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文档简介

浅析项目建设的安全施工控制措施目前,随着我公司的工程项目的交叉施工程度逐项加深,施工过程中的平安管理工作成为不行忽视的中心问题,施工平安应放在第一位。既要爱护施工过程中人的平安与健康,又要保证工程施工顺当进行。因此,建立一套完整的施工平安管理掌握措施是保证项目建设正常运行和人身平安的重要保障。一、项目平安建设的保障1、项目平安建设的法律依据我公司在项目建设过程中主要依据:《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑安装工程平安技术规程》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》、《建设部建筑工程施工现场管理规定》、《建设部建筑平安生产监督管理规定》以及我公司制定的《新疆中泰化学股份有限公司项目工程平安管理方法》、《关于规范外协施工单位车辆行驶的通知》、《建筑施工平安文明工地管理规》等有关建筑施工平安强制性标准和规范等。2、项目平安建设的技术规范依据《中华人民共和国建筑法》规定:建筑企业应建立平安生产管理制度,即:平安生产责任制、平安技术措施、平安教育制度、平安生产检查制度等。实行平安生产责任制度,落实平安生产责任,是平安生产工作客观规律的要求。消退平安隐患是根本,加强平安防范措施是重点,落实平安责任制是关键。平安生产作为一个大的系统工程,必需保证这一系统的每一环节都达到本质平安,才能保证整个系统的平安生产。通过实行平安生产责任制度来对监理单位、项目负责人、施工人员的行为供应动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、一般职工的平安生产责任体系、平安规章制度,层层落实平安生产责任,形成上下互保的平安生产责任体系,根据“谁主管谁负责”原则,实行事故连带,从而解决“三违”的问题,做好每一项工作,才能使平安生产工作真正落到实处,平安生产才能得到保障。二、项目施工平安掌握目标及掌握措施1、施工项目平安掌握目标以杜绝重大火灾事故、重大燃爆事故、多人中毒事故、厂内重大道路交通事故、死亡事故、重伤事故、因施工缘由造成的火灾、爆炸、环保等事故的发生、确保平安教育合格率达100%、确保施工人员特别工种持证上岗率均达到100%为施工项目平安掌握目标。大力宣讲三铁手腕抓平安,确保“三不损害”,规范担心全行为,削减施工中担心全因素和管理缺陷。施工项目平安掌握目标制定后,在开工前与工程指挥和项目负责人在平安管理体系内进行分解细化,分别制定平安生产岗位责任制,来实现责任平安掌握目标。2、项目平安程序掌握措施在项目开工前(或年度施工前),项目负责人组织本项目部平安管理人员根据单项工程编制《HSE作业指导书》、《应急预案》等平安掌握措施,报监理、业主批准后实施。项目平安掌握措施的作用就是要求各施工单位必需配置必要的人员建立保证项目施工平安的管理机构及制定相应管理制度,明确平安责任制度和平安掌握措施,确保平安目标实现。项目平安掌握措施包括:项目工程概况、平安掌握目标、组织架构、平安掌握程序、规章制度、人员职责、检查评价、隐患排查、持续改进、奖惩制度等。3、平安技术掌握措施由于每个工程结构形式所实行的施工方法不同,应当依据工程施工特点,不同的危急因素和季节要求,根据有关平安技术规程的规定,结合施工阅历与教训,编制有针对性的平安技术措施,工程开工前应进行施工平安技术措施交底,并落实到施工班组或个人,实施中应加强检查(自检、互检),订正违反平安技术措施的行为。施工平安技术措施包括平安防护设施和平安预防措施,根据规章制度要求以下特别状况应制定专项平安技术措施:(1)、对于技术专业性较强的施工项目工程,应编制专项施工组织设计和平安技术措施,并向参与施工的职工仔细进行平安技术措施的交底,使广阔职工都知道,在什么时候、什么作业应当实行哪些措施,并说明其重要性,交底后实行签字制度;(2)、对结构简单、施工难度大的工程项目,除制定总体平安掌握措施外,还必需制定

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