科技成果转化制度

*有限公司文件编号HH-HTI-06版本A0类别科技成果转化管理制度生效日期2021-01-11制度文件页次PagePAGE1ofNUMPAGES5科技成果转化制度制定部门制定/日期审核/日期批准/日期技术中心文件发行栏□采购部□PMC部□工程部□固态成型部□液态成型部□加工部□PIE部□品管部□物管部□人力资源部□研发部□工模部□体系管理部□管理者代表□总经理修改履历序号章节版次制定或修改內容日期目的为了规范公司科技成果奖励原则和标准，激励科技人员和全体员工在开展科技创新活动所做出的贡献，进一步激发自主创新潜力，根据公司实际情况，结合国家有关科技成果奖励规定制定本制度。2.适用范围本制度适用于*有限公司技术中心科技成果转化管理工作。3.职责3.1技术中心项目管理组负责主持科技成果评审工作；3.2研发部负责本制度的实施与培训4.内容4.1科技成果组织实施方式公司对科技成果的主要组织实施方式是通过自主研发实现的科技成果转化。4.2科技成果奖励方式公司科技成果奖励实行评审奖励方式，即分级管理分级奖励原则。4.2.1评审奖励是指对获得成果进行评审，再根据成果对公司贡献作出等级评定的奖励。科技成果转化分为：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖共四个等级，由公司管理层根据实际情况评审决定，没有符合条件的，奖项可空缺。4.2.2公司原则上每年召开一次科技大会，并对期间完成的科技成果进行一次奖励。4.3科技成果奖励条件和范围4.3.1科技成果奖申报条件：凡经公司组织验收或鉴定，并上线运营，且在公司经营中取得良好经济效益或社会效益的科技成果，符合下列条件之一者，可申报科技成果奖励。4.3.1.1研究开发出新的系统应用，能解决现有的技术问题，其技术水平在公司领先，实施后产生显著效益的应用研究成果；4.3.1.2引进企业经营需要的新技术、新工艺、新的开发系统、新产品，对公司发展起到关键作用，技术水平达到国内领先水平的技术开发成果；4.3.1.3在引进、积极消化吸收新技术，为公司所用、有所创新发展的引进再创新成果；4.3.1.4改进完善现有各种操作方法、软件、工艺、标准、规程、检验方法经采纳对公司经营、版本迭代更新等方面有较大影响的创新成果；4.3.1.5获得发明专利、实用新型专利、软件著作权、发表科技论文和各级交流获奖论文对公司带来效益和美誉的知识产权成果。4.3.1.6年累计成果转化达5项以上。4.3.2同一科技成果不得重复奖励。4.4科技成果奖励申请4.4.1所有经过公司评议、验收、鉴定的科技成果均可以参加公司级科技进步奖评审。通过地市和省级科技管理部门组织鉴定的科技成果可直接获得公司特等奖科技成果奖励。4.4.2科技成果奖励原则上由项目负责人，每年1月10日之前向公司管理层提出上一年度成果转化奖励申请，由公司管理层组织评审，并在公司年会公布获奖结果，所获得奖励归项目组成员所有。4.5科技成果评审奖励标准4.5.1公司科技成果奖励标准特等奖奖金1万元，一等奖奖金8000元，二等奖奖金5000元，三等奖奖金3000元，四等奖奖金1000元。4.5.2奖金分配原则奖金应分配给项目主要完成人员，由项目组负责人根据贡献大小合理分配，严禁实行平均分配，建议分配比例如下：项目负责人不低于35%，主要实施参加者（最多2人）每人不低于20%，其余人员分配剩余奖金。公司领导和其他部门不予干预。5．附则5.1参与评审活动的个人，应当对所涉及的技术内容及评审情况严格保密，不得以任何方式泄漏技术内容和评审情况，不得剽窃成果内容。5.