线路工程监理规划

><><><线路工程

监理规划

批准年—月―日

审核年一月―日

编制年—月—0

XXX有限公司

2021年月

XXX线路工程监理规划

目录

1工程项目概况...................................................3

1.1工程概况................................................................3

1.2工程建设目标............................................................4

1.3参建单位................................................................6

2监理工作范围...................................................6

3监理工作内容...................................................7

3.1项目管理监理工作内容...................................................7

3.2安全管理监理工作内容....................................................7

3.3质量管理监理工作内容....................................................7

3.4造价管理监理工作内容....................................................8

3.5技术管理监理工作内容....................................................8

4监理工作目标...................................................8

5监理工作依据..................................................11

6项目监理机构的组织形式........................................13

7项目监理机构的人员配备计划....................................14

8项目监理机构的人员岗位职责....................................15

9监理工作程序..................................................18

10监理工作方法及措施............................................35

10.1项目管理...............................................................35

10.1.1监理工作策划....................................................35

10.1.2进度计划管理....................................................36

10.1.3合同履约管理....................................................37

10.1.4组织协调.........................................................38

10.1.5信息与档案管理..................................................39

10.1.6总结评价.........................................................39

10.2安全管理...............................................................39

10.2.1安全风险和应急管理..............................................39

1

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10.2.2安全检查管理....................................................41

10.2.3安全文明施工管理................................................42

10.2.4分包安全管理....................................................42

10.2.5环境与水土保持管理..............................................43

10.3质量管理...............................................................44

10.3.1质量策划阶段....................................................44

10.3.2施工准备阶段....................................................44

10.3.3过程验收阶段....................................................45

10.3.4总结评价阶段....................................................47

10.4造价管理...............................................................47

10.4.1工程量管理.......................................................47

10.4.2工程款支付审查..................................................48

10.4.3现场签证.........................................................48

10.4.4设计变更.........................................................49

10.4.5工程结算.........................................................50

10.5技术管理...............................................................50

10.5.1技术标准监督执行................................................50

10.5.2施工阶段设计管理................................................50

10.5.3施工技术监理管理................................................52

11新技术应用控制措施...........................................53

12绿色施工控制措施.............................................53

13工程创优措施控制.............................................54

14标准工艺应用监理控制措施.....................................71

15强制性条文执行控制措施.......................................88

16质量通病防治控制措施........................................100

17监理工作设施................................................100

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1工程项目概况

1.1工程概况

1.1.1工程名称：XXX线路工程

1.1.2工程地点：甘肃省酒泉市瓜州县

LL3工程规模:

1.1.3.1本工程新建4回330kV线路，分别概述如下：

（1）750kV敦煌变〜布隆吉变H回330kV线开断接入北大桥区六七升压站、七八升压

站工程

1）将750kV敦煌变〜布隆吉变H回330kV线路在330kV敦布二线31#（ZM134-27）塔

位大号334米处开断，改接进北大桥区六七升压站，形成330kV敦北六七线，新建线路长度

15.421km，均为单回路架设;新建线路导线型号为2XJL/G1A-300/40,地线两侧为24芯OPGW

光缆。因330kV敦布二回钻越需要，原330kV敦布三回31#-33#段需加高改造，加高改造新

建线路长度0.351km,均为单回路架设。330kV敦布三回加高改造段左侧地线采用24芯OPGW

光缆，右侧地线采用IX19-11.5-1270-B镀锌钢绞线（以750kV敦煌变-330kV布隆吉变描

述）。

2）将750kV敦煌变〜布隆吉变H回330kV线路在330kV敦布二线58#（ZM234-36）塔

位小号196米处开断，改接进北大桥区七八升压站，形成330kV布北七八线，新建线路长度

18.832km,线路全线采用单回路架设，仅在330kV北大桥区七八升压站门型外采用一基

FDJ2910-18垂直排列塔位进行调相。新建线路导线型号为2XJL/G1A-300/40,地线两侧为

24芯OPGW光缆。因330kV敦布二回钻越需要，原330kV敦布三回56#-59#段需加高改造，

加高改造新建线路长度0.798km,均为单回路架设。330kV敦布三回加高改造段左侧地线采

用24芯OPGW光缆，右侧地线采用1X19-11.5-1270-B镀锌钢绞线（以750kV敦煌变-330kV

布隆吉变描述）.

（2）750kV桥湾变（运行名称莫高变）〜安北五六升压站330kV线路工程

新建750kV桥湾变（运行名称莫高变）〜安北五六升压站单回330kV线路，简称为330kV

桥安北五六线，线路长度12.109km,在750kV桥湾变（运行名称莫高变）出线利用原有一

基双回终端塔（已建3D3-SDJ-21）架设，其余均为单回路架设。新建线路导线型号为2X

JL/G1A-400/35,地线两侧均架设24芯OPGW光缆。

（3）安北一二三升压站（运行名称安路变）〜安北一升压站330kV线路工程

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XXX线路工程监理规划

新建安北一二三升压站（运行名称安路变）〜安北一升压站单回330kV线路，简称为

330kV安北一二三线，线路长度11.432km,在安北一二三升压站（运行名称安路变）出线侧

采用双回终端塔架设，其余段均为单回路架设。新建线路导线型号为2XJL/G1A-300/40,地

线两侧均架设24芯OPGW光缆。

1.1.3.2分别利用现运行和新建的敦煌变-桥六七升压站、布隆吉变-桥七八升压站各敷

设2根OPGW光缆。随新建的安北一升压站-安北一二三升压站（运行名称安路变）、安五六

升压站-桥湾变（运行名称莫高变）的330kV线路分别敷设2根OPGW光缆。

1.2工程建设目标

根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”

的创优总体要求，制定本工程目标。

1.2.1工程质量目标

（-）全面应用通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺。

（-）工程质量达到国家、行业和公司标准、规范以及设计要求，实现“零缺陷”投运。

（三）工程通过达标投产考核。

（四）工程使用寿命满足设计及公司质量管理要求。

（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

1.2.2工程安全目标

（1）不发生六级及以上人身事件。

（2）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。

（3）不发生六级及以上施工机械设备事件。

（4）不发生火灾（含引发森林草原火灾）事故。

（5）不发生环境污染事件.

（6）不发生负主要责任的一般交通事故。

（7）不发生输变电工程基建信息安全事件。

（8）不发生对公司造成影响的安全稳定事件.

1.2.3文明施工和环保目标

（1）“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；严格遵循安全文明施工“六化”

要求展开；树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象。

（2）环保水保目标：从设计、设备、施工、建设管理等方面采取有效措施，全面落实工

程环评和水保批复的要求，不发生环境污染事件，建设“资源节约型、环境友好型”的绿色

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和谐工程。工程通过环保、水保专项验收。

(3)具体要求:

a.依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)

187-2015号文的要求，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象："设施标准、行

为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各

个方面必须达到相关要求。安全标识、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分

区隔离。

b.环保、水土保持、安全等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。

不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水排放合格率100%,施工噪声不超标等。通过

环保、水利等行政部门的专项验收。

1.2.4医疗保障

坚持“以人为本，卫生保障先行”的原则，切实搞好职业健康保障工作，拟选择毗邻工

地现场的瓜州县人民医院，作为医疗卫生保障单位，以确保工程建设期间的职业健康安全。

1.2.5工期和投资管理目标

(1)工期管理：拟于2021年06月20日开工，计划2021年12月30日前全线具备竣工

投产条件。

(2)投资管理：工程造价不超过批准概算。将项目法人管理费、项目前期工作费、勘察

设计费、工程监理费和施工结算费用控制在批准概算以内，同时兼顾合理造价对工程优质的

保障。

1.2.6工程档案管理目标

开展工程档案同步管理。按照《国家电网有限公司电网建设项目档案管理办法》(国家

电网办(2018)1166号文)编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控

制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合《国家电网有限公司电网建设项目档案验收办法》

(国家电网办(2018)1166号文)要求，一次通过档案管理部门验收。

1.2.7科技创新管理

按照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新技术运用

为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，积极开展施工技术创新、组织管理创新、现场信

息管理创新、现场文明施工创新、标准工艺应用创新。

1.2.8信息管理

随着基建信息化管控系统的深化应用，各参建单位应加强建设过程中实时信息的录入与

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XXX线路工程监理规划

报送工作。保证信息的及时收集，准确汇总，快速传递，充分发挥信息的指导作用。确保录

入信息与建设进度实际相符。实现本工程管理信息化、决策实时化，全面提高工程管理的效

率和质量。

1.3参建单位

建设单位：XXX供电公司

设计单位：XXX有限公司

监理单位：XXX有限公司

施工单位：XXX有限公司

运行单位：XXX供电公司

质监单位：甘肃省电力工程质量监督中心站

2监理工作范围

依据委托监理合同，XXX线路工程监理服务范围为以质量控制为主，实行投资控制、

进度控制、安全履责的全过程监理。

监理工作范围包含三部分，①土石方及基础工程；②铁塔组立、接地施工；③导地线

架设、附件安装、线路防护工程。

本监理规划对基础工程、铁塔组立、导地线架设、附件安装的施工准备阶段、施工阶段、

竣工验收阶段切实做好工程“三控制”（质量控制、进度控制、投资控制）、“两管理”（合

同管理、信息管理）及“一协调”（工程建设协调）安全履责工作。

2.1服务期限

依据委托监理合同XXX线路工程服务期限为从基础工程、铁塔组立、导地线架设、附

件安装、资料移交归档以及总结评价阶段的监理服务。

2.2工程特点、重点及针对性措施

2.2.1工程特点

XXX线路工程是按照标准设计，本工程具有以下特点：

1.工程各参建单位严格按照相关施工安全规定进行施工作业，保证施工安全。

2.工程严格按照国网公司组织开展输变电优质工程金、银奖评选的相关要求进行建设和

管理。本工程将重点开展以下工作：1）、标准化项目部建设、配置及运作；2）、安全风险

识别、评估和预控；3）、全面贯彻落实标准工艺管理办法：4）、安全、质量通病防治；5）、

强制性条文执行；6）数码照片和资料管理；7）信息化管理，重点在施工现场视频监控、车

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XXX线路工程监理规划

辆管理及基建管控信息管理。

3监理工作内容

3.1项目管理监理工作内容

(1)开工审核。审查工程开工条件，签发工程开工令。

(2)进度管理。对施工进度进行动态管理，及时采取纠偏措施施工进度计划报审表。

(3)工程协调。组织有关单位召开监理例会或专题会议，研究解决相关问题。

(4)合同履约管理。监督检查施工单位合同履约情况，协调解决合同执行过程中的争

议。

(5)信息档案管理。及时组织宣贯上级文件，来往文件记录清晰。每月应编制监理月

报，综合反映工程实施情况和监理工作情况，提出存在问题与监理建议，及时报送业主项目

部。

3.2安全管理监理工作内容

(1)安全检查。通过旁站、检查、签证等手段，对发现的各类安全事故隐患，督促施

工项目部及时整改闭环。

(2)分包管理。审查施工分包申请、分包商资质、分包合同及分包安全协议，全过程

监督项目分包管理工作。

(3)特殊工种管理。审查特殊工种、特种作业人员资格证明文件，进行不定期核查。

(4)风险管控。对工程关键部位、关键工序、危险作业项目进行现场安全旁站。

(5)安全文明施工管理。审查安全文明施工设施配置计划申报，检查现场安全文明施

工设施使用情况。

3.3质量管理监理工作内容

(1)在进场前对施工单位采购的原材料、构配件进行验收，审查质量证明文件、复试

报告；组织塔材、导地线、绝缘子等主要设备材料开箱。

(2)强制性条文执行检查。分部工程验收时，组织对施工单位执行强制性条文情况进

行阶段性检查；竣工预验收时，进行复查汇总。

(3)质量通病防治。开展质量通病防治情况检查，工程结束后进行总结。

(4)标准工艺应用。参加标准工艺样板验收，对实施效果进行控制和验收，对标准工

艺的实施效果进行控制和验收，及时纠偏。

(5)监理初检。收到监理初检申请表后，组织监理初检，提出监理初检报告，参加工

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XXX线路工程监理规划

程中间验收、竣工预验收、竣工验收工作。督促施工项目部完成问题整改。

3.4造价管理监理工作内容

(1)施工工程款审核与结算。按施工合同约定，审核工程预付款支付申请，进行工程

计量和进度款付款审核，参与工程结算。

(2)设计变更管理。按设计变更管理制度，对设计变更进行审查并督促实施。

(3)现场签证管理。负责审核现场签证并督促实施。

3.5技术管理监理工作内容

(1)施工图预检。对施工图进行预检，形成预检意见。

(2)督促施工技术交底。参与专项施工方案安全技术交底。

(3)监理培训与交底。完成监理人员交底、培训、学习。

(4)专项施工方案审查。审查专项施工方案，提出审查意见并报业主项目部审批。

4监理工作目标

4.1质量控制目标

按照建设单位质量目标及《国家电网基建国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国

网》(基建/3)186-2015.《国家电网有限公司基建质量管理规定》国网(基建/2)112-2019

的要求，XXX线路工程最终建成国网公司输变电优质工程金、银奖工程质量目标为：

(1)全面应用通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺。

(2)工程质量达到国家、行业和公司标准、规范以及设计要求，实现“零缺陷”投运。

(3)工程通过达标投产考核。

(4)工程使用寿命满足设计及公司质量管理要求。

(5)不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

4.2安全控制目标

按照建设单位安全目标及《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》国网(基

建/2)173-2021要求。

4.2.1工程安全目标为：

(1)不发生六级及以上人身事件。

(2)不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。

(3)不发生六级及以上施工机械设备事件。

(4)不发生火灾(含引发森林草原火灾)事故。

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XXX线路工程监理规划

(5)不发生环境污染事件。

(6)不发生负主要责任的一般交通事故。

(7)不发生输变电工程基建信息安全事件。

(8)不发生对公司造成影响的安全稳定事件。

4.2.2生产作业现场“十不干”：

(1)无票的不干；

(2)工作任务、危险点不清楚的不干；

(3)危险点控制措施未落实的不干；

(4)超出作业范围未经审批的不干；

(5)未在接地保护范围内的不干；

(6)现场安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干；

(7)杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干；

(8)高处作业防坠落措施不完善的不干；

(9)有限空间内气体含量未经检测或检测不合格的不干；

(10)工作负责人(专责监护人)不在现场的不干；

4.3文明施工和环境保护控制目标

(1)文明施工目标：严格遵循安全文明施工“六化”要求，做到工完、料尽、场地清：

树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象，争创安全文明施工示范工地。

(2)环保、水保目标：落实“同时设计、同时施工、同时投产”的三同时方针，建设资

源节约型、环境友好型的绿色和谐工程，确保顺利通过国家环保、水保专项验收。

按照建设单位文明施工和环境保护目标及《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准

化管理办法》国网(基建/3)187-2015的要求，文明施工和环境保护控制目标细化为：

(1)文明施工和环境保护施工措施审查率100%,现场核查率100虬

(2)施工场地和周边环境植被恢复复验收达标率100%,

(3)噪音、粉尘、有毒有害气体、废水、污水排放检查验收达标率100%»

(4)固体废弃物分类处理验收达标率100%。

(5)控制环境污染事故为零。

(6)环保、水土保持、安全等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。

水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见实施；噪声符合国家标准。

(7)推行“绿色环保型”和“清洁素养型”施工，努力做到工程建设对环境造成的影响

降到最低，做到工完、料尽、场地清。

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XXX线路工程监理规划

(8)增加全体监理人员环保意识，保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，

落实环保措施，废弃物处理符合规定，努力节约能源、资料，不断降低能耗、物耗、减少办

公用纸，建设环境友好型工程、绿色环保工程。

(9)履行监理职责，维护施工环境生态平衡，对施工项目部宣传环保益处，增强环保意

识。

(10)设施标准、行为规范，施工有序，环境整洁，美化办公、生活、作业环境，倡导

绿色办公。

(11)确保工程建设中落实环保方案，做到垃圾处理符合规定，不发生重大环境污染事

故，力争减少施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，力争做到车辆、设备尾气排

放符合排放标准要求。

4.4工期控制目标

按照建设单位里程碑进度计划及《国家电网公司输变电工程进度计划管理办法》国网(基

建/3)179-2015要求，督促控制施工单位按期完成工合同内施工任务。具体进度控制目标

细化为：

(1)线路工程：2021年06月20日开工，2021年12月30日竣工。

(2)工程协调及时率100%,责任落实率100%,问题闭环率100%。

4.5造价控制目标

按照建设单位投资目标要求，造价控制目标细化为：

(1)审查设计文件是否严格控制工程建设标准。建议设计单位尽可能采用标准设计，以

做到既能保证工程的质量，又能减少工程投资。

(2)参与审查概算、预算，确保无不实之处以及漏列、错列项目。

(3)审核、检查材料、器材选用和采购，控制材料代用为零。

(4)审核项目管理实施规划和专项施工方案，要求施工项目部合理开支施工措施费，工

程返工为零。

(5)认真审核设计变更后工程费用增减情况，如超越授权范围报建设单位审批，督促施

工项目部执行设计变更率100%,

(6)控制减少索赔事件发生。

4.6信息与档案管理目标

按照委托监理合同及《国家电网有限公司电网建设项目档案管理办法》(国家电网办

(2018)1166号文)通知要求，信息与档案管理目标细化为：

(1)收集整理各方面资料，及时汇总收入监理文件包，做到真实、齐全、完整、规范，

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XXX线路工程监理规划

简明扼要、文理通顺、文字清楚。

(2)编写及处理基建管控系统信息，及时性、准确性、时效性100%(如每月25日上传

月报)。

(3)工程档案资料于竣工投产后3个月内完成向运行单位移交属于运行单位应当保管的

项目档案；竣工投产后1个月内施工、监理、调试、调度等单位完成向建设管理单位移交项

目档案；竣工投产后2个月内设计单位将竣工图提交施工、监理单位审核签章，施工、监理

单位在收到竣工图半个月内完成审核签署工作，监理单位组织施工单位向建设管理单位移

交。

(4)工程档案动态立卷建档及时率100%,真实率100%。

(5)工程档案(纸质档案、电子档案)移交归档及时率100%,完整率100%。

(6)工程档案质量合格率100%。

4.7组织协调目标：

尽可能使工程建设在一个和谐、积极的气氛下良性实施。及时掌握工程动态，反映工程

中存在的各种问题，并提出处理意见，协同有关单位及部门处理，使工程得以正常、顺利完

成。组织协调目标细化为：

(1)按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与档案管理职责，按照《国

家电网有限公司电网建设项目档案管理办法》(国家电网办(2018)1166号文)的通知要

求，完善监理档案信息分类管理，实施文件的收发登记管理。要求监理项目、部督促施工项

目部按照国家电网公司规定的统一归档目录对工程资料进行分类整理、组卷、录入，工程投

运后及时移交。

(2)XXX线路工程项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面信息

输入基建管控信息系统及时性、时效性100%。

(3)组织线路验收；分项、分部、单位工程验收，验收缺陷整改率100缸

(4)监理项目部积极主动做好各项协调工作，以保证监理工作的质量、安全、造价、进

度控制目标，文明施工和环境保护控制目标、信息与档案管理管理目标更好的实现。

(5)工程中问题的及时协调率100%。

5监理工作依据

令5.1中华人民共和国相关法律、法规

(1)《中华人民共和国安全生产法》2014年13号主席令

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XXX线路工程监理规划

(2)《中华人民共和国电力法》2009年第8号主席令修正

(3)《中华人民共和国建筑法》2011年第46号主席令修正

(4)《中华人民共和国合同法》第口999]9届第15号

(5)《中华人民共和国环境保护法》第[2014]9号

(6)《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号

(7)《建设工程质量管理条例》国务院令第279号

令5.2现行输变电建设工程主要标准(国家标准)

(1)《建设工程监理规范》GB/T50319-2013

(2)《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

(3)《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010

(4)《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2013

(5)《建设用砂》GB/T14684-2011

(6)《建设用卵石、碎石》GB/T14685-2011

(7)《110kV〜750kV架空输电线路施工及验收规范》GB/T50233-2014

令5.3现行输变电建设工程主要标准(电力行业标准)

(1)《H0kV-750kV架空输电线路施工质量检验及评定规程》DL/T5168-2016

(2)《输电线路杆塔及电力金具用热浸镀锌螺栓与螺母》DL/T284-2012

(3)《电力金具制造质量钢铁件热镀锌层》DL/T768.7-2012

令5.4现行输变电建设工程主要标准(企业标准)

(1)《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW10248-2016

(2)《国家电网有限公司电力建设安全工作规程第2部分：线路》Q/GDW11957.2—

2020

令5.5国家电网公司规程规范

(1)《国家电网有限公司基建管理通则》国网(基建/I)92-2021

(2)《国家电网有限公司基建质量管理规定》国网(基建/2)112-2019

(3)《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》国网(基建/2)173-2021

(4)《国家电网有限公司基建数字化管理办法》国网(基建/3)818-2021

(5)《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网(基建/3)186-2015

(6)《国家电网有限公司输变电工程验收管理办法》国网(基建/3)188-2019

(7)《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国网(基建/3)190-2015

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XXX线路工程监理规划

(8)《国家电网有限公司输变电工程初步设计审批管理办法》国网(基建/3)115-2021

(9)《国家电网有限公司输变电工程设计施工监理队伍选择专业管理办法》国网(基

建/3)116-2021

(10)《国家电网有限公司关于印发十八项电网重大反事故措施(修订版)的通知》国

家电网设备(2018)979号

(11)《国家电网有限公司电网建设项目档案管理办法》(国家电网办(2018)1166

号文)

(12)《国家电网有限公司输变电工程质量通病防治手册》(2020年版)

(13)《国家电网有限公司输变电工程施工图预算管理办法》国网(基建/3)957-2019

(14)《输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求(基建安质[2016]56

号)

(15)《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套

政策的通知》(国家电网基建(2017)1056号)

(16)《国网基建部关于应用输变电工程施工作业票典型模板(2018版)的通知》(基

建安质[2018]10号)

(17)《国家电网公司关于印发生产现场作业“十不干”的通知》(国家电网安质[2018]

21号)

(18)《国家电网有限公司输变电工程建设安全责任考核办法》国网(基建/3)956-2021

(19)《国家电网有限公司突发公共卫生事件应急预案》(第3次修订-2020年)的通

知国家电网后勤(2021)113号

(20)《国家电网有限公司关于进一步加强输变电工程施工质量验收管理的通知》国家

电网基建(2020)509号

(21)《基建质量日常管控体系精简优化实施方案的通知》国家电网基建(2018)294

号

(22)XXX线路工程业主项目部下发的文件。

(23)本工程初步设计及审批文件、施工阶段设计图纸文件、主要材料设计技术标准(技

术协议)及制造工艺标准、制造厂商提供的产品说明书及安装作业指导书。

6项目监理机构的组织形式

13

XXX线路工程监理规划

XXX线路工程

监理项目部组织机构图

7项目监理机构的人员配备计划

依据2018版《国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册》、监理项目部成立文件，

对本工程的监理人员配备拟遵循以下原则：

7.1根据XXX线路工程的实际情况及特点，结合工程总体进度安排和工程的施工组织

设计，适时调整监理人员投入量，实施动态配置，做到精干高效，确保监理服务到位、有效。

7.2根据工程施工阶段的不同特点，配备相应的现场监理人员，不同施工阶段投入的监

理人员数量不同。

7.3监理人员进场时间安排

工程阶段进场时间进场监理人员备注

准备期2021.06.154监理策划文件编制、报审

2021.06.15

施工期10基础工程、铁塔工程、架线工程

2021.12.30

14

XXX线路工程监理规划

竣工投产期2021.124

8项目监理机构的人员岗位职责

岗位名称职责

总监理工程师负责履行建设工程监理合同，主持项目监理机构工作。

(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

(2)组织编制监理规划，审批监理实施细则。

(3)对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、

标准、规程规范的培训。

(4)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

(5)组织召开监理例会。

(6)组织审查项目管理实施规划(施工组织设计)、(专项)施工方案。

总监理

(7)审查开工、复工报审表，签发工程开工令、工程暂停令和复工令。

工程师

(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

(9)组织审核施工单位的付款申请，参与竣工结算。

(10)组织审查和处理设计变更。

(11)调解建设管理单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

(12)组织分部工程验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收

和启动验收。

(13)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

(14)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

经总监理工程师委托后可开展下列监理工作。

(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

(2)对全体监理人员进行监理规划、监理实施细则的交底和相关管理制度、

总监理

标准、规程规范的培训。

工程师代

(3)检查监理人员工作。

表

(4)组织召开监理例会。

(5)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

(6)参与竣工结算。

15

XXX线路工程监理规划

岗位名称职责

(7)组织审查和处理设计变更。

(8)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

(1)参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。

(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

(3)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施

情况。

(4)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

(5)组织检验批、隐蔽工程、分项工程验收，参与分部工程验收。

专业监理

(6)处置发现的质量问题。

工程师

(7)进行工程计量。

(8)参与设计变更的审查和处理。

(9)组织编写监理日志，参与编写监理月报。

(10)收集、汇总、参与整理本专业监理文件资料。

(11)参与工程竣工预验收。

(12)配合安全监理工程师做好本专业的安全监理工作。

(1)协助总监理工程师做好安全监理策划工作，编写监理规划中的安全监理

内容和监理实施细则。

(2)审查项目经理、安全员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其

持证上岗情况。

(3)参加项目管理实施规划(施工组织设计)和专项安全技术方案的审查。

安全监理(4)参加项目安全风险交底及风险初勘，审查三级及以上施工安全风险识别、

工程师评估清册，督促做好施工安全风险预控，落实风险作业到岗到位要求。

(5)检查督促施工项目部管理人员对现场作业人员监督到位。

(6)参与专项施工方案的安全技术交底，监督检查作业项目安全技术措施的

落实。

(7)组织或参加安全例会和安全检查，督促并跟踪存在问题整改闭环，发现

重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。

16

XXX线路工程监理规划

岗位名称职责

(8)审查安全文明施工设施进场验收单，检查费用使用落实情况。

(9)对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业等进行旁站监理，对

重要设施和重大转序进行安全检查签证。

(10)协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。

(11)审查进场的施工机械、工器具、安全防护用品(用具)，检查现场施工

人员和装备投入是否符合安全文明施工要求及工程承包合同的约定。

(12)负责安全监理工作资料的收集和整理，形成安全管理台账。

(13)参加编写监理日志和监理月报。

负责项目建设过程中的投资控制工作，并做好监理记录：严格执行国家、行

业和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关投资控制的要求。

造价工程协助总监理工程师处理设计变更。

师协助总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划。

参加建设管理单位组织的工程竣工结算审查工作会议。

负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。

(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

(2)对原材料、试品、试件进行见证取样。

(3)复核工程计量有关数据。

(4)检查工序施工结果。

监理员

(5)实施旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证。

(6)检查、监督工程现场的施工质量、安全状况及相关措施的落实情况，发

现施工作业中的问题，及时指出并向监理工程师报告。

(7)做好监理日记和有关的监理记录。

(1)负责对工程各类文件资料进行收发登记，分类整理，建立资料台账，负

信息资料责工程资料的储存保管工作。

口

贝(2)负责基建管理信息系统相关资料的录入。

(3)负责工程文件资料在监理项目部内的及时流转。

17

XXX线路工程监理规划

岗位名称职责

(4)负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。

(5)协助总监理工程师对受控文件进行管理。

(6)负责工程监理资料的整理和归档工作。

9.监理工作程序

18

XXX线路工程监理规划

监理工作策划管理流程

19

XXX线路工程监理规划

工程进度管理流程图

业主项目部监理项目部施工项目部过程描述

开始流程开始:

1.业主项目部向监理、施工项目部

2.编制施1：总逆度

L提供项目进度提供项目进度实施计划。

计划、物资供应计＜

实施计划

划等报监理审查2.施工项目部依据业主项EI部提供

的项目进度实施计划配备资源，编

制施工总进度计划、物资供应计划

3.2审批施工总3.1审核施工总进度计等报监理审查。

进度计划

划、物资供应计划等3.监理项目部审核施工项III部报审