投入使用。二是加强疫病防控。4出台了重大动物疫病防控预案，全面落实防控责任制，以春秋两季防疫为重点，一个不漏地抓好畜禽防疫。同时，大力推行“耳标”制，基本建立了动物疫病可追溯制度，保障了产业发展安全和产品质量安全。三是是扎实抓好动植物检疫。坚持市场检疫、运输检疫和产地检疫并重的原则，加大源头检疫力度，上市白条肉检疫率达到100%，活畜交易检疫率达到85%，蔬菜、水果等产地检疫率达90%，市场检疫率达85%，保障了城乡居民餐桌安全。

三、存在的主要问题

我县菜篮子工程建设虽然取得了一定成绩，但跟不上城镇化发展速度，蔬菜、禽蛋缺口大，存在着很多急需解决的问题。

1、扶持资金投入不足。受县本级财力限制，在扶持菜篮子生产上，每年仅能挤出30－60万元，虽然能争取部分项目支持，但上级项目投入的随机性大，扶持规模小，对农民的吸引力不够，更谈不上对基地基础设施改造投入了。

2、技术力量薄弱。因农技推广单位工作条件差，待遇低，很难留住人，稍有门道的都想方设法跳出“农门”。近几年除县畜牧中心招聘3名大学生外，其他单位均无新生力量补充。乡镇农技人员综合设臵，工作由乡镇统筹安排，主要从事包村管片、计生等日常性工作，真正一心一意搞技术的寥寥无几。虽然按畜牧兽医管理体制要求设臵乡镇兽医站，但大多空编，加上县畜牧中心和动监所的技术员，目前全县仅用28名畜牧技5术人员，根本无法满足畜牧业发展的技术需求。特别是缺乏专门的蔬菜技术员。虽然为适应蔬菜生产需要，县农业局从下属事业单位中抽人组建了蔬菜办公室，但目前也仅有2名技术人员，很难完成全县蔬菜生产的技术指导和服务工作。由于技术力量薄弱，致使菜篮子生产的各项服务措施很难落实到位，农民种什么，养什么，怎么种，怎么养，主要靠实践摸索和相互间的经验交流，在一定程序上影响了菜篮子工程的发展。

3、蔬菜基地建设进度慢。年初计划的500亩设施蔬菜，目前仅建成56亩。一是大棚蔬菜生产技术含量相对较高，费力费时，农村有文化的青壮年劳力大多从事非农产业，留守劳动力文化程度低，接受能力差，从业人数不多。二是资金缺口大，建一亩蔬菜大棚仅基础设施等硬件投入就需7000－10000元，加上流动资金，每亩投入近1.5万元。农民投入有限，融资难，只能靠小规模滚动发展。三是自然地理条件限制。随着工业化、城镇化的加速推进，县域内适宜发展设施蔬菜的地方越来越少，加之道路、灌溉条件跟不上，限制了设施基地的规模扩张。

4、畜禽水产总量编小。近几年虽然大力调整畜牧产业结构，但生产布局不尽合理，对水体、生态仍有一定影响，沼畜配套需大力推行，适度规模养殖需进一步发展。我县水资源丰富，但水产养殖规模、基础设施、技术力量与城乡居民对水产品的需求仍有很大差距。特别是近年来畜禽疫情形势仍然十分严峻，饲料添加剂等投入品的管理难度不断加大，畜禽水产品的质量

6安全管理水平仍需进一步提高。

5、市场建设滞后。市场建设与城镇化发展不同步，全县无正规的批发市场，蔬菜交易无场所，缺口蔬菜全靠外调，批发环节增多，成本增加。加之现有市场容量有限，摊位少，菜农到市场零售无处落脚，部分蔬菜价格易被少数销售大户控制，“卖菜难”与“买菜贵”的现象时常存在。

6、缺乏龙头带动。全县尚无专门的蔬菜加工企业，畜禽加工企业规模小，虽然有一定数量的农民专业合作社，但运行管理不规范，带动能力弱，“龙头企业＋合作组织＋农户”的产业化发展的模式尚未形成。蔬菜畜禽产品加工业建设滞后，鲜活产品生产和销售仍然是主要形式，加工转化能力弱，附加值低，与产加销一体化的要求有很大差距。

四、下步打算

菜篮子工程建设事关农民增收，事关城乡居民的切身利益，事关社会和谐稳定的大局。针对我县“菜篮子”工程建设上存在的突出问题，下一步，我们将进一步加大工作力度，切实加强生产能力建设、完善市场流通设施、加快转变发展方式、创新调控保障机制，推动“菜篮子”工程建设步入生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、农民稳定增收、市民得到实惠的可持续发展轨道，更好地满足人们生活日益增长的需要。

1、狠抓基地建设。以“一村一品”为抓手，按照“集中连

7片、板块运作、整体推进”的思路，进一步优化区域布局，合理配臵生产要素，使蔬菜和畜禽生产由“一村一品”向“一乡（镇）一业”乃至“一县一业”转型。蔬菜生产方面，全力抓好三条生产带建设，通过3－5年的努力，全县蔬菜总播面积达到8万亩，年产无公害蔬菜6万吨以上，其中商品基地面积达到2万亩，设施蔬菜面积达到或超过0.2万亩，蔬菜自给率提高到65%以上。畜禽生产上，要按照“百万头生猪大县”总体规划，突出基础建设、良种繁育、疫病防控等关键环节，以5万头乡镇、万头村、千头场、自繁自育大户建设为重点，进一步优化生产布局，加快转变发展方式，不断提高畜禽产业的质量和效益，力争到2015年，全县猪、羊、禽的饲养量达到65万头、21万只、480万羽，出栏量达到35万头、11万只、280万羽。

2、加大资金扶持力度。尽快设立“菜篮子”工程建设专项资金，对设施大棚、规模养殖户、养殖小区、农民专业合作社和龙头企业给予扶持，对任务完成好的乡镇、村实行以奖代补，以调动方方面面的积极性，推动“菜篮子”产业快速发展。加大项目策划、包装、跑办和项目资金整合力度，通过项目建设加快改善基础设施条件。

3、推进规模化生产。广泛宣传国家“菜篮子”建设的各项扶持政策，按照依法、有偿、农民自愿的原则，加快推进农村土地流转，积极引导工商业主、种养能人创建百亩以上的土地

8流转示范片从事蔬菜规模化种植及畜禽规模化养殖。

4、加快转变发展方式。一要充分发挥富硒和绿色生态区位优势，坚持生产发展和环境保护相协调原则，大力推广标准化种养技术，推行“沼、畜、菜”循环发展模式，进一步加强技术服务，加强投入品的管理，加大“三品”认证力度，力争全县无公害蔬菜面积占蔬菜总播面积的80%以上，60%以上的规模养殖场通过无公害畜禽产品基地认证。二要进一步加强对农民专业合作社的工作指导，加大支持力度，加快发展农民专业合作社，并充分发挥其桥梁和纽带作用，加强统一农资供应、统一疫病防控、统一产品销售等方面的服务，逐步解决一家一户生产管理、技术推广、质量监管难的问题，切实提高“菜篮子”产品生产与流通的组织化程度。同时，要通过重组、改造、招商等办法，进一步加大“菜篮子”产品加工龙头企业的培育工作，尽快形成“龙头企业＋专业合作社＋农户”的产业化经营格局。

5、抓好市场流通。一是坚持市场建设与城镇化同步的原则，有计划地在大宗农产品主产区扶持建设一批规模化、规范化的区域性农产品批发市场，至少要有一个与生产基地相匹配的农产品批发市场。要加强市场内部管理，合理安排摊位，提高摊位利用率。二是积极组织“农超”对接活动，引导产区、销售区建立稳定的产销关系，促进“菜篮子”产品合理有序流动。三是加快建立“菜篮子”产品市场监测预警体系，注重信息引

9导，促进“菜篮子”产品的生产和流通。

6、强化质量监管。民以食为天，食以安为先。尽快健全农产品质量检测体系，建立“菜篮子”产品质量可追溯制度，形成质量监管体系。一是大力推行“菜篮子”投入品专供、登记备案和使用记录制度。工商、质监、农业等职能部门要加强饲料、兽药等投入品的市场监管，严禁国家禁用、限用和假冒伪劣生产资料进入市场，以杜绝高毒、高残留投入品进入生产环节。要引导农资经营者建立销售记录，指导农户科学合理使用化肥、农药、兽药、饲料及饲料添加剂等投入品，引导蔬菜基地农民专业合作社、规模养殖大户对生产投入品进行全面记录，建立生产管理档案，在生产环节把住“菜篮子”产品的质量安全关。二是建立“菜篮子”产品质量检测和市场准入制度。要尽快建立起以县级农产品质量检验检测机构为骨干，以大宗农产品主产区、“菜篮子”产品基地、农产品批发市场质检站为依托，覆盖全县的农产品检验检测体系，引导和督促农产品生产企业、农产品批发市场、农产品生产基地等设立或者委托农产品质量检测机构，开展农产品质量检测工作，促进安全生产，不断提高菜篮子产品质量安全水平。要对进入市场的鲜活农产品进行市场准入性检测，保证城乡居民消费安全。

第五篇：“菜篮子”工程进展情况汇报2012年“菜篮子”工程

*********生猪生态养殖小区扩建项目总结报告

*********自建场以来，一直高度重视“菜篮子”工程，并将该项工程作为企业发展的重要决策和方向。为贯彻落实《2012年扶持“菜篮子”产品生产项目实施方案》的文件精神，更进一步统筹谋划，全面推进，大力实施“菜篮子”工程，我场对生猪生态养殖小区进行扩建，现将项目建设完成情况总结如下：

一、项目建设的选址合理，布局规范有序

（一）选址合理，符合畜禽养殖选址要求

1、项目建设地点位于*****，三面环山，空气新鲜，水源丰富，生态环境优美，自有80kv变压器，确保场内用电稳定。

2、项目建设地距村民生活饮用水源地800米，距中心集镇2500米，离主要交通干线*****1000米，离集镇居民区和集贸交易中心均为2500米以上，均符合畜禽养殖要求。

3、此次扩建完成了占地面积为2000平方米的猪舍，其中妊娠母猪舍340平方米，产仔舍150平方米，保育舍100平方米，空怀母猪舍140平方米。每头能繁母猪均占地面积为45m2。

（二）养猪场规划布局规范有序

此次扩建完成了管理区、生活区、生产区和隔离区。各区之间相距60余米，区与区之间间隔，猪舍之间种有山芋藤、苦麻、空心菜等供猪食用的青饲料。

1、管理区与生活区位于猪场的上风口，地势较高，保证了良好的卫生条件，也便于与外界联系。包括办公室、会议室、接待室、生

产监控室、文化娱乐室、职工宿舍、食堂、消毒池和更衣消毒室等。

2、生产辅助区位于管理与生活区的下风口，生产区的上风口，包括饲料仓库、饲料加工车间、车库、药房、水塔、配电房和杂物库等。

3、生产区位于管理和生活区、生产辅助区的下风口，隔离区的上风口，包括种猪舍、产仔舍、保育舍、生长育肥区，饲料调配储存室、消毒室、值班室和卸猪台等。实行封闭式管理，人员和车辆进入实行严格消毒。

4、隔离区位于猪场的下风口，地势较低，分为引种观摩区和传染区。

5、猪舍内的排污管道与雨水管道是独立的两条管道，实现雨污分流，场区内道路分为净道和污道，格分开，互不干扰。饲料与病死猪运送通道相对独立，工作人员行走不穿越种猪区，生产区四周均设围墙，大门出入口设值班室，人员更衣室，车辆消毒池等。

二、项目设施完善、设备齐全

（一）栏舍

1、已经完成建设妊娠母猪舍340平方米，产仔舍150平方米，保育舍100平方米，空怀母猪140平方米。每头能繁母猪都配套建成了12平方米的栏舍，其中种猪区每头能繁母猪配套建成了6平方米栏舍。

2、完成后备栏舍一座，隔离舍一座，共占地面积1000平方米。

（二）生产设施

1、我场现存栏能繁母猪500余头，产仔高床300张，可同时容纳800多头母猪产仔需求。

2、分娩舍、保育舍栏舍均采用了高床式设计，有效保证了栏舍的通风、防湿和防污。

3、种猪舍、保育舍安装了通风换气与温度调节设备，保证了生猪的成活率和猪舍内的空气和成长环境。

4、项目完成饲料仓库、兽药库、疫苗储藏室的建设，各库内按照不同类别、品名进行了标牌标识。

5、各栏舍内都配套安装了自动饮水系统，可以随时供给无污染水，减少疾病传染。不仅节约用水，减少开支，还能遭免饮水溅洒，一定程度的保持了栏舍干净。

（三）防疫设施

1、猪场栏舍外修建了5000平方米的围墙防疫屏障，并设置了醒目的防疫标志。围墙外，栽种了成年的大树，既净化了空气，又美化了环境。

2、场区进入口处，建有人员更衣消毒室一间、车辆及人员消毒池三个，凡进入生产区的所有人员都严格消毒，有效的控制了外来疫病的感染。

三、管理与防疫

（一）制度建设

1、我场自成立以来，就建立了一整套生产管理体系、投入品管理体系、卫生防疫等管理体系，并且组织对员工进行了各种规章制度

的培训和学习，员工经考核合格后上岗。

2、已经建立了《生产管理规程》其中包含了生猪在各个阶段的饲喂方法和饲喂量，实现了科学饲养。

（二）人员素质

现已招聘1名全职的专业畜牧兽医人员和7名相关技术人员，大大提高了猪场的疫情防治和饲养水平。

（三）引种来源

此次项目扩建，完成种母猪引进18头、种公猪一头，引种单位具有《种畜禽生产经营许可证》，证件真实有效。

（四）档案管理

1、建立了一猪一档，每头成品猪从配种、产仔、哺育、保育与生产肥育都有完整的记录，并且每份档案和记录都完整的保存在档案室里，可供随时查询。

2、建立完善了妊娠舍生产记录、产仔舍生产记录、育肥舍生产记录、猪场饲料使用记录、猪场兽药使用记录、猪场消毒记录、猪场灭鼠记录、引种记录、猪场门卫登记记录、兽药及疫苗采购记录、生猪销售记录、运输记录