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文档简介
供水管网改扩建工程施工组织机构在本工程中我集团将组成精干的项目经理部，既有高学历的技术知识人员，有施工实践经验的管理人才，在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员，分工明确，人员配备齐全，保证各项工作的顺利开展。1、组织机构如下图：2、项目部人员组成职务姓名职称学历级别证号专业项目经理助理工程师大专贰级2109210061机电设备安装项目总工高级工程师大学壹级2109110032机电设备安装项目副经理工程师大专中级08011441建设工程档案员助工大专初级0564建筑安装质检员助工本科中级初级066116066115土建、安装安全员助工大专初级09072施工管理予算员工程师助工大专中级初级J382J153工程造价施工员助工大专初级0302建筑工程材料员助工中专初级327建筑安装测量员助工中专初级04683测量3、各岗位职责项目经理岗位职责a・实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对工程质量、安全、工期现场文明施工负领导责任；建立工程项目质量保证体系并对其有效运行负责；按施工组织设计施工，对施工图设计、施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求；合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施工生产需要；e・组织进行工程试运及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求。技术负责人岗位职责a・负责项目施工技术工作，对施工质量负技术责任；b・组织编制施工组织设计，并对其实施效果负责；c・组织编制并审核交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责；d・组织技术攻关，处理重大技术问题；e・组织单位质量评定、项目竣工验收工作；f.具有质量否决权。施工员质量职责：严格按规定组织开展施工技术工作，并对施工质量负责。b・编制有关施工技术文件，进行技术交底，办理设计文件变更。负责组织进行质量控制点认可、产品标识与追溯、工程防护的实施与管理。遇有违章操作或出现不合格品时，有权停止施工并采取措施进行纠正。e・组织进行不合格品的标识、记录、隔离和处置，并对纠正（预防）措施的实施效果负责。f・组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作。g.负责施工记录的收集、整理和归档，并参加工程竣工验收工作。质检员质量职责：对工程项目实施全过程监督并进行抽查，实行质量否决权。发现不合格品或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正。跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果。参加隐蔽工程验收及其它检验、试验工作，把好质量关。参加工程质量验评及竣工验收工作，核验工程质量结果。f・做好专检记录，及时反馈质量信息材料员质量职责：对供应商质保能力进行审查，提出认可意见。确认顾客提出产品质量保证程序。审核采购物资和顾客提供的物资所附材质证明文件是否符合定货要求，确认两种来源物资能否入库和发放。下达检验试验物资委托单。e・参加仓库定期检查工作，确认超期物资。f・对仓储物资的标识以及不合格物资的隔离、标识情况进行检查监督。Q档案员质量职责a）负责文件、资料的接收、保管
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