押题宝典高级会计师之高级会计实务模考预测题库

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（夺冠系列）

大题（共10题）

一、甲公司一家高科技公司，创立之初，主要开发和销售个人电脑，截至2016

年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。

创造企业价值的途径，可以根据价值链分析理论对企业的生产经营活动的影响

进行分析，根据近一段时间的调查，主要分析到的内容包括：（1）当其他电脑

制造商都通过海运获取零部件以降低运费时，甲公司却进行供应链创新，以空

运方式迅速铺货。（2）甲公司花费了大量精力和时间打电话，用于寻找那些他

们耳闻过的最优秀人员，以及那些他们认为对于甲公司各个职位最适合的人

员。（3）公司每一次新品展示会，甲公司都会使出百般手段，在场地布置灯

光、色彩、背景音乐等每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时

尚的氛围。（4）重视消费者体验，通过创新这一根本，不断推出简洁、实用、

人性化的产品，特别是对市场和产品进行细分，使其拥有不同阶段的用户。

（5）偏执，创新，注重智慧，朝气，富于生命力的企业文化，给予公司不断创

新发展的动力。假定不考虑其他因素。？、依据企业价值链分析理论，对甲公司

的生产经营活动进行分类。？、价值链分析属于战略成本管理的内容之一，请简

述战略成本管理的内涵，以及价值链分析体现了战略成本管理的哪些理念。

【答案】1.按照价值链活动的分类，甲公司的生产经营活动可作如下划分：①

进货作业：活动（1）；（1分）②市场营销：活动（3）；（1分）③售后服

务：活动（4）；（1分）④人力资源管理：活动（2）；（1分）⑤企业基础设

施：活动（5）。（1分）

2.战略成本管理，是指基于战略视角，通过生成、应用具有战略相关性的成本

管理信息，以服务于企业竞争优势建立的一系列成本控制方法、体系。（2

分）价值链分析是企业从事战略成本管理的逻辑起点，同时体现了战略管理的

核心理念，即成本管理不是针对“成本”的管理，而是从战略角度针对企业

“业务”的管理；不是针对成本结果的管理，而是针对成本形成过程及成本动

因的管理。（3分）

二、A企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型工程配套生产一种大

型设备，一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公

司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A企业召开会议对成本管理工

作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：

总经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方

法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市

场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经

验和不足，为成本管理改革服务。财务总监：随着公司战略的不断推进，公司

的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足30%,上升到了56虬财务部建议拟

引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、

乙两种产品，其中甲产品900件、乙产品300件，其作业情况数据如下表所

示：要求：若将上述间接成本按照机器小时数进行分配，试计算此时的单位产

品间接成本。

【答案】若将上述间接成本按照机器小时数进行分配，则单位小时成本

=1360002000=68（元）。故甲产品分摊成本=68*1200=81600（元），单位产品成本

=81600900=90.67（元）；乙产品分摊成本=68*800=54400（元），单位产品成本

=54400300=181.33（元）。

三、（2018年）甲公司为乙公司的下属子公司，主要从事建筑材料的生产和销

售业务。2017年，甲公司发生的部分业务相关资料如下：出于战略考虑，

甲公司与B公司的控股股东签订并购协议，由甲公司于2017年10月底前向B

公司的控股股东支付2亿元购入其持有的B公司70%有表决权的股份。甲公

司：2017年7月19日，对外公各并购事项。2017年10月25日，取

得相关主管部门的批文。2017年10月27日，向B公司控股股东支付并购

对价2亿元。2017年10月31日，对B公司董事会进行改组，B公司7名

董事会成员中，5名由甲公司选派，且当日办理了必要的财产权交接手续。B公

司章程规定：重大财务和生产经营决策须经董事会半数以上成员表决通过后方

可实施。2017年11月3日，办理完毕股权登记相关手续。相关资料

显示：购买日，B公司可辨认净资产的账面价值为3亿元，公允价值为3.2亿

元。除M固定资产外，B公司其他资产、负债的公允价值与账面价值相同；M固

定资产账面价值为0.1亿元，公允价值为0.3亿元；且B公司采用的会计政会

计期间与甲公司相同。B公司各项资产、负债的公允价值经过了甲公司复核，

复核结果表明公允价值的确定是恰当的。合并前，甲公司、乙公司与B公司及

其控股股东之间不存在关联方关系。据此，甲公司所作的部分会计处理如

下：④在购买日合并财务报表中将合并成本低于按持股比例计算应享有B

公司可辨认净资产公允价值份额的差额计入当期损益。⑤在购买日合并财

务报表中按M固定资产公允价值与账面价值的差额调整增加资本公积0.2亿

元。要求：（1）根据资料，判断甲公司合并B公司的购买日，并说明理

由。（2）根据资料，分别判断④和⑤中甲公司所作的会计处理是否正确；

如不正确，指出正确的会计处理。

【答案】（1）购买日为2017年10月31日。理由：甲公司在董事会中的

成员超过了半数，根据公司章程，能够控制B公司重大财务和生产经营决策，

实现了对B公司的控制。（2）④会计处理不正确。正确的会计处理：

因购买日不需要编制合并利润表，该差额应体现在资产负债表上，应调整合并

资产负债表的盈余公积和未分配利润。或：应调整合并资产负债表的留存

收益。⑤会计处理正确。

四、A公司是一家生产和销售安保产品的企业，近年来，公司所处行业竞争日

趋激烈，毛利率逐年降低。为此，A公司决定从2022年开始持续深化全面预算

管理，有关资料如下：（1）预算目标。确定利润预算目标时，A公司重点考虑

了前期股权投资协议中业绩承诺和现金分红条款带来的影响。结合上述协议内

容及自身发展、内部积累等因素，A公司2022年至少应实现净利润1350万

元。（2）预算编制。在编制成本预算时，A公司将生产过程划分为生产准备、

关键零件制造、产品组装和质量检验四个阶段，共界定18项生产作业。A公司

以“成本动因”为标准将间接成本分配至生产作业，确定各产品消耗作业的标

准数量，并据此编制产品成本预算。（3）预算考核。为加强预算过程监管，A

公司拟加大预算目标完成情况及预算组织工作的考核，但是甲销售分公司认

为，因市场风险和营销存在很多不可控因素，收入预算完成情况可能与目标存

在较大差异，建议不对分公司进行预算目标考核，仅供管理改进参考。假定A

公司适用的所得税税率为25%,不考虑其他因素。要求：（1）指出全面预算目

标的确定应遵循的原则有哪些。（2）根据资料（1）指出A公司利润预算目标

的确定方法并计算目标利润。（3）根据资料（2）指出A公司编制产品成本预

算采用的方法，并说明该方法的适用范围。（4）根据资料（3）指出甲销售分

公司所提建议是否恰当，并说明理由。

【答案】

五、2*17年11月，某市卫生局财务处根据财政部门要求和现行《政府收支分

类科目》的规定，编制了卫生局及其下属事业单位医疗科学研究所2*18年度支

出预算草案，报请卫生局总会计师审定。2*18年度支出预算草案简表如下表所

示。要求：

【答案】（1）支出功能分类正确，支出经济分类正确。（2）支出功能分类不正

确，支出经济分类正确。正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。（3）

支出功能分类不正确，支出经济分类正确。正确的支出功能分类为科学技术支

出。（4）支出功能分类正确，支出经济分类正确。（5）支出功能分类不正确，支

出经济分类不正确。正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。正确的

支出经济分类为其他资本性支出。（6）支出功能分类不正确，支出经济分类正

确。正确的支出功能分类为科学技术支出。（7）支出功能分类不正确，支出经济

分类不正确。正确的支出功能分类为科学技术支出。正确的支出经济分类为商

品和服务支出。

六、（2020年真题）甲单位为一家中央级事业单位，2020年7月，本单位被上级

部门确定为整体支出绩效评价试点单位。为推动试点工作有序开展，甲单位目

前需要制定整体支出绩效评价试点工作实施方案。为此，建议：（1）重点加强

财政资金预算绩效管理工作，对已纳入部门预算的非财政资金，不纳入整体支

出绩效评价范围。（2）未按要求设定绩效目标的新增项目支出，先纳入项目库

管理。（3）构建全过程预算绩效管理闭环系统，加快推进预算绩效管理信息化

建设，促进本单位业务、财务、资产等信息互联互通。要求：根据预算绩效管

理的相关规定，判断上述建议是否正确。如不正确，请说明理由。

【答案】

七、甲公司系从事信息技术开发的国有控股高科技境内上市公司，总股本5000

万股。2014年7月22日，为了引进和留住高端技术和管理人才，甲公司董事

会下设的薪酬委员会召开专题会议，研究实施股票期权激励计划的有关问题，

会议要点如下：（1）目前甲公司有董事H人，其中：外部董事7人，包括来自

控股股东单位的董事2人，独立董事4人，其他外部董事1人。董事会成员构

成符合实施股票期权激励计划的有关条件。（2）上市公司主要采用两种方式解决

股票期权激励计划的股票来源，即向激励对象发行股份和回购公司自己的股

份，甲公司可以按照不超过公司已发行股份总额的10%,回购公司股份用于奖

励公司员工；在未经公司股东大会特别决议批准的情况下，个人获授的股份总

量不得超过公司股份总额的1虬（3）甲公司作为国有控股上市公司，首次授权

授予的股票期权数量应控制在公司发行总股本的1%以内。（4）甲公司实行股票

期权激励计划时。股票期权授予价格应按照下列价格的平均值确定；股权激励

计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价；股权激励计划草案摘

要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。（5）甲公司如果实施股票

期权激励计划，应按以下原则进行会计处理；在等待期内的每个资产负债表

日，以可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按照股票期权在授予日的公允

价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入应付职工薪

酬。假定不考虑其他因素。要求：

【答案】1.资料⑴存在不当之处。（0.5分）理由：甲公司是国有控股境内上市

公司，根据有关规定，公司实施股票期权激励计划，外部董事（含独立董事）应

占董事会成员半数以上，该外部董事不包括来自控股股东单位的董事。甲公司

实际外部董事5人，不符合股权激励的条件。（1分）

2.资料⑵存在不当之处。（0.5分）理由：上市公司可以回购不超过公司已发行

股份总额的5%用于奖励公司员工。（1.5分）或：上市公司可以回购不超过公司

发行在外股份总额的5%用于奖励公司员工。（1.5分）3.资料⑶无不当之处。（1

分）4.资料⑷存在不当之处。（0.5分）理由：股票期权授予价格不应低于下列

两个价格的较高者：股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票

收盘价：股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘

价。（2分）5.资料⑸存在不当之处。（0.5分）理由：在等待期内的每个资产负

债表日，应以可行权股票期权数量的最佳估计为基础，按照股票期权在授予日

的公允价值，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用，同时计入资产

公积

【或：其他综合收益】

2.5分）

八、（2019年真题）甲公司2018年完成增资发行后，资金充裕，可以同时投

资多个项目。为保持公司技术领先优势，需加大技术项目投资。现有A、B两个

投资项目可供选择，加权平均资本成本均为9虬经测算，A、B两个项目的内含

报酬率分别为17.87%和15.04%,净现值分别为0.37亿元和0.68亿元。要求：

根据上述资料，结合企业投资项目的一般分类方法，对甲公司面临A、B两个投

资项目进行决策，并说明理由。

【答案】

九、2X10年12月1日，甲集团公司通过司法拍卖拍得乙上市公司3亿股股

权，占乙上市公司有表决权股份的51%,支付银行存款1.5亿元。该日，乙上

市公司仅拥有货币资金为1.2亿元，没有其他资产，股东权益总额为1.2亿

元。甲集团公司2X10年控制乙上市公司的目的是：计划在2X11年3月

1日向乙上市公司注入其所属丙分公司的全部资产，从而最终实现甲集团公司

整体上市，进一步盘活国有资产存量。根据上述资料，指出甲集团公司购

入乙公司51湖殳份是否构成企业合并，并简要说明理由。

【答案】甲集团公司购入乙公司5M股份不构成企业合并。理由：购买日，乙

上市公司仅持有货币资金为1.2亿元，不构成业务。

一十、甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算

管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管

理提升活动，旨在“以计划落实