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第页共页竹叶山坑安全生产标准化作业现场范文竹叶山坑位于我国某省某市，属于地下矿井，主要开采煤炭资源。为了确保安全生产，提高作业现场管理水平，我们按照国家相关法律法规、行业标准和公司要求，制定了竹叶山坑安全生产标准化作业现场管理办法，并在实际工作中进行了有效实施。一、作业现场管理组织体系1.成立作业现场管理机构：设立作业现场管理部门或小组，由专兼职管理人员组成，负责作业现场管理工作的组织、协调和指导。2.明确作业现场管理职责：明确作业现场管理部门或小组的职责和权限，并建立责任制度，确保各级管理人员履行职责。二、作业现场管理要求1.作业现场布置管理：依照相关规定，合理布置作业现场，设置必要的设施和设备，确保作业现场的通道畅通、材料存放有序、作业区域清洁整洁。2.作业现场安全设施管理：设置必要的安全设施，如防护网、安全帽、安全标识牌等，确保作业人员的安全，提供必要的安全教育和培训。3.作业现场事故预防管理：制定事故预防措施和应急预案，进行作业现场的风险评估和隐患排查，及时消除事故隐患，并严格按照规定进行作业证、作业票、停工令等管理。4.作业现场安全技术管理：根据作业现场的特点和要求，制定安全技术措施和操作规程，执行必要的安全监测和检测，确保作业安全。5.作业现场卫生保洁管理：建立作业现场的卫生保洁制度，定期进行卫生检查和清洁工作，保持作业现场的整洁、干净。三、作业现场管理措施1.严格遵守作业现场管理规定：所有作业人员必须按照相关管理规定进行作业，不能违反规定或私自行动。2.加强现场巡查和监督：增加巡查频次，加强对作业现场的监督，发现问题及时处理，确保作业现场的安全和正常运行。3.严格落实安全教育和培训：定期进行安全教育和培训，培养作业人员的安全意识和技能，提高他们应对紧急情况的能力。4.建立健全作业现场安全检查制度：制定作业现场安全检查计划，并定期进行检查，及时发现和处理安全隐患，确保作业现场的安全。5.加强安全技术咨询和支持：定期邀请安全专家进行技术咨询，及时解决作业现场中的安全技术问题，提供必要的技术支持。四、作业现场管理成果评价1.建立作业现场管理评价制度：制定作业现场管理评价指标和评价方法，定期进行作业现场管理成果评价，并根据评价结果进行总结反馈，不断改进作业现场管理工作。2.开展作业现场管理成果展示活动：组织作业现场管理成果展示活动，分享管理经验和管理成果，宣传作业现场的良好管理效果，提高管理水平。总结：通过以上措施和要求，我们在竹叶山坑安全生产标准化作业现场管理方面取得了一定的成果。但我们也清楚，安全生产是一项持续、复杂的工作，需要

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